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有關(guān)銷售的個人自我評價

發(fā)布時間:2023-08-15

有關(guān)銷售的個人自我評價(精選3篇)

有關(guān)銷售的個人自我評價 篇1

  自己性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠:對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,自己將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。

  保險這個行業(yè)讓自己成長很快。為人處事。溝通能力等等很多。也曾今拿過區(qū)域業(yè)績第三。在這里自己懂的團(tuán)隊的力量。一個團(tuán)隊的凝聚力是恐怖的。當(dāng)大家抱著必勝的決心朝著一個方向前進(jìn)的時候感覺太棒了。

有關(guān)銷售的個人自我評價 篇2

  人大學(xué)期間曾擔(dān)共青團(tuán)成都體育學(xué)院委員會辦公室副主任、成都體育學(xué)院學(xué)生會副主席,主要從事行政管理工作,熟悉會議安排、禮儀接待、辦公環(huán)境維護(hù)、重大活動組織籌劃等行政管理工作;并且多次參加大型展會、體育賽事接待工作。深深體會到了“細(xì)節(jié)”在工作中的成敗作用。

  本人在擔(dān)任成都體育學(xué)生會外聯(lián)部部長、學(xué)生會副主席期間主要負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生會的對外交流聯(lián)絡(luò)工作,外聯(lián)部是溝通我校與兄弟院校及企業(yè)商家的橋梁,通過交流實現(xiàn)“院!薄靶F蟆焙献,達(dá)到共贏。外聯(lián)部需維持和發(fā)展兄弟院校、企業(yè)之間的關(guān)系,為其他各部的工作開展提供保障,外聯(lián)部將與可成為合作關(guān)系的校、企、事業(yè)單位做好溝通交流,爭取建立良好的合作關(guān)系為學(xué)校的各類活動提供所需,保證活動的順利開展。

  本人性格豁達(dá)、開朗,善與他人交流。具備較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊合作精神和工作主動性;處事思路清晰,表達(dá)能力強(qiáng),邏輯思維敏捷,有創(chuàng)新精神,具備較強(qiáng)的抗壓能力。

有關(guān)銷售的個人自我評價 篇3

  來我們公司也有一段時間了,在20__年即將結(jié)束的時候評價一下這段時間的經(jīng)驗和不足,以供20__年改正。

  首先,要感激張總給了我一個鍛煉自我的機(jī)會。翻譯公司—————是我以前所沒有接觸過的行業(yè),它對于我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。僅有學(xué)識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

  剛開始的到來,讓我感到太突然,自我一下子倒是理解不了,在劉姐和同事們的幫忙下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自我的第一通電話,當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話?墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫,我一時之間竟不明白自我要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不明白自我是怎樣結(jié)束的那次電話,到此刻想想,那時真的是很傻的。

  做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。可是自我要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自我的,可是別人給的。所以就想辦法叫別人給自我面子,給自我業(yè)務(wù)了。說實話當(dāng)時我是把自我看成被“逼”上梁山的好漢,每一天都在打電話,打好多的電話讓自我遭受拒絕,學(xué)會承受。當(dāng)然在這個過程中,我也的確是“認(rèn)識”了幾個不錯的`有意合作者(可是最近沒有翻譯業(yè)務(wù))。

  一段時間下來,我發(fā)想自我電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。認(rèn)真想想好像也不能說是自我的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不明白)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自我心理承受太多。于是我又在尋找別的思路—————網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因為是網(wǎng)友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會研究到你。經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價還價,顯得自我很小氣似的。講價還價是一門藝術(shù),不能沒有耐性。此刻很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習(xí)慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接理解,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很簡便的語氣說話,讓人很容易理解;即便是自我說話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,也容易叫對方理解,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

  于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說,在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能理解;并且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也簡便多了,說話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

  作為銷售做事情必須要先做緊急重要的事情重點做,不太重要的又不緊急的事情大能夠不做。最簡單的能夠用8020定律來說明,一般的銷售的80%業(yè)績是出于20%的單,所以抓住了重點和大頭,達(dá)成目標(biāo)的幾率就大了,我們也能夠用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來每一天提醒自我,這樣的話不僅僅能把事情做到僅僅有條還能讓自我的工作更加簡便高效,可是我覺得自我做的不是很好,要做到可不是那么容易,銷售的事情有時是突發(fā)的,隨時需要應(yīng)急處理,再說銷售是沒有固定程序做事,所以銷售把握好重要事情做是十分重要的;

  一、做銷售除了必須要勤奮外,還要有耐心和恒心,不僅僅是對代理商還是客戶,甚至是自我,都要相信堅持努力就必須能夠會有收獲,只是時間問題。我自我一向覺得很郁悶因為沒有業(yè)績,可是當(dāng)主管告訴我他是在進(jìn)了公司9個月后才出第一個單時我又對自我充滿了信心,并且他還有2年的專業(yè)技術(shù)和3年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)呢!當(dāng)然耐心和恒心不等同于混日子和等單,是要我們堅持堅持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超越自我,即使你是很差的銷售,可是只要你是一個肯努力的人你總有一天是會成功的,因為你已經(jīng)具備的銷售的基本素質(zhì);

  二、做項目的話會遇到很多的客戶,可是都是一樣的解決辦法:那就是先技術(shù)公關(guān)再進(jìn)行商務(wù)公關(guān),商務(wù)公關(guān)也就是回扣等問題,所以在報價的時候千萬不要隨便報,因為明價格是一個十分重要的東西,千萬不能亂放,所以遇到用戶或者代理商要價格時必須要懂得忽悠或者是轉(zhuǎn)移話題,一般就給客戶說:價格最終肯定不是問題,只要誠心合作!這和上頭說的直接問用戶問題是同一個道理,那就是你說了價格你就會在以后變的很被動,異常是當(dāng)你還不了解情景的時候,而往往很多時候即使我們以為很了解情景了,可是事實上我們還是不是真的了解項目的真實情景,如果不說價格呢,大不了就被客戶轟出去,可是一般很少遇到這樣的客戶,可是沒亂說價格我們以后要開展工作就靈活多了,所以說:做項目價格很重要,千萬不要亂放,如果還沒把項目弄懂,放了價格那就是放屁,不僅僅有可能沖別人的單還有可能利潤也做到還被人鄙視;

  三、做項目的必須要堅持代理商和用戶兩條腿跑路,單靠代理商是太被動了,單靠行業(yè)用戶太窄了,靠代理商時往往被代理商一句話就把你踢出局,所以一般情景下,必須要親自去見用戶,并且盡可能經(jīng)過自我把用戶搞定,這樣的話你的主動性就大,把握住項目的成功率就高,同時代理商換品牌的機(jī)會也小,如果公司有條件自我又懂技術(shù)的話還要堅持去給代理商培訓(xùn)產(chǎn)品和銷售引導(dǎo),他們推的產(chǎn)品一般思維模式才會跟著你走,這樣的話你為別人做嫁衣的機(jī)會也不會那么的大;

  四、如果你想成為一個銷售高手,那請你以后說話要抓住重點,要在和客戶溝通了5句話后就明白客戶是一個怎樣樣的人,需要用什么樣的方式去應(yīng)對和今日這次溝通應(yīng)當(dāng)說什么樣的話、甚至是他關(guān)注什么、想要什么、背景和個人情景如何等,俗話說飯能夠亂吃,可是話不能亂說就是這個道理,去到了客戶那我們一般就是一個傾聽者,并且是做一個客戶喜歡的傾聽者,因為傾聽我們能夠了解用戶的真實現(xiàn)狀,了解清楚后我們才能分析出較真實的需求,如果能讓客戶一吐為快又透露給我們所需的信息的交流那是比較成功的;

  五、如果是做項目的話必須要記住每次和用戶溝通的幾個最重要也是最基本的問題,那就是:是否有預(yù)算項目幾時做項目的使用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么還有競爭對手是誰項目的執(zhí)行流程是怎樣樣的客戶好的代理商關(guān)系是誰客戶的個人情景和背景等,可是這些資料也許不是一次或者兩次就能了解清楚,有時需要堅持去溝通,不要膽怯和沒害怕被拒絕、正面不行側(cè)面來、一處不通多處下手。還有一些話不是能在客戶辦公室能說,那就必須要想辦法,或者采取用誠心打動客戶,必須把客戶約出來談,只要客戶不直接把你轟出去機(jī)會就必須有,異常是有時約客戶必須要先問他說話是否方便說話時間是否方便暗示下,如果能夠的話呢盡量在平時他適當(dāng)休息時間多打打電話撤撤蛋,在那時客戶的心境較好和沒那么大的戒備心里,成功預(yù)約機(jī)會大點,并且在那時一般要說什么話也都較方便、溝通問題也較高效。如果客戶拒絕你沒關(guān)系,可是必須要堅持約,有的客戶能夠采取霸王硬上弓解決,比如直接到了樓下才打電話說要上來或者直接沖到他領(lǐng)導(dǎo)上頭去給他看看,以及即使他說沒時間還去他單位門口等他多樣的方式;十七、你必須在客戶面前說該說的話,杜絕說不該說的話,異常是當(dāng)客戶問到你一些技術(shù)性問題時你回答的語氣必須必須要堅決,可是不懂的你能夠忽悠過去或者直接告訴客戶這個問題你也不懂,待咨詢了以后再回答(這樣的話其實又產(chǎn)生了一次新的溝通機(jī)會),可是一說出去必須要兌現(xiàn),客戶總是記得你不好的地方,沒有僥幸,在飯桌上談話盡量等對方多喝點酒,必須要在能稱兄道弟后才談?wù),要不可能收獲不大或者收獲的信息不準(zhǔn),對口才好可是不注意說話的兄弟包括我自我奉勸一句:口才好是優(yōu)點也是缺點。

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