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職工的自我評價(jià)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-13

職工的自我評價(jià)(精選3篇)

職工的自我評價(jià) 篇1

  在六個(gè)月的試用期生活中,可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,自己從學(xué)生完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)社會(huì)人,自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提升;憂的是自己還有許多方面有待于提升。

  比以前有較大進(jìn)步的方面:

  1、從一個(gè)生活懶散的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個(gè)行之有束的社會(huì)人。

  2、在新能源待的期間,對質(zhì)檢那方面有所了解,對提拉單晶硅工藝也有所感性認(rèn)識(shí)。

  3、調(diào)入到多晶硅籌備組,對個(gè)人交際能力有所提升,對多晶硅行業(yè)也有所了解。

  4、對dcs系統(tǒng)有了粗略認(rèn)識(shí),對合同、協(xié)議有所認(rèn)識(shí)。

  5、在參與其它工作中,也學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)了解一些其它業(yè)務(wù)知識(shí)。

  不足方面與改進(jìn)辦法:

  1、個(gè)人交際能力有待提升(往后在交際中多想、多思)。

  2、對一些辦公軟件使用有待提升(抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí))。

  3、對多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)(跟同事、專家學(xué)習(xí)、請教)。

  4、主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)就其工作方面溝通少(加強(qiáng)這方面工作)。

  5、要提升自己的學(xué)習(xí)能力,不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂,認(rèn)真向主管、同事們請教、學(xué)習(xí)。

  總之,由于這個(gè)工作崗位的重要性,相信在今后工作時(shí)間中會(huì)倍加努力,不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,較全面地提升自己。

職工的自我評價(jià) 篇2

  辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在[]的領(lǐng)導(dǎo)下,在[]的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是:

  一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。 辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,如何落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持以民為本,是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本,很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次,不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去,在吃透上情的同時(shí),更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意;谶@種認(rèn)識(shí),我們在工作中堅(jiān)持做到三個(gè)增強(qiáng):

  一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開展的過程,實(shí)際上就是一切為基層服務(wù),為群眾謀利益的過程。在工作實(shí)踐中,我們針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時(shí),最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對什么,并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  二是在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。

  今年以來,我們積極主動(dòng)的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)做法和相關(guān)信息,加工整理,及時(shí)在全區(qū)推廣,以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。截止到目前,共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中,總結(jié)編發(fā)的在 “一價(jià)制”試行過程中成功縣市的做法,有力地帶動(dòng)了“大訪銷、大配送”和“一價(jià)制”經(jīng)營運(yùn)行模式的推廣,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  三是在調(diào)查研究上求深、求實(shí)。增強(qiáng)工作的針對性,工作中,我們堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。對省、市局的重要決策的貫徹落實(shí),我們不滿足于在上面等匯報(bào)、填報(bào)表,而是利用參加會(huì)議和下縣調(diào)查等機(jī)會(huì),掌握第一手資料(material)。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上,總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性問題,本著喜憂兼報(bào)的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進(jìn)展,群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對策。從今年7月份起,根據(jù)各縣工作進(jìn)展情況,每月確定一個(gè)調(diào)研課題,利用不少于10天的時(shí)間,分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速”。

職工的自我評價(jià) 篇3

  本人自XX年XX月進(jìn)廠后在工程部IE課改善組任職,先后負(fù)責(zé)了ICU線設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣等項(xiàng)目。今年7月份由于工作需要調(diào)至PE課,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn),工藝流程整理整頓工作,如工藝流程統(tǒng)一、試產(chǎn)或改善報(bào)告文件的建檔。同時(shí)也負(fù)責(zé)APQP與FMEA的具體實(shí)施工作,如負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)三星項(xiàng)目ITO.2277樣品的制作。

  本人與同事關(guān)系融洽,尊重上級,按時(shí)按計(jì)劃完成上級交給的任務(wù),熱忱為公司服務(wù)。

  在工作時(shí)間管理上,把事情分為重要緊急、緊急、重要、一般四類,優(yōu)先處理重要緊急的事情,接著處理緊急的事情,再處理重要的事情,最后才處理一般的事情;

  在課內(nèi)工作管理上,建立任務(wù)完成的記錄,制定公開透明的評價(jià)體系,按業(yè)績、能力、態(tài)度三個(gè)方面去考核員工。

  在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過專業(yè)技術(shù)和管理方面知識(shí),如項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等科目,F(xiàn)在工作中,也在不斷地學(xué)習(xí)TS16949系統(tǒng)和五大核心工具等方面的知識(shí)。

  在環(huán)境適應(yīng)方面,無論在那里都能很快地適應(yīng);做事有原則,能客觀地評價(jià)分析問題,不易受外界干擾。

  公司正處于轉(zhuǎn)折階段,我愿意與公司一起努力,使公司更加正規(guī)、規(guī)范,迎接國內(nèi)外客戶的考驗(yàn)。

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