標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià)

發(fā)布時(shí)間：2024-10-14

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià)（通用5篇）

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià) 篇1

　　1.在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指示，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足;

　　2.對于集團(tuán)及公司的規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　3.工作中保持了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠很好的協(xié)調(diào)和溝通，配合部門同事落實(shí)和完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與同事和諧融洽相處。

　　我從事維修有三年，精通烙鐵焊接技術(shù)，熱風(fēng)槍技術(shù)，對電子線路能夠熟練分析講解，熟悉新產(chǎn)品導(dǎo)進(jìn)的維修工作流程以及各類電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作，能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對其進(jìn)行分析并完成維修報(bào)告。

　　工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)、細(xì)致而有耐心，有上進(jìn)心，動手能力強(qiáng)，勤于思考與總結(jié)，富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦，有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神;性格開朗、熱情、隨和，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，易于與人交往。我熱情豁達(dá)，能很快的適應(yīng)新環(huán)境，學(xué)習(xí)新知識，把握新技能。給我一次機(jī)會，我會用我的實(shí)際行動證實(shí)您的選擇，相信您的`信任和我的實(shí)力能為我們帶來共同的成功!

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià) 篇2

　　本人工作積極認(rèn)真，細(xì)心負(fù)責(zé)，熟練運(yùn)用辦公自動化軟件，具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力，有八年以上工作經(jīng)驗(yàn)。善于在工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有較強(qiáng)的分析能力，對企業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解。

　　活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛;

　　適應(yīng)力、感悟力強(qiáng)，能很快融入團(tuán)隊(duì);

　　勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，動手能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的社會責(zé)任感;

　　堅(jiān)毅不拔，吃苦耐勞，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。

　　生活中尊敬家人，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做事認(rèn)真踏實(shí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)此外，對時(shí)間觀念十分重視。平時(shí)待人友好，與人相處十分融洽。國企大型工程6年現(xiàn)場技術(shù)員、5年技術(shù)管理科科長，后從事技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作，近幾年在國際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)土建方面的管理。

　　本人工作認(rèn)真.熱忱.責(zé)任心強(qiáng)，至真至誠，創(chuàng)新意識好，合作精神佳，本著集思廣益不斷進(jìn)取的原則，為自己及集體努力工作，為未來創(chuàng)造更多的財(cái)富而不楔奮斗，只求一個(gè)可以發(fā)揮的空間!

　　多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進(jìn)，對工作負(fù)責(zé)任是我的做事原則，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)人員互相協(xié)作共同前進(jìn)是我的策略，敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準(zhǔn)繩，所以我相信自己有能力面對新的工作挑站!

　　由于從事過人事行政和財(cái)務(wù)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。本人工作踏實(shí)，認(rèn)真，具備分析能力，頭腦靈活、反應(yīng)敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精神，我性格開朗，樂于與人溝通，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項(xiàng)工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià) 篇3

　　按照哈建安字（20xx）9號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》的要求，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查，現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評價(jià)報(bào)告如下：

　　一、安全評價(jià)的目的

　　本次安全評價(jià)是針對公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價(jià)，通過評價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全、合理的程度內(nèi)。

　　二、安全評價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果

　　按照《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評分得出結(jié)果。

　　<一>企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)

　　1.安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為90分

　　2.資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為87分

　　3.安全技術(shù)管理分項(xiàng)評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為85分

　　4.設(shè)備與設(shè)施管理評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分

　　<二>企業(yè)安全業(yè)績單項(xiàng)評分

　　該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分

　　以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)均符合《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評定為合格。根據(jù)《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價(jià)等級定為合格。

　　三、對策、措施與建議

　　通過本次評價(jià)活動，雖說最后評價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

　　1.安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)

　　到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

　　2.公司對項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。

　　還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用和落實(shí)，并配合監(jiān)督機(jī)制。

　　3.公司各項(xiàng)目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外，各項(xiàng)目部對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留安全隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

　　4.各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，

　　安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

　　5.公司正在努力地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評價(jià)得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價(jià)，安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級評定為合格。

　　今后我們要在上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督關(guān)心下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，再接再勵(lì)，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià) 篇4

　　州政府召開全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會，會上，州長益西達(dá)瓦作了重要講話，對敏感期政府系統(tǒng)維穩(wěn)防控和今年安全生產(chǎn)工作作了安排部署。我縣迅速行動，認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

　　一、防微杜漸，周密部署，抓實(shí)抓好做好維穩(wěn)工作

　　按照州委、州政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實(shí)際，我縣制定了《縣6至7月維護(hù)社會穩(wěn)定工作方案》，從工作重點(diǎn)、工作方式、工作保障和工作效能四個(gè)方面進(jìn)行了全面部署。在此基礎(chǔ)上，6月10日，縣政府專題召開政府系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會，傳達(dá)了全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，對有關(guān)工作再作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，以“三嚴(yán)防、三確保”為總體目標(biāo)要求，堅(jiān)決做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目標(biāo)。

　　(一)抓實(shí)群眾工作，夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)。把握好精準(zhǔn)扶貧和民生工程兩大核心，以發(fā)展凝聚民心、以發(fā)展轉(zhuǎn)移注意力。同時(shí)，要求政府系統(tǒng)干部職工要以深化群眾工作全覆蓋為契機(jī)，進(jìn)村入戶與“結(jié)對親戚”走動見面，全力落實(shí)“六必訪”要求，掌握思想動態(tài)，宣講政策法規(guī)，解決困難訴求。從意識形態(tài)入手，讓每名困難群眾感受到黨和政府的關(guān)心關(guān)懷，堅(jiān)決防止群眾被別有用心之人所利用。同時(shí)，結(jié)合“同心同向”行動，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭入寺開展工作，對全縣寺廟進(jìn)行摸排分類，同時(shí)，強(qiáng)化治安消防、衛(wèi)生防疫、人口戶籍等監(jiān)管。明確在敏感期結(jié)束之前，嚴(yán)禁舉辦跨地區(qū)、跨教派、跨寺廟的大型佛事活動，嚴(yán)格佛事活動審批程序，全程監(jiān)控小型佛事活動，切實(shí)維護(hù)宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定。

　　(二)抓實(shí)情報(bào)工作，提前預(yù)知預(yù)警。突出重點(diǎn)，廣泛延伸情報(bào)信息觸角。收集掌握內(nèi)幕性、預(yù)警性、行動性的情報(bào)線索，收集掌握影響社會穩(wěn)定的線索信息，收集掌握各類重點(diǎn)人員的思想動態(tài)、活動軌跡和滋事肇事的苗頭傾向，收集掌握宗教領(lǐng)域影響穩(wěn)定的動態(tài)跡象，收集掌握學(xué)校、醫(yī)院涉穩(wěn)信息，搜集掌握鄉(xiāng)村治安問題、矛盾糾紛等不和諧因素，提高情報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。全面落實(shí)“每日研判、每周會商、半月分析、每月匯總”制度，做好情報(bào)的篩選、甄別、核實(shí)、分析、會商、研判做到防于未然、止于未發(fā)。

　　(三)抓實(shí)防控工作，嚴(yán)防涉穩(wěn)事端。敏感期期間，全縣執(zhí)行二級戒備防范等級，堅(jiān)持群專結(jié)合、動靜結(jié)合、顯隱結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合，切實(shí)做到防范穩(wěn)控到位。充分研判我縣境內(nèi)信教群眾煨桑、念經(jīng)、祈福等敏感問題，準(zhǔn)確把握其特點(diǎn)和趨勢，發(fā)現(xiàn)涉穩(wěn)隱患苗頭，堅(jiān)持“靈活應(yīng)對、巧妙化解，的原則，及時(shí)妥善應(yīng)對處置，防止演變轉(zhuǎn)化成“為慶生”的規(guī)模性活動。并加強(qiáng)對重要橋梁、隧道和黨政機(jī)關(guān)等重要目標(biāo)，供水、供電、通訊、廣播電視、金融等要害部門，廣場、學(xué)校、醫(yī)院等人員聚集場所，以及橋、紀(jì)念碑公園、民爆公司倉庫等重要部位的執(zhí)勤巡邏和甘谷地、得妥兩個(gè)卡點(diǎn)的檢查；充分利用“紅袖標(biāo)”、“網(wǎng)格員”、基層民兵等群防群治隊(duì)伍加強(qiáng)村社治安管理和巡邏防控。同時(shí)，強(qiáng)力整治成品油市場違法違規(guī)活動，規(guī)范散裝汽油銷售管理，加強(qiáng)公共安全管理。

　　（四）抓實(shí)管控工作，嚴(yán)防涉訪事件。按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，開展一次矛盾糾紛排查、重點(diǎn)排查水電開發(fā)、礦山開采、土地征用、移民安置、拆遷補(bǔ)償、資源利用、工程建設(shè)等領(lǐng)域影響社會穩(wěn)定的矛盾隱患和突出問題，要求勞動人事部門加強(qiáng)對拖欠民工工資的工程清理，移民局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)電站移民的矛盾糾紛排查力度，做到情況清，底數(shù)明，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。住建、水務(wù)、環(huán)保、國土、林業(yè)等部門提前介入相關(guān)工程執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解。突出管控國保重點(diǎn)對象和信訪重點(diǎn)人員。對高危重點(diǎn)人員，實(shí)行“一對一、多對一”的24小時(shí)貼靠管控，一旦發(fā)現(xiàn)有鬧事苗頭，果斷采取有效措施迅速處置。

　　(五)抓實(shí)輿情監(jiān)測，占領(lǐng)輿論陣地。繼續(xù)深化“愛國、守法、感恩、團(tuán)結(jié)”宣傳教育活動，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和門戶網(wǎng)站、之聲微信公眾平臺、手機(jī)報(bào)等媒介，宣傳黨政風(fēng)向標(biāo)、大力弘揚(yáng)正能量，有效抑制社會負(fù)面輿論，增強(qiáng)輿論反制力。對傳播不良信息，煽動滋事肇事的，要及時(shí)落地查實(shí)，嚴(yán)格依法處理。要圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)敏感問題，主動解疑釋惑，進(jìn)行正面引導(dǎo)，疏導(dǎo)社會情緒，化解社會矛盾，形成正確導(dǎo)向，努力凈化輿論環(huán)境。

　　(六)抓實(shí)應(yīng)急體系，從容應(yīng)對事件。立足應(yīng)對“最壞”情況，從情報(bào)信息、力量布防、裝備配置、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等入手，及時(shí)修訂完善各部門應(yīng)急處置預(yù)案，突出應(yīng)急預(yù)案編制的系統(tǒng)性、針對性和操作性，明確處置原則、處置流程、處置責(zé)任等具體事項(xiàng)，確保責(zé)任明確。針對群體聚集、暴恐襲擊、極端自焚、阻工阻路、持械斗毆等突發(fā)案(事)件，組織開展應(yīng)急處置演練，著力練指揮、練協(xié)作、練隊(duì)伍，進(jìn)一步檢驗(yàn)、完善應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦有事，能快速從容應(yīng)對、及時(shí)妥善處置。

　　（七）抓實(shí)效能問責(zé)，加強(qiáng)要素保障。層層分解落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任，堅(jiān)決做到工作無遺漏、責(zé)任無疏忽。對因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、工作不得力，釀成重大涉穩(wěn)事件、造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。敏感期期間，政府系統(tǒng)干部職工原則上不請假、休假，一律不得請假離崗，嚴(yán)防缺位和失位，嚴(yán)格落實(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。重大隱患苗頭、重大社情動態(tài)、重大矛盾糾紛和其他緊急情況要第一時(shí)間上報(bào)，對因瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)，延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的，實(shí)行責(zé)任倒查。同時(shí)，在人、財(cái)、物上做好充分準(zhǔn)備，確保維穩(wěn)工作落到實(shí)處。

　　二、高度重視，防患未然，抓深抓細(xì)確保安全生產(chǎn)

　　6月初，縣政府召開安委會暨安全生產(chǎn)工作會議，對今年防汛抗旱、地災(zāi)防治、防震減災(zāi)、火災(zāi)防控、交通安全等安全生產(chǎn)工作再次作出具體安排，突出六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，確保全縣安全形勢總體穩(wěn)定。

　�。ㄒ唬⿺U(kuò)面宣傳教育，全面提升安全生產(chǎn)宣教水平。加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳力度，利用“安全生產(chǎn)月”活動，重點(diǎn)加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)典型案例，全面提升群眾對安全生產(chǎn)工作的知曉率、關(guān)注度、參與面，營造社會廣泛關(guān)注的良好氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)防震減災(zāi)知識普及，堅(jiān)持“寧可千日無震、不可一日無防”的理念，切實(shí)按照年初計(jì)劃加大防震應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，面向群眾加大宣傳。

　�。ǘ┩怀龉ぷ髦匦�，盡力確保安全生產(chǎn)形勢可控。將道路交通安全整治作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重，深入開展道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”專項(xiàng)整治工作；嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站點(diǎn)“五證、一牌、兩單”發(fā)車制度和“三關(guān)、一監(jiān)督”措施；對非法違法違規(guī)行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理，變事后調(diào)查處理為事前主動預(yù)防。在密集路段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安裝智能化電子監(jiān)控探頭，實(shí)行全天候監(jiān)控，積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程，為道路交通安全提供強(qiáng)有力的硬件保障。結(jié)合依法治縣“10+1”專項(xiàng)行動，集中整治規(guī)范違法改拼裝貨運(yùn)車輛，出重拳集中整治超載超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等行為，盡最大努力保障道路交通安全。

　�。ㄈ﹪�(yán)厲“打非治違”，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入開展“六打六治”專項(xiàng)整治活動，抓好非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、公共安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保整治不留死角、不留真空；加大對小煤窯的打擊力度，堅(jiān)決防止死灰復(fù)燃，推動各行業(yè)打非治違工作常態(tài)化、機(jī)制化，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。

　　（四）加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，逗硬落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“三個(gè)必須”要求，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；按照“四不放過”原則，對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人依法嚴(yán)肅處理。同時(shí)，參照省安委會安全生產(chǎn)警示和約談制度，對相關(guān)責(zé)任人逗硬問責(zé)，并實(shí)行年度目標(biāo)考核一票否決。

　�。ㄎ澹┩晟婆挪轶w系，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。進(jìn)一步完善隱患排查體系，分層次、分行業(yè)建立完整的隱患排查整治臺賬。建立協(xié)查協(xié)管機(jī)制，延伸監(jiān)管觸角，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，全面加強(qiáng)對各生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作的監(jiān)督管理。強(qiáng)化培訓(xùn)，及時(shí)指導(dǎo)、督促企業(yè)做好隱患排查整治工作，及時(shí)消除安全隱患。

　　下步，我縣將進(jìn)一步牢固樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感，繼續(xù)把維護(hù)國家安全、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，以務(wù)實(shí)作風(fēng)，認(rèn)真貫徹會議精神，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，力求工作實(shí)效。

標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價(jià) 篇5

　　一、鞏固基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

　　今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

　　二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

　　20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

　　三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

　　加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清楚"的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。

　　四、突出特色，積極打造品牌安全文化

　　以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識，開展安全自我評價(jià)，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識。

　　五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)