it員工自我評價(通用3篇)
it員工自我評價 篇1
本人心地善良,為人誠懇謙虛,有吃苦耐勞、勤學上進的優(yōu)點。愿意接受各種挑戰(zhàn),能夠承受工作及生活上的壓力。愿與他人分享工作上的心得和經(jīng)驗,但不會泄露公司的秘密。交際溝通能力強,喜歡交朋友,也喜歡樂于助人。對工作積極,有激情,堅信年青沒有失敗,我會努力吸取失敗的經(jīng)驗、尋找成功的方法。
大學四年,通過多次的兼職工作與自己的摸索。掌握了電腦常用軟硬件的安裝與維護,以及系統(tǒng)的安裝,優(yōu)化,維護。也自學了靜態(tài),動態(tài)網(wǎng)頁的制作。熟悉服務器軟件的配置,如iis,apache,php,mysql等。掌握了
dreamweaver,photoshop,office,等軟件的使用。了解css,javascript等語言的使用。能夠維護網(wǎng)站,論壇等頁面的管理、更新與制作。能夠進行電腦硬件的故障處理,軟件的優(yōu)化等相關職務。
在畢業(yè)之際,參加網(wǎng)絡技術有限公司的網(wǎng)絡工程師培訓,掌握了中小型企業(yè)所需的局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的組建與實施技術。熟悉acl、nat、防火墻等網(wǎng)絡安全技術。熟悉企業(yè)網(wǎng)絡路由規(guī)劃、實施與優(yōu)化。了解交換,路由,防火墻等產(chǎn)品。了解tcp/ip的各種協(xié)議原理,了解windows server系統(tǒng)服務的構建。能夠擔任網(wǎng)絡工程師,技術支持工程師,網(wǎng)絡管理員等職務。
it員工自我評價 篇2
在大學期間,我始終以提高自身的綜合素質為目的,以個人的全面發(fā)展為奮斗方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。為適應社會發(fā)展的需求,我認真學習專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長;挖掘自身的潛力,結合暑期社會實踐,從而提高了自己的學習能力和分析處理問題能力。“學而知不足”是我學習、工作的動力,除了必修課外,還自學office、flash、front page、photoshop、dreamweaver mx等軟件。學習之余,我堅持參加各種體育活動與社交活動。在思想行為方面,我作風優(yōu)良、待人誠懇,能較好處理人際關際,處事冷靜穩(wěn)健,能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務。畢業(yè)生自我鑒定怎么寫
作為一名xx屆計算機網(wǎng)絡專業(yè)畢業(yè)的大學生,我所擁有的是年青和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗,但是年輕也意味著熱情和活力,我自信能憑自己的能力和學識克服各種困難實現(xiàn)自我的人生價值。
科學文化知識方面,我認真端正學習目的、學習態(tài)度,系統(tǒng)全面地學習了本專業(yè)的理論基礎知識,同時把所學的理論知識應用于實踐活動中,把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創(chuàng)造能力,力求理論和實踐的統(tǒng)一。在學習和掌握本專業(yè)理論知識和應用技能的同時,還努力拓寬自己的知識面,培養(yǎng)自己其他方面的能力。
it員工自我評價 篇3
在一個成熟的企業(yè)里流淌著一條河,這條河就是企業(yè)文化,每個員工就是水滴,每個團隊就匯流成小溪,每個部門就匯聚成了小河,整個企業(yè)組織便形成了擁有一致目標和方向的河流,新進企業(yè)的人,便會被這條浩浩蕩蕩的河水同化,而成為河流的一分子,這就是企業(yè)文化的魅力,下面我來談談我對企業(yè)文化的理解和看法,當然是大廈面前拋磚,不對之處敬請各位批評指正。
企業(yè)文化是一種氛圍,企業(yè)文化的真諦是什么呢?平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,我認為就是以人為本的思想,如何來體現(xiàn)平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛呢?靠制度來保障的同時我覺得氛圍也很重要,相同的事,相同的觀點,氛圍不同,文化就不同,效果也不同,,企業(yè)文化它就在企業(yè)的每一位員工身上,通過每一位員工的點點滴滴的細節(jié)表現(xiàn)出來的全體員工共有的素養(yǎng)。
制度支持很重要,當企業(yè)文化和企業(yè)制度不能相互支撐的時候,企業(yè)文化只能變成無力的口號,在這個企業(yè)里如何保證相互之間的平等、尊重、信任、合作、分享、快樂和愛,確實是一件知易行難的事情,企業(yè)文化的口號可以印成標語上墻,制作成冊子發(fā)到大家的手里,但能不能讓大家領會在心里并有作用就很難說了,在企業(yè)文化建設過程中,真正地把文中字眼定義搞清了,大家對它的解釋明確了,而且把它固化了,變成制度可以執(zhí)行了,我個人認為這樣才算是真正的企業(yè)文化。
建立清晰、穩(wěn)定、相對公平的薪酬福利體系是企業(yè)文化建設的基本物質基礎,而合理、規(guī)范的制度化管理是企業(yè)文化建設的基本行為保障,是以人為本,內(nèi)涵是以尊重公司員工為前提,努力服務顧客。作為企業(yè)文化建設,只有理念引導是遠遠不夠的,需要在向各級員工中不斷強化人本管理理念的同時,用合理、規(guī)范的制度將以人為本的文化理念清晰、深入貫徹到企業(yè)的各項基礎管理工作之中,柔性的理念需要剛性的制度做保障,這樣才能明確告訴員工應該怎么做,制度本身的作用是制約,它可以讓員工達到企業(yè)對員工要求的一個基本底線,經(jīng)過常抓不懈,才能形成良好的行為慣性。
企業(yè)文化的建設過程一定要突出重點和亮點,這樣才有的放矢,能旗幟鮮明地落實到兩三個點上,而且要重在點上落到實處和細節(jié),并時時付出行動,說到做到,激發(fā)員工的意志和引起員工的共鳴并付諸行動中,就會實現(xiàn)從量變到質變的轉換。它不僅是一種文化,也是一門科學,它在一個企業(yè)一旦形成定勢,這個企業(yè)就具有了旺盛的生命力,對內(nèi)可形成強大的凝聚力和頑強的戰(zhàn)斗力,使得企業(yè)經(jīng)營目標順利實施,對外可產(chǎn)生輻射力和影響力,提高企業(yè)競爭能力。
要想行動落實到實處,教育監(jiān)督必須要跟上,一個好的企業(yè)是“鐵打的營盤、流水的兵”,所謂的‘鐵打的營盤’就是企業(yè)文化,兵呢就要不斷受到磨煉才能成才,因為人都有惰性和懶散的特點,要想把書面的理想、愿景和使命,變成日常的務實、溝通和信仰,就必須要加強教育和監(jiān)督,具體來說就是要認清企業(yè)文化的含義并改變固有的觀點和習慣,嚴格執(zhí)行企業(yè)的制度和企業(yè)文化等,企業(yè)文化的建設就是對人的持續(xù)建設,是一個長期堅持努力積累的過程,從導向、凝聚、激勵、約束、輻射、穩(wěn)定六大方面持續(xù)對員工進行從理念到動作的反復導入、修正、培訓,通過共同價值的不斷引導來塑造員工,潛移默化地使員工接受本企業(yè)的文化,逐漸發(fā)展成具有下列精神的企業(yè),就是:咬定發(fā)展、百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神;科技領先、事爭一流的爭先精神;嚴細管理、開拓市場的求實精神;率先垂范、公而忘私的奉獻精神;以人為本、心系企業(yè)的主人翁精神。