“讀了mba，我的年薪還不足8萬元，其實我沒讀之前也可以拿到這個數(shù)了。”北京某高校2006屆mba班的畢業(yè)生黃坤這樣告訴記者，他目前在某民營企業(yè)擔任市場經(jīng)理，由于工作不如意，朋友們經(jīng)常調(diào)侃他，說他是“鍍了一身金，卻發(fā)現(xiàn)沒有識貨的”。

　　據(jù)黃坤介紹，企業(yè)里與他境遇相同的mba畢業(yè)生不在少數(shù)，那么，是什么原因造成了mba畢業(yè)生的收入不盡如人意？據(jù)東方慧博人力資源有限公司發(fā)布的《中國mba現(xiàn)狀調(diào)研報告》顯示，mba畢業(yè)生在企業(yè)中擔任基層和中層管理人員的居多，占69.81％；承擔高層管理責任和企業(yè)最高決策領(lǐng)導(dǎo)者所占比例僅為19.43％。而眾多mba畢業(yè)生之所以沒有成為公司的核心成員，沒有拿到自己期望的薪金，主要原因是他們能力和水平?jīng)]有達到公司期望、要求的層次，“他們離成熟管理人才還有較大的距離”，某公司的高管這樣認為。

　　企業(yè)認為85.94％的mba能達到工作要求，但優(yōu)秀的比例為零

　　2006年，劉樂從某高校mba班剛畢業(yè)不久，就因為負責一個新項目給公司帶來了效益，被提升為部門經(jīng)理，走上了管理崗位。“機會似乎來得太快了，雖說這段時間付出了不少努力，但似乎還是覺得有些不安，要對一個部門負責，我感到自己很空白，不知道自己的優(yōu)勢在哪里。一個管理層面上的人應(yīng)該做些什么？是去安排工作？還是把握方向？”劉樂感覺不夠自信。

　　北京豐霈科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理楊杰女士告訴記者，她是在內(nèi)地剛剛興起mba教育的時候就去北京大學(xué)讀了mba，“那個時候無論是導(dǎo)師還是學(xué)員，都把學(xué)習(xí)當成非常重要的一件事情，而現(xiàn)在的很多mba畢業(yè)生好像更注重發(fā)展人際關(guān)系，把提高自己的知識水平放在了次要位置。我也曾雇用過幾個mba畢業(yè)生，感覺他們的工作態(tài)度不務(wù)實，而且在對領(lǐng)導(dǎo)意見的執(zhí)行力上也不能讓我感到滿意。”

　　東方慧博的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)認為mba畢業(yè)生的工作表現(xiàn)能夠達到合格的比例為85.94％，其中認為mba表現(xiàn)中等的比例占58.71％，而認為mba表現(xiàn)優(yōu)秀的比例為零。這說明mba中的優(yōu)秀人才并不多見，而如何將先進的管理理念融入到企業(yè)的實際需求中，提升自身的實踐操作能力，成為擺在mba畢業(yè)生面前最大的問題。

　　控制招生規(guī)模是企業(yè)與mba的共識

　　“我的一個學(xué)長在畢業(yè)的時候很輕松就能拿到好幾個offer，而我們畢業(yè)的時候為了一份工作要不斷地過關(guān)斬將。公司人力資源主管當時就說，現(xiàn)在的mba水貨太多了。”剛進入一家外貿(mào)公司工作的小范告訴記者。

　　“市場對優(yōu)秀mba畢業(yè)生的需求明顯遠遠大于供給，但是學(xué)校培養(yǎng)的mba質(zhì)量狀況讓人擔憂，怎么培養(yǎng)優(yōu)秀的mba畢業(yè)生才是我們學(xué)校應(yīng)該重點考慮的問題。”一位清華大學(xué)的客座教授這樣認為。

　　據(jù)調(diào)查顯示，2006年對mba無需求的企業(yè)僅為6.25％，另外超過5人以上的高需求的企業(yè)比例達到50％，企業(yè)對mba的需求與2005年相比有明顯的增長，mba在企業(yè)中的普及率越來越高。

　　華彬國際集團的羅經(jīng)理在接受采訪時，對一些mba培養(yǎng)院校盲目擴招的做法提出異議，他說自己在招收mba畢業(yè)生時，一定會注意考察應(yīng)聘者是否具備以下素質(zhì)：敢于吃苦，敢于受委屈，同時還能沖鋒陷陣；善于溝通；業(yè)務(wù)知識過硬；很強的執(zhí)行力。恒寶股份有限公司的徐經(jīng)理說，“我們在招聘mba人才時，會將人才的專業(yè)背景和工作經(jīng)歷結(jié)合在一起作綜合考評，面對mba畢業(yè)生，企業(yè)期待的是他們能夠在管理方面帶來一些創(chuàng)新。”

　　調(diào)查顯示，有75％的企業(yè)和89.05％的mba都贊成提高mba的入學(xué)標準，以保證mba教育的精英化。

　　企業(yè)對mba畢業(yè)生應(yīng)有足夠的耐心

　　瞿松今年32歲，大學(xué)畢業(yè)后到某國企工作了8年，做到了公司的中層，但不安于現(xiàn)狀的他在2004年參加了全國mba聯(lián)考，被一所北京的高校錄取。轉(zhuǎn)眼到了畢業(yè)的時間，由于曾經(jīng)在企業(yè)里做過中層，瞿松直接就奔著職位高的崗位去應(yīng)聘了，但是很多公司都要求應(yīng)聘者有本行業(yè)的工作經(jīng)驗，因此四處碰壁。“開始有點好高騖遠了，錯過了很多工作機會，最后想應(yīng)聘普通的員工時，卻又遭到了用人單位的懷疑，既有工作經(jīng)驗，又讀了mba，怎么還會去應(yīng)聘普通職員呢？”瞿松笑得很無奈。

　　正在中央財經(jīng)大學(xué)讀mba的孔先生認為，現(xiàn)在企業(yè)的要求過于現(xiàn)實，企業(yè)招聘mba，就希望mba人才能立刻帶來效益，他呼吁企業(yè)能夠給予mba畢業(yè)生更長的考驗時間。

　　調(diào)查顯示，在對mba就業(yè)形勢的判斷上，57.14％的mba畢業(yè)生已經(jīng)感受到了就業(yè)壓力的存在，但是壓力指數(shù)并不高，顯示出企業(yè)對mba的需求仍將大量存在，但企業(yè)為mba設(shè)置的入職門檻正在不斷加高中，這也對mba畢業(yè)生的能力提出了更高的要求。

　　“mba在中國雖然已經(jīng)具備了很高的知名度，但是美譽度還有待提升。”東方慧博研究院人力資源專家羅冬說。她認為，培養(yǎng)mba主要是用培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的理念和方法，這不是純粹技巧性的東西，她建議，用人企業(yè)對mba的期望不要太急功近利，同時mba畢業(yè)生也要不斷提高自身的含金量。