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企業(yè)法律顧問《企業(yè)管理知識》輔導(dǎo):直線制企業(yè)組織機構(gòu)形式

直線制企業(yè)組織機構(gòu)形式的特征:

 。1)各級領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行全部管理職能(不設(shè)職能機構(gòu));

  (2)自上而下執(zhí)行單一命令原則;

 。3)主要管理人員通曉必需的各種專業(yè)知識、親自處理各種業(yè)務(wù);

 。4)機構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,聯(lián)系簡捷;

  (5)管理費用低;

 。6)適用于人數(shù)較少,規(guī)模較小,生產(chǎn)過程不太復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè);

 。7)在企業(yè)規(guī)模擴大、產(chǎn)品多、業(yè)務(wù)雜、技術(shù)要求高的法律 教育網(wǎng)原創(chuàng)情況下,個人的知識、能力有限,勢必影響到企業(yè)的進一步發(fā)展。