一、單項選擇題
1.企業(yè)財務(wù)管理區(qū)別于企業(yè)其他管理的基本特征，在于其是一種(    )。
    a.物資管理        b.價值管理
    c.使用價值管理    d.勞動管理(9000bbs.cn考試大建造師)
2.在特定理財環(huán)境下，通過組織財務(wù)活動處理財務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的稱為(    )。
    a.財務(wù)管理目標(biāo)    b.財務(wù)管理內(nèi)容
    c.財務(wù)管理特征    d.財務(wù)管理任務(wù)
3.財務(wù)管理的重要意義表現(xiàn)為保證企業(yè)(    )。
    a.財務(wù)管理自身目的實現(xiàn)    b.所有者的利益
    c.經(jīng)營者的利益            d.整體目標(biāo)的實現(xiàn)
4.以追逐利潤總額使利潤最大來表述財務(wù)管理目標(biāo)的是(    )觀點(diǎn)。
    a.資本利潤最大化    b.每股利潤最大化
    c.利潤最大化        d.股東財富最大化
5.把企業(yè)利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，表述財務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)是(    )。
    a.利潤最大化        b.每股盈余最大化
    c.股東財富最大化    d.企業(yè)價值最大化
6.最適用于上市公司財務(wù)管理目標(biāo)的表述觀點(diǎn)是(    )。
    a.利潤最大化        b.每股盈余最大化
    c.股東財富最大化    d.每股利潤最大化
7.一般來說，財務(wù)管理的內(nèi)容是由(    )所決定的。
    a.財務(wù)活動過程固有的規(guī)律    b.財務(wù)管理工作固有的規(guī)律
    c.財務(wù)活動的各自獨(dú)立性      d.財務(wù)管理的相對獨(dú)立性
8.財務(wù)活動是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的(    )。
    a.物資運(yùn)動    b.資金運(yùn)動
    c.信息運(yùn)動    d.商品運(yùn)動
9.籌資活動的關(guān)鍵是(    )。
    a.確定籌資渠道    b.確定籌資方式
    c.確定籌資風(fēng)險    d.確定資本結(jié)構(gòu)
10.資金來源按企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險和付出的成本高低可分為(    )。
    a.發(fā)行股票和發(fā)行債券    b.經(jīng)營租賃和融資租賃
    c.權(quán)益資金和借人資金    d.財政資金和信貸資金
11.資金來源按企業(yè)使用時間的長短可劃分為(    )。
    a.長期資金和短期資金    b.流動資金和流動負(fù)債
    c.長期資金和長期負(fù)債    d.臨時資金和周轉(zhuǎn)資金
12.財務(wù)關(guān)系是企業(yè)在財務(wù)活動過程中與各方所形成的(    )。
    a.貨幣關(guān)系        b.結(jié)算關(guān)系
    c.資金往來關(guān)系    d.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系(9000bbs.cn考試大建造師)
13.以收回現(xiàn)金并取得收益為目的，而發(fā)生的現(xiàn)金流出是(    )。
    a.籌資活動    b.投資活動
    c.耗費(fèi)活動    d.回收活動
14.將企業(yè)在一定時期取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行分配的過程，稱為(    )。
    a.管理活動    b.經(jīng)營活動
    c.分配活動    d.運(yùn)用活動
15.某施工企業(yè)為滿足施工生產(chǎn)擴(kuò)大需要，擬建一混凝土攪拌站，除以自有資金投資10萬元外，另同銀行協(xié)商，取得了一筆50萬元的基本建設(shè)貸款，使用期限2年。該50萬元資金歸屬于(    )類型。   
    a.長期資金    b.中期資金
    c.短期資金    d.權(quán)益資金(9000bbs.cn考試大建造師)

二、多項選擇題
1.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，最具有代表性的綜合表達(dá)觀點(diǎn)有(    )。
    a.利潤最大化        b.每股盈余最大化
    c.每股市價最大化    d.股東財富最大化
    e.應(yīng)履行的社會責(zé)任最大化
2.認(rèn)為股東財富最大化是最優(yōu)財務(wù)目標(biāo)表述的理由有(    )。
    a.股東是企業(yè)所有者；創(chuàng)辦企業(yè)是為擴(kuò)大財富；財富最大化反映了所有者的利益
    b.反映企業(yè)社會責(zé)任的履行情況
    c.股價高低代表投資者對公司價值的客觀評價
    d.反映資本與獲利的關(guān)系，反映每股盈余的風(fēng)險
    e.財富最大化適用于上市公司   
3.企業(yè)的財務(wù)活動包括(    )環(huán)節(jié)。
    a.籌資活動    b.生產(chǎn)活動
    c.投資活動    d.銷售活動
    e.分配活動
4.財務(wù)管理的內(nèi)容包括(    )。
    a.籌資管理        b.價值管理
    c.成本費(fèi)用管理    d.投資管理
    e.收益分配管理
5.籌資活動管理要解決的問題有(    )。
    a.是否增加一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)線
    b.如何取得、向誰取得所需資金
    c.什么時候取得資金
    d.取得多少資金(9000bbs.cn考試大建造師)
    e.收益中將多少資金留在企業(yè)作為再投資
6.現(xiàn)有二家施工企業(yè)a和b，a企業(yè)資金全部為權(quán)益資金；b企業(yè)總資金中50％為權(quán)益資金，另外50％是借入資金。對a、b兩企業(yè)的評價中說法正確的有(    )。
    a.a公司的零負(fù)債無法獲得負(fù)債經(jīng)營的好處
    b.b公司負(fù)債比例大于a公司，風(fēng)險也大于a公司
    c.a、b兩公司風(fēng)險相同
    d.a公司全部為權(quán)益資金，風(fēng)險小，管理層風(fēng)格保守
    e.b公司管理層對投資充滿信心，但與a公司相比更易陷入財務(wù)危機(jī) (9000bbs.cn考試大建造師)

2.10答案與解析
    一、單項選擇題
    1.b；    2.a；    3.d；    4.c；    5.b；    6.c；    7.a；    8.b；  9.d；    10.c；    11.a；    12.d；    13.b；    14.c；    15.b
    [解析]
    1.答案b：   
    每一種管理過程都包括戰(zhàn)略計劃、支出預(yù)算、報告和薪酬等方面的信息。而信息會因為管理過程的出發(fā)點(diǎn)不同而相互沖突，解決這些沖突的辦法是進(jìn)行價值管理。按照企業(yè)的目標(biāo)，創(chuàng)造企業(yè)價值和股東財富并排定這些目標(biāo)的先后次序。價值管理開始于戰(zhàn)略，結(jié)束于取得財務(wù)成果。管理企業(yè)價值最為重要的是財務(wù)部門，它是預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)者、投資的監(jiān)管者、報告的發(fā)布者。財務(wù)管理的基本特征是明顯區(qū)別于其他管理的價值管理。價值管理以其涉及面廣、綜合性強(qiáng)、敏感度高的特色，在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。
    3.答案d：
    財務(wù)管理是企業(yè)管理的最重要、最綜合、最核心的組成內(nèi)容，成功的財務(wù)管理是運(yùn)用財務(wù)理論、技術(shù)和方法，綜合調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和總體運(yùn)作，尋求有效途徑，透過財務(wù)管理的綜合統(tǒng)一活動，促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動的有效進(jìn)行，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此說，財務(wù)管理的重要意義表現(xiàn)為財務(wù)管理為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)服務(wù)，確保企業(yè)整體目標(biāo)而不是某個單一目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    7.答案a：
    企業(yè)財，務(wù)活動是企業(yè)再生產(chǎn)中的資金運(yùn)動，其規(guī)律性集中體現(xiàn)為資金籌集活動、資金投放活動、資金營運(yùn)活動和資金分配活動的依次進(jìn)行，因而，企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的四部分(資金籌集管理、資金投放管理、資金營運(yùn)管理和資金分配管理)是由企業(yè)財務(wù)活動過程中固有的規(guī)律所決定的。
    9.答案d：
    籌資活動是企業(yè)運(yùn)用一定方式、選擇資金渠道，既保證及時足額取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，又使企業(yè)的總資金成本達(dá)到最低水平。其關(guān)鍵是正確安排所有者投入資金(權(quán)益資金)與借入資金(負(fù)債)的比例，使企業(yè)既獲得充分的財務(wù)杠桿利益，又避免承擔(dān)資金籌集過程中的過大財務(wù)風(fēng)險，即確定資本結(jié)構(gòu)。
    15.答案b：   
    籌集資金中，按資金使用時間長短劃分來源可分為長期資金和短期資金，習(xí)慣上把一年以內(nèi)要?dú)w還的資金稱短期資金，使用期1～5年的稱為中期資金，將5年以上的稱為長期資金。
    二、多項選擇題
    1.  a、b、d；    2.  a、c、d、e；    3.a、c、e；    4.  a、d、e；  5.b、c、d；    6.a、b、d、e
    [解析]
    5.答案b、c、d：
    資金的籌集是財務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。籌資管理的中心問題是運(yùn)用各種方式，選擇取得資金的渠道，保證企業(yè)資金需要且使資金成本最低、資本結(jié)構(gòu)合理。因此，如何取得資金，向誰籌集資金，籌集多少，也就成為財務(wù)決策者必須要進(jìn)行的選擇和需解決的問題。
    6.答案a、b、d、e：
    一般講，全部通過權(quán)益籌資是不明智的，不能獲得負(fù)債經(jīng)營的好處，表明經(jīng)營管理者風(fēng)格過于保守、穩(wěn)健，其好處是財務(wù)風(fēng)險小。在投資報酬率大于借款利息率的條件下，適度舉債經(jīng)營，能獲得“借雞生蛋”的好處；但風(fēng)險隨負(fù)債比例增大而增大，過度負(fù)債則容易使企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)。