答案
4.2.4.1 施工項(xiàng)目安全管理的體系和控制
一、單項(xiàng)選擇題
a.企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層、作業(yè)層
b.公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長(zhǎng)
c.公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)
d.公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組
3.屬于項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育內(nèi)容的是( )。
a.安全生產(chǎn)方針政策 b.事故案例剖析
c.勞動(dòng)紀(jì)律 d.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
4.現(xiàn)階段我國(guó)實(shí)行的安全生產(chǎn)管理體制為( )。
a.企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)
b.企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)
c.企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)
d.企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)
5.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)( )。
a.重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 b.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
c.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 d.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
6.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施，有條件的應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行( )。
a.分區(qū)管理 b.標(biāo)準(zhǔn)化管理
c.出入掛牌管理 d.封閉管理
7.( )不是施工安全管理責(zé)任制中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 來(lái)源：
a.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。
b.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查
c.提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法
d.對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
8.主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)不包括( )。
a.臨時(shí)用電安全
b.作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)
c.防火施工時(shí)的防火、防毒
d.內(nèi)外架子及洞口防護(hù)
9.建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。
a.管生產(chǎn)必須管安全 b.安全第一
c.責(zé)任重于泰山 d.安全生產(chǎn)、人人有責(zé)
10.各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的( )，才能開(kāi)始使用。來(lái)源：
a.安全接地和漏電保護(hù) b.安全接地和防雷裝置
c.漏電保護(hù)和防雷裝置 d.接零保護(hù)和防雷裝置
11.建立( )是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。
a.安全培訓(xùn)考核制度 b.安全措施保證體系
c.安全生產(chǎn)責(zé)任制 d.安全技術(shù)交底制度
12.有一起塔吊傾覆事故，二死三傷，直接經(jīng)濟(jì)損失32萬(wàn)元，按照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》的劃分，應(yīng)定為( )重大事故。
a.一級(jí) b.二級(jí)
c.三級(jí) d.四級(jí)
13.做好施工安全控制工作，必須要把好安全生產(chǎn)的“六關(guān)”，下列說(shuō)法正確的是( )。
a.交底關(guān)、措施關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、改進(jìn)關(guān)、教育關(guān)
b.交底關(guān)、教育關(guān)、措施關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
c.交底關(guān)、措施關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、文明關(guān)、教育關(guān)
d.交底關(guān)、教育關(guān)、措施關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、驗(yàn)收關(guān)
14.下列有關(guān)傷亡事故處理程序正確的排序是( )。
①現(xiàn)場(chǎng)勘查；
②提出處理意見(jiàn)，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告；
③員工傷亡事故登記記錄；
④事故的審定和結(jié)案；
⑤制定預(yù)防措施；
⑥迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；
⑦組織調(diào)查組；
⑧分析事故原因，明確責(zé)任者。
a.⑥③⑦①⑤⑧②④ b.⑦⑥③①⑤⑧④②
c.⑥⑦①⑧⑤②④③ d.⑦⑥①⑧⑤④②③
二、多項(xiàng)選擇題
1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)主要有( )。
a.傷亡事故控制目標(biāo) b.安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)
c.安全措施保障目標(biāo) d.文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
e.安全責(zé)任考核目標(biāo)
2.人的行為是安全控制的關(guān)鍵，通常人的不安全行為主要表現(xiàn)在( )幾個(gè)方面。
a.違法違紀(jì) b.違紀(jì)違章
c.錯(cuò)誤行為 d.身體缺陷
e.失誤行為
3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保( )。
a.不合格設(shè)施不使用 b.不合格物資不放行
c.不合格過(guò)程不通過(guò) d.不安全行為不放過(guò)
e.不安全方案不采用
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度，是根據(jù)( )的原則明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。
a.安全第一、預(yù)防為主
b.管生產(chǎn)必須管安全
c.責(zé)任重于泰山
d.安全生產(chǎn)、人人有責(zé)
e.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)
5.做好安全控制工作的基礎(chǔ)是制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，要求編制施工安全技術(shù)措施時(shí)應(yīng)使其具有( )。
a.全面性 b.可靠性
c.超前性 d.操作性
e.針對(duì)性
三、案例題
[案例1]
某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目，檐高20m，建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí)，將拆下的18根鋼管(每根長(zhǎng)4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸，一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開(kāi)動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī)。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降工程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。
問(wèn)題：
(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?
(2)試簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。來(lái)源：
(3)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書(shū)面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
[案例2]
某單身公寓建筑面積32800 m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，箱形基礎(chǔ)，地下1層，地上8層。某一天，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購(gòu)進(jìn)的扣件表面粗糙，商標(biāo)模糊，有的已顯銹跡。便向架子工詢問(wèn)，工人說(shuō)，有的扣件螺栓滑絲，有的扣件一擰，小蓋口就裂了。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑。
問(wèn)題：
(1)顯然，該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理?
(2)為防止安全事故的發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)安全員應(yīng)如何處理此事?
(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?
[案例3]
某六層商住樓，總建筑面積9800.72m2，建筑高度22.55m，框架結(jié)構(gòu)，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫(kù)房，經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，從六層腳手架上掉下一根長(zhǎng)腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。
問(wèn)題：
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?
[案例4]
某建筑公司中標(biāo)某酒店工程。1998年5月28日，在進(jìn)行水電安裝作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部使用民工為其線路溝通進(jìn)行打眼作業(yè)。由于作業(yè)面沒(méi)有臨時(shí)電源而無(wú)法進(jìn)行工作，只得等待增設(shè)電源，這時(shí)，負(fù)責(zé)打眼的一名民工不聽(tīng)勸阻，擅自將電鉆的電源強(qiáng)行與相鄰的一根碘鎢燈電源線相接，在連接時(shí)不慎觸電，搶救無(wú)效死亡。經(jīng)事故調(diào)查，該項(xiàng)目部安全管理不到位，沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，施工前的準(zhǔn)備工作滯后，沒(méi)有給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。缺乏對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)教育，落實(shí)制度不嚴(yán)格，造成施工人員在法律知識(shí)和安全意識(shí)上淡漠，違章冒險(xiǎn)蠻干。
問(wèn)題：
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有哪些?
(3)安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律是什么?
[案例5]
某建筑公司所承攬的寫(xiě)字樓項(xiàng)目進(jìn)入了室內(nèi)裝修階段。1999年8月15日，裝飾作業(yè)中使用的地板硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內(nèi)聚集，達(dá)到了很高的密度。此時(shí)，一裝配電工點(diǎn)燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成一名職工死亡。經(jīng)事故調(diào)查，該單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒(méi)有周密的計(jì)劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下，工作不能有序地進(jìn)行。對(duì)使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，沒(méi)有明確地進(jìn)行技術(shù)交底，造成職工缺乏這一方面的知識(shí)。沒(méi)有制定針對(duì)性的安全措施(通風(fēng)設(shè)施)，易燃、易爆氣體在室內(nèi)大量聚集，導(dǎo)致事故的發(fā)生。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)傷亡事故處理的程序是什么?
(3)三級(jí)安全教育的內(nèi)容是什么?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。
[案例6]
某14層商住樓，總建筑面積31800.5m2，建筑高度48.55m，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)。施工單位租賃了一臺(tái)qtz200型塔式起重機(jī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。2001年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10kv高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理，沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒(méi)有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)事故處理結(jié)案后，應(yīng)將事故資料歸檔保存，需保存哪些資料?
(3)建立安全管理體系有哪些要求?
[案例7]
某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間，于2000年10月開(kāi)始施工。建筑面積30000m2，框架結(jié)構(gòu)筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上15層，基礎(chǔ)埋深約為12.8m。2001年8月的某一天，在下午臨下班時(shí)，油工組長(zhǎng)責(zé)成4名組員將遺留在該工程14層內(nèi)的4m長(zhǎng)的一塊腳手板由陽(yáng)臺(tái)拋下，其本人到樓下指揮及警戒。在他揮手示意后，4人將腳手板由14層拋下，由于當(dāng)時(shí)風(fēng)力較大，腳手板順風(fēng)飄移5.om左右，砸在組長(zhǎng)的肩部、頭部，被送到醫(yī)院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的職工傷亡事故類型有哪些? 來(lái)源：
(3)施工安全管理責(zé)任制中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的?
[案例8]
某建筑公司在世紀(jì)新城小區(qū)工地施工中，使用吊籃腳手架進(jìn)行外檐裝修作業(yè)。某日，吊籃升至10層時(shí)，南端吊點(diǎn)的卡扣突然崩開(kāi)，導(dǎo)致中間吊點(diǎn)承重鋼絲繩的卡扣也相繼崩開(kāi)，倒鏈鏈條同時(shí)斷裂，吊籃腳手架向南傾斜約40°，位于吊籃中部的1名作業(yè)人員被拋出，墜落至地面死亡(落差為27m)。經(jīng)事故調(diào)查，該單位在組裝吊籃時(shí)未按安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，吊點(diǎn)設(shè)置不合理。吊索連接本應(yīng)為插接，但施工時(shí)改變成為卡接的方式，且卡具安裝數(shù)量未按工藝要求。在提升作業(yè)中，未能同步提升，造成吊索具受力不均。由于荷載的進(jìn)一步轉(zhuǎn)嫁及斷裂后失穩(wěn)動(dòng)載的作用，最終使其他卡扣相繼崩裂及倒鏈鏈條同時(shí)斷裂，吊籃傾斜�；@內(nèi)的作業(yè)人員又未使用安全帶，致使事故發(fā)生時(shí)失去了自身保護(hù)能力，墜地身亡。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)何謂安全控制?安全控制的目標(biāo)有哪些?
(3)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，經(jīng)常提及的“三個(gè)同時(shí)”、“四不放過(guò)”的內(nèi)容是什么?
[案例9]
某建筑公司在按照慣例進(jìn)行的月度安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)其海星花園項(xiàng)目經(jīng)理部搭設(shè)的落地式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問(wèn)題：
①腳手架搭設(shè)高度超過(guò)22m，但沒(méi)有搭設(shè)方案，并且無(wú)審批手續(xù)；
②使用的腳手架鋼管材料部分規(guī)格不一；
③搭設(shè)腳手架的基礎(chǔ)多處出現(xiàn)不平整；
④個(gè)別門窗洞口立桿懸空等等。
問(wèn)題：
(1)為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，你認(rèn)為應(yīng)如何解決這個(gè)問(wèn)題?
(2)對(duì)查處的安全隱患要做到“五定”，分別指什么?
(3)施工安全控制的程序是什么?
[案例10]
某一集酒店、辦公、公寓、餐飲、購(gòu)物為一體的綜合建筑群的施工已進(jìn)入尾聲。2000年9月14日，在b區(qū)12層寫(xiě)字樓有4名民工在清理打掃衛(wèi)生，到達(dá)寫(xiě)字樓的四部電梯正在調(diào)試。當(dāng)電梯轎廂在14層調(diào)試時(shí)，12層電梯門成關(guān)閉狀態(tài)。這時(shí)其中一名民工要下樓，他嫌走樓梯太費(fèi)時(shí)費(fèi)力，認(rèn)為只要將電梯門掰開(kāi)就能快速?gòu)碾娞菹聛?lái)，由于此門開(kāi)啟有配重鐵，要用勁才能掰開(kāi)，當(dāng)他用勁掰開(kāi)后由于慣性身子順勢(shì)掉下，直到電梯井的底部，墜樓高度40m，該民工當(dāng)場(chǎng)死亡。經(jīng)事故調(diào)查，施工單位安全教育不到位，安全管理制度執(zhí)行混亂，安全管理工作隨意性大。對(duì)電梯調(diào)試應(yīng)注意的事項(xiàng)交代不明確，未作任何警示。管理人員思想麻痹，認(rèn)為已到收尾階段，放松了對(duì)民工的安全知識(shí)教育。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)施工安全控制的基本要求是什么?
(3)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是什么?
[案例11]
某建筑公司承攬了某住宅小區(qū)的部分項(xiàng)目的施工任務(wù)。2002年5月12日，施工人員進(jìn)行基礎(chǔ)回填作業(yè)時(shí)，由于回填的土方集中，致使該工程南側(cè)的保護(hù)墻受側(cè)壓力的作用，呈一字形倒塌(倒塌段長(zhǎng)35m，高2.3m，厚0.24m)，將在保護(hù)墻前負(fù)責(zé)治理工作的2名民工砸傷致死。經(jīng)事故調(diào)查，在基礎(chǔ)回填作業(yè)中，施工人員未認(rèn)真執(zhí)行施工方案，砌筑的墻體未達(dá)到一定強(qiáng)度就進(jìn)行回填作業(yè)。在技術(shù)方面，未針對(duì)實(shí)際制定對(duì)墻體砌筑寬度較小的部位進(jìn)行穩(wěn)固的技術(shù)措施，造成墻體自穩(wěn)性較差。在施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)這一現(xiàn)象又未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)督檢查不力。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)基礎(chǔ)施工階段，施工安全控制要點(diǎn)是哪些?
(3)何謂危險(xiǎn)源?危險(xiǎn)源如何分類?各包括哪些?
[案例12]
華新建筑公司承建柳岸家園住宅工程。根據(jù)管理人員安排，民工甲等4人，使用井字架高車自地面往5號(hào)樓5層運(yùn)內(nèi)墻板，當(dāng)4人抬一塊內(nèi)墻板剛剛放置在井字架高車的吊籃上時(shí)，井字架上方突然掉下一扇鋼筋焊制的防護(hù)門，將民工甲砸倒，送往醫(yī)院經(jīng)搶救無(wú)效死亡。經(jīng)事故調(diào)查，焊工乙、丙2人把8層待焊的二扇防護(hù)門放置在操作面上，在一扇門未等焊牢時(shí)，負(fù)責(zé)固定的丙就把手松開(kāi)了，去支墊另一扇門。擺放在安裝位置上后，本應(yīng)用手扶持等待焊接，但未等焊接也未采取固定措施的同時(shí)便將手松開(kāi)，導(dǎo)致防護(hù)門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工甲致死。經(jīng)事故調(diào)查，施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不力，工人違反安全技術(shù)操作規(guī)程；安全教育不到位，安全交底不細(xì)致；各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合有漏洞，全局意識(shí)差，交叉作業(yè)的防護(hù)不到位。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底的要求和主要內(nèi)容是什么?
(3)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法有哪些?
[案例13]
工人甲在某工程上剔鑿保護(hù)層上的裂縫，由于沒(méi)有將剔鑿所用的工具帶到工作面，便回去取工具，行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.3m×l.3m，蓋板為1.4m×1.4m、厚lmm的鍍鋅鐵皮)，鐵皮在甲的踩踏作用下，迅速變形塌落，甲隨塌落的鋼板掉到首層地面(落差12.35m)，經(jīng)搶救無(wú)效于當(dāng)日死亡。
問(wèn)題：
(1)這是一起由于洞口防護(hù)不到位所引起的傷亡事故。那么，何謂“三寶”、“四口”?“臨邊”指哪些部位?
(2)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。來(lái)源：
(3)何謂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?風(fēng)險(xiǎn)如何分級(jí)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用的兩種方法是什么?
[案例14]
某一辦公、商住兩用大廈，建筑面積148500.5m2，地上30層，地下3層。內(nèi)筒外框結(jié)構(gòu)，局部鋼結(jié)構(gòu)。主樓外墻玻璃幕墻，裙房外墻石材幕墻。人防等級(jí)6級(jí)，抗震設(shè)防烈度8級(jí)。某基礎(chǔ)工程公司分包了基礎(chǔ)工程的護(hù)坡樁錨桿作業(yè)。某一天工地主要負(fù)責(zé)人、安全員、電工等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員都去別的地方而不在現(xiàn)場(chǎng)。工地施工分成a、b兩組，工地帶班人甲請(qǐng)假，臨時(shí)委托乙代替自己的工作。乙在a組指揮下錨桿鋼筋籠，b組無(wú)人指揮，長(zhǎng)20m，由4根5s22螺紋鋼制成的鋼筋籠由13名民工自行進(jìn)行作業(yè)，在下錨桿時(shí)，因鋼筋籠將配電箱引出的380伏電纜線磨破，使鋼筋籠帶電，造成6人觸電，經(jīng)醫(yī)院搶救，其中3人脫險(xiǎn)，另外3人因光腳未穿鞋，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)發(fā)生職業(yè)傷害事故后，哪些情況不得認(rèn)定為工傷或視同工傷?
(3)什么是文明施工?文明施工應(yīng)組織化、制度化，文明施工的組織與管理是如何規(guī)定的?
[案例15]
某建筑公司承攬了某高校學(xué)生宿舍樓的施工任務(wù)。2001年9月10日，在清運(yùn)工程廢料作業(yè)中，汽車隊(duì)施工人員違反起重吊裝安全規(guī)程，在吊車大臂與上方高壓線安全距離不足時(shí)，盲目進(jìn)行工作，致使大臂觸及上方10kv高壓線，造成2名配合吊裝作業(yè)的工人被電流擊倒，1人死亡，1人受傷。經(jīng)事故調(diào)查，在起重吊裝作業(yè)中未認(rèn)真檢查周圍環(huán)境，吊裝上方有樹(shù)葉遮擋，對(duì)吊裝上方高壓線未采取有效安全措施，未按規(guī)定保持一定的安全距離。對(duì)職工教育和安全知識(shí)培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員安全意識(shí)淡漠，草率行事，配合失誤，最終造成事故發(fā)生。
問(wèn)題：
(1)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。 來(lái)源：
(2)安全控制的主要對(duì)象是危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源的控制方法有哪些?
(3)文明施工主要包括哪幾方面的工作?
