一、單項選擇題
1.為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是出于(    )的考慮。
    a.項目管理的基本模式    b.項目目標控制的動態(tài)控制原理
    c.組織與目標的關系      d.網絡計劃技術的要求
2.為實現項目的進度目標，在理順組織的前提下，(    )顯得十分重要。
    a.選用先進的設計技術    b。編制資源需求計劃
    c.選用經濟的施工技術    d.科學和嚴謹的管理
3.利用(    )的方法編制進度計劃必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。
    a.工程網絡計劃    b.橫道圖進度計劃
    c.價值工程        d.形象進度計劃(9000bbs.cn考試大建造師)
4.下列選項中，可以避免過多的合同交界面而影響工程進展的措施有(    )。
    a.選擇合理的合同結構    b.選擇合理的項目管理組織模式
    c.重視信息技術的應用    d.加強組織協(xié)調工作
5.為實現工程進度目標，不但應進行進度控制，還應從預防進度偏差角度出發(fā)注意(    )。
    a.重視總進度目標的論證        b.選擇合理的承發(fā)包模式
    c.選用有利的設計和施工技術    d.分析影響工程進度的風險
6.常見的直接影響工程進度的風險，包括(    )。
    a.政治風險    b.軍事風險
    c.匯率風險    d.技術風險
7.設計方案的選擇和調整對進度控制而言是一種(    )。
    a.技術手段    b.組織手段
    c.管理手段    d.經濟手段
8.以下選項中，作為工程融資重要依據的是(    )。
    a.初步設計文件      b.承發(fā)包模式
    c.資金需求計劃    d.質量控制規(guī)劃
9.對設計技術與工程進度的關系作分析比較通常在(    )。
    a.設計工作的前期    b.設計招標后期
    c.設計工作的后期    d.施工工作的前期
10.建設工程項目進度控制中涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用屬于(    )。
    a.組織措施    b.管理措施
    c.經濟措施    d.技術措施(9000bbs.cn考試大建造師)
11.下列選項中，有利于實現進度控制科學化的方法是(    )。
    a.關鍵日期表      b.資源需求分析
    c.充分備用資源    d.工程網絡計劃
12.為實現進度目標而采取的經濟激勵措施所需要的費用應在(    )考慮。
    a.工程預算          b.投標報價
    c.可行性研究報告    d.工程決算
13.建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括(    )。
    a.認為進度計劃應形成多個層面  
    b.缺乏動態(tài)控制的觀念
    c.把時間花在多方案比較上    
    d.不進行進度計劃優(yōu)化
14.下列選項屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是(    )。
    a.評審設計方案    
    b.編制進度控制工作流程
    c.進度目標的分析和論證    
    d.進度控制工作職能分工(9000bbs.cn考試大建造師)
15.采取風險管理措施，減少進度失控的風險量，屬于建設工程項目進度控制的(    )措施。
    a.組織    b.管理
    c.經濟    d.技術
16.通過編制與進度計劃相適應的(    )，以反映工程實施的各階段所需要的資金。
    a.資源需求計劃      b.資金需求計劃
    c.資金供應的條件    d.經濟激勵措施
17.下列選項中，屬于建設工程項目進度控制的組織措施的有(    )。
    a.承發(fā)包模式的選擇    b.工程風險分析
    c.編制任務分工表      d.編制資金需求計劃
18.下列選項中，屬于建設工程項目進度控制技術措施的有(    )。
    a.編制資源需求計劃    
    b.工程進度的風險分析
    c.編制進度控制工作管理職能分工    
    d.選用對實現進度目標有利的施工方案

二、多項選擇題
1.在項目組織結構中，應由(    )負責進度控制工作。    
    a.監(jiān)理公司                      b.專門的工作部門    
    c.符合進度控制崗位資格的專人    d.業(yè)主
    e.承包商
2.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(    )。
    a.進度目標的分析和論證    
    b.確定進度計劃的編制程序
    c.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況    
    d.采取糾偏措施
    e.進度控制工作管理職能分工
3.建設工程項目進度控制的組織措施包括(    )。
    a.承發(fā)包模式的選擇    
    b.工程進度的風險分析
    c.資源需求分析    
    d.編制項目進度控制的工作流程
    e.進行有關進度控制會議的組織設計
4.建設工程項目進度控制的管理措施包括(    )。
    a.承發(fā)包模式的選擇    
    b.工程進度的風險分析
    c.資源需求分析 (9000bbs.cn考試大建造師)   
    d.編制項目進度控制的工作流程
    e.進行有關進度控制會議的組織設計
5.建設工程項目進度控制的經濟措施包括(    )。
    a.經濟激勵措施    b.工程進度的風險分析
    c.資金需求分析    d.編制項目進度控制的工作流程
    e.資金供應的條件分析
6.建設工程項目進度控制的技術措施包括(    )。
    a.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃
    b.選用對實現進度目標有利的設計技術
    c.資金需求分析
    d.選用對實現進度目標有利的施工技術
    e.資金供應的條件
7.建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括(    )。
    a.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念
    b.缺乏動態(tài)控制的觀念
    c.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
    d.缺乏進度計劃多樣化的觀念
    e.缺乏進度計劃信息化的觀念
8.建設工程項目資金供應條件包括(    )。
    a.可能的資金總量供應    b.資金來源
    c.股市行情              d.資金供應的時間
    e.資本金的比例
9.項目進度控制的措施主要有(    )。
    a.法律措施    b.組織措施
    c.管理措施    d.經濟措施
    e.技術措施  (9000bbs.cn考試大建造師)

3.3答案與解析
    一、單項選擇題
    1.c；    2.d；    3.a；    4.a；    5.d；    6.d；    7.a；    8.c；    9.a；    10.d；    11.d；    12.a；    13.b；    14.c；    15.b；    16.b；    17.c；  18.d
    [解析)
    1.答案c：
    為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是出于組織是目標實現決定性因素的考慮。
    6.答案d：
    常見的影響工程進度的風險有組織風險、管理風險、合同風險、資源風險、技術、風險。
    9.答案a：
    不同設計理念和方案會對工程進度產生不同影響，在設計工作的前期，特別是在設計方案評審和選用時，應對設計技術與工程進度的關系作分析比較。
    18.答案d：
    編制資源需求計劃是經濟措施，工程進度的風險分析是管理措施，確定進度控制工作管理職能分工是組織措施。
    二、多項選擇題
    1.b、c；    2.a、c、d；    3.d、e；    4.a、b；   5.a、c、e    6.b、d；    7.a、b、c；    8.a、b、d；    9.b、c、d、e
    [解析)
    2.答案a、c、d：
    進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。
    8.答案a、b、d：
    明顯c、e不是資金供應條件，資金供應條件只有a、b、d。
    9.答案b、c、d、e：
    項目進度控制的方法有組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。