4.2.1.1  房屋建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制內(nèi)容來(lái)源：

一、單項(xiàng)選擇題
1.施i項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)(    )之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。
    a.管理層在投標(biāo)
    b.項(xiàng)目經(jīng)理在投標(biāo)
    c.管理層在施工開工
    d.項(xiàng)目經(jīng)理在施工開工
2.施i項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是(    )主持編制的，旨在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
    a.在投標(biāo)之前，由企業(yè)管理層
    b.在投標(biāo)之前，由項(xiàng)目經(jīng)理
    c.在施工開工之前，由企業(yè)管理層
    d.在施工開工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理
3.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析不包括的規(guī)劃指標(biāo)是(    )。
    a.成本指標(biāo)    b.工期完成率 來(lái)源：
    c.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)    d.機(jī)械化水平
4.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制規(guī)定了應(yīng)該由(    )與勞務(wù)作業(yè)層簽訂勞務(wù)分包合同。
    a.項(xiàng)目經(jīng)理      b.項(xiàng)目管理層
    c.企業(yè)管理層    d.企業(yè)法人
5.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行，下列說(shuō)法正確的是(    )。
    a.應(yīng)按責(zé)任制度運(yùn)行，控制管理人員的管理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
    b.應(yīng)按規(guī)章制度的規(guī)定運(yùn)行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
    c.應(yīng)按合同運(yùn)行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
    d.應(yīng)按責(zé)任制度運(yùn)行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
6.承攬大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員中的高級(jí)職稱人數(shù)不應(yīng)低于經(jīng)理部成員總數(shù)的(    )。
    a.20％    b.15％
    c.12％    d.10％
7.下列職責(zé)中，(    )不是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
    a.負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃制定與實(shí)施
    b.搞好組織協(xié)調(diào)
    c.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
    d.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
8.項(xiàng)目經(jīng)理不負(fù)責(zé)管理的過(guò)程是(    )。
    a.竣工驗(yàn)收    b.施工階段
    c.投標(biāo)過(guò)程    d.開工準(zhǔn)備
9.大中型項(xiàng)目宜按(    )組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。
    a.直線職能式    b.項(xiàng)目式
    c.事業(yè)部式      d.矩陣式
10.設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的步驟有：①確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次、職能部門和工作崗位；②對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)進(jìn)行分解；③確定管理任務(wù)和組織形式；④制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎(jiǎng)懲制度；⑤確定人員、職責(zé)、權(quán)限，正確的先后順序?yàn)?    )。
    a.③⑤①②④    b.③①⑤②④
    c.①③⑤④②    d.①⑤③②④

二、多項(xiàng)選擇題來(lái)源：
1.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用是確定了(    )。
    a.項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位
    b.企業(yè)的層次及其相互關(guān)系
    c.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系中的地位
    d.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位
    e.項(xiàng)目經(jīng)理的基本責(zé)任、權(quán)限和利益
2.設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)(    )。
    a.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式
    b.施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍
    c.施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)
    d.部門和人員設(shè)置應(yīng)滿足目標(biāo)控制的需要，項(xiàng)目經(jīng)理部不應(yīng)固化
    e.應(yīng)建立有益于組織運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)章制度
3.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的特點(diǎn)是(    )。
    a.一次性
    b.由企業(yè)法定代表人確定
    c.從企業(yè)的全局出發(fā)確定
    d.涉及的內(nèi)容多
    e.確定了項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的目標(biāo) 
 
4.2.1.1答案與解析
    一、單項(xiàng)選擇題
    1.a；    2.d；    3.b；    ，4.c；    5.a；    6.d；    7.a；    8.c；  9.d；    10.b
    [解析]
    4.答案c：    
    項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用第二條：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的層次及其相互關(guān)系。企業(yè)分為企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層。企業(yè)管理層與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)簽訂勞務(wù)分包合同；項(xiàng)目管理層與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立共同履行勞務(wù)分包合同的關(guān)系。所以答案應(yīng)為c。
    二、多項(xiàng)選擇題 來(lái)源：
    1.a、b、d、e；    2.a、c、d、e；    3.b、c、e