二、多項選擇題
1、施工資源管理任務中，“確定資源的選擇”的工作有( )。
a.確定項目所需的管理人員和各工種的工人數(shù)量
b.確定管理層次和管理幅度
c.確定項目所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應的數(shù)量以及確定對各種施工設施定量的需求
d.確定項目所需的各種來源的資金的數(shù)量
e.確定項目的各種影響的因素
2、下列屬于工程環(huán)境風險的是( )。
a.自然災害 b.水文地質條件 c.氣象條件
d.合同風險 e.引起火災和爆炸的因素
3、用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點有( )。
a.不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系
b.不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵路線
c.不能反映出工作所具有的機動時間，無法進行最合理的組織和指揮
d.不能反映工程費用與工期之間的關系，不便于縮短工期和降低工程成本
e.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)
4、《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》推薦的常用工程網(wǎng)絡計劃類型包括( )。
a.雙代號網(wǎng)絡計劃 b.單代號網(wǎng)絡計劃
c.雙代號時標網(wǎng)絡計劃 d.單代號時標網(wǎng)絡計劃
e.單代號搭接網(wǎng)絡計劃
5、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是( )。
a.施工組織設計 b.施工成本計劃 c.進度報告 d.工程變更 e.工程量清單
6、落實質量管理體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動，其主要目的是（ ）。
a.評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適應性
b.揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據(jù)
c.促進企業(yè)完善質量管理體系
d.建立質量管理體系運行的信息
e.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
7、( )可作為建設工程分包合同的承包人。
a.專業(yè)化的專業(yè)工程施工單位 b.取得施工承包合同的施工單位
c.勞務作業(yè)單位 d.建設工程的建設單位
e.取得建設項目總承包資格的項目總承包單位
8、承發(fā)包雙方在協(xié)議書中約定的工期包括( )。
a.開工日期 b.緊前工期 c.竣工日期 d.緊后工期 e.驗收日期
9、分包工程合同價款可以采用( )方式。
a.固定價格 b.可調價格 c.成本加費用 d.成本加收益 e.成本加酬金
10、( )調整措施屬于根據(jù)合同實施偏差分析的結果所采取的組織措施。
a.增加人員投入 b.采用新的高效率的施工方案
c.調整人員安排 d.調整工作流程
e.調整工作計劃
11、建設工程索賠按照索賠目的和要求可分為( )。
a.承包人和發(fā)包人之間的索賠 b.發(fā)包人與分包人之間的索賠
c.承包人與分包人之間的索賠 d.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠
e.承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠
12、下列屬于建設工程施工合同文件的是( )。
a.施工合同協(xié)議書 b.中標通知書 c.施工合同附加條款 d.工程量清單 e.圖紙
13、項目實施階段管理子系統(tǒng)又可分為( )。
a.業(yè)主方管理子系統(tǒng) b.設計方管理子系統(tǒng)
c.勘察方管理子系統(tǒng) d.施工方管理子系統(tǒng)
e.供貨方管理子系統(tǒng)
14、信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用的意義在于( )。
a.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理
b.“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率
c.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?
d.“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
e.“信息獲取便捷”有利于提高各方工作的效率
15、安全措施計劃包括( )。
a.安全技術 b.安全控制 c.職業(yè)衛(wèi)生
d.輔助房屋及措施 e.宣傳教育的資料及設施
