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二級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題(一)

[答案]

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 
1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)2. 的( )。 
a.靜態(tài)控制 b.動(dòng)態(tài)控制 
c.主動(dòng)控制 d.被動(dòng)控制 
2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )年。 
a.2 b.3 
c.4 d.5 
3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 
a.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 b.項(xiàng)目總工程師 
c.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 d.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 
4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。 
a.可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 
b.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 
c.必須在組織內(nèi)部安排人員 
d.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 
5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是( )。 
a.投資目標(biāo) b.成本目標(biāo) 
c.概算目標(biāo) d.預(yù)算目標(biāo) 
6.直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級(jí)鏈(指令源)的規(guī)定是( ) 
a. m可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令。 
b.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f2可直接向g1、g2、g3、下達(dá)指令 
c.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f1可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令 
d.f3可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令 
7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的, 
應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( )。 
a.法律責(zé)任 b.違約責(zé)任 
c.賠償責(zé)任 d. 連帶責(zé)任 
8.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( ) 
a.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) b.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) 
c.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) d.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)e 
9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為600萬元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則,利 
潤率為則,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為( )萬元。 
a.819 b.809 
c.960 d.1050 
10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括( ) 
a.衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) 
b.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 
c.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 
d.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 


 
18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m??,則其產(chǎn)量定額為( )。 
a.0.51m??/工日 b.1.54m??/工日 
c.1.95m??/工日 d.4.62m??/工日 
19.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,其關(guān)鍵線路為( ) 
a.1-2-4-6 b.l-3-4-6 
c.1-3-5-6 d.1-2-5-6 
4a 4 
st 1 6 
0 3 5 
20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△,且大于該工作的總時(shí)差tf時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。 
a.拖延△ b.拖延△+tf 
c.拖延△-tf d.拖延tf-△ 
21.根據(jù)( ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 
a.項(xiàng)目管理的組織模式 b.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理 
c.組織與目標(biāo)的關(guān)系 d.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求 
22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 
a.可行性研究報(bào)告 b.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 
c.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 d.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 
23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的組成部分。 
a.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 b.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 
c.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 d.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃