某車間原布局不合理，廠領(lǐng)導(dǎo)決定重新改造，并指定由張工負責(zé)進行車間布置設(shè)計，請問應(yīng)如何設(shè)計車間的布置？在進行作業(yè)空間定位時，應(yīng)注意什么？請分析。

    答題思路：車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點與要求，將整個車間進行功能分區(qū)�？紤]控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業(yè)的區(qū)域，并按操作的先后順序，把它們相互之間盡量安排得近一些，形成一個流暢的作業(yè)線路。根據(jù)設(shè)備本身的特點（功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情況等），盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起，做到機器設(shè)備布局合理，以利于操作、監(jiān)視和管理。

    功能分區(qū)后，應(yīng)進行作業(yè)空間定位。根據(jù)作業(yè)特點不同，一個車間可能有多個作業(yè)空間，每一個作業(yè)空間的大致范圍、地點都應(yīng)確定下來。在進行作業(yè)空間定位時，應(yīng)注意：

   （1）充分考慮作業(yè)者的行動空間

    在作業(yè)空間中，作業(yè)者的各種動作是為了實現(xiàn)作業(yè)目的或作業(yè)者自身活動的目的。從觀察實際的作業(yè)情況可知，在實現(xiàn)作業(yè)目的的動作中，往往要加進一些作業(yè)者自主目的的行動，如離開工作位置及移動等。因此需要比作業(yè)空間更寬敞些。使每個生產(chǎn)崗位有足夠的活動空間。

  （2）對于多人集體作業(yè)應(yīng)考慮協(xié)同作業(yè)空間

    實際作業(yè)中，常常不是一個人單獨作業(yè)，而是由多人組成的集體作業(yè)。他們在按照自身的任務(wù)獨自進行作業(yè)的同時，還彼此交流信息，相互協(xié)作。這種集體作業(yè)的空間，并非單個人和物形成空間的簡單迭加，必須考慮人與人之間相互交流信息和協(xié)同作業(yè)的需要。保證工人之間聯(lián)系方便。

    （3）考慮預(yù)留空間

    生產(chǎn)過程是一個動態(tài)的過程，有空間范圍在生產(chǎn)中也是動態(tài)的。如原材料、半成品、成品的堆放空間，車間內(nèi)運輸設(shè)備的移動空間等。因此，布置設(shè)計時就應(yīng)充分考慮。

    作業(yè)空間定位一旦確定，就可進行其它布置的設(shè)計，主要有以下幾方面。

    （1）材料、物品的搬運路線布局，包括人行走路線，搬運車行走路線的布局。

    （2）各種管線的布設(shè)，包括動力線，照明線，水管，蒸汽管，氣體或液體原料管等。

（3）危險點位防護欄或安全裝置的布置設(shè)計。包括消防設(shè)施的布置。

    （4）車間各種標志的布設(shè)，包括通道標志，危險標志等。

    所述車間布置設(shè)計涉及因素較多，要統(tǒng)一考慮，全面權(quán)衡。因此，設(shè)計時很難一步到位，經(jīng)常需要進行反復(fù)修改才能設(shè)計出合理的車間布置。