1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

a:保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b:要求內(nèi)部審計(jì)師確定風(fēng)險(xiǎn)和控制活動(dòng).
c:包括確認(rèn)那些對(duì)組織目標(biāo)具有負(fù)面影響的事件。d:包括為組織選擇最佳風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。      

2.以降低或控制風(fēng)險(xiǎn)為目的的期貨交易活動(dòng)稱作

a:投保.b:套期保值.
c:賣空。d:出售應(yīng)收賬款。       

3.關(guān)于公司的報(bào)酬體系和相關(guān)的紅利，以下哪項(xiàng)陳述是正確的?i.紅利體系應(yīng)被看作是組織控制環(huán)境的組成部分，在起草內(nèi)部控制報(bào)告時(shí)應(yīng)予以考慮。 ii. 報(bào)酬體系不是組織控制系統(tǒng)的組成部分，不應(yīng)將其作為控制系統(tǒng)的組成部分來報(bào)告. iii.對(duì)組織報(bào)酬體系實(shí)施的審計(jì)應(yīng)獨(dú)立于對(duì)影響公司紅利的其他職能進(jìn)行控制的系統(tǒng)的審計(jì)。

a:只有ib:只有ii
c:只有iiid:ii和iii          

4.近年全球發(fā)生了一些災(zāi)難.鑒于災(zāi)難可能對(duì)其組織造成破壞性影響，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該鼓勵(lì)管理者制定危機(jī)管理程序.識(shí)別制定危機(jī)管理程序的第一步工作是什么?


a:制定應(yīng)急計(jì)劃。b:開展風(fēng)險(xiǎn)分析。
c:創(chuàng)建危機(jī)管理小組.d:練習(xí)對(duì)危機(jī)的反應(yīng)。
5.內(nèi)部控制是用來對(duì)什么提供合理的保證?


a:防止或發(fā)現(xiàn)雇員在履行其指定職責(zé)時(shí)的重大錯(cuò)誤或違規(guī)，并且及時(shí)進(jìn)行糾正.b:管理層的計(jì)劃不因雇員的串通舞弊而失敗.
c:內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)有效地完成對(duì)管理層業(yè)績(jī)的指導(dǎo)和監(jiān)督。d:合理評(píng)估管理層的計(jì)劃、組織和指導(dǎo)過程。