優(yōu)秀管理者必讀的經(jīng)典書籍
每一個(gè)壯志在懷的打拼者都希望成長(zhǎng)為一個(gè)完美的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)驗(yàn)不足怎么辦呢?那就多看看書吧，多學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。下面是由第一范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)關(guān)于優(yōu)秀管理者必讀的經(jīng)典書籍，希望對(duì)大家有幫助!
優(yōu)秀管理者必讀的經(jīng)典書籍
優(yōu)秀管理者必讀的書1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個(gè)重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會(huì)管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長(zhǎng)處，把工作建立在優(yōu)勢(shì)上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。
優(yōu)秀管理者必讀的書2.《必讀12篇系列》
必讀12篇系列按照企業(yè)管理的不同職能領(lǐng)域來(lái)劃分，可以說(shuō)其中的每一本都是經(jīng)典中的經(jīng)典，國(guó)內(nèi)很多EMBA班及商學(xué)院都直接拿來(lái)當(dāng)作教材，可見(jiàn)其含金量之高。 必讀12篇或許難以解決企業(yè)及個(gè)人發(fā)展過(guò)程中所面臨的全部問(wèn)題，但可以作為你自我修煉之旅的指路明燈，無(wú)論你是專攻領(lǐng)導(dǎo)力、營(yíng)銷能力、戰(zhàn)略管理能力又或者你只是想簡(jiǎn)單的提高管理素養(yǎng)，必讀12篇都可以為你省去成長(zhǎng)過(guò)程中的不少?gòu)澛贰?/p>
優(yōu)秀管理者必讀的書3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時(shí)代在改變，科技也在不斷地進(jìn)步，文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町悺５钦嬲念I(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說(shuō)。 在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過(guò)程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力，馬上開(kāi)始21法則訓(xùn)練。
優(yōu)秀管理者必讀的書4.《基業(yè)長(zhǎng)青：理想公司的成功理念》
1994年，通過(guò)對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。
優(yōu)秀管理者必讀的書5.《從優(yōu)秀到卓越》
20xx年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間，對(duì)1965年來(lái)《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。
亞馬遜書店評(píng)價(jià)本書說(shuō)：“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書。”
優(yōu)秀管理者必讀的書6.《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運(yùn)用技巧，對(duì)老板、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。