《打好基礎(chǔ)再談其他的》讀后感

　　～：您好！

　　我在書(shū)店里第一眼看到您寫(xiě)的這本書(shū)時(shí)，起初只是隨便翻翻，因?yàn)闀?shū)店里管理類 > 的書(shū)籍太多了。結(jié)果我越翻，我的眼睛瞪的就越大，逐漸有一種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。平 > 時(shí)，為了工作，我也看了不少管理類的書(shū)籍，但從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一本像這樣的管理 > 書(shū)。昨天晚上剛買回來(lái)，我就忍不住把全書(shū)仔細(xì)地看了一遍，感覺(jué)茅塞頓開(kāi)。

　　我在單位里剛剛開(kāi)始主持一個(gè)部門的工作，您從我這個(gè)郵箱可以看出，我是一家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的員工。就工作氛圍來(lái)說(shuō)，我很喜歡在這兒工作。在這里，一個(gè)人只要有激情，肯努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，就一定會(huì)有發(fā)展的空間，而且企業(yè)會(huì)經(jīng)常給你提供展示的舞臺(tái)。 但是在實(shí)際的工作中， 您在書(shū)中所提到的，很多我也感受到了。我們這個(gè)事業(yè)部剛成立1年多，事業(yè)部的工作人員平均年齡在30左右。在這里很少有人把基礎(chǔ)工作當(dāng)回事，訂單干出來(lái)，就是萬(wàn)歲。什么6s、員工著裝、開(kāi)會(huì)紀(jì)律、bom校準(zhǔn)等等，那些都是有空的時(shí)候想起來(lái)就做做，發(fā)生了問(wèn)題捎帶改改。生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，讓人感覺(jué)頭痛又無(wú)耐。我的工作中有一項(xiàng)是現(xiàn)場(chǎng)6s的推進(jìn)，經(jīng)常在遇到生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理沖突時(shí)，權(quán)衡一二，我自己的心也傾向了生產(chǎn)，也許真的太忙了，沒(méi)空搞。

　　我經(jīng)常在想，難道只有日本企業(yè)才能搞好6s？

　　～，您的這本書(shū)讓我找到了要把基礎(chǔ)管理工作推進(jìn)到底的理由，讓我找到了心靈上的支撐。我們事業(yè)部很年輕，管理人員也年輕，有的是激情，有的是干勁，要不斷的學(xué)習(xí)，我們真的需要更多的像這樣寫(xiě)的如此真切、實(shí)實(shí)在在的文字來(lái)給我們指明方向，帶我們走出迷途。企業(yè)好了，我們也就好了。我抑制不住自己高興的心情，冒昧的給您寫(xiě)了這封郵件，想向您表示感謝！也希望您能夠多多的出好書(shū)，今后我會(huì)更加關(guān)注你的著作。

　�。ㄉ綎|一讀者） 李建科