管理者培訓(xùn)的個人體會
經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),到現(xiàn)在心情一直很興奮,同時也有一種緊迫感。記得剛來到培訓(xùn)地點,看到黑板上幾個大字”活在當(dāng)下,...
經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我體會到了作為一個管理者的榮耀。到現(xiàn)在心情一直很興奮，同時也有一種緊迫感。記得剛來到培訓(xùn)地點，看到黑板上幾個大字”活在當(dāng)下，發(fā)現(xiàn)自己“，覺得自己應(yīng)該還有潛力，接下來聽到白老師講到逃避、信任、責(zé)任和義務(wù)，過去、現(xiàn)在，未來，領(lǐng)袖風(fēng)采，紅黑游戲等。。。
在白老師講到幾個細(xì)節(jié)，以及列舉的游戲，時間雖短，但對我們幫助很大，受益匪淺，這以下幾個方面感悟頻多。
第一是責(zé)任，責(zé)任有工作責(zé)任、社會責(zé)任，和自我責(zé)任，有的責(zé)任承擔(dān)起來似乎很難，而有的則很容易，但是難也好，容易也好，其區(qū)別不在于責(zé)任的類別，而在于做人做事的態(tài)度。只要你端正態(tài)度，心甘情愿的將責(zé)任承擔(dān)起來，就會做的好。
第二是 加強(qiáng)和同事的溝通。比如在培訓(xùn)期間，白老師組織我們做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛。也明白了團(tuán)隊的力量是最大的，只有我們團(tuán)結(jié)一致才能更好的完成任務(wù)。在團(tuán)隊合作中，加強(qiáng)彼此的溝通時激發(fā)團(tuán)隊最強(qiáng)力量的主要途徑，因為我們由木桶原理，知道只有加強(qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大的效應(yīng)。
第三要具備敬業(yè)精神，我應(yīng)該尋找自己的不足，并努力向上司，向同事學(xué)習(xí)，比如”提升工作效率的技巧，組織安排的技巧，提高工作積極性的技巧。待人接物的技巧。表達(dá)能力與合作技巧等。
本次的培訓(xùn)我的收獲很多，謝謝公司賜給我的培訓(xùn)，讓我明白了以后的工作目標(biāo)和努力方向，只有在實際的工作中思考和實踐，才能有效。因為知道不等于做到，我相信在不久的將來，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。