管理者培訓(xùn)的個(gè)人體會(huì)
經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓(xùn),到現(xiàn)在心情一直很興奮,同時(shí)也有一種緊迫感。記得剛來(lái)到培訓(xùn)地點(diǎn),看到黑板上幾個(gè)大字”活在當(dāng)下,...
經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我體會(huì)到了作為一個(gè)管理者的榮耀。到現(xiàn)在心情一直很興奮，同時(shí)也有一種緊迫感。記得剛來(lái)到培訓(xùn)地點(diǎn)，看到黑板上幾個(gè)大字”活在當(dāng)下，發(fā)現(xiàn)自己“，覺(jué)得自己應(yīng)該還有潛力，接下來(lái)聽(tīng)到白老師講到逃避、信任、責(zé)任和義務(wù)，過(guò)去、現(xiàn)在，未來(lái)，領(lǐng)袖風(fēng)采，紅黑游戲等。。。
在白老師講到幾個(gè)細(xì)節(jié)，以及列舉的游戲，時(shí)間雖短，但對(duì)我們幫助很大，受益匪淺，這以下幾個(gè)方面感悟頻多。
第一是責(zé)任，責(zé)任有工作責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，和自我責(zé)任，有的責(zé)任承擔(dān)起來(lái)似乎很難，而有的則很容易，但是難也好，容易也好，其區(qū)別不在于責(zé)任的類別，而在于做人做事的態(tài)度。只要你端正態(tài)度，心甘情愿的將責(zé)任承擔(dān)起來(lái)，就會(huì)做的好。
第二是 加強(qiáng)和同事的溝通。比如在培訓(xùn)期間，白老師組織我們做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)。也明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的，只有我們團(tuán)結(jié)一致才能更好的完成任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中，加強(qiáng)彼此的溝通時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑，因?yàn)槲覀冇赡就霸恚乐挥屑訌?qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大的效應(yīng)。
第三要具備敬業(yè)精神，我應(yīng)該尋找自己的不足，并努力向上司，向同事學(xué)習(xí)，比如”提升工作效率的技巧，組織安排的技巧，提高工作積極性的技巧。待人接物的技巧。表達(dá)能力與合作技巧等。
本次的培訓(xùn)我的收獲很多，謝謝公司賜給我的培訓(xùn)，讓我明白了以后的工作目標(biāo)和努力方向，只有在實(shí)際的工作中思考和實(shí)踐，才能有效。因?yàn)橹啦坏扔谧龅剑蚁嘈旁诓痪玫膶?lái)，我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。