《查理和巧克力工廠》讀后感250字
從《查理和巧克力工廠》這個(gè)故事里我發(fā)現(xiàn)，除了查理，其他的小朋友都缺少“觀察”和“聽(tīng)”這三個(gè)字。我身上也缺少這三個(gè)字。我以后要好好的改正這個(gè)習(xí)慣。下面是第一范文網(wǎng)的小編為你們整理的文章，希望你們能夠喜歡
《查理和巧克力工廠》讀后感
我讀了《查理和巧克力工廠》。它的內(nèi)容是查理家很窮，但是還有東西吃。后面旺卡先生說(shuō)買巧克力吃到黃色的東西就可以參觀工廠。(名額有5人，第一個(gè)到第四個(gè)查理都沒(méi)吃到。這天查理?yè)斓?便士，買了2個(gè)糖，突然，被他吃到了，真幸運(yùn)。)5個(gè)小朋友進(jìn)去參觀工廠。第一個(gè)小朋友進(jìn)去管子里……到最后，只剩下查理一人。旺卡先生說(shuō)要把工廠送給查理。
我覺(jué)得旺卡先生太瘋狂了，因?yàn)樗f(shuō)要把查理的房子撞壞。
《查理和巧克力工廠》讀后感
寒假我讀了這本書(shū)，有了一點(diǎn)兒感想。
查理一家很窮，只有他爸爸一個(gè)人工作。一家巧克力工廠的主人旺卡先生為了找工廠繼承者邀請(qǐng)了五位小朋友參觀，當(dāng)然也包括查理。參觀過(guò)程中貪婪、無(wú)節(jié)制、野蠻、自私、不聽(tīng)話的四位小朋友淘汰了，并受到了懲罰，只有積極向上、懂事、有愛(ài)心的查理留在最后，成了繼承人。
羅爾德·達(dá)爾的這本書(shū)像一面鏡子，四位小朋友有的缺點(diǎn)我們大多數(shù)小朋友都有，這些缺點(diǎn)雖然小，但造成的影響卻很大。“有則改之，無(wú)則加勉”，通過(guò)這個(gè)故事反省，也可以改正自己的壞毛病。
讀《查理和巧克力工廠》有感
時(shí)間過(guò)得真快，寒假就要結(jié)束了，在這個(gè)愉快的假期里，我讀了一本有趣的書(shū)，叫做《查理和巧克力工廠》。
查理是一個(gè)聰明懂事的小男孩，在他生活的小鎮(zhèn)上有一個(gè)巧克力工廠，工廠非常神秘。一次，查理意外獲得了進(jìn)入這個(gè)工廠的機(jī)會(huì)，一同前往的還有另外四個(gè)小朋友。在經(jīng)過(guò)很多的考驗(yàn)后，查理憑借他的聰明成了這個(gè)工廠的繼承人。
讀完這本書(shū)，我明白了一個(gè)道理，我們可以充滿好奇心，但不能不動(dòng)腦筋只靠好奇心，要控制好自己不能沖動(dòng)。這樣，就能做一個(gè)自覺(jué)聰明開(kāi)心的乖孩子。
《查理和巧克力工廠》讀后感
今天晚上，我閱讀了《查理和巧克力工廠》第一章--查理。
故事講述了查理一家日子很窮苦，每天的早餐不像我們吃的豐盛，他們星期日才能吃上一頓豐盛的午餐，查理的爸爸一個(gè)人工作，不管他怎么拼命的工作，但還是工資很少，他們每個(gè)人都希望星期日快點(diǎn)到來(lái)，大家能吃上一頓豐盛的午餐，最讓我感動(dòng)的他們的爸爸媽媽把午餐或晚餐讓給爺爺奶奶吃，因?yàn)闋敔斈棠躺眢w虛弱，他們?nèi)覐脑绲酵砀杏X(jué)肚子空空蕩蕩，餓極了。只有小查理過(guò)生日時(shí)，才能吃到香甜美味的巧克力糖。小查理多么渴望看看這家巧克力工廠里面是什么樣子，每天只能聞到巧克力香香的味道，這個(gè)味道很折磨小查理，因?yàn)橹荒苈劦较阄叮荒芡赐纯炜斐詡�(gè)夠。
我們比小查理幸福的多，因?yàn)槲覀兠刻炷艹缘矫牢犊煽谇煽肆μ呛拓S盛食物，所以要珍惜我們的糧食，不挑食不浪費(fèi)。
查理和巧克力工廠
今天，我講的故事是《查理和巧克力工廠》。這個(gè)故事講的是，查理和其他四個(gè)孩子一起參觀旺卡先生的巧克力工廠的事情。我給這五個(gè)小朋友分別起了好聽(tīng)的名字，它們分別是：吃喝胖哥、口香糖小姐、什么都想要小姐、游戲機(jī)小子和乖寶寶查理。
在旺卡先生的巧克力樂(lè)園里，“吃喝胖哥”看到什么都想要放到嘴里吃一吃，結(jié)果當(dāng)他去喝巧克力河里的巧克力水的時(shí)候，不小心滑到了合巧克力河里。最后被玻璃吸管吸走了。
“口香糖小姐”，只對(duì)口香糖感興趣，結(jié)果她不聽(tīng)旺卡先生的勸告非要吃口香糖，變成了一個(gè)圓滾滾的藍(lán)莓球。
“什么都想要小姐”，看到一只松鼠，可是旺卡先生不愿意賣，所以她自己越過(guò)欄桿去捉，最后被小松鼠扔到了垃圾桶里。
“游戲機(jī)小子”，急著想要讓自己跑到電視里，最后變成橡皮那么大的小人。
“乖寶寶查理”，什么都沒(méi)有動(dòng)，他很認(rèn)真的聽(tīng)旺卡先生說(shuō)話，結(jié)果，旺卡先生把巧克力工廠送給查理讓他來(lái)管理。