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發(fā)揮民兵作用促進(jìn)企業(yè)發(fā)展──全市國防動員暨城市民兵工作會議經(jīng)驗材料

發(fā)揮民兵作用促進(jìn)企業(yè)發(fā)展──全市國防動員暨城市民兵工作會議經(jīng)驗材料

  

  我們×集團(tuán)有限公司是以系列低溫肉制品、冷卻肉和“北極神”純天然海洋生物制品為主導(dǎo)產(chǎn)品的國家大型一檔企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)151家之一,總資產(chǎn)達(dá)122億元,年實現(xiàn)銷售收入116億元。公司武裝部組建于1993年,現(xiàn)有基干民兵83名,普通民兵862名,成立了2個基干民兵排,10個民兵連,1個民兵應(yīng)急分隊。

  ×公司從一個小企業(yè)發(fā)展到今天的國家大型一檔企業(yè),公司發(fā)展一日千里,與過去相比,利稅翻了上千番,資產(chǎn)增了幾萬倍。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中,起骨干作用的是民兵。因此,我們公司始終把民兵工作放在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位,堅持不懈地抓好民兵政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),使企業(yè)民兵工作隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。公司武裝部多次被市、鎮(zhèn)武裝部評為“先進(jìn)武裝部”,民兵應(yīng)急分隊還于2001年榮立“集體三等功”。我們在實踐中認(rèn)識到,一個國家離不開強(qiáng)大的國防和后備力量,一個企業(yè)也離不開廣大民兵。越是企業(yè)發(fā)展了,越要重視和加強(qiáng)民兵工作,越要充分發(fā)揮民兵在企業(yè)中的作用。 

  一、建設(shè)上有新起點(diǎn) 

  過去,我們×村是一個典型的農(nóng)業(yè)村,只有一個村辦企業(yè),完全靠“以農(nóng)養(yǎng)工”。經(jīng)過多年的發(fā)展,我們已經(jīng)完全擺脫了過去的落后面貌,走上了“以工養(yǎng)農(nóng)”之路。現(xiàn)在,我們的農(nóng)業(yè)已成了公司的一個下屬分公司,居民區(qū)90%以上的居民住上了集體統(tǒng)一規(guī)劃的二層樓,高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了水、電、氣、暖等“八通”,投資近千萬元率先在全市建起了首家高級電氣化村,投資500萬元建設(shè)了×小學(xué)、幼兒園和職業(yè)中專及各類文娛設(shè)施,公司積極捐助文教體衛(wèi)事業(yè),累計捐贈款上千萬元贊助社會公益工程,援建希望小學(xué),捐贈希望書庫,向老、少、邊地區(qū)獻(xiàn)愛心。民兵組織也由以前的村民兵連發(fā)展成為現(xiàn)在的武裝部。企業(yè)發(fā)展靠的是民兵,我們有義務(wù)把民兵工作推上一個新階段。1993年,公司建立黨委,便同時組建了武裝部。10年來,公司黨委認(rèn)真落實黨管武裝的原則,把民兵工作擺上重要議事日程,努力建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的民兵隊伍?偣拘陆ㄞk公大樓,首先為武裝部安排辦公場所;為改善辦公指揮條件,公司在其他科室都沒有配備微機(jī)的情況下首先為武裝部配備;每成立一個分公司,首先建立黨組織和民兵組織。為提高應(yīng)急分隊的建設(shè)質(zhì)量,公司專門設(shè)立了隊部,制作了高質(zhì)量的工作圖板,并統(tǒng)一了服裝,購買了執(zhí)勤器械,實行集宿執(zhí)勤,成為公司急難險重任務(wù)的“拳頭”力量。 

  二、教育上有新思路 

  抓好民兵政治教育是民兵建設(shè)的重要內(nèi)容。在認(rèn)真完成民兵“四課”、“兩課”教育的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)員工從家庭勞作向機(jī)械化大生產(chǎn)、從手工制作向自動化流水線的轉(zhuǎn)變,我們在對民兵政治教育過程中,緊密結(jié)合了公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,把民兵教育融入職工教育的總體規(guī)劃,把民兵教育作為建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容,以民兵的科技練兵帶動職工的科技學(xué)習(xí)。 

 。ㄒ唬┙逃龑(dǎo)。教育中,我們根據(jù)不同情況,因人而異分類施教,按不同層次施以不同形式、不同內(nèi)容的教育。公司黨委把民兵工作業(yè)務(wù)納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,帶頭學(xué)習(xí)國防知識。我們?yōu)楦鬈囬g民兵連訂閱了《中國民兵》、《中國國防報》等報刊,組織民兵進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在全體員工中開展國防知識競賽活動,增強(qiáng)了全體員工的國防觀念,為更好地開展民兵工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。為增強(qiáng)民兵的政治敏銳性,公司武裝部經(jīng)常組織開展時事政治學(xué)習(xí)和愛國主義教育,不定期地組織交流學(xué)習(xí)體會,并進(jìn)行檢查考核;組織廣大民兵開展了“藏讀好書、做文明人”的活動,引導(dǎo)大家追求高尚的精神生活;我們還制定了《企業(yè)道德規(guī)范》和《民兵守則》,引導(dǎo)民兵樹立良好的職業(yè)道德,塑造并維護(hù)良好的自身形象;充分利用企業(yè)內(nèi)部報—及時宣傳黨的政策和各種法律法規(guī),宣傳公司的決策和要求,用科學(xué)的思想武裝廣大民兵的頭腦,取得了良好的教育效果。 

  (二)活動吸引。公司武裝部在民兵中開展了“我為連旗添光彩”、“青春立功”等活動,極大地調(diào)動了廣大民兵參與學(xué)習(xí)教育的積極性;顒又,公司武裝部組織發(fā)動民兵開展義務(wù)勞動1800多人次。2000年12月,公司與《(上級市)晚報》等聯(lián)合舉辦了“‘杯’崇尚科學(xué)、反對邪教、維護(hù)穩(wěn)定、全民有獎知識競賽”,引起了強(qiáng)烈的社會反響,在倡導(dǎo)科學(xué)文明,反對和防范邪教危害,促進(jìn)全民身心健康,維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。2001年11月,為貫徹黨中央關(guān)于在各大中型企業(yè)深入開展思想教育整頓活動的指示精神,公司黨委、武裝部聯(lián)合發(fā)起了旨在以整頓促提高、促發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”思想教育整頓活動,以此凝聚人心,鼓舞士氣,廣大民兵帶頭掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮。 

 。ㄈ┑湫蛶。為更好地引導(dǎo)廣大民兵樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的思想,公司武裝部在全體民兵中開展了爭當(dāng)先進(jìn)民兵、先進(jìn)民兵連的“雙爭活動”。通過評選先進(jìn),樹立典型,調(diào)動了廣大民兵爭做文明人的積極性。同時建立榮譽(yù)檔案,實行動態(tài)管理,使榮譽(yù)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。自2000年以來,公司先后評出的先進(jìn)個人、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀民兵等430多人次,其中民兵377人,占總數(shù)的877%。 

  三、訓(xùn)練上有新標(biāo)準(zhǔn) 

  職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。民兵是職工中的骨干力量,不僅要為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,戰(zhàn)時還要參戰(zhàn)支前、鞏固后方、保衛(wèi)重要目標(biāo)和完成其他遂行任務(wù)。民兵的性質(zhì),決定了在訓(xùn)練中要著眼“市場”和“戰(zhàn)場”的需要,不斷提高其服務(wù)生產(chǎn)力、提高戰(zhàn)斗力的職能。 

  (一)訓(xùn)練與人才培養(yǎng)相結(jié)合。多年來,我們公司一直貫徹“樹人為本”的理念,推行全方位的人才戰(zhàn)略,營造了尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍,在搞好人才的培養(yǎng)、選拔和使用上做文章。我們把民兵訓(xùn)練同職工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)融為一體,不僅在全公司實行了軍事化管理,而且對職工進(jìn)行培訓(xùn),也要安排一定時間,由公司武裝部組織進(jìn)行軍事訓(xùn)練,并自上而下制定了保證民兵訓(xùn)練的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),從制度上保證了民兵訓(xùn)練任務(wù)的完成。為全面提高民兵的整體素質(zhì),公司出臺了一系列激勵政策:對獲得本科、專科和中專文憑的民兵分別給予每人每月200元、150元和100元補(bǔ)助;對在生產(chǎn)、管理、營銷、科研等方面有貢獻(xiàn)和創(chuàng)造發(fā)明的民兵,一律按獎勵政策予以重獎。自2000年以來,公司有130多名民兵受到獎勵。 

 。ǘ┯(xùn)練與執(zhí)行任務(wù)相結(jié)合。近年來,我們公司實行減員增效,抽調(diào)人員非常困難,特別是遇到一些突擊性強(qiáng)的任務(wù),我們都是讓正在參加訓(xùn)練的民兵來完成,達(dá)到用兵練兵一致。2001年,我們投資2億元,從德國全套引進(jìn)國際一流的設(shè)備和技術(shù),建成了百萬頭生豬屠宰加工項目,采用國際上目前最先進(jìn)的工藝,嚴(yán)格按歐盟進(jìn)出口衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)生產(chǎn)冷卻肉。設(shè)備運(yùn)來后,完全放置在露天等待安裝調(diào)試,守護(hù)任務(wù)相當(dāng)艱巨。我們把這一任務(wù)交給訓(xùn)練期間的民兵來完成,40多名民兵晝夜輪流值班,在周圍1公里的范圍內(nèi)巡邏執(zhí)勤,確保了公司財產(chǎn)不受損失。 

 。ㄈ┯(xùn)練與工作崗位相結(jié)合。為增強(qiáng)訓(xùn)練的針對性,公司除完成上級軍事機(jī)關(guān)組織的集中訓(xùn)練外,還結(jié)合各民兵連、排的工作崗位進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。為確保公司穩(wěn)定,應(yīng)付突發(fā)事件和完成一些急難險重任務(wù),我們按上級要求組建了民兵應(yīng)急分隊。我們從濟(jì)南警校聘請了專業(yè)教官,對應(yīng)急分隊隊員進(jìn)行了棍術(shù)、擒拿術(shù)、盾牌操、徒手操等專業(yè)訓(xùn)練,為完成各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。1998年,分別在(上級市)市、×市黨管武裝工作會議上進(jìn)行了課目表演,受到一致好評。去年6月,為紀(jì)念毛主席民兵工作“三落實”指示發(fā)表四十周年,市人武部組織了閱兵活動,我們公司民兵應(yīng)急分隊進(jìn)行了擒敵拳術(shù)表演,向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報了訓(xùn)練成果,展現(xiàn)了我們民兵的風(fēng)采,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度贊揚(yáng),市人武部給予了通報表彰。 

  四、用兵上有新作為 

  民兵亦兵亦民的性質(zhì),決定了在和平建設(shè)時期就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。作為企業(yè)民兵,就是要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。近年來,我們按照這樣的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮廣大民兵在企業(yè)發(fā)展中的骨干作用,搭建用兵練兵的大舞臺。去年以來,公司堅持以市場建設(shè)為中心開展工作,深入貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù),就近服務(wù),以銷定產(chǎn),禁止退貨”的營銷政策,完善激勵和監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)管理。廣大民兵積極響應(yīng)這一挑戰(zhàn),他們有層次、有步驟地進(jìn)行了企業(yè)形象和產(chǎn)品宣傳,策劃組織了一系列的營銷活動,如全國巡回展覽、促銷、洽談訂貨、禮品盒設(shè)計、新產(chǎn)品包裝設(shè)計等,加大了應(yīng)收款的催收力度。在進(jìn)行深入的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,摸索出一整套新的營銷改革思路,對于整合市場、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率起到了積極作用。今年以來,為實現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化組合和充分利用,公司重新調(diào)整了生產(chǎn)布局,對低溫肉制品、海狗系列保健食品、快餐調(diào)理食品、冷卻肉及其它生貨、副產(chǎn)品、高溫系列產(chǎn)品、羊系列產(chǎn)品、包裝材料等各類產(chǎn)品的生產(chǎn)開發(fā)作了重新布局,推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。在公司專業(yè)人員的指導(dǎo)下,各民兵連、排充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,紛紛加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度,其中開發(fā)了8種新產(chǎn)品,改良了2個產(chǎn)品,并且有15種新產(chǎn)品儲備隨時可滿足銷售的需求。質(zhì)量管理部民兵排針對不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和管理,完善了品控管理制度,有條不紊地推行了安全食品、ISO9001、HACCP體系認(rèn)證,有效地降低了次品率和質(zhì)量事故,使公司的生產(chǎn)管理上了一個新臺階。廣大民兵充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用,帶頭奉行“增強(qiáng)國人體魄,提高民族素質(zhì)”的宗旨,以“改善大眾飲食營養(yǎng),攀登肉食科學(xué)高峰”為己任,愛崗敬業(yè),為企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。為了趕供貨期,豆沙包車間的20多名民兵硬是堅持32個小時連續(xù)作戰(zhàn),沒人抱怨,更沒人討價還價。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,他們堅持在冷庫里工作,不少人手指都磨破了皮,還堅守工作崗位。農(nóng)業(yè)分公司民兵連通過深入實踐,研究了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的路子,采用“企業(yè)+社會+農(nóng)戶”的方式,建設(shè)了一條良種繁育、飼料供應(yīng)、衛(wèi)生防疫、社會化規(guī)模飼養(yǎng)、加工銷售等環(huán)節(jié)緊緊相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。公司統(tǒng)一提供仔豬,統(tǒng)一供應(yīng)飼料,統(tǒng)一進(jìn)行免疫防疫,統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù),帶動農(nóng)民走規(guī)模養(yǎng)殖路子,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動了周邊農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收,每年創(chuàng)造社會效益達(dá)4億元。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,為民兵在企業(yè)發(fā)揮作用開辟了廣闊的空間。今后,我們還要不斷加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè),鍛造一支軍政素質(zhì)高、生產(chǎn)技術(shù)好的企業(yè)民兵隊伍,為創(chuàng)建“百億企業(yè),百年品牌”打下堅實基礎(chǔ)。

   

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