國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn)（通用15篇）
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇1
四大商總行中，農(nóng)行和中行我沒(méi)有投，因此只能寫工行和建行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)銀行我不喜歡其名字(相信很多人也有同感，建議換個(gè)名字，呵呵)。中國(guó)銀行待遇雖然較好，但聽(tīng)說(shuō)違約金高得離譜(月薪*未完成月數(shù))。政策性銀行中我投了開(kāi)發(fā)銀行和進(jìn)出口，面試了開(kāi)發(fā)銀行，后來(lái)的進(jìn)出口銀行都懶得去考試了(待遇比開(kāi)行更低)。
一、工商銀行總行
1.第一輪是筆試，主要是英漢互譯兩篇文章以及一篇作文。作文寫對(duì)“小編輯勇拒大文毫文章”的評(píng)論。 題目有些BT，要選擇一個(gè)好的角度不容易，可能很多人都截在這篇作文上了。 當(dāng)時(shí)我選擇了王選關(guān)于權(quán)威評(píng)論的角度。后來(lái)去面試的時(shí)候，工總?cè)耸轮鞴艿靡獾卣f(shuō)：想不到吧?我印試卷的前一天晚上想的題目，就是要這種意想不到的效果。
2.第二輪是多對(duì)一面試。通知8點(diǎn)面試，結(jié)果等到12點(diǎn)半才輪到我。原來(lái)所有上午的人都通知的8點(diǎn)! 我當(dāng)時(shí)一肚子火氣，差點(diǎn)就提前走了。最后雖然堅(jiān)持下來(lái)面了試，但沒(méi)有面試好。我根本不感到可惜。
3.去年就業(yè)情勢(shì)不好，清華、北大的碩士以及海歸的博士都到工行面試，讓工行特別地得意. 我感覺(jué)工總是一下子把頭抬得很高，可以從那個(gè)人事主管的話里體會(huì)到他的洋洋得意。
4.工行要求簽約5年，再加見(jiàn)習(xí)期1年一共6年。簽約后可以毀約，要交罰金5千。
二、建設(shè)銀行總行
1. 建設(shè)銀行對(duì)于研究生沒(méi)有設(shè)置筆試，直接到總行進(jìn)行兩輪面試。
2. 第一輪是多對(duì)一形式，2.5分鐘自我介紹，然后每人問(wèn)點(diǎn)問(wèn)題。最后一問(wèn)是一個(gè)英語(yǔ)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)是為什么來(lái)建行或介紹自己家鄉(xiāng)。
3. 第二輪是一個(gè)人事主管單獨(dú)見(jiàn)每個(gè)人，說(shuō)是隨意談?wù)劇?/p>
這個(gè)主管很有水平，笑容可拘，令人輕松。他既問(wèn)你問(wèn)題，也會(huì)向你介紹建行，還可以就某些問(wèn)題進(jìn)行討論。
4. 建總行簽約要預(yù)交3千保證金(報(bào)到時(shí)退還)，簽約5年，違約金800*未完成月數(shù)。建行的待遇，科技部門作項(xiàng)目的，總收入可能在4~5~6K/M間，還常有各種獎(jiǎng)金。宿舍最好，位置就在西單，兩室一廳兩人住，能住三年(以后得自己買房)，建行住房公積金1400/M。
5. 我感覺(jué)建總行作個(gè)保底還是挺不錯(cuò)的，因此就交了保證金，但最后沒(méi)有去(5555，可憐我的三千大洋)。
其實(shí)就收入而言，在建行的三四千，一般抵得上在外企的六七千。因?yàn)橥馄蟛唤鉀Q住處、午飯等，而建行項(xiàng)目費(fèi)常有一千多，各種獎(jiǎng)金只要效益好發(fā)得真多。 當(dāng)然，最終的選擇是要看你自己，我是喜歡自由。
三、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行
對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,可能大家除了感覺(jué)"名頭特大"以外,認(rèn)識(shí)都不多, 因此我盡我所知地多做些介紹.
1.國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行(以后簡(jiǎn)稱"開(kāi)行")是國(guó)家三大政策性銀行之一
2.開(kāi)行位置在追阜成門附件,具體路線可坐地鐵從阜成門華聯(lián)出來(lái),再往西坐兩站很近的公車即可到達(dá).進(jìn)入開(kāi)行需要證件登記,由軍隊(duì)把門比較嚴(yán)格.
3.開(kāi)行主要做巨大型的項(xiàng)目,例如核電站建設(shè),西氣東輸,三峽工程等,都是百億級(jí)的規(guī)模,因此"國(guó)家開(kāi)發(fā)",名副其實(shí). 一) 筆試.
開(kāi)行筆試分兩部分分開(kāi)考試,都是中文。第一部分是類似公務(wù)員的綜合試卷,有同義、近義、反義以及詞語(yǔ)聯(lián)想等選擇,有錯(cuò)誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等。 這部分其實(shí)主要考的是語(yǔ)文能力，題量雖然很多，但實(shí)在沒(méi)有難度。我是很輕松地完成了這部分，好象是提前了近半小時(shí)吧。
做這類題有兩個(gè)決竅：
1.只管一路往下做，不管對(duì)錯(cuò)。不會(huì)的做個(gè)標(biāo)記，先隨便選一個(gè)答案，然后跳到下一題。
2.要對(duì)你自己的水平有自信：我不可能(也不追求)全對(duì)，我至少能對(duì)80%以上。
如果這種考試也過(guò)不去，那么去好好地自我檢討吧。如果提前做完，可以去(也只需要去)檢查一下你做過(guò)標(biāo)記的題目。
第二部分是心理測(cè)試題。這種題就更簡(jiǎn)單了，例如問(wèn)你覺(jué)得你在你朋友眼中會(huì)是什么樣人等等。根本就不需要思考，是怎么樣的就選什么樣的答案OK了。因?yàn)槟悴恢朗裁礃拥拇鸢缸詈�，也最好不要去猜，大量的題目讓你選下來(lái)，還是能夠基本看出你的本來(lái)面目，否則，呵呵，是這樣套心理題設(shè)計(jì)的失敗。
這部分的時(shí)間是三十分鐘，我十五分鐘搞定就交卷回家。這不是我牛，而是我確實(shí)在戰(zhàn)略上渺視它。當(dāng)時(shí)開(kāi)行考試官還是很有些詫異，截住了談了一會(huì)。
在我的帶動(dòng)下，大家也開(kāi)始陸續(xù)提前交了。
(二)作文 + 大組討論
很快就迎來(lái)了一面，開(kāi)行的組織效率很不錯(cuò)。這輪仍是兩部分：作文+大組討論。 作文時(shí)間是1個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)的題目是“談學(xué)習(xí)雷鋒”，是不是夠FT&BT?和工行題有得一拼。
這種題的難度在于：
一，你必須有這有限的時(shí)間里寫出東西來(lái);
二，你必須寫出你的分析以及新意。
我很佩服那些提筆就能開(kāi)寫的同學(xué)，我當(dāng)時(shí)是足足二十分鐘沒(méi)有動(dòng)筆。最后我選擇的角度是：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不能*雷鋒精神，而要*有效的激勵(lì)機(jī)制去激勵(lì)人們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)。
作文之后是討論，我們的題目是年輕人頻繁的跳槽現(xiàn)象。十二個(gè)人一組，抽號(hào)分配座位，圍坐半圈，準(zhǔn)備五分鐘后開(kāi)始自由發(fā)言。開(kāi)行有六七人在別一邊坐一排，不做任何評(píng)論只是不斷地記錄。我不幸抽到一號(hào)，因此采取了這樣的策略：
一，主動(dòng)第一個(gè)發(fā)言，這樣也名正言順。發(fā)言內(nèi)容限于圈定題目討論的范圍，給大家設(shè)置主方向。
二，在大家都基本發(fā)過(guò)一次言后，適時(shí)插入發(fā)表一次個(gè)人的具體意見(jiàn)。
三，注意控制整個(gè)的討論時(shí)間，適當(dāng)時(shí)候提議最后一號(hào)作總結(jié)陳辭。
在我的帶動(dòng)下，大家也開(kāi)始陸續(xù)提前交了。
三)多對(duì)一面試.
還有最后一關(guān)。開(kāi)行人事部給我們做了一些解釋，說(shuō)沒(méi)有看任何的專業(yè)背景，所有的人同樣的考試同樣的標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)殚_(kāi)行做為政策性銀行，更多的是需要綜合性的能力。這點(diǎn)我是很贊賞開(kāi)行。
這一關(guān)與工總/建總的面試過(guò)程差不多，就是六七個(gè)人一排面視你一個(gè)。不過(guò)相比之下，開(kāi)行問(wèn)到的問(wèn)題非常的到點(diǎn)子上和有現(xiàn)實(shí)意義。例如，如果你作了主管，你將怎樣處理與資歷比你深，年齡比你大的同事等。
(四)OFFER &總結(jié)
我最終拿到了開(kāi)行的OFFER,但沒(méi)有簽約,主要還是待遇不高的原因。開(kāi)行人事非常坦誠(chéng)地介紹并解釋了在開(kāi)行收入的情況：
1.20xx年給碩士的待遇大約是:一年約4萬(wàn),有宿舍,沒(méi)有分房.簽約需要先交2千保證金，簽約5年，違約金=800*未完成月數(shù)。
2.開(kāi)行的效益不錯(cuò),只是可惜待遇不高.因?yàn)閷儆趪?guó)家行政人員編制,就算效益再好也不會(huì)狂發(fā)獎(jiǎng)金.不過(guò)有地方分行一次發(fā)獎(jiǎng)金28萬(wàn)的。
總的感覺(jué)：
1. 開(kāi)行的招聘過(guò)程做得非常地專業(yè)，體現(xiàn)的人員和組織水平都較高!
2. 開(kāi)行的面試過(guò)程，我覺(jué)得有一定的收獲!這是在別的銀行/國(guó)企面試所感覺(jué)不到的,因此寫得也較詳細(xì)。
3. 可惜開(kāi)行的待遇水平等受到了政策的限制，不然感覺(jué)還是非常不錯(cuò)的選擇。
4. 我祝愿開(kāi)行能夠招到更多的優(yōu)秀人才，為國(guó)家多做貢獻(xiàn)。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇2
筆試內(nèi)容包括英語(yǔ)，行測(cè)和申論三個(gè)板塊
A.英語(yǔ)：?jiǎn)芜x(20)+完形填空(20)+閱讀理解(4篇) 單選，完型填空比較常規(guī)，估計(jì)跟四六級(jí)差不多，考察的基本都是詞義辨析，語(yǔ)法，固定搭配之類的，話說(shuō)單選很多單詞真是不會(huì)啊，閱讀理解題量較大，具體內(nèi)容還真不記得，做完之后我也不知道這篇文章講些啥(樓主做英語(yǔ)題一直是這樣的)�？傊�，英語(yǔ)有驚無(wú)險(xiǎn)，樓主猜測(cè)樓主能進(jìn)面試跟英語(yǔ)分不了。
Tips：1.英語(yǔ)主要還是要日常積累，臨時(shí)準(zhǔn)備也不會(huì)有什么改進(jìn)，有心的同學(xué)可以提前拿六級(jí)題練練手，培養(yǎng)做題感覺(jué);
2.如果之前沒(méi)做過(guò)行測(cè)題的話，最好多做做天梯金融培訓(xùn)網(wǎng)校行測(cè)題練練手，不然會(huì)死的很慘
3.英語(yǔ)題量較大，不需要再某個(gè)題上糾結(jié)，閱讀理解直接看問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的關(guān)鍵詞去文中找答案，千萬(wàn)不要去通讀文章，那樣做效果不好還浪費(fèi)時(shí)間，不要管看沒(méi)看懂，找到答案才是王道。
B.行測(cè)：常識(shí)+數(shù)量關(guān)系+言語(yǔ)表達(dá)與理解+判斷推理+資料分析 行測(cè)部分最大的印象就是題量特別大，時(shí)間特別緊，考察的內(nèi)容也比較雜，前面很多常識(shí)題樓主基本是連蒙帶猜。由于之前參加過(guò)很多地產(chǎn)公司的筆試，做過(guò)很多行測(cè)題，中間有一段做的比較順手。不過(guò)由于樓主在前面花了很多時(shí)間，導(dǎo)致時(shí)間不足，后面二三十題直接全選一樣的
Tips:1.題量大，建議比較糾結(jié)個(gè)別提，不會(huì)做救過(guò)
4有不少政治和經(jīng)濟(jì)以及時(shí)事題，這個(gè)對(duì)于學(xué)文科或者經(jīng)濟(jì)專業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)應(yīng)該不是事，不像我們工科男，要準(zhǔn)備的話可以找找其他銀行的考試題。
5不一定要按照試卷的順序答題，可先做自己的喜好或者擅長(zhǎng)的部分。ps:資料分析題我認(rèn)為是最簡(jiǎn)單的
C申論
申論：一篇小文章+一篇大文章(好像是這樣的)
今年給的材料與互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)系，P2P網(wǎng)貸之類的，大文章是讓寫個(gè)人對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融的展望。樓主無(wú)任何申論寫作經(jīng)驗(yàn)，純屬胡編亂造，基本無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談。
Tips:1.給的材料很多，建議直接看題目
2.因?yàn)榇痤}有字?jǐn)?shù)限制，做第一道題時(shí)建議大家最好能夠打個(gè)小草稿
3.有心的同學(xué)考之前拿公務(wù)員的考試的申論練練手吧，關(guān)注一下當(dāng)年最火的行業(yè)或者話題 由于備考充分，自我感覺(jué)不錯(cuò)，希望能到面試環(huán)節(jié)。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇3
早上一大早還沒(méi)來(lái)得及吃早飯就趕到面試地點(diǎn)，話說(shuō)國(guó)開(kāi)行的樓挺別致的，樓不高，下沉式的會(huì)議大廳別具一格，英語(yǔ)面試靠近一個(gè)玻璃房，采光很好的。這次面試的總行程包括兩天，每天上下午各一場(chǎng)，男女分開(kāi)，我們昨天上午那場(chǎng)全是男生。
面試基本流程：簽到，到時(shí)候到有人帶領(lǐng)大家去下沉式會(huì)議廳等候，確認(rèn)信息，現(xiàn)場(chǎng)抽簽分組(這是樓主第一次見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)分組，自己抽簽決定和誰(shuí)一組面試)，各組同步交叉面試，例如，a組面無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，b組面英語(yǔ)，c組面半結(jié)構(gòu)，面完之后會(huì)有人通知下一輪是什么，面完之后就可以離開(kāi)了。
樓主昨天是第一個(gè)抽簽的，抽到第三組，抽完之后我們組是第一個(gè)被叫進(jìn)去面試的，先是群面，其他兩個(gè)小組去面其他內(nèi)容了。
面試內(nèi)容：小組討論+半結(jié)構(gòu)化面試+英語(yǔ)面試
A 群面:
國(guó)開(kāi)行的群面是我見(jiàn)過(guò)規(guī)格最高的群面，10個(gè)面試官(據(jù)說(shuō)都是領(lǐng)導(dǎo))，他們做的一側(cè)，我們十個(gè)人坐在另一側(cè)。面試官先會(huì)介紹面試流程，大概是十分鐘閱讀材料和填寫觀點(diǎn)(需要提交)，然后每人發(fā)表自己的觀點(diǎn)，再自由討論，最后一個(gè)人做陳述。昨天的群面是樓主最無(wú)能的一次群面，在這之前群面基本無(wú)敗績(jī)，一般都是leader和陳述總結(jié)，但是昨天表現(xiàn)非常差，毫無(wú)狀態(tài)。在自我闡述環(huán)節(jié)，不知為何緊張，說(shuō)話有點(diǎn)結(jié)巴。在討論過(guò)程中，不愿過(guò)多去表達(dá)自己的觀點(diǎn)，最后也沒(méi)有站起來(lái)做總結(jié)。整個(gè)面試過(guò)程，不知道是不是大家都沒(méi)面試經(jīng)驗(yàn)還是怎么回事，大家各種廝殺，爭(zhēng)論不休，場(chǎng)面非常慘烈，都想占據(jù)主動(dòng)。樓主雖在最開(kāi)始提出了一個(gè)討論思路，但是被其他同學(xué)否了，之后他們就開(kāi)始就如何開(kāi)始討論的問(wèn)題進(jìn)行了拉鋸戰(zhàn)，也正是因?yàn)槿绱瞬艑?dǎo)致我們小組因時(shí)間不足而最終討論失敗。整個(gè)小組竟然無(wú)人計(jì)時(shí)，樓主因?yàn)槭謾C(jī)沒(méi)電，面試之前就跟旁邊的同學(xué)說(shuō)讓他拿手機(jī)計(jì)時(shí)，結(jié)果沒(méi)理睬我，最終我們未能在規(guī)定的時(shí)間完成討論。整個(gè)面試過(guò)程可以用慘烈來(lái)形容，大家都在極力表現(xiàn)自己，卻忘了這其實(shí)是一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作。雖然樓主沒(méi)有太多的表現(xiàn)，但還是因?yàn)閷?shí)在看不下去，而兩三次打斷他們的討論，把討論拉回正軌。其實(shí)他們最后得出的討論方式跟樓主一開(kāi)始提出的方案基本是一樣的，可惜被大家否了，最后得出的討論結(jié)果，包括排序以及結(jié)果方案都跟樓主最早在自我闡述環(huán)節(jié)一模一樣。哎，若此次面試沒(méi)過(guò)，也就怪在樓主自己身上了，樓主不應(yīng)該消極應(yīng)戰(zhàn)。 Tips:其實(shí)群面是樓主認(rèn)為最簡(jiǎn)單的面試，發(fā)表自己觀點(diǎn)的同時(shí)不要忘了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，群面取勝的原因有很多，但最有力的還是思路，說(shuō)話的邏輯性，如果理清了思路，其他的都是輔助了。我個(gè)人認(rèn)為群面有幾個(gè)忌諱，不太鋒芒畢露不給別人機(jī)會(huì)，不要和其他人正面對(duì)抗，不要把別人一板子打死，給別人臺(tái)階的時(shí)候也是在給自己留后路，千萬(wàn)不要一句話都不說(shuō)，如果在討論過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有人跟你觀點(diǎn)差不多的時(shí)候，可以考慮在討論過(guò)程中向那位同學(xué)靠近，形成抱團(tuán)，在自我闡述環(huán)節(jié)多留意別人的觀點(diǎn)，借助別人的觀點(diǎn)再次理清思路，討論過(guò)程中向你認(rèn)為比較強(qiáng)或者表達(dá)能力或者思路比較好的同學(xué)靠攏。當(dāng)然這些只是我這段時(shí)間求職的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
B.半結(jié)構(gòu)
自我介紹+一兩個(gè)問(wèn)題，八九個(gè)面試官
一分鐘自我介紹，超時(shí)會(huì)打斷。樓主犯了兩個(gè)錯(cuò)。第一，之前看面經(jīng)說(shuō)不要說(shuō)自己的名字，導(dǎo)致樓主自我介紹沒(méi)有說(shuō)自己的名字，結(jié)果被面試官打斷詢問(wèn)名字。第二，自我介紹還是用之前找地產(chǎn)時(shí)的自我介紹，忽略了此次面試國(guó)開(kāi)行的特殊性，這個(gè)直接影響都后面面試官的提問(wèn)，這里建議大家的自我介紹要有針對(duì)性，不要重復(fù)簡(jiǎn)歷上的東西，要預(yù)先的挖好坑讓面試官跳，這些坑都是你自己提前設(shè)好的嗎，也是你想表現(xiàn)自己能力的地方。樓主因?yàn)榉噶诉@兩個(gè)錯(cuò)，所以導(dǎo)致面試官對(duì)我沒(méi)有任何興趣，只是問(wèn)了一個(gè)開(kāi)放性的問(wèn)題(假設(shè)你是一個(gè)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，部門經(jīng)常有外出的需求，部門有人借出差的機(jī)會(huì)辦私事，問(wèn)你會(huì)怎么解決)。樓主在這一環(huán)節(jié)的表現(xiàn)糟透了，建議在回答問(wèn)題之前可以多考慮兩分鐘(允許思考)
C.英語(yǔ)面試：四個(gè)面試官，兩人一起進(jìn)去
內(nèi)容:自我介紹+一個(gè)問(wèn)題+閱讀材料+回答材料后的問(wèn)題
樓主面完結(jié)構(gòu)面之后臨時(shí)寫了一點(diǎn)自我介紹，建議大家提前準(zhǔn)備，但記住不要太多(滿則溢)不要太難(作則死)，說(shuō)慢一點(diǎn)，清晰一點(diǎn)就可以了，樓主看到了面試官給我自我介紹的打分，還不錯(cuò)。但之后樓主犯了一個(gè)錯(cuò)誤，又是輕信了一位剛參加英語(yǔ)面試的同學(xué)，誤以為自我介紹完之后直接是閱讀材料，結(jié)果自我介紹完之后樓主開(kāi)始看桌上的材料，沒(méi)仔細(xì)聽(tīng)面試官的話，結(jié)果導(dǎo)致parden了一次，而且還沒(méi)聽(tīng)清就開(kāi)始回答，明明是要求用不少于10句話介紹一個(gè)大學(xué)同學(xué)，樓主硬是說(shuō)了高中同學(xué)，結(jié)果被打斷重說(shuō)，這一環(huán)節(jié)的表現(xiàn)可想而知很糟糕，對(duì)面那位姐姐給我的分?jǐn)?shù)比自我介紹要少5分。之后就是朗讀一篇材料，關(guān)于孔子學(xué)院的，話說(shuō)樓主真沒(méi)讀過(guò)那個(gè)單詞，這一塊說(shuō)慢一點(diǎn)，聲音洪亮一些就可以了(為什么第一段比第二段長(zhǎng)那么多，我讀第一段)。讀完之后就是要求回答下面的第一個(gè)問(wèn)題(你認(rèn)為開(kāi)設(shè)孔子學(xué)院對(duì)于推廣中國(guó)文化是否有幫助?你認(rèn)為他們可以怎樣把中國(guó)文化推廣做的更好)，樓主瞎答的，樓主只說(shuō)了兩個(gè)措施，第一把已經(jīng)開(kāi)設(shè)的孔子學(xué)院管理好，第二是在教學(xué)的時(shí)候結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕屗麄兏玫膶W(xué)習(xí)中文，從而進(jìn)一步了解中國(guó)文化。以上的一些面試形式和面試問(wèn)題基本跟在天梯金融培訓(xùn)上面試課程的時(shí)候老師講的差不多，就看個(gè)人運(yùn)用程度以及發(fā)揮程度了。希望自己能過(guò)吧!
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇4
近一時(shí)期，商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節(jié)惡劣，給銀行的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響，同時(shí)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行管理，堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢(shì)頭，保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)，銀監(jiān)會(huì)決定開(kāi)展以加強(qiáng)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防銀行案件專項(xiàng)治理工作，經(jīng)過(guò)一段的學(xué)習(xí)現(xiàn)將本人的心得體會(huì)淺淡如下：
近幾年來(lái)，隨著銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，每個(gè)銀行都在不遺余力進(jìn)行著金融創(chuàng)新推出自己有特色的金融產(chǎn)品，這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)提升他們自己在銀行業(yè)中的地位以及中國(guó)銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟(jì)利益我國(guó)銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時(shí)往往忘了對(duì)相對(duì)的制度保障進(jìn)行建設(shè)，造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進(jìn)行管理有的甚至沒(méi)有制度進(jìn)行管理，這是近幾來(lái)很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個(gè)重要原因。但我們同時(shí)也要看到近期以來(lái)發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)中，犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。。我們?cè)趫?zhí)行內(nèi)控制度的過(guò)程中出了麻痹大意，有章不循的現(xiàn)象，在平時(shí)工作中沒(méi)有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，只憑自己經(jīng)驗(yàn)和感情辦事，從而被犯罪份子利用鉆了空子。
在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：(1)信貸方面：貸款授權(quán)授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。(2)會(huì)計(jì)方面：銀行與企業(yè)的對(duì)賬制度;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約;業(yè)務(wù)處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會(huì)計(jì)交接;有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關(guān)制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴(yán)格執(zhí)行，這次活動(dòng)把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理同加強(qiáng)制度建設(shè)和深化銀行改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理同增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，必使這兩個(gè)方面得到同時(shí)的增強(qiáng)。
通過(guò)這次活動(dòng)，每個(gè)員工通過(guò)進(jìn)行自我教育、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制，案件數(shù)量不斷下降。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇5
一、重內(nèi)控，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在工作思路和經(jīng)營(yíng)理念上，隴南分行黨委始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，積極引導(dǎo)全行員工牢固樹(shù)立“股改是第一使命、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的理念，在快速發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，正確處理改革與發(fā)展、管理與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，促使各縣支行樹(shù)立了正確的經(jīng)營(yíng)觀、發(fā)展觀和政績(jī)觀。牢固樹(shù)立“內(nèi)控優(yōu)先”意識(shí)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展始終與風(fēng)險(xiǎn)控制能力相適應(yīng)，并將發(fā)展建立在風(fēng)險(xiǎn)與可控性相統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。特別在內(nèi)控監(jiān)管協(xié)調(diào)配合上，市分行黨委積極聽(tīng)取審計(jì)辦的意見(jiàn)和建議，同時(shí)，每次召開(kāi)全行性會(huì)議都邀請(qǐng)審計(jì)辦參加，并安排一定時(shí)間，專門部署內(nèi)控管理工作。如20xx年10月，市分行和審計(jì)辦共同組成工作組，針對(duì)審計(jì)辦操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查中查出的問(wèn)題和部門自律監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)全轄40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式現(xiàn)場(chǎng)整改，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的共同努力，及時(shí)有效地糾改了存在的各類問(wèn)題。同時(shí)，今年前9個(gè)月，市分行和審計(jì)辦又先后組織40余人次，分赴9個(gè)縣區(qū)支行，結(jié)合貫徹落實(shí)年中工作會(huì)議精神，深入基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，幫助抓弱、抓欠、抓進(jìn)度、抓效果、抓內(nèi)控、抓案件防范，既有力地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，又加強(qiáng)了內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保了全行各項(xiàng)工作的健康有序進(jìn)行。
二、重檢查，促進(jìn)了各類問(wèn)題整改。隴南分行在開(kāi)展案件防范和專項(xiàng)治理方面，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)排查責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查和十二個(gè)案件易發(fā)多發(fā)點(diǎn)的排查檢查。駐隴南審計(jì)辦事處為促進(jìn)隴南分行合規(guī)操作、全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和案件防范，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、切實(shí)提高制度執(zhí)行力基礎(chǔ)，審計(jì)辦事處在積極有效地開(kāi)展完成各項(xiàng)審計(jì)工作的同時(shí)，認(rèn)真配合隴南分行對(duì)全行9個(gè)縣支行的40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、12個(gè)設(shè)庫(kù)單位進(jìn)行了“金庫(kù)安全大檢查”、圍繞案件防范和查處十項(xiàng)規(guī)定，對(duì)9個(gè)支行進(jìn)行了全面檢查;在開(kāi)展各種檢查的同時(shí)，狠抓問(wèn)題的整改，對(duì)十二個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查發(fā)現(xiàn)的1121個(gè)問(wèn)題，己邊查邊改754個(gè)，糾改78個(gè);各種審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題122個(gè)、2248.8萬(wàn)元，已整改112個(gè)、2080.93萬(wàn)元，整改率達(dá)75%以上。在對(duì)成縣支行開(kāi)展重點(diǎn)審計(jì)后，審計(jì)辦專門召開(kāi)了由縣支行管理層以上參加的座談會(huì)議，就該行存在的問(wèn)題從主、客觀兩方面查找了問(wèn)題根源，提出了七條整改意見(jiàn)�？h支行領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)審計(jì)辦提出的整改意見(jiàn)，高度重視，當(dāng)即調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子分工，并指定一名副行長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)內(nèi)控建設(shè)工作，同時(shí)補(bǔ)充了兩名會(huì)計(jì)事后監(jiān)督。各類問(wèn)題的及時(shí)整改，有效防范了各類案件及事故的發(fā)生，確保了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健運(yùn)行。
三、重分析，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。在開(kāi)展正常檢查的同時(shí)，隴南分行、隴南審計(jì)辦還按季召開(kāi)班子成員、部室負(fù)責(zé)人、審計(jì)辦科長(zhǎng)、縣支行行長(zhǎng)等加強(qiáng)內(nèi)控防范案件談話會(huì)議，在強(qiáng)調(diào)縣支行“一把手”抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)內(nèi)控管理抓具體和細(xì)節(jié)問(wèn)題。在監(jiān)管檢查中“一把手”經(jīng)常深入基層進(jìn)行親自檢查，尤期對(duì)階段性檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能及時(shí)提出具體整改要求，并及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。加強(qiáng)執(zhí)行力和合規(guī)文化教育活動(dòng)，促進(jìn)了內(nèi)控管理工作。市分行還針對(duì)內(nèi)控管理、案件防范工作突出制度執(zhí)行力這一關(guān)鍵，不斷加強(qiáng)合規(guī)文化教育，努力提高全員的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把案件防范變成每個(gè)員工的自覺(jué)活動(dòng)，使員工的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一起來(lái)，確保了各項(xiàng)制度落實(shí)到位。例如，在今年一季度案件防范座談會(huì)上，審計(jì)辦提出了個(gè)別部門和縣支行自律監(jiān)管不到位、有屢查屢犯、邊糾邊犯的現(xiàn)象。隴南分行黨委針對(duì)審計(jì)辦提出的這一建議，當(dāng)場(chǎng)決定：對(duì)下轄7個(gè)縣支行采用召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的方式，找亮點(diǎn)，擺實(shí)事，查問(wèn)題，抓落實(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，查擺問(wèn)題，總結(jié)內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)，不但促使全行內(nèi)控管理各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，各類問(wèn)題得到有效糾改，而且對(duì)全行內(nèi)控管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。
四、重溝通，行辦加強(qiáng)聯(lián)系和交流。隴南審計(jì)辦事處針對(duì)與駐地行溝通不及時(shí)、信息不完整等問(wèn)題，主動(dòng)和駐地行黨委聯(lián)系，協(xié)調(diào)和理順與駐地行的工作聯(lián)系，積極搭建信息傳遞平臺(tái)，并與市分行就公文傳遞、情況通報(bào)、參加相關(guān)會(huì)議、員工培訓(xùn)、委托審計(jì)項(xiàng)目等達(dá)成共識(shí)。與此同時(shí)，隴南分行及時(shí)反饋和提供銀監(jiān)局、人行、地方等外部監(jiān)管結(jié)果，及時(shí)通報(bào)上級(jí)行各處室下發(fā)和縣支行上報(bào)的有關(guān)內(nèi)控管理方面的材料和數(shù)據(jù)，以便審計(jì)部門建立和收集非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)資料、進(jìn)一步確定審計(jì)重點(diǎn)，有效提高了審計(jì)的成效，降低了審計(jì)成本。例如，20xx年隴南審計(jì)辦在對(duì)文縣支行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)，查出該行貸款限定性條款落實(shí)不夠到位，企業(yè)財(cái)務(wù)核算不真實(shí)，超轉(zhuǎn)授權(quán)限辦理業(yè)務(wù)等問(wèn)題，審計(jì)辦根據(jù)《審計(jì)處罰處理暫行規(guī)定》，當(dāng)場(chǎng)對(duì)該縣支行和具體經(jīng)辦人員做出了相應(yīng)處罰。處罰下達(dá)后，縣支行負(fù)責(zé)的同志有一定的抵觸情緒。針對(duì)這一情況，市分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)郭振峰同志親自召集由審計(jì)辦負(fù)責(zé)人參加的行長(zhǎng)碰頭會(huì)，在了解到事情的全過(guò)程后，市分行不護(hù)短，不說(shuō)任何理由，當(dāng)即責(zé)令縣支行必須服從審計(jì)辦處理處罰規(guī)定，及時(shí)上劃罰款，限期整改查出的問(wèn)題，不但維護(hù)了審計(jì)工作權(quán)威性和獨(dú)立性，而且促進(jìn)了全行內(nèi)控管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，譜寫了一曲審計(jì)辦與市分行聯(lián)手抓內(nèi)控，強(qiáng)管理、促發(fā)展之歌。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇6
題目完全不屬于出現(xiàn)過(guò)的題目，考前面經(jīng)把一些面試的題目大概準(zhǔn)備了一下，面試之后發(fā)現(xiàn)“計(jì)劃趕不上變化”，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)較差，手忙腳亂。
面試試題回憶：1.給了一個(gè)小故事，是一個(gè)小提琴家的故事，讓給出一個(gè)數(shù)字來(lái)表示對(duì)這個(gè)案例的理解并說(shuō)明理由，1分鐘。
2.給一個(gè)銀行內(nèi)“三十而立”的職業(yè)規(guī)劃活動(dòng)策劃，為期半年的，請(qǐng)給出活動(dòng)內(nèi)容、預(yù)期效果、形式、分工、預(yù)算。
第3題我們組被臨時(shí)換了，面試官說(shuō)我們小組第二題比較倉(cāng)促，題目換為用一個(gè)詞來(lái)形容小組討論中的不足或問(wèn)題，并解釋原因，1分鐘。
時(shí)間總共為25分鐘，包括3分鐘的陳述，沒(méi)有人會(huì)在陳述前做提示的，完全靠小組成員把握時(shí)間的。陳述形式也可以由小組來(lái)選擇，一人或多人。
小組面結(jié)束后就是單面 ，就是隨意發(fā)問(wèn)，如實(shí)回答即可。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇7
近年來(lái)，各種金融案件頻頻發(fā)生，發(fā)案率高居不下，案件防范形勢(shì)嚴(yán)峻。縱觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因歸結(jié)為一點(diǎn)，這就是制度缺失，管理缺位。
一是防患意識(shí)不強(qiáng)，忽視管理。近年來(lái)，大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象較為普遍，尤其在基層銀行，效益第一，任務(wù)至上的現(xiàn)象更是普遍現(xiàn)象。在這些單位，僅注重主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，不重視內(nèi)部管理，忽視安全教育，淡化責(zé)任意識(shí)，為數(shù)不多的警示教育也往往流于形式。二是法紀(jì)意識(shí)較差，疏于教育。銀行點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，絕大多數(shù)員工身處最基層，長(zhǎng)期以來(lái)，規(guī)范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠，員工重視實(shí)際，視思想教育為形式、為空談，思想教育無(wú)意義。久而久之，員工思想道德水準(zhǔn)下降、法律法規(guī)觀念淡薄，遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和防腐拒變能力差，大多憑個(gè)人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價(jià)值觀。三是稽核力度較弱，監(jiān)督不足。一方面稽核檢查力量相對(duì)薄弱，對(duì)銀行點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)和客觀上難以全面實(shí)施有效的監(jiān)督檢查;另一方面，稽核檢查人員有的責(zé)任心差，原則性不強(qiáng)，稽核檢查圖形式，走過(guò)場(chǎng)，該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有采取有效措施進(jìn)行處罰，而是大事化小、小事化無(wú)。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達(dá)了整改通知，但對(duì)落實(shí)情況沒(méi)做進(jìn)一步的督促檢查，使問(wèn)題越積越大，最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。
通過(guò)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)案件的深入剖析，我認(rèn)為，要在銀行系統(tǒng)減少案件的發(fā)生，使防控機(jī)制行之有效，必須做好以下幾點(diǎn)。
首先要加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè)。當(dāng)然，銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度林林總總，不可謂不全，處罰不可謂不嚴(yán)厲，但是好多制度在許多職工看來(lái)只是墻上的制度，并沒(méi)有很好的予以落實(shí)，規(guī)范自已的行為。但是，我們不能因此而忽視制度建設(shè)的必要性和重要性。雖然制度不是萬(wàn)能的，但是制度是必要的，不可或缺的。我們更要進(jìn)一步提高制度執(zhí)行力，堵塞管理漏洞，促使制度覆蓋到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)層面是十分重要的。一切要用制度落實(shí)責(zé)任，用制度說(shuō)話。第一，每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。要樹(shù)立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。要樹(shù)立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。有了良好的制度，更要有一批模范執(zhí)行制度的人予以落實(shí)，才能夠收到良好的效果。因此，要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià)，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)清理出銀行隊(duì)伍。
其次要加強(qiáng)防范機(jī)制完。機(jī)制漏洞是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無(wú)不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些漏洞，精心準(zhǔn)備，伺機(jī)作案。我們要通過(guò)工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，來(lái)防范案件的發(fā)生。比如，我們要把重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范提上重要日程，把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程;特別是將員工的的“六看”當(dāng)做大事來(lái)對(duì)待。對(duì)員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通過(guò)這“六看”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，行為是否失真，舉手投足是否失措。做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。比如，在工作機(jī)制方面，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等，避免員工在同一崗位長(zhǎng)期工作帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，避免因熟知了監(jiān)管漏洞而產(chǎn)生的犯罪誘惑。要以制度化的形式作好內(nèi)控制度執(zhí)行的有效性。
第三，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育管理。要樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，突出防范重點(diǎn)。每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)職工都是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，稍有不慎就會(huì)形成損失，釀成風(fēng)險(xiǎn)。所以要把案件防控治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把風(fēng)險(xiǎn)案件專項(xiàng)案件治理同增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
第四，要加強(qiáng)案防軟環(huán)境營(yíng)造。一要關(guān)心員工的疾苦，解決員工的學(xué)習(xí)、生活和工作困難，解決一線員工諸如中午吃不上熱飯，飯后得不到休息等柜員后顧之憂，使他們能夠一門心思干工作，滿腔熱情搞服務(wù)。二要提高員工收入。事實(shí)充分證明員工的收入高低與案件發(fā)生頻率有很大的關(guān)系，員工的收入高、工作穩(wěn)定、無(wú)后顧之憂的單位和行業(yè)，其案發(fā)率就低些或?yàn)榱�。增加員工收入水平，起碼能夠保持與物價(jià)指數(shù)漲幅持平，使低收入員工無(wú)后顧之憂，精心工作，自覺(jué)抵制任何形式的違規(guī)。三要傾聽(tīng)員工的心聲，關(guān)注員工思想變化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要到基層充分與每個(gè)員工廣泛接觸，善于用領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和方法使他們把內(nèi)心的、想說(shuō)的話都說(shuō)出來(lái)，以利于掌握思想動(dòng)向，注意疏導(dǎo)和解決他們所面臨的各種生活、學(xué)習(xí)、工作困難和矛盾，及他們所關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，化消極為積極。
第五，要加強(qiáng)防控意識(shí)教育。進(jìn)一步提高防控意識(shí)。要加大學(xué)習(xí)教育力度，通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦，爛記于心，不斷提高防控意識(shí)。要讓員工在教育中學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，居安思危，善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段，做到自我警覺(jué)，自我防堵，自我保護(hù)，自我提高。進(jìn)一步提高內(nèi)控執(zhí)行力。要從案例教育、制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)操作、檢查和被檢查及問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、整改等過(guò)程中，全面加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力，確保執(zhí)行不變形走樣，不折不扣，不漏損減值。要高度重視抓好內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)。要把“四項(xiàng)業(yè)務(wù)”“八個(gè)環(huán)節(jié)”“十個(gè)嚴(yán)禁”作為重中之重抓實(shí)抓細(xì)。發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題和隱患，對(duì)查出的違規(guī)問(wèn)題強(qiáng)力整改、從重追究、從嚴(yán)懲處，時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)，要達(dá)到使每一個(gè)微小的違規(guī)都能引起高度重視和警覺(jué)，從根本上消滅違規(guī)現(xiàn)象。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇8
為了使全縣信合員工更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前金融犯罪的嚴(yán)峻形勢(shì)，提升全體職工的防范意識(shí)，在縣聯(lián)社的安排下，我社于3月12日下午組織全體職工觀看了近年來(lái)我國(guó)金融系統(tǒng)所發(fā)生的典型案件現(xiàn)場(chǎng)模擬，案件多發(fā)、數(shù)額之大令人觸目驚心，使我感受深刻，倍受教育。更是深刻認(rèn)識(shí)到在今后的工作中，無(wú)論何時(shí)何情都不能放松思想警惕，否則，微有疏忽就有可能犯錯(cuò)誤，甚至走上一條不歸路。一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，防微杜漸，慎用權(quán)利，繃緊反腐倡廉這根弦，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起，從自身做起�，F(xiàn)將我觀看此次案例模擬現(xiàn)場(chǎng)的心得總結(jié)如下：
一、觸動(dòng)靈魂，警鐘長(zhǎng)鳴 。 做金融行業(yè)，手中管理與經(jīng)營(yíng)特殊的商品—貨幣，沒(méi)有正確樹(shù)立人生觀、世界觀、職業(yè)觀、權(quán)力觀，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)改造，就會(huì)斷送我們自己的美好前程，毀掉幸福美滿的和諧家庭。縣聯(lián)社組織的此次觀看活動(dòng)，是非常有必要的，是對(duì)正在作案或有作案動(dòng)機(jī)的人員發(fā)出的一次警報(bào)，是對(duì)執(zhí)行制度不嚴(yán)，以人情代替制度的行為發(fā)出的一次警報(bào)，是一次觸動(dòng)靈魂，對(duì)全員要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀、以及提高防案意識(shí)的再次清洗。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高筑籬笆
學(xué)習(xí)可提高人的心智，可提高人的道德修養(yǎng)，可增加知識(shí)積累。作為新時(shí)期一名農(nóng)信社員工，更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的重要性。只有經(jīng)常加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，開(kāi)展自勉、自誡、自省活動(dòng)，努力提高思想道德休養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)道德學(xué)習(xí)，使自己時(shí)刻保持正確的價(jià)值觀、人生觀、和世界觀，增強(qiáng)拒腐防變能力;只有加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)行力，學(xué)會(huì)運(yùn)用各種法律法規(guī)和規(guī)章制度開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力作好執(zhí)行制度的表率，高筑執(zhí)行制度和思想防范的籬笆。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，在我們的腦海中要時(shí)時(shí)繃緊防案工作的弦，要深刻牢記其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，要深刻認(rèn)識(shí)到防案工作也是我們業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。要認(rèn)識(shí)到案件的發(fā)生對(duì)本單位帶來(lái)的嚴(yán)重后果和造成的巨大風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)個(gè)人的前途帶來(lái)的滅頂之災(zāi)，對(duì)家庭帶來(lái)的巨大不幸。對(duì)案件的防范要時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦和認(rèn)識(shí)，決不能心存半點(diǎn)麻痹和僥幸，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇9
近幾年，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節(jié)惡劣，給銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響，同時(shí)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的管理，堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢(shì)頭，保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，銀監(jiān)會(huì)決定開(kāi)展以加強(qiáng)制度-
建設(shè)為主要內(nèi)容的查防銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理工作，經(jīng)過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將本人的心得體會(huì)淺淡如下：
一、案件發(fā)生的主要原因
縱觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但究其原因，主要是由于各項(xiàng)內(nèi)控制度未履行好、落實(shí)好造成的。通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理松懈，有章不循，處罰不力等問(wèn)題外，另外一個(gè)重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險(xiǎn)的控制。主要存在的問(wèn)題有：
一是員工整體素質(zhì)不高，教育乏力。俗話說(shuō)，千里之堤，潰于蟻穴。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，絕大多數(shù)員工身處最基層，長(zhǎng)期以來(lái)，規(guī)范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠，安全教育少。一些信用社對(duì)安全管理、案件防工作不重視，給員工造成錯(cuò)覺(jué)，從而放松警惕，認(rèn)為只要自己不出事就行了，別人，誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé)。案件防范不到位導(dǎo)致安全工作掛在嘴上，疏于案件防范。同時(shí)由于社會(huì)風(fēng)氣、黃、賭、毒的影響，對(duì)自控力弱、政治素質(zhì)差、道德敗壞、作風(fēng)卑劣、無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法、私欲膨脹的人來(lái)講，誘惑力是引發(fā)了作案的主要因素。
二是防患意識(shí)不強(qiáng)，管理乏力。近幾年來(lái)，大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層信用社，任務(wù)至上，片面追求幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識(shí)，有的甚至欺上瞞下，學(xué)習(xí)教育走過(guò)場(chǎng)。
俗話說(shuō)“十案九違規(guī)”，不按規(guī)章制度辦事，為案件產(chǎn)生埋下禍根。一方面，無(wú)視規(guī)章制度，有規(guī)章不執(zhí)行，頒布的法令、制定的規(guī)章流于形式，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面，講義氣，憑感情用事，以感情代替制度和原則，不按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致案件發(fā)生。對(duì)案件防范工作部署少、落實(shí)少，致使工作存在空檔和缺位，給犯罪分子留下可乘 之機(jī)。
三、稽核檢查圖形式、走過(guò)場(chǎng)，監(jiān)督乏力。一方面稽核檢查力量相對(duì)薄弱，對(duì)信用社點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)和客觀上難以全面實(shí)施有效的監(jiān)督檢查;另一方面，稽核檢查人員有的責(zé)任心差，原則性不強(qiáng)，稽核檢查圖形式，走過(guò)場(chǎng)，該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有采取有效措施進(jìn)行處罰，而是大事化小、小事化無(wú)。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達(dá)了整改通知，但對(duì)落實(shí)情況沒(méi)做進(jìn)一步的督促檢查，使問(wèn)題越積越大，最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。
二、預(yù)防案件發(fā)生的對(duì)策建議
通過(guò)這次活動(dòng)，每個(gè)員工只要進(jìn)行自我教育、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)和農(nóng)村信用社規(guī)章制度，自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，就必將使我們農(nóng)村信用社違法違規(guī)案件得到遏制，案件數(shù)量不斷下降。
我個(gè)人認(rèn)為，要做好案防工作，關(guān)鍵是人，農(nóng)村信用社務(wù)必牢固樹(shù)立人本觀念。
一是要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育，使其樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，做到“常到河邊走，就是不濕鞋”，做到警鐘常敲，預(yù)防針常打。
二是抓好員工監(jiān)督管理，健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗，異地交流制度和相互制衡機(jī)制，嚴(yán)防內(nèi)部工作人員互相勾結(jié)，共同作案。
三是抓苗頭，抓落實(shí)，抓薄弱環(huán)節(jié)，確保案防措施到位。對(duì)于地處邊緣的網(wǎng)點(diǎn)及員工作為案防工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化稽核人員的崗位責(zé)任，采取現(xiàn)場(chǎng)稽核，重點(diǎn)審查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方式，定期和不定期地開(kāi)展序時(shí)檢查和崗位離職審計(jì)。
四是建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)格操作流程，把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程;同時(shí)對(duì)員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥。”通過(guò)這“六看”，基本上能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，通過(guò)本次學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，只要我們大家不斷增強(qiáng)自身的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性，結(jié)合本崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真地進(jìn)行自我教育，自我約束，吸取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，提高防范意識(shí)，相信我們的信合明天會(huì)更美好!
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇10
這次全行“強(qiáng)化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項(xiàng)治理活動(dòng)的開(kāi)展，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行員工違規(guī)行為積分管理實(shí)施細(xì)則》(試行)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)主管內(nèi)控操作手冊(cè)》《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的若干意見(jiàn)》、《四個(gè)一律》、《銀監(jiān)會(huì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)十三條》等制度內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到這次“強(qiáng)化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項(xiàng)治理活動(dòng)的重要意義。
加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理永恒的主題。真正把“強(qiáng)化內(nèi)控管理、全員防范案件”專項(xiàng)治理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的綜合工程。結(jié)合這次學(xué)習(xí)，以下心得體會(huì)。
一、加強(qiáng)員工教育，營(yíng)造內(nèi)控管理的良好氛圍。制度最終靠、人來(lái)執(zhí)行，管理的核心是人的管理。營(yíng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，真正從源頭上防控風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)與警示教育相結(jié)合，強(qiáng)化員工教育。為讓全行每一位員工了解內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題、形成風(fēng)險(xiǎn)的原因以及預(yù)防措施，堅(jiān)持提示在前、預(yù)警在先，提高全員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。
堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合，加強(qiáng)員工行為管理。牢固樹(shù)立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、“安全就是效益”的觀念，規(guī)范員工操作行為。
堅(jiān)持嚴(yán)格管理與關(guān)心職工工作生活相結(jié)合，營(yíng)造和諧氛圍，基層營(yíng)業(yè)一線工作，條件相對(duì)較差、工作壓力和勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大，深入基層，與員工談心交流，關(guān)心員工的工作生活，經(jīng)常交流溝通，營(yíng)造心齊氣順的良好發(fā)展環(huán)境，征求員工對(duì)全行經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)，了解員工思想狀態(tài)和工作生活惰況，解決基層工作生活中的實(shí)際問(wèn)題，與一線人員面對(duì)面地共同查找內(nèi)管工作的難點(diǎn)和問(wèn)題，與柜員談心了解在職責(zé)履行中的問(wèn)題和困難，密切干群關(guān)系，穩(wěn)定一線員工隊(duì)伍，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，握高全員內(nèi)控管理工作的自覺(jué)性。管理必須從管理層抓起、從基層基礎(chǔ)抓起。在風(fēng)險(xiǎn)控制上出現(xiàn)問(wèn)題，很重要的一個(gè)原因就是管理職責(zé)履行不到位，缺乏常抓不懈的機(jī)制，造成管理力度層層遞減、風(fēng)險(xiǎn)控制措施層層減弱。
加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制力。面對(duì)防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的壓力，按照工作求細(xì)、措施求實(shí)、手段求新、執(zhí)紀(jì)求嚴(yán)的要求，狠抓制度落實(shí)，促進(jìn)精細(xì)化管理水平的提升，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理體系建設(shè)，形成齊抓共管的內(nèi)控管理格局。
強(qiáng)化突擊檢查，突出檢查的隨機(jī)性，以不打招呼突擊檢查為主要形式，在內(nèi)容上，突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)段等容易發(fā)生問(wèn)題和案件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查。完善制約機(jī)制，防范對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)，明確責(zé)任義務(wù)，加快對(duì)帳進(jìn)度，強(qiáng)化對(duì)賬管理，切實(shí)防范對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注細(xì)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，提高管理效果，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)“三鐵”活動(dòng)，全面提高會(huì)計(jì)內(nèi)捏管理水平，強(qiáng)化全行創(chuàng)“三鐵’活動(dòng)的氛圍，有效推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。
三、穩(wěn)步推進(jìn)案件專項(xiàng)治理活動(dòng)向縱深發(fā)展，還需要強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)治理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展案件專項(xiàng)治理工作.強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)治理，認(rèn)真履行案件專項(xiàng)治理的職責(zé)，指導(dǎo)、督促本條線做好對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的治理.強(qiáng)化整章建制，按照邊檢查、邊整改和建立預(yù)防案件長(zhǎng)效機(jī)制的要求，在專項(xiàng)治理活動(dòng)中開(kāi)展對(duì)規(guī)章制度的專項(xiàng)清理、修訂和完善工作，形成用制度管人、按制度辦事的內(nèi)控機(jī)制，對(duì)無(wú)章可循的，要抓緊制定規(guī)范的操作規(guī)程，杜絕管理“斷層”和風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”;對(duì)不適應(yīng)發(fā)展變化要求的現(xiàn)有規(guī)章要及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，保持管理的連續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，要把基礎(chǔ)管理擺在與業(yè)務(wù)拓展同等重要的位置，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提高發(fā)展質(zhì)量。各單位要認(rèn)真查找內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，要回顧基礎(chǔ)管理檢查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集中時(shí)間、人員和精力，認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題存在的原因，制定切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)整改。
制度是規(guī)范人的行為的保證，是相互控制的基礎(chǔ)，員工之間、部門之間、上下級(jí)之間要相互控制監(jiān)督，建立一種制度防范長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)教育，抓住時(shí)機(jī)，以高度的政治責(zé)任感，從本單位抓起，從自我做起，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、品牌意識(shí)，做到科學(xué)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)，達(dá)到全行員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，遵章守紀(jì)意識(shí)和防控案件意識(shí)明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)案件專項(xiàng)治理的任務(wù)目標(biāo)。
管理是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本，迸一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，深化內(nèi)部機(jī)制改革，全面加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)控制”目標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作安全穩(wěn)健運(yùn)行。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇11
這幾天， 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于沈義明副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上 的講話，并結(jié)合最近發(fā)生在周邊人身上的錯(cuò)誤，作如下心得體會(huì)，引以為戒。再回想起前段 時(shí)間看的警示教育片， 我的心情久久不能平靜。 影片中講述的是幾個(gè)具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)如何 走向了不歸路，他們用聲淚俱下的懺悔，用他們對(duì)自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘， 沉思之后，頗多感慨。 “天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場(chǎng)不留下任何蛛絲馬跡都是不 可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無(wú)數(shù)前人的經(jīng)驗(yàn)提煉，而作 案的人卻總帶著僥幸心理，認(rèn)為自己高明，不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，鋌而走險(xiǎn)。然而最終還是難以逃脫 法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。 人是萬(wàn)物之靈， 人和動(dòng)物最大的區(qū)別就在于人有自制力。 我們每一個(gè)生命都是極其偶然 的存在， 而人從生下來(lái)那一剎那起就注定要回去。 我們所擁有的生命原本就是一種責(zé)任和承 諾---對(duì)父母、對(duì)親友、對(duì)社會(huì)。然而，生命太短促了，我們更應(yīng)該倍加珍惜。一個(gè)人只要 記住無(wú)論在什么時(shí)候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。而守 住誠(chéng)實(shí)、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會(huì)獲得幸福。其實(shí)在生活中，富貴的人 并不一定幸福，貧窮的人也并不見(jiàn)得痛苦。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干工作，也不 可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實(shí)地走正道，遵紀(jì)守法做好人呢? 作為一名建設(shè)銀行的員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì)、保質(zhì)保量地做 好每一天的工作，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同 堅(jiān)持制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做 到一筆一清，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉(cāng)。 此外，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自 身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任 意識(shí)，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎 行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，在自己的崗位上要堅(jiān)定信念，放松要求必然迷失方 向，抵御不住誘惑定會(huì)走向犯罪的深淵，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，人生觀，在本職工作中把握自 己，管住自己，走好人生路。
通過(guò)對(duì)沈義明副行長(zhǎng)《深刻反思 從嚴(yán)管理 周密部署 認(rèn)真做好當(dāng)前案件防控和旺季營(yíng) 銷工作》報(bào)告的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身目前工作的具體內(nèi)容，對(duì)于各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾 點(diǎn)防范： 一、嚴(yán)格堅(jiān)持開(kāi)立個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，在開(kāi)立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)時(shí)必 須由客戶本人親自辦理。 二、大堂經(jīng)理、柜員、復(fù)核、授權(quán)人都應(yīng)提高警惕，防 止不法分子利用職務(wù)之便進(jìn)行 非法活動(dòng)。 三、大額儲(chǔ)戶一定要留有客戶的電話，及進(jìn)和客戶進(jìn)行 對(duì)賬，對(duì)客戶的賬戶資金變動(dòng) 進(jìn)行動(dòng)態(tài)提示。 四、 對(duì)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機(jī)電話號(hào)碼一客要和客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)， 確保為客戶本人所有 并視同要件進(jìn)行管理。 五、堅(jiān)持“四眼制度”復(fù)核 、授權(quán)人員要前移到柜員內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確認(rèn)業(yè)務(wù)全程無(wú) 誤后再進(jìn)行復(fù)核。 六、嚴(yán)禁柜員人員留存客戶身份證復(fù)印件，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。 七、加強(qiáng)對(duì)員工銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和案防知識(shí)的培訓(xùn)，特別是新上崗人員，要重點(diǎn)加強(qiáng) 崗位職責(zé)流程知識(shí)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)研究監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示，使工及早識(shí)別各種外部欺詐企圖。 八、充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用。安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)人實(shí)時(shí)查看錄像。 通過(guò)案例學(xué)習(xí)， 完善內(nèi)控制度建設(shè)， 是保障業(yè)務(wù)健康發(fā)展的首要?jiǎng)?wù)條件。 按“內(nèi)控優(yōu)先、 制度先行”和“開(kāi)辦一項(xiàng)業(yè)務(wù)、出臺(tái)一項(xiàng)制度、建立一項(xiàng)流程”的原則，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和 業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性、 嚴(yán)密性、 完整性進(jìn)行評(píng)價(jià)， 制定和完善所有機(jī)構(gòu)、 全部業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、 業(yè)務(wù)流程，確保使每一個(gè)環(huán)節(jié)和流程均“有章可循，有規(guī)可依”;員工培訓(xùn)到位，培養(yǎng)其遵 守制度的素養(yǎng);強(qiáng)化崗位流程制約。通過(guò)制定崗位職責(zé)、操作規(guī)范，明確崗位權(quán)利、義務(wù)和 責(zé)任;加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制。建立對(duì)要害部門，重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重要人員的風(fēng)險(xiǎn)排查制度。總之， 在工作中要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，警惕思想， 堅(jiān)定信念，合規(guī)辦事，杜絕一切違規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)反思 通過(guò)對(duì)20xx年旺季動(dòng)員大會(huì)上沈剛行長(zhǎng)的講話，沈義明副行長(zhǎng)在省分行案件和重大分 享時(shí)間防控專題會(huì)議上的講話的剖析和學(xué)習(xí)， 并結(jié)合最近周邊發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)案件的分 析， 本人對(duì)案件防控工作重要性和必要性有了更深的認(rèn)識(shí)， 現(xiàn)將對(duì)案件防控學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 報(bào)告如下。 近年來(lái)，各種金融案件頻頻發(fā)生，發(fā)案率仍然高居不下，形勢(shì)嚴(yán)峻。縱觀金融案件的發(fā) 生，盡管形式各異，但追究原因歸結(jié)為一點(diǎn)，主要是由于各項(xiàng)內(nèi)控制度未履行落實(shí)到位造成 的，主要反映在以下問(wèn)題： 一、防患意識(shí)不強(qiáng)。近年來(lái)，由于注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的 現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層，任務(wù)至上，片面追究幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，不重視 內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識(shí)。 二、經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí)少。員工身處最基層，業(yè)務(wù)繁忙，長(zhǎng)期以來(lái)，規(guī)范化、制度化的 思想教育開(kāi)展不夠， 法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高， 遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和防腐拒變能力差。 結(jié)合自身，我十分珍惜我這份來(lái)之不易的工作。我深知，如果放棄現(xiàn)在的工作而想再就 業(yè)絕非易事。在這物欲橫流、急功近利的社會(huì)，人人面前都充滿著巨大的誘惑。但是，只要 學(xué)會(huì)了在寂寞中堅(jiān)守住人間最寶貴的真、善、美，堅(jiān)守住生命的最樸實(shí)自然與純凈，學(xué)會(huì)將 誘惑放在適當(dāng)?shù)木嚯x之外，讓它維持一貫的魅力，那么我就征服了自己。以前我認(rèn)為作為一 名普通員工，只要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì)、保質(zhì)保量地做好每一天的工作就行了。通過(guò)學(xué)習(xí)， 我認(rèn)為光這樣做還不夠，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同 事共同堅(jiān)持制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。 為有效防范案件專項(xiàng)，聯(lián)社加大了對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行的管理力度，對(duì)手工填制存單、轉(zhuǎn)帳 業(yè)務(wù)、大額現(xiàn)金存取、操作員密碼設(shè)置更換、沖帳抹帳、數(shù)據(jù)恢復(fù)、重空領(lǐng)用、使用、銷號(hào)、 重空交接、日終資料的打印等都作了新的規(guī)定。新的規(guī)章制度涉及了日常業(yè)務(wù)的方方面面， 對(duì)我們的工作也提出了更高的要求。 我將會(huì)認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度， 按規(guī)定程序 辦理業(yè)務(wù)每次一筆業(yè)務(wù)，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入 顆粒歸倉(cāng)。以前，我最喜歡的一句話是：“粗茶淡飯保平安，良心作枕夢(mèng)里香。”現(xiàn)在，我 最喜歡的話是：“活人要知足，對(duì)工作要知不足，對(duì)知識(shí)要不知足。”我將用這句話指引我 一生的道路。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇12
近一時(shí)期，商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節(jié)惡劣，給銀行的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響，同時(shí)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行管理，堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢(shì)頭，保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)，銀監(jiān)會(huì)決定開(kāi)展以加強(qiáng)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防銀行案件專項(xiàng)治理工作，經(jīng)過(guò)一段的學(xué)習(xí)現(xiàn)將本人的心得體會(huì)淺淡如下：
近幾年來(lái)，隨著銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，每個(gè)銀行都在不遺余力進(jìn)行著金融創(chuàng)新推出自己有特色的金融產(chǎn)品，這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)提升他們自己在銀行業(yè)中的地位以及中國(guó)銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟(jì)利益我國(guó)銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時(shí)往往忘了對(duì)相對(duì)的制度保障進(jìn)行建設(shè)，造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進(jìn)行管理有的甚至沒(méi)有制度進(jìn)行管理，這是近幾來(lái)很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個(gè)重要原因。但我們同時(shí)也要看到近期以來(lái)發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)中，犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。。我們?cè)趫?zhí)行內(nèi)控制度的過(guò)程中出了麻痹大意，有章不循的現(xiàn)象，在平時(shí)工作中沒(méi)有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，只憑自己經(jīng)驗(yàn)和感情辦事，從而被犯罪份子利用鉆了空子。
在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：(1)信貸方面：貸款授權(quán)授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。(2)會(huì)計(jì)方面：銀行與企業(yè)的對(duì)賬制度;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約;業(yè)務(wù)處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會(huì)計(jì)交接;有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關(guān)制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴(yán)格執(zhí)行，這次活動(dòng)把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理同加強(qiáng)制度建設(shè)和深化銀行改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把防范操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理同增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，必使這兩個(gè)方面得到同時(shí)的增強(qiáng)。
通過(guò)這次活動(dòng)，每個(gè)員工通過(guò)進(jìn)行自我教育、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制，案件數(shù)量不斷下降。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇13
筆試后等了很久才有一面的通知，一月中旬吧大概，首先是短信通知，我就很變態(tài)的收到兩遍短信但是沒(méi)有收到郵件，必須要回復(fù)郵件確認(rèn)參加考試，很多人就是錯(cuò)過(guò)了時(shí)間沒(méi)有確認(rèn)上。當(dāng)時(shí)我就心急火燎的在網(wǎng)上查，有好心人把郵件內(nèi)容發(fā)出來(lái)了，我就按照格式回了郵件，為了保險(xiǎn)還回了兩封，最后在截止前的幾個(gè)小時(shí)我才收到中行的通知郵件，不過(guò)那時(shí)候我正在外邊玩呢，幸虧有好心人幸虧我多方查找...確認(rèn)之后在中行的頁(yè)面上會(huì)通知面試名單，可以查你是哪天面試的，我就是最后一天的最后一場(chǎng)，很幸運(yùn)的時(shí)間哪之前可以去面試的門口了解情況，有些出來(lái)的人你可以問(wèn)他們一面抽到什么題目，怎么回答的，因?yàn)槠鋵?shí)只有5套題，多多搜集資料當(dāng)然是很重要的，我就很幸運(yùn)，今天去了之后碰到一個(gè)一面完了的人，然后我就問(wèn)她一面怎么回答的，結(jié)果我進(jìn)去之后就抽到的是那個(gè)題目面試分為兩個(gè)階段，一面是8人小組無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論，就是大家討論，3個(gè)面試官在旁邊看著，主要是團(tuán)隊(duì)合作 ，最后達(dá)成一致意見(jiàn)，當(dāng)然每人也要發(fā)表意見(jiàn)，參與到討論中，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自我思維的考核，我們小組就很順利，8個(gè)人全部進(jìn)入二面，當(dāng)然在門外等二面通知的那幾分鐘大家都是很忐忑的結(jié)論就是，如果已經(jīng)得到一致意見(jiàn)之后一定要果斷結(jié)束討論，不然會(huì)冷場(chǎng)變成垃圾時(shí)間，我看到面試官打哈欠了都，有點(diǎn)冒汗，我們小組就是結(jié)束的時(shí)候有點(diǎn)拖泥帶水，我覺(jué)得這個(gè)是美中不足的地方，當(dāng)然討論中還是很和諧的，8個(gè)人都進(jìn)面試也算是一神話吧，前面那組就是進(jìn)了5個(gè)啊，還有形象也很重要，人靠衣裝，要簡(jiǎn)潔干練，當(dāng)然是合身的職業(yè)裝比較好，95%+的人都穿的深色職業(yè)裝，當(dāng)然也有少數(shù)的沒(méi)有穿，要么很有氣質(zhì)要么很青春很靚麗(我說(shuō)的是都進(jìn)入了二面的人)，今天就看到個(gè)穿白色套裝的，下面是裙子的那種，這個(gè)MM就說(shuō)覺(jué)得自己有點(diǎn)異類。為了減輕點(diǎn)壓力，還是別太個(gè)性的好...另，我還看到一個(gè)穿灰色臃腫的套裝的，一面就下來(lái)了，我覺(jué)得從形象上看，好像沒(méi)有把中行當(dāng)回事，你不把人當(dāng)回事人也不會(huì)把你當(dāng)回事
一面之后在門外等二面通知，當(dāng)場(chǎng)就有被淘汰掉的，然后進(jìn)入二面的進(jìn)休息室等候，再3個(gè)人一組一起二面，首先進(jìn)去聽(tīng)了考官的開(kāi)場(chǎng)白之后就是自我介紹，我是第一個(gè)開(kāi)口的，雖然先前背了很多遍，算是很流利了，但是我碰到一個(gè)狀況，我發(fā)現(xiàn)我在自我介紹的時(shí)候沒(méi)人吊我，主考官在和工作人員說(shuō)話!我的聲音都要被壓下去了!我有點(diǎn)茫然，是我說(shuō)的沒(méi)意思還是不把我當(dāng)回事?然后我就頭腦空白了，卡了，正好，這時(shí)候或許大家都發(fā)現(xiàn)我聲音停了，于是都看向我了，其中一個(gè)笑著對(duì)我說(shuō)，別緊張，我深吸一口氣，回了一個(gè)笑又繼續(xù)開(kāi)始，這回有幾個(gè)在聽(tīng)的了，其中有一個(gè)對(duì)我表現(xiàn)出了興趣(后來(lái)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)她對(duì)誰(shuí)都有興趣)，一直對(duì)我微笑，我就對(duì)著她講，我說(shuō)完之后她問(wèn)我說(shuō)，你的打扮比較中性，是不是喜歡周宇春，我就冒汗了，不過(guò)依然笑著說(shuō)，周筆暢，李宇春，她說(shuō)，對(duì)，你對(duì)她們一夜成名怎么看，我說(shuō)，一夜成名的背后也是他們個(gè)人的努力，不努力的話再怎樣好的機(jī)會(huì)你也是抓不住的，她笑著點(diǎn)頭，說(shuō)實(shí)話，我都為我的精彩回答鼓掌了要然后可能因?yàn)槲沂怯?jì)算機(jī)的，在座的都基本是分行的行長(zhǎng)，對(duì)計(jì)算機(jī)都不懂什么，所以都沒(méi)有問(wèn)我什么問(wèn)題，只是那個(gè)主考官果然是沒(méi)有聽(tīng)清我們的自我介紹，居然又給我們1分鐘的時(shí)間說(shuō)自己的優(yōu)勢(shì)，我ORZ了...事實(shí)證明，只有我們這組碰到的主考官是最BT的，于是我又把自我介紹融合為3點(diǎn)背了一遍：1.我學(xué)習(xí)的專業(yè)不光是計(jì)算機(jī)還有經(jīng)濟(jì);2.我適應(yīng)能力學(xué)習(xí)能力強(qiáng);3.我個(gè)性開(kāi)朗活潑能面對(duì)挫折;然后主考官開(kāi)始說(shuō)，X學(xué)院...我馬上接過(guò)話頭，說(shuō)，X學(xué)院是有60年歷史的財(cái)經(jīng)類特色院校，它的前身是銀行干部學(xué)校，在20xx年之前是隸屬于國(guó)家XX局的，然后主考官開(kāi)始點(diǎn)頭...又有一個(gè)考官發(fā)問(wèn)，你六級(jí)多少分，我說(shuō)428，然后他就搖頭笑，我就在心里想，你笑你個(gè)奶奶的頭，老子好歹也算過(guò)了!然后有考官問(wèn)我愿不愿意回家鄉(xiāng)，我說(shuō)如果需要的話，可以我還算順利的，只要不緊張，思路清晰，一般來(lái)說(shuō)這個(gè)是拉家常，還比較好過(guò)，但是我覺(jué)得一同進(jìn)去的另外兩人表現(xiàn)欠妥
其中一個(gè)是學(xué)國(guó)際金融的，但是考官問(wèn)到了，金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響，一下被問(wèn)懵了，本來(lái)就很緊張，最后居然沒(méi)有答出來(lái)，然后還說(shuō)起了先前面試的一些失敗經(jīng)歷，我覺(jué)得這個(gè)就很沒(méi)有必要了，人會(huì)認(rèn)為你失敗了自然是因?yàn)橛幸恍┰虿艜?huì)不要你的，自然就會(huì)覺(jué)得你有什么問(wèn)題而懷疑你，戴有色眼鏡看你。本專業(yè)的東西還是得好好的了解，有可能問(wèn)到的問(wèn)題還是得好好準(zhǔn)備另外一個(gè)要求回答那個(gè)問(wèn)題，然后從中小企業(yè)貸款難說(shuō)到了武漢的城市圈，我有點(diǎn)暈的感覺(jué)，然后說(shuō)到了一些數(shù)據(jù)，結(jié)果又被問(wèn)下來(lái)了，這樣就會(huì)使整個(gè)人受挫，本來(lái)就是出于緊張的狀態(tài)還突發(fā)一些意外，很容易就慌亂起來(lái)，這個(gè)是大忌總結(jié)就是，一定要好好準(zhǔn)備，對(duì)于可能問(wèn)到的本專業(yè)和現(xiàn)實(shí)結(jié)合的問(wèn)題，要多多了解多多關(guān)注。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇14
1986年人工兩行分設(shè)以來(lái)，我們支行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓裝強(qiáng)制度、重管理、嚴(yán)防范、保平安”這條工作主線，扎實(shí)高效地開(kāi)展工作，牢固構(gòu)筑了基層央行安全運(yùn)行的堅(jiān)固防線。十五年來(lái)，我行的經(jīng)濟(jì)案件和重大事故一直保持零的記錄，曾被山東省總工會(huì)評(píng)為先進(jìn)職工之家，6次被原山東省分行授予“安全標(biāo)兵單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)，9次受到市行表彰，16次受到市、區(qū)黨委政府的表彰，20xx年被分行評(píng)為金融監(jiān)管先進(jìn)單位。我們的主要做法是：
一、突出以人為本，把握員工隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)
“防蛀更需先強(qiáng)本，教育為先武裝人”。多年的實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識(shí)到，人是做好各項(xiàng)工作的決定性因素，只有把人的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍上來(lái)，筑牢思想防線，才能有效預(yù)防各類案件的發(fā)生，不斷推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。為真正做到預(yù)防有人抓，教育有人管，十幾年來(lái)，我們始終如一地堅(jiān)持實(shí)行了“五個(gè)一工程”，即每天重要崗位登記一次工作情況，每周組織一次全員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季召開(kāi)一次風(fēng)險(xiǎn)隱患分析會(huì)，每半年進(jìn)行一次自查，每年進(jìn)行一次職工述職。這樣一來(lái)，不但使教育達(dá)到了多元化和形象化，而且在“防”字上做到了警鐘常鳴，使職工的制度觀念、法制觀念得到提高，職工行為得到規(guī)范;為隨時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，將全行職工尤其是一線職工的不良思想消滅在萌芽狀態(tài)，我們實(shí)行了以業(yè)務(wù)、思想兩手抓為主要內(nèi)容的“領(lǐng)導(dǎo)干部一崗兩責(zé)制”，建立了行長(zhǎng)接待日、科長(zhǎng)談心制，通過(guò)面對(duì)面的交流來(lái)理順情緒、化解矛盾。前幾年，我行部分職工也受社會(huì)炒股熱、經(jīng)商熱的影響，思想一度出現(xiàn)波動(dòng)，對(duì)此，我們?cè)诩訌?qiáng)思想交流的同時(shí)，選準(zhǔn)教育切入點(diǎn)：一是每年組織職工到棉紡廠、玻璃廠參觀學(xué)習(xí)，與車間工人比工作環(huán)境、比勞動(dòng)強(qiáng)度、比工資收入，通過(guò)強(qiáng)烈的對(duì)比反差來(lái)教育廣大職工珍惜現(xiàn)有的工作。二是經(jīng)常性舉辦各類法制教育活動(dòng)，組織職工到監(jiān)獄實(shí)地參觀，通過(guò)“以案釋法”、“現(xiàn)身說(shuō)法”來(lái)增強(qiáng)職工的法制觀念，提高遵紀(jì)守法意識(shí)。三是定期召開(kāi)要害崗位人員案例通報(bào)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)人員家屬參加，將案件的防范工作延伸到8小時(shí)之外、家庭之中，形成單位、職工、家庭“三位一體”的防范體系。通過(guò)多管齊下，凈化了職工的思想，大大提高了職工的政治素質(zhì)，多年來(lái)，我行受總行、分行、市行及地方黨委政府表彰的人員達(dá)50余人，占全行人員的七成以上，形成了一個(gè)遵紀(jì)守法、作風(fēng)過(guò)硬的良好工作氛圍。 二、強(qiáng)化制度建設(shè)，找準(zhǔn)內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行的支撐點(diǎn)
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。十幾年來(lái)，我們一直把完善內(nèi)控機(jī)制作為防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，本著“業(yè)務(wù)未動(dòng)、內(nèi)控先行”的原則，把建立規(guī)章制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在嚴(yán)格管理、安全運(yùn)行、防范風(fēng)險(xiǎn)上。為保證制度建設(shè)的全面性，我們?cè)谥贫葍?nèi)容上突出了“四個(gè)規(guī)范”即：規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范工作程序、規(guī)范崗位責(zé)任、規(guī)范辦事行為。經(jīng)過(guò)多年的努力，形成了包含7大類126項(xiàng)1000余條規(guī)章制度在內(nèi)的較為科學(xué)、完善的內(nèi)部控制體系，基本覆蓋基層央行金融監(jiān)管、金融服務(wù)、金融調(diào)控、金融保衛(wèi)等各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)。為保證制度建設(shè)的實(shí)效性，我們堅(jiān)持對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)加以重點(diǎn)規(guī)范、重點(diǎn)約束。前幾年我們對(duì)人民銀行系統(tǒng)內(nèi)部案件頻繁發(fā)生的狀況，認(rèn)真加以分析，研究防范方法，在全省率先推行了干部職工指紋檔案管理，強(qiáng)化了全行內(nèi)部安全防范，為公安機(jī)關(guān)偵破內(nèi)盜案件提供了直接、可靠的依據(jù);再如：1998年我們針對(duì)繳提款工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而制定的繳提款管理辦法，對(duì)轄區(qū)各商業(yè)銀行、信用社所有繳提款人員進(jìn)行規(guī)范化管理，要求每家行、社指定現(xiàn)職出納人員三名，統(tǒng)一印制政審表，配發(fā)繳提款證，并預(yù)留照片、印鑒及指紋，建立繳提款人員檔案，并對(duì)繳提款行、社的運(yùn)鈔車的停放位置及押款保衛(wèi)人員的行動(dòng)范圍作出了明確規(guī)定，有效堵塞了整個(gè)繳提款過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的漏洞，受到了上級(jí)行的充分肯定。 制度完善以后，抓好貫徹落實(shí)是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我們采取了一系列監(jiān)督制約措施。一是建立了制度落實(shí)的自查機(jī)制，由各科室負(fù)責(zé)人定期對(duì)科室執(zhí)行內(nèi)控制度的情況進(jìn)行自我監(jiān)督檢查，加大自查自糾的力度，掌握內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行的情況并向內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋;二是發(fā)揮內(nèi)審(稽核)、監(jiān)察等部門的作用，經(jīng)常對(duì)各職能部門、要害崗位落實(shí)內(nèi)控制度的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，堵塞漏洞，消除事故隱患;三是主動(dòng)借助外力落實(shí)內(nèi)控制度。
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行面試經(jīng)驗(yàn) 篇15
【流程】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)+半結(jié)構(gòu)(一天時(shí)間完成，兩部分加起來(lái)評(píng)分)，通過(guò)之后，回到相應(yīng)的支行再進(jìn)行一次面試(各個(gè)分支行不同，我報(bào)花都支行需要回支行再面一次)。
【無(wú)領(lǐng)導(dǎo)】題目：關(guān)于大學(xué)生就業(yè)考慮的因素，排序，按重要性進(jìn)行排序，從12個(gè)因素中選出自己覺(jué)得最重要的5個(gè)因素：1、職業(yè)特點(diǎn);2、工作城市 3;所報(bào)具體職位;4、行業(yè)前景;5、個(gè)人發(fā)展前景;6、興趣所在;7、薪酬福利;8、企業(yè)文化;9、辦公環(huán)境;10、企業(yè)知名度(只是記得10個(gè)因素，還有2個(gè)忘了)。
流程：5分鐘思考+20分鐘討論+5分鐘總結(jié)。10人一組，我在的小組有4個(gè)花都支行，3個(gè)湛江分行，3個(gè)越秀支行(以上的都是要手寫，不會(huì)發(fā)材料給你。HR讀題，然后自己記錄，所以要帶筆，相當(dāng)于聽(tīng)寫，HR對(duì)題兩次)。
【半結(jié)構(gòu)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)面試之后立刻進(jìn)行半結(jié)構(gòu)，按號(hào)進(jìn)行，一個(gè)一個(gè)進(jìn)去，3個(gè)面試官，就是對(duì)應(yīng)的三個(gè)分支行的HR，一般問(wèn)你問(wèn)題的面試官就是你報(bào)名的分支行的人員。
流程：1min自我介紹+問(wèn)問(wèn)題。我犯了一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，中行的申請(qǐng)表上有一欄是寫父母的政治面貌，然后寫了父母的政治面貌是共青團(tuán)員。HR看到就問(wèn)我，為什么寫父母是共青團(tuán)員?你不知道共青團(tuán)員是有時(shí)效的嗎(該注意的細(xì)節(jié)還是需要注意)?之后就問(wèn)了另一個(gè)問(wèn)題，也是關(guān)于申請(qǐng)表信息，申請(qǐng)表上有一項(xiàng)是關(guān)于求職動(dòng)機(jī)的，多選1-3個(gè)，我選了一個(gè)關(guān)于個(gè)人價(jià)值的，然后HR就問(wèn)，你是怎么理解加入中行可以提高個(gè)人價(jià)值的?這個(gè)個(gè)人價(jià)值你是怎么理解的?我當(dāng)時(shí)有些亂，也知道她想了解我的求職動(dòng)機(jī)，然后就第一反應(yīng)回答，結(jié)合最近人民幣加入SDR利好國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，而中行的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)是國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，所以想以后也能夠做這方面，又說(shuō)了想去境外機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流(申請(qǐng)表上我選的三項(xiàng)中也有一項(xiàng)選了想到境外機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)交流，LZ也學(xué)了日語(yǔ)，過(guò)了高級(jí))。知道中行在境外有日本分行，想去日本的分支機(jī)構(gòu)如東京分行、大阪分行去交流學(xué)習(xí)。