國家開發(fā)銀行面試經(jīng)驗（精選5篇）
國家開發(fā)銀行面試經(jīng)驗 篇1
早上一大早還沒來得及吃早飯就趕到面試地點，話說國開行的樓挺別致的，樓不高，下沉式的會議大廳別具一格，英語面試靠近一個玻璃房，采光很好的。這次面試的總行程包括兩天，每天上下午各一場，男女分開，我們昨天上午那場全是男生。
面試基本流程：簽到，到時候到有人帶領(lǐng)大家去下沉式會議廳等候，確認信息，現(xiàn)場抽簽分組(這是樓主第一次見現(xiàn)場分組，自己抽簽決定和誰一組面試)，各組同步交叉面試，例如，a組面無領(lǐng)導(dǎo)的時候，b組面英語，c組面半結(jié)構(gòu)，面完之后會有人通知下一輪是什么，面完之后就可以離開了。
樓主昨天是第一個抽簽的，抽到第三組，抽完之后我們組是第一個被叫進去面試的，先是群面，其他兩個小組去面其他內(nèi)容了。
面試內(nèi)容：小組討論+半結(jié)構(gòu)化面試+英語面試
A 群面:
國開行的群面是我見過規(guī)格最高的群面，10個面試官(據(jù)說都是領(lǐng)導(dǎo))，他們做的一側(cè)，我們十個人坐在另一側(cè)。面試官先會介紹面試流程，大概是十分鐘閱讀材料和填寫觀點(需要提交)，然后每人發(fā)表自己的觀點，再自由討論，最后一個人做陳述。昨天的群面是樓主最無能的一次群面，在這之前群面基本無敗績，一般都是leader和陳述總結(jié)，但是昨天表現(xiàn)非常差，毫無狀態(tài)。在自我闡述環(huán)節(jié)，不知為何緊張，說話有點結(jié)巴。在討論過程中，不愿過多去表達自己的觀點，最后也沒有站起來做總結(jié)。整個面試過程，不知道是不是大家都沒面試經(jīng)驗還是怎么回事，大家各種廝殺，爭論不休，場面非常慘烈，都想占據(jù)主動。樓主雖在最開始提出了一個討論思路，但是被其他同學(xué)否了，之后他們就開始就如何開始討論的問題進行了拉鋸戰(zhàn)，也正是因為如此才導(dǎo)致我們小組因時間不足而最終討論失敗。整個小組竟然無人計時，樓主因為手機沒電，面試之前就跟旁邊的同學(xué)說讓他拿手機計時，結(jié)果沒理睬我，最終我們未能在規(guī)定的時間完成討論。整個面試過程可以用慘烈來形容，大家都在極力表現(xiàn)自己，卻忘了這其實是一次團隊協(xié)作。雖然樓主沒有太多的表現(xiàn)，但還是因為實在看不下去，而兩三次打斷他們的討論，把討論拉回正軌。其實他們最后得出的討論方式跟樓主一開始提出的方案基本是一樣的，可惜被大家否了，最后得出的討論結(jié)果，包括排序以及結(jié)果方案都跟樓主最早在自我闡述環(huán)節(jié)一模一樣。哎，若此次面試沒過，也就怪在樓主自己身上了，樓主不應(yīng)該消極應(yīng)戰(zhàn)。 Tips:其實群面是樓主認為最簡單的面試，發(fā)表自己觀點的同時不要忘了團隊協(xié)作，群面取勝的原因有很多，但最有力的還是思路，說話的邏輯性，如果理清了思路，其他的都是輔助了。我個人認為群面有幾個忌諱，不太鋒芒畢露不給別人機會，不要和其他人正面對抗，不要把別人一板子打死，給別人臺階的時候也是在給自己留后路，千萬不要一句話都不說，如果在討論過程中發(fā)現(xiàn)有人跟你觀點差不多的時候，可以考慮在討論過程中向那位同學(xué)靠近，形成抱團，在自我闡述環(huán)節(jié)多留意別人的觀點，借助別人的觀點再次理清思路，討論過程中向你認為比較強或者表達能力或者思路比較好的同學(xué)靠攏。當(dāng)然這些只是我這段時間求職的個人經(jīng)驗。
B.半結(jié)構(gòu)
自我介紹+一兩個問題，八九個面試官
一分鐘自我介紹，超時會打斷。樓主犯了兩個錯。第一，之前看面經(jīng)說不要說自己的名字，導(dǎo)致樓主自我介紹沒有說自己的名字，結(jié)果被面試官打斷詢問名字。第二，自我介紹還是用之前找地產(chǎn)時的自我介紹，忽略了此次面試國開行的特殊性，這個直接影響都后面面試官的提問，這里建議大家的自我介紹要有針對性，不要重復(fù)簡歷上的東西，要預(yù)先的挖好坑讓面試官跳，這些坑都是你自己提前設(shè)好的嗎，也是你想表現(xiàn)自己能力的地方。樓主因為犯了這兩個錯，所以導(dǎo)致面試官對我沒有任何興趣，只是問了一個開放性的問題(假設(shè)你是一個項目部的負責(zé)人，部門經(jīng)常有外出的需求，部門有人借出差的機會辦私事，問你會怎么解決)。樓主在這一環(huán)節(jié)的表現(xiàn)糟透了，建議在回答問題之前可以多考慮兩分鐘(允許思考)
C.英語面試：四個面試官，兩人一起進去
內(nèi)容:自我介紹+一個問題+閱讀材料+回答材料后的問題
樓主面完結(jié)構(gòu)面之后臨時寫了一點自我介紹，建議大家提前準(zhǔn)備，但記住不要太多(滿則溢)不要太難(作則死)，說慢一點，清晰一點就可以了，樓主看到了面試官給我自我介紹的打分，還不錯。但之后樓主犯了一個錯誤，又是輕信了一位剛參加英語面試的同學(xué)，誤以為自我介紹完之后直接是閱讀材料，結(jié)果自我介紹完之后樓主開始看桌上的材料，沒仔細聽面試官的話，結(jié)果導(dǎo)致parden了一次，而且還沒聽清就開始回答，明明是要求用不少于10句話介紹一個大學(xué)同學(xué)，樓主硬是說了高中同學(xué)，結(jié)果被打斷重說，這一環(huán)節(jié)的表現(xiàn)可想而知很糟糕，對面那位姐姐給我的分?jǐn)?shù)比自我介紹要少5分。之后就是朗讀一篇材料，關(guān)于孔子學(xué)院的，話說樓主真沒讀過那個單詞，這一塊說慢一點，聲音洪亮一些就可以了(為什么第一段比第二段長那么多，我讀第一段)。讀完之后就是要求回答下面的第一個問題(你認為開設(shè)孔子學(xué)院對于推廣中國文化是否有幫助?你認為他們可以怎樣把中國文化推廣做的更好)，樓主瞎答的，樓主只說了兩個措施，第一把已經(jīng)開設(shè)的孔子學(xué)院管理好，第二是在教學(xué)的時候結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕屗麄兏玫膶W(xué)習(xí)中文，從而進一步了解中國文化。以上的一些面試形式和面試問題基本跟在天梯金融培訓(xùn)上面試課程的時候老師講的差不多，就看個人運用程度以及發(fā)揮程度了。希望自己能過吧!
國家開發(fā)銀行面試經(jīng)驗 篇2
四大商總行中，農(nóng)行和中行我沒有投，因此只能寫工行和建行相關(guān)經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)銀行我不喜歡其名字(相信很多人也有同感，建議換個名字，呵呵)。中國銀行待遇雖然較好，但聽說違約金高得離譜(月薪*未完成月數(shù))。政策性銀行中我投了開發(fā)銀行和進出口，面試了開發(fā)銀行，后來的進出口銀行都懶得去考試了(待遇比開行更低)。
一、工商銀行總行
1.第一輪是筆試，主要是英漢互譯兩篇文章以及一篇作文。作文寫對“小編輯勇拒大文毫文章”的評論。 題目有些BT，要選擇一個好的角度不容易，可能很多人都截在這篇作文上了。 當(dāng)時我選擇了王選關(guān)于權(quán)威評論的角度。后來去面試的時候，工總?cè)耸轮鞴艿靡獾卣f：想不到吧?我印試卷的前一天晚上想的題目，就是要這種意想不到的效果。
2.第二輪是多對一面試。通知8點面試，結(jié)果等到12點半才輪到我。原來所有上午的人都通知的8點! 我當(dāng)時一肚子火氣，差點就提前走了。最后雖然堅持下來面了試，但沒有面試好。我根本不感到可惜。
3.去年就業(yè)情勢不好，清華、北大的碩士以及海歸的博士都到工行面試，讓工行特別地得意. 我感覺工總是一下子把頭抬得很高，可以從那個人事主管的話里體會到他的洋洋得意。
4.工行要求簽約5年，再加見習(xí)期1年一共6年。簽約后可以毀約，要交罰金5千。
二、建設(shè)銀行總行
1. 建設(shè)銀行對于研究生沒有設(shè)置筆試，直接到總行進行兩輪面試。
2. 第一輪是多對一形式，2.5分鐘自我介紹，然后每人問點問題。最后一問是一個英語問題，當(dāng)時是為什么來建行或介紹自己家鄉(xiāng)。
3. 第二輪是一個人事主管單獨見每個人，說是隨意談?wù)劇?/p>
這個主管很有水平，笑容可拘，令人輕松。他既問你問題，也會向你介紹建行，還可以就某些問題進行討論。
4. 建總行簽約要預(yù)交3千保證金(報到時退還)，簽約5年，違約金800*未完成月數(shù)。建行的待遇，科技部門作項目的，總收入可能在4~5~6K/M間，還常有各種獎金。宿舍最好，位置就在西單，兩室一廳兩人住，能住三年(以后得自己買房)，建行住房公積金1400/M。
5. 我感覺建總行作個保底還是挺不錯的，因此就交了保證金，但最后沒有去(5555，可憐我的三千大洋)。
其實就收入而言，在建行的三四千，一般抵得上在外企的六七千。因為外企不解決住處、午飯等，而建行項目費常有一千多，各種獎金只要效益好發(fā)得真多。 當(dāng)然，最終的選擇是要看你自己，我是喜歡自由。
三、國家開發(fā)銀行
對于國家開發(fā)銀行,可能大家除了感覺"名頭特大"以外,認識都不多, 因此我盡我所知地多做些介紹.
1.國家開發(fā)銀行(以后簡稱"開行")是國家三大政策性銀行之一
2.開行位置在追阜成門附件,具體路線可坐地鐵從阜成門華聯(lián)出來,再往西坐兩站很近的公車即可到達.進入開行需要證件登記,由軍隊把門比較嚴(yán)格.
3.開行主要做巨大型的項目,例如核電站建設(shè),西氣東輸,三峽工程等,都是百億級的規(guī)模,因此"國家開發(fā)",名副其實. 一) 筆試.
開行筆試分兩部分分開考試,都是中文。第一部分是類似公務(wù)員的綜合試卷,有同義、近義、反義以及詞語聯(lián)想等選擇,有錯誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等。 這部分其實主要考的是語文能力，題量雖然很多，但實在沒有難度。我是很輕松地完成了這部分，好象是提前了近半小時吧。
做這類題有兩個決竅：
1.只管一路往下做，不管對錯。不會的做個標(biāo)記，先隨便選一個答案，然后跳到下一題。
2.要對你自己的水平有自信：我不可能(也不追求)全對，我至少能對80%以上。
如果這種考試也過不去，那么去好好地自我檢討吧。如果提前做完，可以去(也只需要去)檢查一下你做過標(biāo)記的題目。
第二部分是心理測試題。這種題就更簡單了，例如問你覺得你在你朋友眼中會是什么樣人等等。根本就不需要思考，是怎么樣的就選什么樣的答案OK了。因為你不知道什么樣的答案最好，也最好不要去猜，大量的題目讓你選下來，還是能夠基本看出你的本來面目，否則，呵呵，是這樣套心理題設(shè)計的失敗。
這部分的時間是三十分鐘，我十五分鐘搞定就交卷回家。這不是我牛，而是我確實在戰(zhàn)略上渺視它。當(dāng)時開行考試官還是很有些詫異，截住了談了一會。
在我的帶動下，大家也開始陸續(xù)提前交了。
(二)作文 + 大組討論
很快就迎來了一面，開行的組織效率很不錯。這輪仍是兩部分：作文+大組討論。 作文時間是1個小時，當(dāng)時的題目是“談學(xué)習(xí)雷鋒”，是不是夠FT&BT?和工行題有得一拼。
這種題的難度在于：
一，你必須有這有限的時間里寫出東西來;
二，你必須寫出你的分析以及新意。
我很佩服那些提筆就能開寫的同學(xué)，我當(dāng)時是足足二十分鐘沒有動筆。最后我選擇的角度是：市場經(jīng)濟下不能*雷鋒精神，而要*有效的激勵機制去激勵人們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)。
作文之后是討論，我們的題目是年輕人頻繁的跳槽現(xiàn)象。十二個人一組，抽號分配座位，圍坐半圈，準(zhǔn)備五分鐘后開始自由發(fā)言。開行有六七人在別一邊坐一排，不做任何評論只是不斷地記錄。我不幸抽到一號，因此采取了這樣的策略：
一，主動第一個發(fā)言，這樣也名正言順。發(fā)言內(nèi)容限于圈定題目討論的范圍，給大家設(shè)置主方向。
二，在大家都基本發(fā)過一次言后，適時插入發(fā)表一次個人的具體意見。
三，注意控制整個的討論時間，適當(dāng)時候提議最后一號作總結(jié)陳辭。
在我的帶動下，大家也開始陸續(xù)提前交了。
三)多對一面試.
還有最后一關(guān)。開行人事部給我們做了一些解釋，說沒有看任何的專業(yè)背景，所有的人同樣的考試同樣的標(biāo)準(zhǔn)，是因為開行做為政策性銀行，更多的是需要綜合性的能力。這點我是很贊賞開行。
這一關(guān)與工總/建總的面試過程差不多，就是六七個人一排面視你一個。不過相比之下，開行問到的問題非常的到點子上和有現(xiàn)實意義。例如，如果你作了主管，你將怎樣處理與資歷比你深，年齡比你大的同事等。
(四)OFFER &總結(jié)
我最終拿到了開行的OFFER,但沒有簽約,主要還是待遇不高的原因。開行人事非常坦誠地介紹并解釋了在開行收入的情況：
1.20xx年給碩士的待遇大約是:一年約4萬,有宿舍,沒有分房.簽約需要先交2千保證金，簽約5年，違約金=800*未完成月數(shù)。
2.開行的效益不錯,只是可惜待遇不高.因為屬于國家行政人員編制,就算效益再好也不會狂發(fā)獎金.不過有地方分行一次發(fā)獎金28萬的。
總的感覺：
1. 開行的招聘過程做得非常地專業(yè)，體現(xiàn)的人員和組織水平都較高!
2. 開行的面試過程，我覺得有一定的收獲!這是在別的銀行/國企面試所感覺不到的,因此寫得也較詳細。
3. 可惜開行的待遇水平等受到了政策的限制，不然感覺還是非常不錯的選擇。
4. 我祝愿開行能夠招到更多的優(yōu)秀人才，為國家多做貢獻。
國家開發(fā)銀行面試經(jīng)驗 篇3
筆試內(nèi)容包括英語，行測和申論三個板塊
A.英語：單選(20)+完形填空(20)+閱讀理解(4篇) 單選，完型填空比較常規(guī)，估計跟四六級差不多，考察的基本都是詞義辨析，語法，固定搭配之類的，話說單選很多單詞真是不會啊，閱讀理解題量較大，具體內(nèi)容還真不記得，做完之后我也不知道這篇文章講些啥(樓主做英語題一直是這樣的)�？傊⒄Z有驚無險，樓主猜測樓主能進面試跟英語分不了。
Tips：1.英語主要還是要日常積累，臨時準(zhǔn)備也不會有什么改進，有心的同學(xué)可以提前拿六級題練練手，培養(yǎng)做題感覺;
2.如果之前沒做過行測題的話，最好多做做天梯金融培訓(xùn)網(wǎng)校行測題練練手，不然會死的很慘
3.英語題量較大，不需要再某個題上糾結(jié)，閱讀理解直接看問題，根據(jù)問題的關(guān)鍵詞去文中找答案，千萬不要去通讀文章，那樣做效果不好還浪費時間，不要管看沒看懂，找到答案才是王道。
B.行測：常識+數(shù)量關(guān)系+言語表達與理解+判斷推理+資料分析 行測部分最大的印象就是題量特別大，時間特別緊，考察的內(nèi)容也比較雜，前面很多常識題樓主基本是連蒙帶猜。由于之前參加過很多地產(chǎn)公司的筆試，做過很多行測題，中間有一段做的比較順手。不過由于樓主在前面花了很多時間，導(dǎo)致時間不足，后面二三十題直接全選一樣的
Tips:1.題量大，建議比較糾結(jié)個別提，不會做救過
4有不少政治和經(jīng)濟以及時事題，這個對于學(xué)文科或者經(jīng)濟專業(yè)的同學(xué)來說應(yīng)該不是事，不像我們工科男，要準(zhǔn)備的話可以找找其他銀行的考試題。
5不一定要按照試卷的順序答題，可先做自己的喜好或者擅長的部分。ps:資料分析題我認為是最簡單的
C申論
申論：一篇小文章+一篇大文章(好像是這樣的)
今年給的材料與互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)系，P2P網(wǎng)貸之類的，大文章是讓寫個人對未來互聯(lián)網(wǎng)金融的展望。樓主無任何申論寫作經(jīng)驗，純屬胡編亂造，基本無經(jīng)驗可談。
Tips:1.給的材料很多，建議直接看題目
2.因為答題有字?jǐn)?shù)限制，做第一道題時建議大家最好能夠打個小草稿
3.有心的同學(xué)考之前拿公務(wù)員的考試的申論練練手吧，關(guān)注一下當(dāng)年最火的行業(yè)或者話題 由于備考充分，自我感覺不錯，希望能到面試環(huán)節(jié)。
國家開發(fā)銀行面試經(jīng)驗 篇4
近一時期，商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件，尤其是一些大案、要案，金額巨大，情節(jié)惡劣，給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響，同時銀行機構(gòu)對操作風(fēng)險的識別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題突出，為了切實加強對商業(yè)銀行管理，堅決遏制案件多發(fā)勢頭，保證改革和發(fā)展的順利進，銀監(jiān)會決定開展以加強制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防銀行案件專項治理工作，經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下：
近幾年來，隨著銀行業(yè)的競爭加劇，每個銀行都在不遺余力進行著金融創(chuàng)新推出自己有特色的金融產(chǎn)品，這些經(jīng)營活動對提升他們自己在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時往往忘了對相對的制度保障進行建設(shè)，造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進行管理有的甚至沒有制度進行管理，這是近幾來很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個重要原因。但我們同時也要看到近期以來發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)中，犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。。我們在執(zhí)行內(nèi)控制度的過程中出了麻痹大意，有章不循的現(xiàn)象，在平時工作中沒有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程進行操作，只憑自己經(jīng)驗和感情辦事，從而被犯罪份子利用鉆了空子。
在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：(1)信貸方面：貸款授權(quán)授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。(2)會計方面：銀行與企業(yè)的對賬制度;會計業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約;業(yè)務(wù)處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會計交接;有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關(guān)制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴(yán)格執(zhí)行，這次活動把防范操作風(fēng)險強化案件專項治理同加強制度建設(shè)和深化銀行改革有機結(jié)合起來，把防范操作風(fēng)險強化案件專項治理和完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來，把防范操作風(fēng)險強化案件專項治理同增強員工風(fēng)險意識、提高員工整體素質(zhì)結(jié)合起來，必使這兩個方面得到同時的增強。
通過這次活動，每個員工通過進行自我教育、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，并對照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距，明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制，案件數(shù)量不斷下降。
國家開發(fā)銀行面試經(jīng)驗 篇5
1986年人工兩行分設(shè)以來，我們支行在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓裝強制度、重管理、嚴(yán)防范、保平安”這條工作主線，扎實高效地開展工作，牢固構(gòu)筑了基層央行安全運行的堅固防線。十五年來，我行的經(jīng)濟案件和重大事故一直保持零的記錄，曾被山東省總工會評為先進職工之家，6次被原山東省分行授予“安全標(biāo)兵單位”、“先進集體”、“先進職工之家”等榮譽稱號，9次受到市行表彰，16次受到市、區(qū)黨委政府的表彰，20xx年被分行評為金融監(jiān)管先進單位。我們的主要做法是：
一、突出以人為本，把握員工隊伍建設(shè)的著力點
“防蛀更需先強本，教育為先武裝人”。多年的實踐使我們深刻認識到，人是做好各項工作的決定性因素，只有把人的思想認識統(tǒng)一到建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍上來，筑牢思想防線，才能有效預(yù)防各類案件的發(fā)生，不斷推動全行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。為真正做到預(yù)防有人抓，教育有人管，十幾年來，我們始終如一地堅持實行了“五個一工程”，即每天重要崗位登記一次工作情況，每周組織一次全員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季召開一次風(fēng)險隱患分析會，每半年進行一次自查，每年進行一次職工述職。這樣一來，不但使教育達到了多元化和形象化，而且在“防”字上做到了警鐘常鳴，使職工的制度觀念、法制觀念得到提高，職工行為得到規(guī)范;為隨時了解職工的思想動態(tài)，將全行職工尤其是一線職工的不良思想消滅在萌芽狀態(tài)，我們實行了以業(yè)務(wù)、思想兩手抓為主要內(nèi)容的“領(lǐng)導(dǎo)干部一崗兩責(zé)制”，建立了行長接待日、科長談心制，通過面對面的交流來理順情緒、化解矛盾。前幾年，我行部分職工也受社會炒股熱、經(jīng)商熱的影響，思想一度出現(xiàn)波動，對此，我們在加強思想交流的同時，選準(zhǔn)教育切入點：一是每年組織職工到棉紡廠、玻璃廠參觀學(xué)習(xí)，與車間工人比工作環(huán)境、比勞動強度、比工資收入，通過強烈的對比反差來教育廣大職工珍惜現(xiàn)有的工作。二是經(jīng)常性舉辦各類法制教育活動，組織職工到監(jiān)獄實地參觀，通過“以案釋法”、“現(xiàn)身說法”來增強職工的法制觀念，提高遵紀(jì)守法意識。三是定期召開要害崗位人員案例通報會，邀請有關(guān)人員家屬參加，將案件的防范工作延伸到8小時之外、家庭之中，形成單位、職工、家庭“三位一體”的防范體系。通過多管齊下，凈化了職工的思想，大大提高了職工的政治素質(zhì)，多年來，我行受總行、分行、市行及地方黨委政府表彰的人員達50余人，占全行人員的七成以上，形成了一個遵紀(jì)守法、作風(fēng)過硬的良好工作氛圍。 二、強化制度建設(shè)，找準(zhǔn)內(nèi)控機制運行的支撐點
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。十幾年來，我們一直把完善內(nèi)控機制作為防范內(nèi)部風(fēng)險的有效手段，本著“業(yè)務(wù)未動、內(nèi)控先行”的原則，把建立規(guī)章制度的出發(fā)點和落腳點放在嚴(yán)格管理、安全運行、防范風(fēng)險上。為保證制度建設(shè)的全面性，我們在制度內(nèi)容上突出了“四個規(guī)范”即：規(guī)范運行機制、規(guī)范工作程序、規(guī)范崗位責(zé)任、規(guī)范辦事行為。經(jīng)過多年的努力，形成了包含7大類126項1000余條規(guī)章制度在內(nèi)的較為科學(xué)、完善的內(nèi)部控制體系，基本覆蓋基層央行金融監(jiān)管、金融服務(wù)、金融調(diào)控、金融保衛(wèi)等各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)。為保證制度建設(shè)的實效性，我們堅持對工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)加以重點規(guī)范、重點約束。前幾年我們對人民銀行系統(tǒng)內(nèi)部案件頻繁發(fā)生的狀況，認真加以分析，研究防范方法，在全省率先推行了干部職工指紋檔案管理，強化了全行內(nèi)部安全防范，為公安機關(guān)偵破內(nèi)盜案件提供了直接、可靠的依據(jù);再如：1998年我們針對繳提款工作中發(fā)現(xiàn)的問題而制定的繳提款管理辦法，對轄區(qū)各商業(yè)銀行、信用社所有繳提款人員進行規(guī)范化管理，要求每家行、社指定現(xiàn)職出納人員三名，統(tǒng)一印制政審表，配發(fā)繳提款證，并預(yù)留照片、印鑒及指紋，建立繳提款人員檔案，并對繳提款行、社的運鈔車的停放位置及押款保衛(wèi)人員的行動范圍作出了明確規(guī)定，有效堵塞了整個繳提款過程中各個環(huán)節(jié)存在的漏洞，受到了上級行的充分肯定。 制度完善以后，抓好貫徹落實是關(guān)鍵。為使各項制度真正落到實處，我們采取了一系列監(jiān)督制約措施。一是建立了制度落實的自查機制，由各科室負責(zé)人定期對科室執(zhí)行內(nèi)控制度的情況進行自我監(jiān)督檢查，加大自查自糾的力度，掌握內(nèi)控機制運行的情況并向內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋;二是發(fā)揮內(nèi)審(稽核)、監(jiān)察等部門的作用，經(jīng)常對各職能部門、要害崗位落實內(nèi)控制度的情況進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，堵塞漏洞，消除事故隱患;三是主動借助外力落實內(nèi)控制度。