部隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)交流（精選5篇）

部隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)交流 篇1

　　飯后漫步在操場邊的走道上，回憶起訓(xùn)練之余的談笑、訓(xùn)練當(dāng)中激烈的探討、響徹大院的口號聲以及比賽結(jié)束后的那份興奮與喜悅，不自覺的報(bào)以會(huì)心的一笑。駐足而立，軍訓(xùn)中的一幕一幕場景在我腦海里逐個(gè)浮現(xiàn)……

　　接到通知后的“五味”心情

　　“喲，有新通知了，都來看看。”2月15日，《關(guān)于開展贛州管理中心軍事大比武的通知》出現(xiàn)在所公告欄的醒目位置。大家圍著公告欄你一言我一語的聊了起來。“有哥幾個(gè)在!這類活動(dòng)我們所肯定能好好露個(gè)臉了!”幾名當(dāng)兵退伍的同志看似胸有成竹。“看來要在單位上多呆一段時(shí)間啦。”旁邊幾位女同志臉上泛起了一絲憂慮。不過這些憂慮在下午的例會(huì)學(xué)習(xí)后就散去了，為了能統(tǒng)籌兼顧的安排好賽前訓(xùn)練，所領(lǐng)導(dǎo)在周二例會(huì)上進(jìn)行了思想動(dòng)員，公布了訓(xùn)練計(jì)劃及抽調(diào)參訓(xùn)人員的名單，確保在不影響正常工作和不過多占用職工休息時(shí)間的前提下，科學(xué)的安排好訓(xùn)練作息。其實(shí)，在春運(yùn)期間，我所所轄的兩個(gè)收費(fèi)站車流量一直比較大，收費(fèi)壓力很重，在抽調(diào)出18位同志參加軍訓(xùn)后，他們手頭的一部分工作必定要分擔(dān)在所里其他同事身上，在要求他們自覺主動(dòng)挪用部分休息時(shí)間完成好工作任務(wù)的同時(shí)也加大了所里其他同事的工作壓力。作為一名參訓(xùn)人員，我能感受到所領(lǐng)導(dǎo)對參加此次軍事素質(zhì)大比武活動(dòng)的決心，只有大家齊心協(xié)力，勇于奉獻(xiàn)，才能圓滿的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)!

　　訓(xùn)練中有苦也有甜

　　第二天一大早，我們準(zhǔn)時(shí)在操場中央集合，我曾在部隊(duì)警衛(wèi)連服過役，對軍事訓(xùn)練那一套還是輕車熟路，早上起來后特意換上運(yùn)動(dòng)服及球鞋，可來到操場一看，竟有幾位女同志還穿著高跟鞋，為了使訓(xùn)練不受“影響”，我打趣的調(diào)侃了一番后勸她們換了鞋再來集合。隨著一聲“向右看齊!”的口號響起，訓(xùn)練正式開始了，按照訓(xùn)練計(jì)劃，前幾天自然是隊(duì)列動(dòng)作的基礎(chǔ)訓(xùn)練了，男同志大多數(shù)為部隊(duì)退伍兵，在基礎(chǔ)隊(duì)列訓(xùn)練方面沒什么問題，一天過后直接開始學(xué)軍體拳，可女同志們基礎(chǔ)較差，要讓她們“走整齊、轉(zhuǎn)到位”著實(shí)費(fèi)了不少功夫，一天天反復(fù)的強(qiáng)化訓(xùn)練讓平日里的家中“小姐”和“主婦”們吃了不少苦頭，但令我驚奇的是竟然沒有一人找所領(lǐng)導(dǎo)訴苦。

　　一個(gè)星期后，大家都順利通過了第一階段的訓(xùn)練，蛻變后的“女兵”們自信的走在隊(duì)列中，巾幗不讓須眉。一聲聲清脆響亮的報(bào)數(shù)聲，讓人精神抖擻，無論是停止間轉(zhuǎn)法還是步伐轉(zhuǎn)換，一招一式都有模有樣，和一星期前穿高跟鞋來參加訓(xùn)練的“嬌小姐”形象更是絲毫聯(lián)系不上，讓人刮目相看。最終，大家用自己努力訓(xùn)練的成果換得了兩天的休息時(shí)間，此時(shí)，隊(duì)伍中的媽媽們好像統(tǒng)一口徑般的說出同樣的話，“終于可以回家看看兒子(女兒)啦!”。這里，我要由衷地說一句：這群工作在瀝青路上不愛紅妝愛武裝的高速女民兵們無疑也是最美最靚的一道風(fēng)景!

　　動(dòng)作分解，再分解

　　“嘿哈!嘿哈!”雖然我們男同志是清一色的兵哥哥，在軍體拳這方面還真不是各個(gè)精通，有的學(xué)的不是一套的;有的是武警退伍，練的是擒敵拳，剛開始練的時(shí)候大家各執(zhí)己見，對每個(gè)動(dòng)作各有各的看法，在網(wǎng)上也沒能找出個(gè)“最”標(biāo)準(zhǔn)的，想讓這些大兵能步調(diào)一致還真是傷透了腦筋。正當(dāng)大家犯難時(shí)，所里果斷地到當(dāng)?shù)匚溲b部請來一位軍事素質(zhì)過硬的老兵前來指導(dǎo)。正所謂“外來的和尚好念經(jīng)!”問題也隨之迎刃而解了，憑著各位老兵的軍事素質(zhì)功底，軍體拳一套16招兩天就學(xué)會(huì)了。為了讓我們軍體拳能打出最佳效果，大家在訓(xùn)練時(shí)招招打出力度、打出氣勢，并且將每招都分解為幾小動(dòng)，每一小動(dòng)每一小動(dòng)的練，練不到位就定型。就這么每天幾十遍的高強(qiáng)度的反復(fù)訓(xùn)練讓大家渾身酸痛、疲憊不堪，厭煩的情緒也油然而生。但是，辛勤的付出與收獲是成正比的，在看到這樣吹毛求疵的訓(xùn)練取得的明顯效果后，大家的抵觸心理自然消失了，迅速調(diào)整好心態(tài)繼續(xù)投入到訓(xùn)練中去。“為了集體的榮譽(yù)，我們苦一點(diǎn)累一點(diǎn)不算什么”。這，就是我們最可愛的兵哥們!

　　集思廣益求新求變

　　經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦訓(xùn)練，整個(gè)軍訓(xùn)隊(duì)列整體效果基本成型。

部隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)交流 篇2

　　通過參加這次訓(xùn)練，使我感悟很多。

　　頑強(qiáng)拼搏，勤奮實(shí)干，是取得成績的前提。這次軍訓(xùn)，是為了加強(qiáng)后備干部的國防教育、增強(qiáng)國防觀念，對我們錘煉作風(fēng)、磨練意志、增強(qiáng)體魄、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、提高辦事效率而進(jìn)行的一次練習(xí)。在整個(gè)軍訓(xùn)期間，我按照任務(wù)要求，始終把自己當(dāng)作一名普通戰(zhàn)士，嚴(yán)格要求，進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和刻苦的練習(xí)。軍訓(xùn)使我知道了部隊(duì)的終極目標(biāo)是“打得贏，不變質(zhì)”，一切訓(xùn)練和工作都圍繞此目標(biāo)展開，不允許空談，只有實(shí)干，必須付出血和汗的代價(jià)才能取得成績。令我感觸較深的是，現(xiàn)在機(jī)關(guān)上已經(jīng)不再鼓勵(lì)“帶病堅(jiān)持工作”，稍有不適便可請假，而部隊(duì)仍在提倡“挺一挺”的精神，不準(zhǔn)隨意請假。軍人的理念是：平時(shí)都不能咬牙堅(jiān)持，還何談戰(zhàn)時(shí)的流血犧牲、為民奉獻(xiàn)。我們參訓(xùn)剛開始的幾天，春寒料峭，氣溫忽高忽低，晝夜溫差大，是感冒多發(fā)季節(jié)，加上訓(xùn)練強(qiáng)度很大，拉傷韌帶的有之，感冒生病者有之。參訓(xùn)的都是各單位的負(fù)責(zé)人，很少有這樣的經(jīng)歷，但面對困難，沒有一個(gè)人愿意退出，因?yàn)檫@是勇氣和意志的較量，誰也不愿當(dāng)懦夫。

　　嚴(yán)守紀(jì)律，令行禁止，是戰(zhàn)無不勝的法寶。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，守紀(jì)律是一種無形的巨大力量。部隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律好，戰(zhàn)斗力就強(qiáng)，在戰(zhàn)斗中就會(huì)攻如猛虎，守如泰山，無論條件多么艱苦，環(huán)境多么惡劣，都拖不垮，打不爛，堅(jiān)持到底。

　　訓(xùn)練具有磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”內(nèi)涵，是一項(xiàng)來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，旨在激勵(lì)人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)能力。給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。

部隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)交流 篇3

　　本人退伍8年了，從接觸軍裝至今20xx年。這我個(gè)人的一些關(guān)于在部隊(duì)訓(xùn)練的想法和見解，如果說的不好，請見諒!當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)。武藝練不精，不算合格兵。什么是武?什么是精?下面是我的一些見解。 首先，說說最基礎(chǔ)的隊(duì)列訓(xùn)練。這是一個(gè)基礎(chǔ)，貫穿你在部隊(duì)的整個(gè)生涯，無時(shí)不刻不在用它。執(zhí)勤的時(shí)候用，訓(xùn)練的時(shí)候用，可以說是最基本的，也是最能磨練人性子的一個(gè)訓(xùn)練，也是最能體現(xiàn)作風(fēng)，養(yǎng)成，意志的表現(xiàn)。站如松，坐如鐘。我所在的老家，有一對雙胞胎兄弟參加過99年大閱兵，我在入伍前見過其中的哥哥，得知我要當(dāng)兵，特地過來看一下，我本身就是和他是校友。我去迎接他是跟在他后面，特地看了一下他走路的姿勢和步速，秒表卡的一樣，精準(zhǔn)。到屋里坐下，腰板挺的直溜溜的。感覺特別帥氣。那是他已經(jīng)退伍了，還能保持著這樣的姿態(tài)，我知道這不是做作，而是真正的養(yǎng)成。在部隊(duì)的時(shí)候，有些人特別不喜歡訓(xùn)練這個(gè)最基本的，認(rèn)為是沒有用的。但是，你沒想想，三大條令里有內(nèi)務(wù)條令，紀(jì)律條令，還有隊(duì)列條令。那個(gè)士兵不是從最基本的隊(duì)列練起?給學(xué)生軍訓(xùn)不也是從最基本的隊(duì)列訓(xùn)練開始的?包括世界各國的閱兵，不也是隊(duì)列行進(jìn)嗎?再接著說，你退伍了，你還能像在部隊(duì)一樣玩槍操炮嗎?肯定是不能的!到最后你保留了什么?不還是作風(fēng)和養(yǎng)成嗎!當(dāng)然了，別的科目也能，但這是最基本的。

　　下面這著說說戰(zhàn)術(shù)這個(gè)全世界通用的科目。戰(zhàn)術(shù)是什么?是以服務(wù)戰(zhàn)斗為目地的訓(xùn)練，是以掌握殺敵制勝，保存自我的訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是除了隊(duì)列訓(xùn)練外，訓(xùn)練時(shí)間最長的科目。貫穿全年。我所在的部隊(duì)雖說是武警，但戰(zhàn)術(shù)一點(diǎn)也不差，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)也是杠杠滴!我們連隊(duì)曾經(jīng)有個(gè)姓姜的戰(zhàn)術(shù)4種姿勢爬出了11秒幾的成績，晚我一屆兵。曾經(jīng)最欣賞《沙場點(diǎn)兵》里的一句話：訓(xùn)練是不流血的戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭是流血的訓(xùn)練。不要認(rèn)平時(shí)不訓(xùn)練，上了戰(zhàn)場華麗的變身成超人。那是不可能的，迎接你的是狙擊手的子彈，機(jī)槍手的子彈，等等數(shù)不清的外界因素，活下來的概率是零。在戰(zhàn)術(shù)上也不要墨守成章，雖說是死學(xué)，但也要活用。腦子靈活一點(diǎn)。訓(xùn)練新兵戰(zhàn)術(shù)時(shí)，有的新兵，對班長的指導(dǎo)不以為然，認(rèn)為不就是頭高了一點(diǎn)，屁股高了一點(diǎn)，臥倒時(shí)出槍慢了一點(diǎn)，前進(jìn)的時(shí)候找好爬的路線爬得嗎?你不知道，在戰(zhàn)場上你已經(jīng)死過幾回了。你今天的不小心，有可能就是你明天的催命符。今天你不玩命訓(xùn)練，明天命運(yùn)就有可能狠狠的捉弄你一下。舉個(gè)簡單的例子，雇傭兵，哪個(gè)人不是戰(zhàn)術(shù)高手，但也是要小隊(duì)共同來完成目標(biāo)。武警有武警的戰(zhàn)術(shù)科目，以班組的戰(zhàn)術(shù)科目居多，多是協(xié)同作戰(zhàn)。陸�？战佑|的較少，不敢妄加評論。

　　接著說說技術(shù)科目，也就是業(yè)務(wù)。海了去了，我就知道武警的，別的真不知道。武警的科目主要是對執(zhí)勤和處突做準(zhǔn)備的，這里就不方便介紹細(xì)了。

　　再說說令人崩潰的體能吧!寫到這里，有點(diǎn)臉紅。因?yàn)槲以隗w能訓(xùn)練的時(shí)候，尤其是跑五公里，十公里的時(shí)候，借故肚子疼，逃避訓(xùn)練。但我的成績一直是中游。有人說現(xiàn)在是信息社會(huì)，頭腦簡單四肢發(fā)達(dá)沒什么用了。對于這是我是不認(rèn)同的，軍人是以保家衛(wèi)國為目的，沒有一個(gè)強(qiáng)健的體魄，強(qiáng)健的身體。怎么能執(zhí)行任務(wù)?跑上幾百米就喘，別人就得對你施救了。最佩服的就是特種作戰(zhàn)的隊(duì)員，地獄式的選拔，磨礪。他們獲得了強(qiáng)健的體魄。過人的毅力。部隊(duì)訓(xùn)練體能，除了任務(wù)需要外，也是對自身的一種磨礪和塑造。我回來后因?yàn)槲蚁矚g踢足球，曾和一幫子業(yè)余選手玩過足球，那體力真不是蓋的，就像馬達(dá)一樣。正規(guī)的故意的沖撞我曾來沒倒過，都是以別人倒地，我被罰下為結(jié)果。這就看出來身體素質(zhì)的強(qiáng)弱。去年身體胖了減肥，每天早上一個(gè)小時(shí)的跑步，硬生生的減掉32斤。題外話了。我感覺在部隊(duì)，如果你的身體素質(zhì)不好，你會(huì)被別的戰(zhàn)友瞧不起的。長跑跑的感覺腿輕飄飄的，再拉韌帶，沒感覺。這個(gè)還沒什么。憷的是400米障礙，跑回來都不知道怎么回來的。鴨子步，蛙跳，單腿深蹲，抗人深蹲，百米，單雙杠，健身房，抱磚跑，沙袋，杠鈴，仰臥起坐，仰臥舉腿，俯，(拳)臥撐，等等。還有一大堆。就不一一贅述了。體能這個(gè)科目，你只要能持之以恒，有毅力，就一定能達(dá)到，不要半途而廢。要不斷的超越自己，克服自己，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來一切是值得的。你應(yīng)該感謝軍營，給了你這個(gè)強(qiáng)健的體魄和堅(jiān)韌的毅力。

　　這就是我在部隊(duì)的時(shí)候?qū)τ?xùn)練的一些認(rèn)知，說的有不對的地方還請各位指正。

部隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)交流 篇4

　　今年來，支隊(duì)的軍事訓(xùn)練工作在支隊(duì)黨委和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹武警部隊(duì)第一屆黨代會(huì)和訓(xùn)練工作會(huì)議精神，按照總隊(duì)、支隊(duì)年度軍事訓(xùn)練指示要求，圍繞“提高能力保中心”的工作思路，堅(jiān)持“四個(gè)貼近”，以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，把首長機(jī)關(guān)、干部、骨干、教練員訓(xùn)練作為重點(diǎn)，嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，深化科學(xué)練兵效果，注重訓(xùn)保配套，支隊(duì)官兵的執(zhí)勤、“處突”和“反恐”能力得到全面提高，實(shí)現(xiàn)了年初支隊(duì)黨委提出的“在提高訓(xùn)練質(zhì)量上求突破”的目標(biāo)�，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　全支隊(duì)截止11月20日止，入伍訓(xùn)練共完成11個(gè)訓(xùn) 練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為38天266個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為78個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率達(dá)到96%以上;機(jī)動(dòng)中隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成18個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為45天315個(gè)課時(shí)，分隊(duì)訓(xùn)練完成了7個(gè)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為36天252個(gè)課時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為360個(gè)小時(shí)，機(jī)動(dòng)分隊(duì)全年度共完成880個(gè)訓(xùn)練課時(shí)，參訓(xùn)率為86%;執(zhí)勤分隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練共完成16項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為44天176個(gè)小時(shí)，分隊(duì)訓(xùn)練完成6項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，訓(xùn)練時(shí)間為21天147個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為360個(gè)小時(shí)，全年度訓(xùn)練時(shí)間為595小時(shí)，平均參訓(xùn)率達(dá)到77%;教導(dǎo)隊(duì)訓(xùn)練時(shí)間為338個(gè)小

　　時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為90個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率為98%。首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練時(shí)間為210個(gè)小時(shí)，體能訓(xùn)練時(shí)間為240個(gè)小時(shí)，平均參訓(xùn)率為85%。

　　通過大抓軍事訓(xùn)練，支隊(duì)首長機(jī)關(guān)的謀劃能力、參謀人員的“六會(huì)”技能，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基層的能力有了較大提高;支隊(duì)在接受總隊(duì)階段考核、年終考核時(shí)，首長機(jī)關(guān)、基層分隊(duì)的訓(xùn)練成績均在良好以上;各級干部骨干能夠勝任本級指揮，訓(xùn)練任務(wù)落實(shí)，官兵軍事素質(zhì)明顯增強(qiáng);教導(dǎo)隊(duì)、機(jī)動(dòng)小分隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)，反恐能力進(jìn)一步提高;新兵訓(xùn)練秩序正規(guī)，軍事訓(xùn)練成績良好，受訓(xùn)的349名新兵順利走上工作崗位;預(yù)提指揮士官培訓(xùn)成績經(jīng)考核全部達(dá)到合格或良好以上，圓滿完成了培訓(xùn)工作。

　　今年以來，支隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)集訓(xùn)、輪訓(xùn)和培訓(xùn)制度，結(jié)合實(shí)際情況，組織各類專業(yè)集訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)8次，參訓(xùn)人數(shù)764人次;另外，支隊(duì)全年下發(fā)訓(xùn)練指示、通知、計(jì)劃28份，支隊(duì)和司令部領(lǐng)導(dǎo)先后到基層檢查、調(diào)研訓(xùn)練工作54人次，投入訓(xùn)練資金10多萬元，其中用于添臵、反恐、訓(xùn)練器材和改建訓(xùn)練設(shè)施經(jīng)費(fèi)8萬余元，用于訓(xùn)練伙食補(bǔ)助2萬余元，用于獎(jiǎng)勵(lì)訓(xùn)練積極分子及訓(xùn)練先進(jìn)單位近2萬元，配發(fā)各類訓(xùn)練教材近300冊、光盤60多份，這些措施的實(shí)施有效地保證了全區(qū)部隊(duì)軍事訓(xùn)練工作的順利開展，提高了官兵的素質(zhì)能力，促進(jìn)了中心工作的圓滿完成。由于支隊(duì)黨委重視，訓(xùn)練制度落實(shí)，官兵基礎(chǔ)牢固，在總隊(duì)組織的多次考核和檢查中，支隊(duì)的訓(xùn)練工作都

　　受到了總隊(duì)考核組的充分肯定和表揚(yáng)。

　　二、主要做法

　　(一)黨委重視，統(tǒng)籌安排，切實(shí)把軍事訓(xùn)練工作當(dāng)作“重頭戲”來抓

　　一是主官主抓，思路清晰。支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)下發(fā)的《20xx年軍事訓(xùn)練工作指示》精神，結(jié)合支隊(duì)實(shí)際，本著“按綱施訓(xùn)，從嚴(yán)治訓(xùn),科技強(qiáng)訓(xùn)，提高能力保中心”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持落實(shí)黨委議訓(xùn)制度，認(rèn)真分析全區(qū)部隊(duì)的軍事訓(xùn)練現(xiàn)狀，積極謀劃新年度軍事訓(xùn)練工作。年初以來，支隊(duì)黨委議訓(xùn)達(dá)到6次，并在3月份、8月份召開專題研究會(huì)議，對訓(xùn)練工作進(jìn)行周密部署。葛明華支隊(duì)長、譚學(xué)平副支隊(duì)長、肖劍鵬參謀長多次利用下基層檢查和蹲點(diǎn)的機(jī)會(huì)，帶機(jī)關(guān)工作組對全區(qū)部隊(duì)軍事訓(xùn)練情況進(jìn)行深入調(diào)研，掌握了第一手訓(xùn)練資料，為科學(xué)指導(dǎo)部隊(duì)開展年度訓(xùn)練工作提供了依據(jù)。1月1日, 鄭清輝支隊(duì)長在支隊(duì)新年度軍事訓(xùn)練工作動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“今年的軍事訓(xùn)練工作要以貼近實(shí)戰(zhàn)、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為著眼點(diǎn)，突出技能、智能、體能訓(xùn)練，確保執(zhí)勤工作萬無一失。”劉建明政委在新兵集訓(xùn)開訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)上也強(qiáng)調(diào)：“要確保中心工作圓滿完成，提高全區(qū)部隊(duì)官兵素質(zhì)是關(guān)鍵，軍事訓(xùn)練是提高素質(zhì)的有效途徑，政治部門及后勤部門要為訓(xùn)練工作的開展提供強(qiáng)有利的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)保證”。

　　二是機(jī)關(guān)帶頭，率先垂范。今年，支隊(duì)注重在抓好首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練工作上下力夫，支隊(duì)司令部每月根據(jù)年度訓(xùn)

　　練工作安排，制定和下發(fā)了首長機(jī)關(guān)警官月訓(xùn)練工作計(jì)劃。支隊(duì)長、政委帶頭參加訓(xùn)練，機(jī)關(guān)堅(jiān)持落實(shí)：每周一、

　　三、五出早操，每天最后一節(jié)課進(jìn)行體能訓(xùn)練，每周二和周四晚進(jìn)行《軍事訓(xùn)練與考核大綱》、《軍事訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練考核規(guī)定》、《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》等訓(xùn)練法規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)掌握各類法規(guī)制度的精神實(shí)質(zhì)和上級的指示要求。同時(shí)，支隊(duì)還通過與地方學(xué)院聯(lián)系，請來各類專家學(xué)者，為機(jī)關(guān)干部講解高技術(shù)知識(shí)、傳授微機(jī)操作技能，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加計(jì)算機(jī)等級考試。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年初以來，機(jī)關(guān)65%以上的干部參加了計(jì)算機(jī)一級、二級培訓(xùn)，并有50%以上的干部拿到了計(jì)算機(jī)等級證書。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，機(jī)關(guān)干部的理論知識(shí)更加豐富、業(yè)務(wù)技能更加熟練，進(jìn)一步增強(qiáng)了指導(dǎo)基層的能力，成為軍事訓(xùn)練的“帶頭人”和“明白人”。

　　三是加強(qiáng)檢查，狠抓訓(xùn)練制度落實(shí)。支隊(duì)黨委不僅注重做好軍事訓(xùn)練工作的“上篇文章”，更注重做好“下篇文章”。年度軍事訓(xùn)練工作展開后，支隊(duì)要求各級軍政主官必須以身作則，親自指導(dǎo)，“身到訓(xùn)練場”，更要“心到訓(xùn)練場”。支隊(duì)堅(jiān)持把訓(xùn)練工作做為檢驗(yàn)各級黨組織工作水平和政績的重要依據(jù)，為確保訓(xùn)練制度能夠有效落實(shí)，支隊(duì)制定了下鄉(xiāng)突擊檢查計(jì)劃，每月、每周都有到基層以小檢查、小考核、小指導(dǎo)的形勢促進(jìn)訓(xùn)練制度的落實(shí)。

　　(二)科學(xué)安排，嚴(yán)密組織，在提高集訓(xùn)質(zhì)量上下功

　　夫

　　今年以來我支隊(duì)共組織各類集訓(xùn)、培訓(xùn)、會(huì)操 8次，培訓(xùn)各類骨干764人次，較好地解決了訓(xùn)練中的“疑難雜癥”，培養(yǎng)了一批懂訓(xùn)練，會(huì)指揮，能夠獨(dú)擋一面的訓(xùn)練人材。

　　一是安排科學(xué)，集訓(xùn)針對性強(qiáng)。為了確保單兵專業(yè)課目訓(xùn)練質(zhì)量，提高干部、骨干組訓(xùn)能力。三月底四月初支隊(duì)在教導(dǎo)隊(duì)組織了指揮士官單兵專業(yè)訓(xùn)練科目的組訓(xùn)法培訓(xùn)，并組織八中隊(duì)到教導(dǎo)隊(duì)駐訓(xùn);4月30日根據(jù)三明市防汛指揮部要求，結(jié)合三明市水域汛期特點(diǎn)，組織了一期沖鋒舟舵手集訓(xùn);5月下旬，為了檢驗(yàn)單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況，支隊(duì)組織駐市區(qū)部隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練會(huì)操，并完成了基層副連以下干部軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作;5月底譚學(xué)平副支隊(duì)長和肖劍鵬參謀長帶檢查組對部隊(duì)單兵專業(yè)課目訓(xùn)練情況進(jìn)行了檢查調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上，組織全區(qū)部隊(duì)進(jìn)行了兩期為時(shí)15天的勤訓(xùn)輪換;8月份預(yù)提指揮士官培訓(xùn)工作順利展開;9月初為促進(jìn)分隊(duì)訓(xùn)練課目落實(shí)，提高訓(xùn)練質(zhì)量，支隊(duì)利用總隊(duì)教學(xué)組到支隊(duì)巡回演示的機(jī)會(huì)，組織駐市區(qū)部隊(duì)軍事主官、骨干及所有預(yù)提指揮士官培訓(xùn)隊(duì)學(xué)員觀摩了分隊(duì)課目訓(xùn)練演示。今年，支隊(duì)組織的集訓(xùn)次數(shù)多，參加人員多，每次的集訓(xùn)計(jì)劃支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自審定，挑選授課教員，肖劍鵬參謀長親自把關(guān)，不管工作多忙都要抽空到集訓(xùn)地走一走、看一看、問一問，幫助解決實(shí)際問題，有力地促進(jìn)了集訓(xùn)工作的順利開展。

　　二是方法靈活，集訓(xùn)效果明顯。在集訓(xùn)中，我們采取“走出去、請進(jìn)來”的方式方法，注重提高集訓(xùn)質(zhì)量。單兵專業(yè)訓(xùn)練組訓(xùn)法集訓(xùn)、預(yù)提指揮士官集訓(xùn)、勤訓(xùn)輪換，我們充分發(fā)揮支隊(duì)現(xiàn)有的多名總部、總隊(duì)“優(yōu)秀教練員”優(yōu)勢，由他們?yōu)槿�體參訓(xùn)人員演示訓(xùn)練的組織指揮并傳授教學(xué)方法，極大地豐富了參訓(xùn)人員的知識(shí)面，拓寬了視野，為軍事訓(xùn)練工作的順利開展起到了“強(qiáng)心活血”的作用。沖鋒舟舵手培訓(xùn)，支隊(duì)專門從秦皇島請來專家，為學(xué)員講解沖鋒舟維護(hù)與保養(yǎng)的有關(guān)常識(shí)，并現(xiàn)場解答集訓(xùn)學(xué)員提出的操作使用疑難問題，保證參訓(xùn)學(xué)員對沖鋒舟的操作與使用做到了然于心、不留疑問，為支隊(duì)完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)保障了堅(jiān)實(shí)的骨干力量。五月份、六月份，支隊(duì)圓滿完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和總部、總隊(duì)首長的充分肯定和一致表揚(yáng)。

　　三是組織嚴(yán)密，集訓(xùn)秩序正規(guī)。今年支隊(duì)組織的集訓(xùn)次數(shù)頻繁，參加人員多，課目復(fù)雜，時(shí)間長。為確保集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成，每次集訓(xùn)前，支隊(duì)首長都能召開專題研究部署會(huì)，確定帶兵骨干，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，在集訓(xùn)中做到：支隊(duì)主官親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，司、政、后部門通力協(xié)作，教導(dǎo)隊(duì)具體實(shí)施。并由支隊(duì)司令部制定詳細(xì)實(shí)施方案和計(jì)劃，明確訓(xùn)練內(nèi)容、步驟、方法和要求，不定時(shí)地進(jìn)行摸底考核，及時(shí)進(jìn)行跟蹤問效，確保了訓(xùn)練秩序正規(guī)。

　　(三)抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，在提高干部骨干素質(zhì)

　　上見成效

　　年初支隊(duì)長在通過對基層訓(xùn)練情況調(diào)研后認(rèn)為：干部、骨干素質(zhì)=單位軍事素質(zhì)。為此，支隊(duì)長在2月份下旬第一次軍事小組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上就明確指出：“今年的軍事訓(xùn)練要以干部、骨干訓(xùn)練為突破口，以此來帶動(dòng)全區(qū)訓(xùn)練邁上新臺(tái)階。”支隊(duì)主要采取了以下三個(gè)步驟：

　　一是考兵必考官，考干部必考主官，下大力解決基層干部理論不熟，業(yè)務(wù)不精的問題。為解決部分干部骨干自身能力素質(zhì)較弱，組織訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不明、程序不清、效果不明顯和“不會(huì)教、不懂教、不敢教”的問題，年初，支隊(duì)黨委在召開議訓(xùn)工作專題會(huì)議時(shí)明確指出：要將干部全部納入平時(shí)考核范圍，支隊(duì)在考核基層時(shí)，考兵必先考官，考干部必考主官，并建立了完善的干部考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，大大增強(qiáng)了基層干部訓(xùn)練學(xué)習(xí)的緊迫感和危機(jī)感。年初以來，支隊(duì)利用季度考核、階段訓(xùn)練考核、勤訓(xùn)輪換等時(shí)機(jī)，對基層干部進(jìn)行了6次普考，考核的內(nèi)容涉及組織指揮、軍事技能、軍事理論、微機(jī)操作等12個(gè)課目，12個(gè)課目中7個(gè)課目達(dá)到優(yōu)秀、3個(gè)課目達(dá)到良好、2個(gè)課目達(dá)到及格，63%的干部年度訓(xùn)練綜合成績達(dá)到了優(yōu)秀，干部的能力素質(zhì)全面提高。

　　二是追根溯源，舍得投入，努力抓好預(yù)提指揮士官培訓(xùn)及士官集訓(xùn)工作，從“源頭”上解決問題。今年的預(yù)提指揮士官集訓(xùn)由譚學(xué)平副支隊(duì)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，肖劍鵬參謀長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，成員由機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股人員組

　　成，抽調(diào)了4名見習(xí)學(xué)員和4名優(yōu)秀士官班長擔(dān)任集訓(xùn)隊(duì)的班長，由教導(dǎo)隊(duì)專職教員張孟順、優(yōu)秀排長李勇任教員兼區(qū)隊(duì)長，選定了5名長期在基層從事教學(xué)工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)的軍事干部擔(dān)任授課教員，全面完善了集訓(xùn)隊(duì)的干部骨干體系。集訓(xùn)期間，肖劍鵬參謀長、王立志副參謀長多次到教導(dǎo)隊(duì)駐點(diǎn)指導(dǎo)，作訓(xùn)股也多次派參謀到現(xiàn)場進(jìn)行面對面的指導(dǎo)和教學(xué)。在此基礎(chǔ)上，支隊(duì)專門拔款2萬元用于訓(xùn)練補(bǔ)助和實(shí)施訓(xùn)練獎(jiǎng)懲，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

　　三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，賞優(yōu)罰劣，將訓(xùn)練成績與榮譽(yù)進(jìn)步相掛鉤。年初以來，支隊(duì)認(rèn)真落實(shí)軍事訓(xùn)練獎(jiǎng)懲機(jī)制，對于在訓(xùn)練中突出的個(gè)人和單位做到賞罰分明。在對基層干部骨干進(jìn)行素質(zhì)考評中，有63%的同志達(dá)到優(yōu)秀，8個(gè)單位因訓(xùn)練成績突出受到支隊(duì)表揚(yáng)，22名干部因素質(zhì)過硬受到支隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，28名士官被評為“訓(xùn)練積極分子”，但同時(shí)有4名干部、7名士官由于自身素質(zhì)較弱被通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改，極大地調(diào)動(dòng)了基層干部骨干訓(xùn)練積極性和提高自身素質(zhì)的緊迫感，效果明顯。

　　(四)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按綱施訓(xùn)，在落實(shí)大綱標(biāo)準(zhǔn)上求發(fā)展

　　大綱是部隊(duì)抓訓(xùn)練的主要依據(jù)，今年支隊(duì)緊緊抓住大綱這根主線，做到在落實(shí)大綱精神上不走過場，不搞特殊，較好地把握了訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。

　　一是按綱施訓(xùn)首抓機(jī)關(guān)，思路清晰。支隊(duì)黨委“一班

　　人”深知要抓好大綱精神落實(shí)，必須從自身抓起，從首長機(jī)關(guān)抓起。因此，葛明華支隊(duì)長、政委劉建明帶頭參加機(jī)關(guān)訓(xùn)練，無特殊情況不拉一課時(shí)，給全支隊(duì)官兵帶了一個(gè)好頭。為貫徹落實(shí)好新大綱，支隊(duì)在年初就確立了“三位一體”的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度，采取共同課目集中訓(xùn)練，專業(yè)課目部門組織，部分理論課目個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度。這一制度在一定程度上保證和促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部深層次理解和掌握大綱的精神實(shí)質(zhì)。今年5月份，支隊(duì)在教導(dǎo)隊(duì)組織了為期一周的機(jī)關(guān)干部集訓(xùn)，集訓(xùn)以掌握大綱精神為重點(diǎn)，主要學(xué)習(xí)訓(xùn)練支隊(duì)首長機(jī)關(guān)共同訓(xùn)練內(nèi)容，并進(jìn)行部分課目的考核，極大程度地提高了機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)部隊(duì)按綱施訓(xùn)的能力。

　　二是按綱施訓(xùn)重在基層，方法靈活。按綱施訓(xùn)首先要做到首長機(jī)關(guān)清，干部骨干明，再以示范分隊(duì)引路，最后部隊(duì)訓(xùn)練落實(shí)。支隊(duì)在抓機(jī)關(guān)訓(xùn)練的同時(shí)，突出抓了干部、士官這兩支骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)。如針對基層部分官兵對《大綱》精神仍不熟悉的情況，支隊(duì)把3月份定為大綱學(xué)習(xí)月，在全區(qū)部隊(duì)開展了“學(xué)大綱、用大綱，做落實(shí)大綱的明白人”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，支隊(duì)及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，布臵干部骨干函授作業(yè)，抓好工作的末端落實(shí)。3月底，支隊(duì)司令部組織了65名建制班士官班長進(jìn)行了為期5天的單兵專業(yè)訓(xùn)練指揮士官組訓(xùn)法集訓(xùn)，有效提高了士官組訓(xùn)能力。部隊(duì)轉(zhuǎn)入分隊(duì)訓(xùn)練階段后，支隊(duì)還適時(shí)培訓(xùn)了示范分隊(duì)，組織全區(qū)中隊(duì)長和部分班長現(xiàn)地觀摩，統(tǒng)一分隊(duì)訓(xùn)練課目組訓(xùn)

　　方法，對基層中隊(duì)如何組織分隊(duì)訓(xùn)練起到了一個(gè)示范引路的作用。由于各級在抓軍事訓(xùn)練時(shí)能夠按綱施訓(xùn)，全年來，未出現(xiàn)偏訓(xùn)、漏訓(xùn)現(xiàn)象，做到了課目訓(xùn)全、內(nèi)容訓(xùn)實(shí)。

　　(五)科學(xué)指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，在搞好保障工作上想點(diǎn)子

　　一是面向基層，實(shí)行分類指導(dǎo)。為確實(shí)增強(qiáng)基層中隊(duì)按“綱”施訓(xùn)的自覺性和科學(xué)性，機(jī)關(guān)牢固樹立為基層服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)了訓(xùn)練工作的分類指導(dǎo)。每次接到上級重要的指示精神，在轉(zhuǎn)發(fā)的基礎(chǔ)上，支隊(duì)長、參謀長都會(huì)借下基層檢查之機(jī)檢查各單位對指示精神的落實(shí)情況，詳細(xì)詢問官兵對訓(xùn)練的意見或建議，進(jìn)行面對面地指導(dǎo)。全年度司令部人員下基層蹲點(diǎn)指導(dǎo)軍事工作達(dá)54人次，檢查指導(dǎo)部隊(duì)訓(xùn)練共計(jì)70 天，充分發(fā)揮了“老師”、“助手”作用，促進(jìn)了訓(xùn)練工作的順利開展。

　　二是以管促訓(xùn)，秩序正規(guī)。以訓(xùn)促管，以管促訓(xùn)，訓(xùn)中有管，管訓(xùn)結(jié)合，這是支隊(duì)今年抓軍事工作的一個(gè)突出特點(diǎn)。在組織各類集訓(xùn)時(shí)，支隊(duì)實(shí)行了管理訓(xùn)練量化扣分淘汰制，對扣分達(dá)到一定量或成績停滯不前的學(xué)員給予淘汰。8月份，支隊(duì)組織開展預(yù)提指揮士官培訓(xùn)，并在9月份進(jìn)行摸底考核，淘汰了1名素質(zhì)較差的學(xué)員，達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。各基層中隊(duì)也將量化扣分制度引入訓(xùn)練中，制定了詳細(xì)的扣分細(xì)則及獎(jiǎng)懲措施，有力地增強(qiáng)了官兵的訓(xùn)練熱情，提高了訓(xùn)練效果。

　　三是抓好設(shè)施建設(shè)，搞好訓(xùn)練保障。

部隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)交流 篇5

　　把自己變成一副良藥 弱肉強(qiáng)食的環(huán)境里，競爭是極為殘酷的。生存或者毀滅，這是身處其境者需要經(jīng)�？紤]的問題。面對敵人，如果過于仁慈就容易被敵人所趁，害死自己和部下;面對部下，即使他們犯了錯(cuò)，違背你的規(guī)矩，你依然一味的過于仁慈，就難以樹立威信，無法將他們指揮得形如臂指。管理上的狠是為了出效益，也就是說，對部下的“不慈”事實(shí)上就是對團(tuán)隊(duì)的“慈”。為了保證生存，為了獲取勝利，適當(dāng)?shù)?ldquo;不慈”是非常有必要的。

　　有人把帶兵人比做醫(yī)生。誰的訓(xùn)練拖了后腿，就需要“開方子”;誰的思想出現(xiàn)了波動(dòng)，也得趕緊“看病抓藥”。為了幫助“病人”盡快痊愈，帶兵人需要費(fèi)盡苦心，尋找最好的“藥”。然而，社會(huì)環(huán)境在變、兵員成分在變、官兵思想在變，這些變化使帶兵人要面對更多的“疑難雜癥”，并不是每一個(gè)方子、每一味藥都能收到良好的療效，有的反而會(huì)加重“病情”，引起抵觸情緒。這就需要帶兵人把自己變成一味“良藥”，真心地關(guān)心“病人”，真切地感知“藥性”，真正地祛除戰(zhàn)士心中的“病根”。

　　一、把自己變成一味“良藥”，需要始終對戰(zhàn)士充滿感情

　　醫(yī)者父母心，作為一名醫(yī)生，最重要的就是真心地關(guān)愛病人。帶兵方法千千萬，然而以情帶兵最為貴，帶兵人要將自己變成一味“良藥”，就需要對戰(zhàn)士充滿感情。

　　堅(jiān)持官兵一致，始終對戰(zhàn)士充滿感情，是我軍一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。彭德懷在擔(dān)任志愿軍總司令時(shí)，經(jīng)常深入基層了解官兵需求，甚至把手伸進(jìn)戰(zhàn)士的鞋內(nèi)檢查是否保暖。正因?yàn)樗麑��?zhàn)士充滿感情，所以在我軍官兵中享有很高的威望。近年來，很多高學(xué)歷、高素質(zhì)青年走入軍營，不管他們思想如何成熟、經(jīng)歷如何豐富，畢竟是離開家鄉(xiāng)來到部隊(duì)，面對艱苦的生活條件、高強(qiáng)度的訓(xùn)練、嚴(yán)格的日常管理，在感情上仍然有依賴性。帶兵人應(yīng)自覺傳承、躬身踐行這一優(yōu)良傳統(tǒng)，給予戰(zhàn)士導(dǎo)師般的教誨、家庭般的溫暖、兄長般的關(guān)懷，真正走進(jìn)戰(zhàn)士的內(nèi)心，激發(fā)其愛軍精武的熱情、堅(jiān)定其獻(xiàn)身國防的決心。

　　二、把自己變成一味“良藥”，需要提高以情帶兵的能力。

　　庸醫(yī)誤人害人，要成為一名好的醫(yī)生，除了醫(yī)德高尚、對病人充滿感情之外，還需要有妙手回春的醫(yī)術(shù)。帶兵人也是如此，自身能力素質(zhì)不過硬，不明藥理，不知藥性，就根本不可能把自己變成一味“良藥”。

　　徐向前元帥經(jīng)常告誡部屬一句話：“只有不會(huì)帶兵的干部，沒有帶不好的兵。”帶兵的能力從哪里來，總結(jié)前輩的經(jīng)驗(yàn)，最重要的來源就是學(xué)習(xí)。三國時(shí)期，大將呂蒙聽從吳主孫權(quán)勸告，發(fā)憤學(xué)習(xí)，終成大器，令一度看不起他的魯肅也不得不感嘆：“三日不見，非復(fù)吳下阿蒙!”作為部隊(duì)建設(shè)中流砥柱的帶兵人，要帶好兵就必須不斷提高自己的能力素質(zhì)。要廣學(xué)多聞，為人導(dǎo)航，不滿足于現(xiàn)有水平，不陶醉于過去的帶兵經(jīng)驗(yàn);要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新問題、探索新規(guī)律，特別要學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;要多系統(tǒng)學(xué)習(xí)、多涉足各學(xué)科領(lǐng)域，努力使自己成為“專家”“雜家”，使自己成為治療各種“疑難雜癥”的“良藥”。這樣，才能確保不會(huì)出現(xiàn)“帶不好的兵”。

　　三、把自己變成一味“良藥”，需要掌握以情帶兵的方法

　　“望、聞、問、切”是中醫(yī)治病的“四診法”。這四個(gè)字精煉地描述了中醫(yī)看病的過程，對于帶兵人具有很好的借鑒作用。

　　“望”就是要看到深層，詳細(xì)地了解戰(zhàn)士。采取心理測試、建立知兵檔案等形式，切實(shí)對戰(zhàn)士的家庭狀況、思想基礎(chǔ)、基本素質(zhì)、個(gè)人需求、心理特征等，做到心中有數(shù)。尤其在遇到入黨考學(xué)、立功受獎(jiǎng)、選改士官等關(guān)系到個(gè)人的前途問題時(shí)，要對戰(zhàn)士的思想變化搞好預(yù)測，見微知著，切實(shí)掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)。“聞”就是要善聽話外音，真正地了解戰(zhàn)士。帶兵人要多聞聞戰(zhàn)士的“汗腳味”，多聽聽?wèi)?zhàn)士的“呼嚕聲”，多想想戰(zhàn)士的“俏皮話”，從他們的嘆氣聲和牢騷話中聽出“話外音”，真正了解戰(zhàn)士在想什么、擔(dān)心什么、期望什么、需要什么，撥開表層看到問題的真實(shí)原因，避免在解決問題時(shí)采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的單一療法。“問”就是主動(dòng)靠上去做工作，全面地了解戰(zhàn)士。以“三互”小組為基本單元，依靠基層黨支部建立起自上而下的談心網(wǎng)絡(luò)，把所有人納入其中，通過官兵談心、兵兵談心，全面掌握戰(zhàn)士思想動(dòng)態(tài)，做到普遍問題大家談、隱私問題個(gè)別談、突發(fā)問題隨機(jī)談。對于心存戒心、不愿敞開心扉的戰(zhàn)士，帶兵人要做活“問”的文章，利用飯前飯后、訓(xùn)練間隙等時(shí)機(jī)主動(dòng)問問戰(zhàn)士的鬧心事和煩心事，增進(jìn)彼此感情，全面了解他們的實(shí)際情況和真實(shí)想法。“切”就是找準(zhǔn)癥結(jié)所在，及時(shí)解決實(shí)際問題。帶兵人要認(rèn)真分析戰(zhàn)士的思想實(shí)際，找準(zhǔn)病因，做到具體問題具體分析，一把鑰匙開一把鎖。對于傾向性思想問題，應(yīng)進(jìn)行普遍性的教育引導(dǎo);對特殊性思想問題應(yīng)指定思想骨干談心，將解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來;對于危及安全穩(wěn)定的個(gè)別人，應(yīng)采取“多盯一”的幫扶方法，及時(shí)掌握情況、幫助轉(zhuǎn)化。