關(guān)于安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途,要年年講、天天講,時刻抓,絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎;各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題,要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性,自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手:
一、安全工作要突破重點,抓住關(guān)鍵。搞好安全工作,必須責(zé)任落實,嚴(yán)格監(jiān)管,堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制,形成各司其職、各盡其責(zé),齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則!叭齻不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題,不允許問題解決不了,不允許安全責(zé)任缺位;“三不放過”即事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過,沒有預(yù)防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎(chǔ),強化措施,狠抓落實,確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)(0事故)任務(wù)全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處;二是工作效率要高:發(fā)現(xiàn)隱患及時排除;三是安全工作要堅決實行“一票否決”制;四是嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問題:
1、職工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生;
2、安全操作培訓(xùn)不到位;
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠;
4、新老員工傳幫帶做的不好。
四、安全工作具體要求:
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作;