2024年副院長述職報告 篇1

　　現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀發(fā)20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

　　一、履行本職工作情況

　　我是XX年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：

　　(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

　　以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。XX年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。

　　為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

　　一：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法�；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

副院長述職報告范文 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進行總結(jié)，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。

　　一、德

　　“誠心對人”，與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團結(jié)�！罢\心待人”與周圍同志搞好團結(jié)，形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”，熱愛教學(xué)工作，用實際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。

　　二、能

　　教學(xué)管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責(zé)任、憂患大局、忠實教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會，形成榜樣力量；為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，提高他們的綜合素質(zhì)；引進有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質(zhì)隊伍建設(shè)。

　　三、勤

　　能較好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為教學(xué)副院長，力爭成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學(xué)院各項教學(xué)工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通，主持召開教學(xué)座談會35次，與教師談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%�！凹媛爠t明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學(xué)工作的開展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學(xué)時理論教學(xué)任務(wù)，6周課程設(shè)計教學(xué)任務(wù)，參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次，教學(xué)建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設(shè)，召開專業(yè)負責(zé)人會議4次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個專業(yè)親自審核6次。

副院長述職報告 篇1

　　20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下，全面履行了校黨委賦予的工作職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　一、自身思想政治素質(zhì)方面

　　認真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神，深刻理解其精髓，同時學(xué)習(xí)研究高等教育理論，豐富教育理論指導(dǎo)下的辦學(xué)實踐經(jīng)驗，增強自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　密切聯(lián)系實際，認真傾聽師生意見與建議，發(fā)揚*主、堅持群眾路線，牢固確立為師生員工服務(wù)的思想。在事關(guān)師生切身利益及學(xué)院長遠發(fā)展的問題上，充分征求意見，多方論證，力爭做到科學(xué)決策，盡可能做到讓絕大多數(shù)師生滿意和認可。

　　加強廉政建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和學(xué)校黨委的七項措施，自覺接受師生監(jiān)督，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線，增強拒腐防變的能力。發(fā)揮教授委員會的作用，加強*主決策，促使學(xué)院健康向前發(fā)展。

　　二、工作完成情況

　　1、組織落實學(xué)院制定的“十三五”規(guī)劃和20xx年工作計劃。按照規(guī)劃和計劃將學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重點放在加強現(xiàn)有學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)上，并突出“草原畜牧業(yè)機械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機械”的特色和研究方向，特別是加強農(nóng)業(yè)工程學(xué)科的“雙一流”建設(shè)，完成了農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)300萬元設(shè)備的招標采購，將土槽的設(shè)備采購和建設(shè)列入到了項目中。

　　2、組織完成了教育部第四輪學(xué)科評估和學(xué)校組織的學(xué)位授權(quán)點校內(nèi)合格評估。我院農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科博士點和機械工程一級學(xué)科碩士點參與了評估。通過評估梳理了各學(xué)科存在的問題及短板，為下一步的努力明確了方向。

2024年副院長述職報告 篇1

　　在組織的信任和同志們的大力支持下，我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

　　一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

　　任職以來我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動，特別是黨xx大勝利閉幕后，我及時組織職工學(xué)習(xí)xx大精神，并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn)，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

　　二、加強班子隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度

　　新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調(diào)動了職工工作的積極性。

副院長述職報告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好!首先，感謝校院兩級領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘學(xué)院科研副院長的機會，也非常感謝支持我參加這次競聘的同事們，謝謝你們!按照學(xué)校組織部的要求，下面，我就個人思想政治、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績和工作設(shè)想等方面，向大家做一個簡要的競聘述職報告，請審議。

　　一、思想政治情況

　　我于20xx年12月加入中國共產(chǎn)黨，當(dāng)時我18歲，在上大二。入黨之后，我始終牢記黨員身份，不斷加強黨性修養(yǎng)，以黨員標準嚴格要求自己，以認認真真做事、踏踏實實做人為座右銘。本科與研究生學(xué)習(xí)期間，先后獲評三好學(xué)生、優(yōu)秀畢業(yè)生、優(yōu)秀研究生、優(yōu)秀畢業(yè)研究生等多項榮譽。進入xx大學(xué)工作后，我服從學(xué)院安排，積極肯干，關(guān)愛學(xué)生，熱心服務(wù)，獲評20xx年xx大學(xué)優(yōu)秀班主任、20xx年xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并入圍20xx年溫暖長大年度人物候選人。

　　二、工作經(jīng)歷情況

　　我本科就讀于武漢水利電力大學(xué)(宜昌)，于20xx年6月畢業(yè)，獲管理學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，后在杭州一家企業(yè)從事人力資源管理工作。出于對教師職業(yè)的熱愛和向往，三年后，我辭職在湖南師范大學(xué)攻讀哲學(xué)碩士、博士學(xué)位，于20xx年6月完成學(xué)業(yè)并來到xx大學(xué)。七年來，我的主業(yè)是一名思政課教師。教書育人之余，我也陸續(xù)承擔(dān)了一些專兼職工作，如xx大學(xué)社會發(fā)展哲學(xué)研究所秘書、馬克思主義學(xué)院學(xué)術(shù)委員會秘書、政治系黨支部書記、中國近現(xiàn)代史綱要課程組組長、思政1101、1102班班主任等等。20xx年11月至20xx年7月，我還曾擔(dān)任院長助理一職，協(xié)助王金洲院長處理學(xué)院科研事務(wù)。

2024年副院長述職報告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　20xx年是我們露水河鎮(zhèn)醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院副院長，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命�，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

　　一、德、能、勤、績、廉情況

　　一年來，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

　　二、管理工作情況

　　一年來，我在院長的指導(dǎo)下、在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，具體情況如是：我們對露水河鎮(zhèn)60歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居*逐步建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%；預(yù)防接種率100%，0—7歲兒童系統(tǒng)管理%，孕產(chǎn)婦管理率%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人*群眾意識到露水河鎮(zhèn)醫(yī)院是真正為*醫(yī)院，醫(yī)院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。