干部試用期滿述職報(bào)告 篇1
我于20xx年6月被任命為產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)，主持產(chǎn)業(yè)處工作。一年以來，在聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、在各部門的支持配合下，在處室全體同仁的共同努力下，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“體制創(chuàng)新提品質(zhì)，研究開發(fā)‘三貼近’，紅色旅游抓特色，量化管理增效益”28字方針，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、講政治、顧大局、守紀(jì)律、促和諧
在工作中自己始終堅(jiān)持以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，處處以弘揚(yáng)紅巖，愛護(hù)紅巖，打造紅巖為已任，工作中始終堅(jiān)持工作到位不越位，人到、心到、行動(dòng)到，牢記和堅(jiān)持：政治上知恩，工作上知責(zé)，學(xué)習(xí)上知短，待遇上知足。做到了對(duì)組織忠誠(chéng)、對(duì)同事真誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。
二、狠抓處室管理，強(qiáng)化工作措施，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力
一是健全內(nèi)部組織抓管理，二是強(qiáng)化責(zé)任抓項(xiàng)目，三是突出重點(diǎn)抓突破，四是依靠組織和團(tuán)隊(duì)協(xié)作抓實(shí)效。充分發(fā)揮處室現(xiàn)有人員各自所長(zhǎng)分工合作，營(yíng)造和諧氛圍建立和睦處室、創(chuàng)建有上進(jìn)心、有活力，有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責(zé)任心越來越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行力進(jìn)一步提升。完成各類調(diào)研報(bào)告、課題研究、業(yè)務(wù)文稿、行政公文等共計(jì)50余份、近30萬(wàn)字;組織處室學(xué)習(xí)、傳達(dá)聯(lián)線會(huì)議精神、落實(shí)各項(xiàng)工作等召開處務(wù)會(huì)近50余次。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展處因在“20xx(重慶)中華紅歌會(huì)”全國(guó)紅色紀(jì)念館的邀請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)、接待工作中表現(xiàn)突出，去年底被中華紅歌會(huì)組委會(huì)(文化部主辦)評(píng)為先進(jìn)單位，為紅巖聯(lián)線爭(zhēng)得了榮譽(yù)。