工作報(bào)告總結(jié) 篇1

　　20xx年是某某開發(fā)開放的重要一年，一批惠及民生的基礎(chǔ)工程開工建設(shè)等等大事不斷，大量外來人口涌入我鄉(xiāng)，在促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，也帶來了治安、交通、衛(wèi)生等方面的難題，鄉(xiāng)黨委、政府對流動(dòng)人口管理服務(wù)工作極為重視，把管理、服務(wù)好流動(dòng)人口提到了我鄉(xiāng)的重要議事日程，遵循“以人為本”的理念，堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉、打擊與保護(hù)同行的原則，不斷完善各類管理制度，探求管理新模式，既努力保護(hù)流動(dòng)人員的合法權(quán)益，又嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，還充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口積極參與我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極投身穩(wěn)定工作。目前，我鄉(xiāng)現(xiàn)有人口51808人，其中本鄉(xiāng)常住人口38275人，占84%;流動(dòng)人口xx733人，占16%。現(xiàn)將半年來的主要做法匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任

　　我鄉(xiāng)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，加強(qiáng)了對流動(dòng)人口管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，設(shè)專人負(fù)責(zé)。確定了以"政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、各方參與、綜合治理"的工作方針。各村和企業(yè)也都配備了專、兼職管理人員。此外，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，通過與各居住出租房房東簽訂了居住出租房管理責(zé)任書及流動(dòng)人口管理責(zé)任書xx00余份，使工作網(wǎng)絡(luò)更為細(xì)密，杜絕了死角漏洞的出現(xiàn)。

　　二、推行親情化管理，提升外口歸屬感

　　一是認(rèn)真落實(shí)其子女接受義務(wù)教育的政策，在入學(xué)條件等各方面與本地學(xué)生同等對待，確保不發(fā)生一名外來適齡兒童失學(xué)，解除外來務(wù)工人員的后顧之憂，目前在某某就學(xué)的外來青少年280余人。二是切實(shí)強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)，對外來婦女實(shí)行了與全鄉(xiāng)婦女“同管理、同服務(wù)”的計(jì)劃生育服務(wù)措施，保障實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦享受國家規(guī)定的免費(fèi)計(jì)生服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變外口管理工作觀念，由管理為服務(wù)，通過入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等方式方法，開展安全防范宣傳教育，從根本上提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識和信任感，主動(dòng)配合管理工作。四是通過和諧促進(jìn)會(huì)提高外來流動(dòng)人口的歸屬感，以“服務(wù)為主，管理為輔”的工作策略促進(jìn)外來人口與本地人的融合，并且扎實(shí)開展“外來人口素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高了廣大外來流動(dòng)人口的綜合素質(zhì)。

工作報(bào)告總結(jié)范文 篇1

　　眨眼一年過去了，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、指導(dǎo)和幫助下，我較好地完成了辦公室文秘工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　(一)工作完成情況

　　1、協(xié)助做好公司各類專題會(huì)議、經(jīng)營例會(huì)等會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定專題會(huì)議議程，例會(huì)前督促值班部門落實(shí)重點(diǎn)工程完成情況、例會(huì)后按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)制定各部門重點(diǎn)工作安排并做好會(huì)議記錄。

　　2、嚴(yán)格按照公司公文管理規(guī)定，按照公司公文處理程序，協(xié)助各部門發(fā)文的核稿，認(rèn)真做好公文的審核、打印工作。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，都需要逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅頭文件60份、會(huì)議紀(jì)要53份;

　　3、完成公司階段性信息的收集、整理、上報(bào)及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;公司工作取得階段性成果及時(shí)向相關(guān)部門匯總信息并上報(bào)，每月上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營管理部經(jīng)營信息反饋表，上報(bào)城關(guān)區(qū)統(tǒng)計(jì)局房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目情況，每季度上報(bào)保障性住房項(xiàng)目開發(fā)情況。

　　4、及時(shí)處理各部門計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)問題，對易損壞的鼠標(biāo)、鍵盤，及時(shí)采購補(bǔ)充，保證使用中的各臺電腦正常辦公;

　　5、及時(shí)上報(bào)綜合部及財(cái)務(wù)部部分7份合同，參加稽核部組織的合同培訓(xùn);

　　6、完成今年公司工商執(zhí)照年檢工作;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　(二)存在的問題及明年努力的方向

　　一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距;

工作報(bào)告總結(jié) 篇1

　　眨眼一年過去了，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、指導(dǎo)和幫助下，我較好地完成了辦公室文秘工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　(一)工作完成情況

　　1、協(xié)助做好公司各類專題會(huì)議、經(jīng)營例會(huì)等會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定專題會(huì)議議程，例會(huì)前督促值班部門落實(shí)重點(diǎn)工程完成情況、例會(huì)后按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)制定各部門重點(diǎn)工作安排并做好會(huì)議記錄。

　　2、嚴(yán)格按照公司公文管理規(guī)定，按照公司公文處理程序，協(xié)助各部門發(fā)文的核稿，認(rèn)真做好公文的審核、打印工作。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，都需要逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅頭文件60份、會(huì)議紀(jì)要53份;

　　3、完成公司階段性信息的收集、整理、上報(bào)及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;公司工作取得階段性成果及時(shí)向相關(guān)部門匯總信息并上報(bào)，每月上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營管理部經(jīng)營信息反饋表，上報(bào)城關(guān)區(qū)統(tǒng)計(jì)局房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目情況，每季度上報(bào)保障性住房項(xiàng)目開發(fā)情況。

　　4、及時(shí)處理各部門計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)問題，對易損壞的鼠標(biāo)、鍵盤，及時(shí)采購補(bǔ)充，保證使用中的各臺電腦正常辦公;

　　5、及時(shí)上報(bào)綜合部及財(cái)務(wù)部部分7份合同，參加稽核部組織的合同培訓(xùn);

　　6、完成今年公司工商執(zhí)照年檢工作;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　(二)存在的問題及明年努力的方向

　　一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距;

工作報(bào)告總結(jié)范文 篇1

　　20xx年是某某開發(fā)開放的重要一年，一批惠及民生的基礎(chǔ)工程開工建設(shè)等等大事不斷，大量外來人口涌入我鄉(xiāng)，在促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，也帶來了治安、交通、衛(wèi)生等方面的難題，鄉(xiāng)黨委、政府對流動(dòng)人口管理服務(wù)工作極為重視，把管理、服務(wù)好流動(dòng)人口提到了我鄉(xiāng)的重要議事日程，遵循“以人為本”的理念，堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉、打擊與保護(hù)同行的原則，不斷完善各類管理制度，探求管理新模式，既努力保護(hù)流動(dòng)人員的合法權(quán)益，又嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，還充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口積極參與我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極投身穩(wěn)定工作。目前，我鄉(xiāng)現(xiàn)有人口51808人，其中本鄉(xiāng)常住人口38275人，占84%;流動(dòng)人口xx733人，占16%。現(xiàn)將半年來的主要做法匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任

　　我鄉(xiāng)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，加強(qiáng)了對流動(dòng)人口管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，設(shè)專人負(fù)責(zé)。確定了以"政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、各方參與、綜合治理"的工作方針。各村和企業(yè)也都配備了專、兼職管理人員。此外，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，通過與各居住出租房房東簽訂了居住出租房管理責(zé)任書及流動(dòng)人口管理責(zé)任書xx00余份，使工作網(wǎng)絡(luò)更為細(xì)密，杜絕了死角漏洞的出現(xiàn)。

　　二、推行親情化管理，提升外口歸屬感

　　一是認(rèn)真落實(shí)其子女接受義務(wù)教育的政策，在入學(xué)條件等各方面與本地學(xué)生同等對待，確保不發(fā)生一名外來適齡兒童失學(xué)，解除外來務(wù)工人員的后顧之憂，目前在某某就學(xué)的外來青少年280余人。二是切實(shí)強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)，對外來婦女實(shí)行了與全鄉(xiāng)婦女“同管理、同服務(wù)”的計(jì)劃生育服務(wù)措施，保障實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦享受國家規(guī)定的免費(fèi)計(jì)生服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變外口管理工作觀念，由管理為服務(wù)，通過入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等方式方法，開展安全防范宣傳教育，從根本上提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識和信任感，主動(dòng)配合管理工作。四是通過和諧促進(jìn)會(huì)提高外來流動(dòng)人口的歸屬感，以“服務(wù)為主，管理為輔”的工作策略促進(jìn)外來人口與本地人的融合，并且扎實(shí)開展“外來人口素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高了廣大外來流動(dòng)人口的綜合素質(zhì)。

工作報(bào)告總結(jié) 篇1

　　20xx年是某某開發(fā)開放的重要一年，一批惠及民生的基礎(chǔ)工程開工建設(shè)等等大事不斷，大量外來人口涌入我鄉(xiāng)，在促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，也帶來了治安、交通、衛(wèi)生等方面的難題，鄉(xiāng)黨委、政府對流動(dòng)人口管理服務(wù)工作極為重視，把管理、服務(wù)好流動(dòng)人口提到了我鄉(xiāng)的重要議事日程，遵循“以人為本”的理念，堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉、打擊與保護(hù)同行的原則，不斷完善各類管理制度，探求管理新模式，既努力保護(hù)流動(dòng)人員的合法權(quán)益，又嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，還充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口積極參與我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極投身穩(wěn)定工作。目前，我鄉(xiāng)現(xiàn)有人口51808人，其中本鄉(xiāng)常住人口38275人，占84%;流動(dòng)人口xx733人，占16%�，F(xiàn)將半年來的主要做法匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任

　　我鄉(xiāng)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，加強(qiáng)了對流動(dòng)人口管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，設(shè)專人負(fù)責(zé)。確定了以"政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、各方參與、綜合治理"的工作方針。各村和企業(yè)也都配備了專、兼職管理人員。此外，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，通過與各居住出租房房東簽訂了居住出租房管理責(zé)任書及流動(dòng)人口管理責(zé)任書xx00余份，使工作網(wǎng)絡(luò)更為細(xì)密，杜絕了死角漏洞的出現(xiàn)。

　　二、推行親情化管理，提升外口歸屬感

　　一是認(rèn)真落實(shí)其子女接受義務(wù)教育的政策，在入學(xué)條件等各方面與本地學(xué)生同等對待，確保不發(fā)生一名外來適齡兒童失學(xué)，解除外來務(wù)工人員的后顧之憂，目前在某某就學(xué)的外來青少年280余人。二是切實(shí)強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)，對外來婦女實(shí)行了與全鄉(xiāng)婦女“同管理、同服務(wù)”的計(jì)劃生育服務(wù)措施，保障實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦享受國家規(guī)定的免費(fèi)計(jì)生服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變外口管理工作觀念，由管理為服務(wù)，通過入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等方式方法，開展安全防范宣傳教育，從根本上提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識和信任感，主動(dòng)配合管理工作。四是通過和諧促進(jìn)會(huì)提高外來流動(dòng)人口的歸屬感，以“服務(wù)為主，管理為輔”的工作策略促進(jìn)外來人口與本地人的融合，并且扎實(shí)開展“外來人口素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高了廣大外來流動(dòng)人口的綜合素質(zhì)。

工作報(bào)告總結(jié)范文 篇1

　　20xx年是某某開發(fā)開放的重要一年，一批惠及民生的基礎(chǔ)工程開工建設(shè)等等大事不斷，大量外來人口涌入我鄉(xiāng)，在促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，也帶來了治安、交通、衛(wèi)生等方面的難題，鄉(xiāng)黨委、政府對流動(dòng)人口管理服務(wù)工作極為重視，把管理、服務(wù)好流動(dòng)人口提到了我鄉(xiāng)的重要議事日程，遵循“以人為本”的理念，堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉、打擊與保護(hù)同行的原則，不斷完善各類管理制度，探求管理新模式，既努力保護(hù)流動(dòng)人員的合法權(quán)益，又嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，還充分調(diào)動(dòng)流動(dòng)人口積極參與我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極投身穩(wěn)定工作。目前，我鄉(xiāng)現(xiàn)有人口51808人，其中本鄉(xiāng)常住人口38275人，占84%;流動(dòng)人口xx733人，占16%�，F(xiàn)將半年來的主要做法匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任

　　我鄉(xiāng)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，加強(qiáng)了對流動(dòng)人口管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，設(shè)專人負(fù)責(zé)。確定了以"政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、各方參與、綜合治理"的工作方針。各村和企業(yè)也都配備了專、兼職管理人員。此外，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，通過與各居住出租房房東簽訂了居住出租房管理責(zé)任書及流動(dòng)人口管理責(zé)任書xx00余份，使工作網(wǎng)絡(luò)更為細(xì)密，杜絕了死角漏洞的出現(xiàn)。

　　二、推行親情化管理，提升外口歸屬感

　　一是認(rèn)真落實(shí)其子女接受義務(wù)教育的政策，在入學(xué)條件等各方面與本地學(xué)生同等對待，確保不發(fā)生一名外來適齡兒童失學(xué)，解除外來務(wù)工人員的后顧之憂，目前在某某就學(xué)的外來青少年280余人。二是切實(shí)強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)，對外來婦女實(shí)行了與全鄉(xiāng)婦女“同管理、同服務(wù)”的計(jì)劃生育服務(wù)措施，保障實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦享受國家規(guī)定的免費(fèi)計(jì)生服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變外口管理工作觀念，由管理為服務(wù)，通過入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等方式方法，開展安全防范宣傳教育，從根本上提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識和信任感，主動(dòng)配合管理工作。四是通過和諧促進(jìn)會(huì)提高外來流動(dòng)人口的歸屬感，以“服務(wù)為主，管理為輔”的工作策略促進(jìn)外來人口與本地人的融合，并且扎實(shí)開展“外來人口素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高了廣大外來流動(dòng)人口的綜合素質(zhì)。