規(guī)劃建議書 篇1

　　XX市政府、市規(guī)劃局、市地鐵公司和交通規(guī)劃研究所：

　　根據(jù)把廣州建設(shè)成為全省“首善之區(qū)”的總體要求，本次軌道線網(wǎng)規(guī)劃方案的主要原則和目標包括：

　　1）無縫銜接各主要對外客運樞紐（航空、鐵路、公路、水運），實現(xiàn)對外客運交通一體化，提升廣州作為中心城市的整體客運交通服務(wù)功能；

　　2）對接珠三角城際軌道交通，支持實現(xiàn)珠三角地區(qū)的同城化發(fā)展目標，并預(yù)留城際軌道向珠三角以外地區(qū)擴展的規(guī)劃對接條件；

　　3）規(guī)劃線網(wǎng)覆蓋XX市域各區(qū)、縣級市的主要發(fā)展節(jié)點，促進實施“南拓、北優(yōu)、東進、西聯(lián)、中調(diào)”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，以軌道交通引領(lǐng)城市集約化發(fā)展，推動城市空間布局和整體功能的優(yōu)化和提升；

　　4）逐步確立軌道交通在城市公共交通中的主體地位，帶動交通結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化交通資源的配置。軌網(wǎng)規(guī)劃的遠期目標是：“3060”時空和“7070”客運目標，即利用軌道交通網(wǎng)絡(luò)，環(huán)城高速內(nèi)30分鐘可到達市中心，外圍副中心60分鐘可到達市中心；公共交通占機動化出行量達到70%，軌道交通占總公交出行量達到70%。

　　XX市的交通軌道規(guī)劃，在以上引用規(guī)劃部門在這個主要原則和目標的范圍內(nèi)，應(yīng)該把新客站地區(qū)作為規(guī)劃的重點。這個觀點從下面幾個大的發(fā)展方向分別予以論證。

　　首先，新客站地區(qū)符合廣州發(fā)展對外交通一體化，提升廣州作為中心城市的整體客運交通服務(wù)。新客站是全國6大特級交通樞紐站，收納京廣高鐵、廣深港高鐵、廣珠輕軌、南廣高鐵和貴廣高鐵五大高速鐵路，是新世紀廣州發(fā)展的重要交通平臺。今后的發(fā)展會越來越強大，對周邊的輻射也越來越強，特別是港澳方向的客流國際化比較明顯，包括信息、人流、物流等綜合商貿(mào)的發(fā)展很需要軌道交通與之配合；

規(guī)劃建議書 篇1

　　第一章 總 論

　　1.1承辦單位概況

　　*中學(xué)位于*縣興廣南路，是*縣辦學(xué)規(guī)模最大的重點初級中學(xué)，創(chuàng)辦于1992年10月，學(xué)校法人代表為劉英武。創(chuàng)辦之初僅12名學(xué)生9名教職工，占地面積僅5畝，學(xué)校以管理嚴格名揚全縣。目前，學(xué)校占地面積30800平方米，建筑面積13000平方米，現(xiàn)有30個教學(xué)班，在校生2100多人，教職工110人，專任教師98人，高級教師23人，中級教師66人。教師全部為本科學(xué)歷，達標率100%。20xx年被*縣委縣政府列為20xx年重點工程，新建的*中學(xué)是1所擁有80個教學(xué)班的寄宿制初級中學(xué)。學(xué)校以“敬業(yè)修德，自強不息”為校訓(xùn)，形成“文明嚴謹，勤奮創(chuàng)新”的校風(fēng)。學(xué)校管理嚴格，教育成績優(yōu)異，中考重點高中入學(xué)率及中考優(yōu)秀生率一直名列全縣榜首。在全國各項比賽中有1000余人獲獎，208篇教師論文在全國獲獎，89篇教師論文被發(fā)表，趙俊姿、楊靈敏、馬忠香、姚文靜等26名教師獲市優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎，有7個國家及市級科研課題已順利結(jié)題。另外，學(xué)校先后獲得了?河北省綠色學(xué)校、河北省教代會先進單位、河北省網(wǎng)絡(luò)教育與績效實驗研究實驗學(xué)校、全國教育科研先進集體、邢臺市文明單位、邢臺市標準化學(xué)校、邢臺市校園文化示范學(xué)校、邢臺市平安和諧校園、邢臺市教研教改先進學(xué)校?等30多次的榮譽稱號。

　　1.2項目概況

　　1.2.1項目名稱：新建*中學(xué)

　　1.2.2項目性質(zhì)：新建

　　1.2.3建設(shè)地點：*縣縣城西南，東臨耕地，西臨長安路，南臨光明街，北臨禮貌街。

　　1.2.4主要建設(shè)規(guī)模：項目總占地面積100022平方米，總建筑面積50500平方米，其中：教學(xué)樓17800平方米，宿舍樓17600平方米，餐廳8900平方米，科技樓2500平方米，綜合樓2400平方米，浴室、鍋爐房800平方米，體育看臺500平方米，400米的環(huán)形跑道塑膠操場1個。項目建成后可容納4000名學(xué)生。

規(guī)劃建議書匯總 篇1

　　XX市政府、市規(guī)劃局、市地鐵公司和交通規(guī)劃研究所：

　　根據(jù)把廣州建設(shè)成為全省“首善之區(qū)”的總體要求，本次軌道線網(wǎng)規(guī)劃方案的主要原則和目標包括：

　　1）無縫銜接各主要對外客運樞紐（航空、鐵路、公路、水運），實現(xiàn)對外客運交通一體化，提升廣州作為中心城市的整體客運交通服務(wù)功能；

　　2）對接珠三角城際軌道交通，支持實現(xiàn)珠三角地區(qū)的同城化發(fā)展目標，并預(yù)留城際軌道向珠三角以外地區(qū)擴展的規(guī)劃對接條件；

　　3）規(guī)劃線網(wǎng)覆蓋XX市域各區(qū)、縣級市的主要發(fā)展節(jié)點，促進實施“南拓、北優(yōu)、東進、西聯(lián)、中調(diào)”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，以軌道交通引領(lǐng)城市集約化發(fā)展，推動城市空間布局和整體功能的優(yōu)化和提升；

　　4）逐步確立軌道交通在城市公共交通中的主體地位，帶動交通結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化交通資源的配置。軌網(wǎng)規(guī)劃的遠期目標是：“3060”時空和“7070”客運目標，即利用軌道交通網(wǎng)絡(luò)，環(huán)城高速內(nèi)30分鐘可到達市中心，外圍副中心60分鐘可到達市中心；公共交通占機動化出行量達到70%，軌道交通占總公交出行量達到70%。

　　XX市的交通軌道規(guī)劃，在以上引用規(guī)劃部門在這個主要原則和目標的范圍內(nèi)，應(yīng)該把新客站地區(qū)作為規(guī)劃的重點。這個觀點從下面幾個大的發(fā)展方向分別予以論證。

　　首先，新客站地區(qū)符合廣州發(fā)展對外交通一體化，提升廣州作為中心城市的整體客運交通服務(wù)。新客站是全國6大特級交通樞紐站，收納京廣高鐵、廣深港高鐵、廣珠輕軌、南廣高鐵和貴廣高鐵五大高速鐵路，是新世紀廣州發(fā)展的重要交通平臺。今后的發(fā)展會越來越強大，對周邊的輻射也越來越強，特別是港澳方向的客流國際化比較明顯，包括信息、人流、物流等綜合商貿(mào)的發(fā)展很需要軌道交通與之配合；

規(guī)劃建議書 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有這個機會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過了兩年多的時間，從總體上來看，目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標方面需要進一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦，并對其職能進行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個基調(diào)，一個框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調(diào)和框架來進行。

　　一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

　�。ㄒ唬�、職能定位

　　1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

　　2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達的喉舌；

　　3、依托總部業(yè)務(wù)部門，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

　　（二）、組織架構(gòu)

　　1、為保持工作的正常銜接和運轉(zhuǎn)，總經(jīng)辦暫時保留事業(yè)部原有編制，由文化建設(shè)、策劃設(shè)計、人力資源、網(wǎng)絡(luò)四大塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整；

　　2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計2名（1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門的設(shè)計需求，1名主要滿足全國各分公司的設(shè)計需求）、網(wǎng)絡(luò)維護1名。

　　（三）、總經(jīng)辦主任工作職能

　　1、認真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

規(guī)劃建議書 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有這個機會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過了兩年多的時間，從總體上來看，目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標方面需要進一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦，并對其職能進行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個基調(diào)，一個框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調(diào)和框架來進行。

　　一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

　�。ㄒ唬�、職能定位

　　1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

　　2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達的喉舌；

　　3、依托總部業(yè)務(wù)部門，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

　�。ǘ�）、組織架構(gòu)

　　1、為保持工作的正常銜接和運轉(zhuǎn)，總經(jīng)辦暫時保留事業(yè)部原有編制，由文化建設(shè)、策劃設(shè)計、人力資源、網(wǎng)絡(luò)四大塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整；

　　2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計2名（1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門的設(shè)計需求，1名主要滿足全國各分公司的設(shè)計需求）、網(wǎng)絡(luò)維護1名。

　�。ㄈ�）、總經(jīng)辦主任工作職能

　　1、認真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

總經(jīng)辦工作規(guī)劃建議書 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有這個機會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過了兩年多的時間，從總體上來看，目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標方面需要進一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦，并對其職能進行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開展定了一個基調(diào)，一個框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調(diào)和框架來進行。

　　一、總經(jīng)辦職能設(shè)想

　�。ㄒ唬�、職能定位

　　1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

　　2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達的喉舌；

　　3、依托總部業(yè)務(wù)部門，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。

　�。ǘ�）、組織架構(gòu)

　　1、為保持工作的正常銜接和運轉(zhuǎn)，總經(jīng)辦暫時保留事業(yè)部原有編制，由文化建設(shè)、策劃設(shè)計、人力資源、網(wǎng)絡(luò)四大塊組成，根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整；

　　2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計2名（1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門的設(shè)計需求，1名主要滿足全國各分公司的設(shè)計需求）、網(wǎng)絡(luò)維護1名。

　�。ㄈ�）、總經(jīng)辦主任工作職能

　　1、認真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；