會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)精選范文 篇1
今年以來,我部緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo)展開工作,即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實(shí)施方案》為指導(dǎo),圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實(shí)施,一手抓163科技產(chǎn)品推廣,強(qiáng)化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力,適應(yīng)從做市場(chǎng)到做客戶的轉(zhuǎn)變,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè),確保前臺(tái)業(yè)務(wù)安全、高效運(yùn)行,確保后臺(tái)基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進(jìn)。一年來,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在我部全體員工共同努力下,完成了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下:
(一)、精心組織,過細(xì)工作,全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項(xiàng)任務(wù)。
1、健全組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
為確保集中工程各項(xiàng)工作有續(xù)開展,市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)集中工程的組織、實(shí)施工作。各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織體系的建立,為工程的順利實(shí)施提供了保證。
2、全面進(jìn)行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。
為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作,我部在省分行的統(tǒng)一部署下,對(duì)現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析檢查,對(duì)不符和要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改調(diào)整。這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù),此項(xiàng)工作涉及ABIS、PCAS、CMS系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對(duì)、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整,由于現(xiàn)ABIS、PCAS、CMS系統(tǒng)各為獨(dú)立系統(tǒng),相互間錄入要素沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和一致性檢查要求,信貸部門利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因,造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項(xiàng)目多、復(fù)雜程度高、難度大。為此,我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》,下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報(bào)、問題反饋等,指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作,通報(bào)數(shù)據(jù)清理進(jìn)度。