教師學(xué)年度工作總結(jié) 篇1
記得一本書(shū)上說(shuō)過(guò),學(xué)生是教育的主體,一點(diǎn)不錯(cuò),學(xué)生好比一個(gè)鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你細(xì)細(xì)地去找到那把對(duì)號(hào)的鑰匙,去開(kāi)啟他們的心扉。你先得把學(xué)生研究透,各個(gè)年齡段,各個(gè)層次的學(xué)生生理、心理特點(diǎn)都不一樣,你要知道他做些什么、想些什么,怎么讓他接受你的教導(dǎo)。軍法有云:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。要針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)身處地的以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。本著這樣的理念,這學(xué)期,我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)培養(yǎng)學(xué)生:
一、班干部的培養(yǎng)。
我認(rèn)為學(xué)生的好壞,不在于學(xué)生多么的怕老師,看到老師,學(xué)生規(guī)規(guī)矩矩,離開(kāi)老師的視線,學(xué)生就像自由的小鳥(niǎo);而是老師在與不在,學(xué)生都能自覺(jué)地遵守紀(jì)律,這就要求學(xué)生有很強(qiáng)的自我管理能力。而這種自制能力,對(duì)于五年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō),是很難控制的,這就需要有一些自理能力強(qiáng)的學(xué)生的帶動(dòng),在他們的監(jiān)督下,提高整體學(xué)生的自控能力。而這里的“一些”學(xué)生當(dāng)然就是指班干部,所以培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍,至關(guān)重大。首先,在開(kāi)學(xué)初,我把班干部的任命權(quán)交給了學(xué)生,由學(xué)生民主選舉,在他們心目中有一定的位置,學(xué)生比較信任的學(xué)生當(dāng)班干部。其次,定期召開(kāi)班干部會(huì)議,讓他們及時(shí)總結(jié)工作中的成績(jī)與不足,面對(duì)成績(jī),我及時(shí)給予表?yè)P(yáng),不足的地方,個(gè)別交流、談心,引導(dǎo)他們自己找到解決問(wèn)題的辦法。久而久之,在老師不在的時(shí)候,他們都能處理一些班級(jí)的突發(fā)事件了。第三、告訴他們,正人先正己。管理別人的同時(shí),要先管好自己,凡是要做到以身作則,這樣其他學(xué)生才能聽(tīng)你的。在他們的帶動(dòng)下,本學(xué)期,學(xué)生無(wú)論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律還是衛(wèi)生,都井然有序。