經(jīng)理離職報(bào)告2025 篇1
尊敬的__:
您好!
經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮,鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。
在辭去職務(wù)前,我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對(duì)與否,還望__先不做評(píng)論,且看看。
自我進(jìn)公司以來(lái),我發(fā)現(xiàn)公司就沒(méi)有一套完整的制度,雖然后來(lái)在您的干預(yù)下打印出了一份,但那也是20__年度的了,算一算,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒(méi)有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò),這個(gè)公司就沒(méi)有靠制度管理過(guò),全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎,便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,每次您一出差,公司便會(huì)出問(wèn)題,而您一回來(lái),就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問(wèn)題,其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的,公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工,如果沒(méi)有出現(xiàn)什么非常重大的事情,他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門(mén)經(jīng)理、副總?cè)齻(gè)管理層面。由于我們沒(méi)有一個(gè)健全的公司制度體系,沒(méi)有合理有效的崗位職責(zé),沒(méi)有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績(jī)效考核體系,所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立,必須要結(jié)合實(shí)際工作,要有實(shí)用性。不然,再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
上面所說(shuō)的就是要健全公司制度,這是我們__公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的__公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力,是公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。