經(jīng)營工作報告 篇1

　　20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙、支持下，我嚴格要求自我，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自我素質(zhì)本事也獲得了全方位的提升�，F(xiàn)將一年來工作情景總結(jié)如下：

　　一、20xx年工作回顧

　�。ㄒ唬┓e極參與完成集團年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審；完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審；完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審；配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編；協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。

　�。ǘ�）進取做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會、月度考評會等）；協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

　�。ㄈ�）認真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審；參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作；完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情景統(tǒng)計匯總；督促問題點及不貼合項的整改；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓，辦理相關(guān)手續(xù)。

經(jīng)營工作報告 篇1

　　20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙、支持下，我嚴格要求自我，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，自我素質(zhì)本事也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將一年來工作情景總結(jié)如下：

　　一、20xx年工作回顧

　�。ㄒ唬┓e極參與完成集團年、季、月度工作總結(jié)、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審；完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審；完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報審；配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編；協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿；完成20xx年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。

　　（二）進取做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要；協(xié)助完成部門組織的其他各項會議（管理咨詢會、月度考評會等）；協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

　�。ㄈ�）認真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審；參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作；完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放；完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情景統(tǒng)計匯總；督促問題點及不貼合項的整改；配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓，辦理相關(guān)手續(xù)。

農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)以獎代補項目績效運行監(jiān)控報告 篇1

　　一、項目基本情況

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　　1、項目單位基本情況

　　近年來，我市將引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，各區(qū)縣（市）高度重視，積極作為，取得了顯著成績。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，土地的規(guī)�；�水平明顯提升，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐明顯增快。

　　2、項目的實施依據(jù)

　　《益陽市財政局關(guān)于下達20xx年度市級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村確權(quán)登記頒證專項資金通知》（益財農(nóng)指[20xx]241號）

　　3、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　1)項目基本性質(zhì)。通過20xx年農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證專項資金使用的績效評價，有目的地對全市農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證開展的效果進行核實；對資金的撥付和管理是否合規(guī)，對專項資金的效能作用的發(fā)揮是否良好進行了系統(tǒng)、全面的評價，從而確定項目的可行性和持續(xù)性。

　　2）項目基本用途。通過20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地確權(quán)登記頒證專項資金使用績效評價，對益陽市農(nóng)村土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)工作有一個全面的規(guī)劃，為今后專項資金的發(fā)放、管理和效能作用的發(fā)揮提供依據(jù)，為政府的科學決策提供參考。

　　3）項目主要內(nèi)容。項目主要是對各區(qū)縣（市）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和確權(quán)登記頒證工作進行獎勵扶持，促使各地整合各類資金投入農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，確保有序流轉(zhuǎn)、規(guī)模適度。

　　4）項目涉及的范圍。項目涉及資陽區(qū)、赫山區(qū)，沅江市、安化縣。

企業(yè)經(jīng)營困難報告 篇1

　　為深化企業(yè)改革，探索搞活商業(yè)企業(yè)的新路子，調(diào)動經(jīng)營者和職工的積極性，和平商場實行“百元利潤計酬”的企業(yè)經(jīng)營責任制。沈陽商業(yè)管理局（以下簡稱甲方）決定聘任同志（以下簡稱乙方）經(jīng)營____市和平商場。為明確甲乙雙方的責任，特制訂本合同。

　　一、甲方將____市和平商場委托給乙方經(jīng)營，經(jīng)營期為________年。自________年____月日起至________年____月____日止。

　　二、自合同生效之日起，乙方為____市和平商場經(jīng)營者，是企業(yè)的法人代表，擁有充分的企業(yè)經(jīng)營、機構(gòu)設(shè)置、人事安排的自主權(quán)；自有資金支配權(quán)；企業(yè)內(nèi)部收人分配形式和辦法決定權(quán)；在保證企業(yè)資產(chǎn)的完整和增值的前提下，有對閑置資產(chǎn)的出租和處理權(quán)，但必須報甲方備案。

　　三、乙方在經(jīng)營期間，必須完成本合同的各項目標（略）。

　　四、乙方在經(jīng)營期間，在保證實現(xiàn)合同規(guī)定的逐年增長的上交利潤指標的前提下，實行取消工資、獎金、企業(yè)按利潤、商品部按毛利、職工按銷售額定計酬率的“百元利潤計酬”分配辦法。

　　1.在經(jīng)營期間，企業(yè)實現(xiàn)基期利潤國家按現(xiàn)行稅率征所得稅55%，增長利潤的所得稅減為35%，其余65％部分留給企業(yè)，原則上用于發(fā)展生產(chǎn)和集體福利。

　　2.由于獎金在稅前列支，將原核定的調(diào)節(jié)稅率24%調(diào)整為31.1%；二步利改稅核定的利潤基數(shù)和超基數(shù)利潤的調(diào)節(jié)稅仍按3:7分成的辦法不變。

　　3.實行工資總額同利潤掛鉤，基期利潤部分按24.56%,超基期利潤部分按17.19％的`定率（即1:0.7）作為職工計酬額提取。

醫(yī)療器械經(jīng)營報告 篇1

　　成都市食品藥品監(jiān)督管理局：

　　我公司20xx年XX月19日辦理（醫(yī)療器械經(jīng)營許可證）以來，發(fā)證近五年來，我公司就發(fā)證五年來有關(guān)醫(yī)療器械經(jīng)營活動情況作以下總結(jié)；

　　質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況；為對我公司經(jīng)營產(chǎn)品質(zhì)量予有效控制，實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標，我們單獨設(shè)立質(zhì)量檢驗部門，對產(chǎn)品在生產(chǎn)工序中進行過程檢抽查和對生產(chǎn)成品進行終檢，保證對合格產(chǎn)品簽章放行、對不合格產(chǎn)品在評審后作返工或報廢處理；評估生產(chǎn)部門產(chǎn)品質(zhì)量，工藝控制；并制定工序作業(yè)指導(dǎo)書實施監(jiān)督；匯總、統(tǒng)計、分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量控制趨勢等來保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。

　　一、產(chǎn)品銷售情況

　　我公司主要銷售定制式義齒包含固定義齒、活動義齒。五年來我公司共計銷售定制義齒412228顆。

　　二、采購、檢驗、人庫

　　1、企業(yè)對供應(yīng)商進行評審,以確定其是否有能力滿足合同要求。

　　2、經(jīng)理負責對供應(yīng)商進行質(zhì)量保證能力和生產(chǎn)供貨能力的調(diào)查,并取得相應(yīng)的'見證性文件,供應(yīng)商必須具備三證一照《醫(yī)療器械生產(chǎn)/經(jīng)營企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證、產(chǎn)品合格證、營業(yè)執(zhí)照》。

　　3、采購的商品到貨后, 由質(zhì)量管理員核對數(shù)量和名稱、規(guī)格、型號、并進行驗收。

　　4、在檢驗過程中,若發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)嚴格按照《不合格品的控制》制度執(zhí)行。

　　5、經(jīng)檢驗人員驗收合格的商品,由檢驗人員在《入庫單》上簽章，方可辦理人庫手續(xù)。

　　三、商品在銷售

　　1、對商品在銷售過程中作明確的標識,并在需要時對商品質(zhì)量實現(xiàn)可追溯性

經(jīng)營人員年終述職報告范文 篇1

　　今年，營銷中心在公司的指導(dǎo)下，開展了xx區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作。現(xiàn)將一年來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，進行以下述職報告。

　　1、工作成就

　　xx區(qū)域市場現(xiàn)有x流通參與商超過家，通過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了A、B、C分類管理，在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近x家。我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)xx區(qū)域這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。

　　目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是xx區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動xx區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

　　營銷中心將出臺針對“人力資源”的，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎(chǔ)上，進一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障�！毙纬闪恕翱偨Y(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。