竣工驗收報告范文 篇1
(一)概述
簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。
(二)設(shè)計質(zhì)量管理
主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計變更
反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容,對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計服務(wù)
簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的.情況。
(五)設(shè)計評價、體會及建議
工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
竣工驗收報告范文 篇2
一、工程概況
由A工程有限公司承建的B工程項目,位于C。建設(shè)單位為D;地質(zhì)勘察單位為E;設(shè)計單位為F;監(jiān)理單位為G;監(jiān)督機(jī)構(gòu)為H;材料試件檢測單位為I。
該工程為七層框架結(jié)構(gòu),建筑面積x,中標(biāo)價為x,建筑物長度m、寬度m、高度m,底層層高m、標(biāo)準(zhǔn)層層高m,基礎(chǔ)型式為混凝土獨立基礎(chǔ)該工程于xx年xx月xx日開工,至xx年xx月xx日完成并進(jìn)行了初驗收;且工程檔案資料完整、齊全,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。
二、質(zhì)量控制措施
我公司成功中標(biāo)后,立即籌備了一支高效的團(tuán)隊,并選派優(yōu)秀的管理人員組成項目經(jīng)理部。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭編制了《施工組織設(shè)計和方案》,經(jīng)過公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核后,提交給總監(jiān)理工程師審查通過。
我們在工地上建立了全面的質(zhì)量保證體系和安全管理體系,每個員工都承擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任,并采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并且對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。從開始到結(jié)束的整個施工過程,我們始終按照設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計變更文件進(jìn)行施工,并遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范。我們按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收,沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,也沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故和人員傷亡事件。