離職報(bào)告怎么寫 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
院經(jīng)過這么多年的發(fā)展由小變大,業(yè)務(wù)從幾十萬到數(shù)百萬,多少人為了設(shè)計(jì)院的發(fā)展殫精竭慮加班加點(diǎn)。我們?cè)?jīng)無怨無悔,因?yàn)樵O(shè)計(jì)院是我們的母親,是我們賴以生存的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時(shí),我們卻心痛的看到設(shè)計(jì)院正走向落后——體制上的落后、管理上的落后、意識(shí)上的落后、技術(shù)上的落后。
一、體制上的落后:
設(shè)計(jì)院幾年前在獎(jiǎng)懲機(jī)制上進(jìn)行的改革者曾為設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,但到今天,它對(duì)設(shè)計(jì)院發(fā)展的推動(dòng)力越來越小,在以市場(chǎng)為依托的設(shè)計(jì)院,陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不靈活性、獎(jiǎng)金到位的不確定性、對(duì)業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)的不重視性在這種體制中設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)任命,而非群眾公選,何來代表群眾的利益,何來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打算。得過且過,明哲保身。改革開拓也許會(huì)阻力重重,默守陳規(guī)也許是不做不錯(cuò)。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大群眾的利益,何來企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、管理上的落后:
在用人方面設(shè)計(jì)院沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢(shì),使他們能夠各司其職、協(xié)同工作,從一開始以技術(shù)為先對(duì)市場(chǎng)不重視,發(fā)展到后來集體出擊市場(chǎng),拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交錯(cuò)、各自為政。領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)設(shè)計(jì)院的作用已不是一輛齊奔的馬車,而是五馬分尸。與其它管理有序的設(shè)計(jì)院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會(huì)、不談心、不交流、不溝通,想法各異、誤會(huì)重重,古人尚談廣開言路,我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑,今天的設(shè)計(jì)院正以漂亮的經(jīng)營(yíng)數(shù)字遮蓋著重重的管理危機(jī),而這些危機(jī)將帶著設(shè)計(jì)院走向深淵。