美容院?jiǎn)T工手冊(cè) 篇1
一、出勤守則
1、現(xiàn)場(chǎng)的其他職員應(yīng)于逐日營(yíng)業(yè)前15分鐘到達(dá)。
2、到達(dá)時(shí)間列進(jìn)上班時(shí)間計(jì)算。
3、上下班員工打卡要確實(shí),不得代打卡,一切按照*規(guī)章及員工手冊(cè)規(guī)定辦理。
二、外出登記
1、營(yíng)業(yè)中非有必要,不得外出。
2、如有外出,須經(jīng)主管同意,并填寫外出登記簿,并以店主管同間之時(shí)間為限,并執(zhí)行交接班治理(無(wú)輪班時(shí),則不必進(jìn)行)。
三、交接班管理
1、 收銀員交接班時(shí),應(yīng)確實(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金、收據(jù)、并依序填進(jìn)收銀用交班單中,注明現(xiàn)金收支明細(xì)。
1) 一般員工,于交班時(shí)亦應(yīng)填寫交班單。
2) 若輪休時(shí),亦應(yīng)于輪休前交出交班單。
3) 交班時(shí),除現(xiàn)金有價(jià)券外,尚有鑰匙,及各項(xiàng)公物。交接時(shí),都應(yīng)交出。
4) 每月25日前,店長(zhǎng)須排定下月之輪班、休假表,并于30日月底前公布,以便職員運(yùn)用。排定后有異動(dòng),可注明于表上。
5) 店長(zhǎng)逐日應(yīng)填寫題目分析表,將績(jī)效及職員異動(dòng)狀況記載于內(nèi),并逐日?qǐng)?bào)告營(yíng)業(yè)狀況。美容院管理_標(biāo)準(zhǔn)化美容院考勤管理參考
四、請(qǐng)休假管理
1、 事假須有于前三日填妥請(qǐng)假單,并找妥職務(wù)代理人。
2、 病假及緊急事故可于當(dāng)日以電話請(qǐng)假,事后仍須補(bǔ)填(請(qǐng)假單)。
3、 特休假、年休假均按治理規(guī)章執(zhí)行。
一切請(qǐng)休假若未按公司規(guī)定申請(qǐng)辦理,依治理規(guī)章處理。
在美容院的人力資源管理活動(dòng)中,治理者總是會(huì)留意薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)管理等相對(duì)重要的管理,而忽視一些基礎(chǔ)性的管理,比如美容院的出勤管理。由于出勤,在短期內(nèi),經(jīng)理們是不會(huì)察覺(jué)到具體的損失。試想員工遲到半個(gè)小時(shí),你很難量化出他所造成的損失,甚至在當(dāng)時(shí)幾乎不產(chǎn)生什么損失。就像水滴到石頭上,根本無(wú)損石頭。但從長(zhǎng)期來(lái)講,一直忽視這點(diǎn)將會(huì)產(chǎn)生水滴石穿的嚴(yán)重后果。比如因員工心中的積怨而產(chǎn)生