農(nóng)村工作總結(jié) 篇1

　　根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦20__年一年來的工作作個總結(jié)。

　　一、新農(nóng)村建設(shè)方面

　　我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20__株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。

　　二、一事一議方面

　　一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。

農(nóng)村工作總結(jié) 篇1

　　白玉鄉(xiāng)位于xx縣境東部，與武岡、xx縣毗鄰，轄羅家鋪、百家田、塘玄灣、坪頭、曾家橋、付家灣、黃洋坪、壇山廟、石坪9個村。68個村民小組，戶數(shù)為2543戶，勞動人口4587人。耕地面積7835畝，林地面積。6萬畝，其中國家級公益林6。0735萬畝。白玉鄉(xiāng)森林資源極為豐富，這里有國家ⅰ級保護(hù)樹種南方紅豆杉群落，國家ⅱ級保護(hù)樹種青錢柳等。白玉鄉(xiāng)人工造林歷來積極性高，真正踐行了“三分造、七分管”造林技術(shù)規(guī)程。造林質(zhì)量高，多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)主管部門的肯定，全縣名列前茅�，F(xiàn)將近三年來的林業(yè)造林工作匯報如下：

　　一、 造林基本情況

　　20xx年度、20xx年度、20xx年度共造林小班為100個，造林竣工驗收面積為5252。2畝。其中，20xx年度造林小班為53個，造林竣工驗收面積為2397。1畝，分布在羅家鋪、百家田、曾家橋、黃洋坪、檀山廟、石坪、塘玄灣、坪頭8個村；20xx年度造林小班為27個，造林竣工驗收面積為1673。3畝，分布在羅家鋪、百家田、曾家橋、黃洋坪、檀山廟、石坪6個村；20xx年度造林小班為20個，造林竣工驗收面積為1181。8畝，分布在羅家鋪、百家田、曾家橋、黃洋坪、石坪、塘玄灣、坪頭、付家灣8個村。現(xiàn)造林成活、保存率達(dá)98%以上，長勢喜人。

　　二、造林補貼項目實施情況

　　20xx年度我鄉(xiāng)造林補貼項目（造林工程類別：退耕荒山荒地）造林面積192。1畝，其中百家田村50。5畝，黃洋坪村141。6畝，補貼標(biāo)準(zhǔn)按每畝300元，經(jīng)林業(yè)主管部門驗收合格后，一次性以一卡通的形式直接撥付至造林單位（戶）。

農(nóng)村工作總結(jié)范文 篇1

　　為了進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì)，加強基層衛(wèi)生服務(wù)人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按照《保定市執(zhí)行中央20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目實施方案》的相關(guān)要求，東呂鄉(xiāng)衛(wèi)生院高度重視、精心組織，對農(nóng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行了為期5天的培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

　　根據(jù)《保定市執(zhí)行中央20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目

　　實施方案》和衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》要求。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并選定培訓(xùn)教學(xué)場所和相關(guān)必備的配套設(shè)施。制定了《東呂鄉(xiāng)衛(wèi)生院農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作實施計劃》和《新型視頻教學(xué)培訓(xùn)課程安排表》。對培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署。為了確保教學(xué)質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織各業(yè)務(wù)主管學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、培訓(xùn)開展情況

　　參加培訓(xùn)的人員共15人，按照保定市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)的相關(guān)要求此次培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)和實踐兩個階段，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)《村衛(wèi)生室人員婦產(chǎn)科知識培訓(xùn)手冊》和多媒體教材相結(jié)合，采取看、聽、講、討論的培訓(xùn)方式對村醫(yī)進(jìn)行全面的培訓(xùn)。通過理論培訓(xùn)和實習(xí)相結(jié)合，東呂鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生人員對基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)知識培訓(xùn)前與培訓(xùn)后有明顯的提高。

　　三、加強監(jiān)督、確保效果

　　整個培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)班嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度實行簽到登記，課堂紀(jì)律嚴(yán)肅，各位學(xué)員均能認(rèn)真的聽課，在為期5天的培訓(xùn)過程中，學(xué)員均沒有遲到、早退現(xiàn)象。

2024農(nóng)村工作總結(jié) 篇1

　　一年來，在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引，堅持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的工作方針，對照年初制訂的各項目標(biāo)和任務(wù)，經(jīng)過支部和全體黨員的共同努力，同心同德的真抓實干，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，回顧一年來所做的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、堅持黨員學(xué)習(xí)制度，抓好基層隊伍建設(shè)

　　今年是深入學(xué)習(xí)“xx大”精神，貫徹落實xx大精神的關(guān)鍵之年，為了豐富黨員的學(xué)習(xí)資料，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)效果，支部組織全體黨員開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動，采取常規(guī)教育學(xué)習(xí)和電化教育學(xué)習(xí)的形式。

　　一是組織黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)xx大精神，深刻領(lǐng)會xx大提出的新任務(wù)、新目標(biāo)、新使命，用全新的理論武裝全體黨員的頭腦，不斷提高黨員的理論水平和自身素質(zhì)的提升，使每個黨員在不同崗位上發(fā)揮著重要作用。

　　二是抓好隊伍建設(shè)，發(fā)展和培養(yǎng)新鮮血液，在發(fā)展上堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握發(fā)展質(zhì)量，堅持做到“一測評、二公示”制度，理解黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。今年已為一名預(yù)備黨員辦政轉(zhuǎn)正手續(xù)，使我村的黨員隊伍不斷壯大。

　　二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭做勤廉好干部

　　做到村務(wù)、財務(wù)公開制度化。在廉政自律上結(jié)合_生活會，對照廉政建設(shè)職責(zé)書的要求，開展批評和自我批評，以提高克服缺點的勇氣，增強自身抗腐拒變的潛力，使全體黨員干部在勤政廉潔，拒腐昌廉中起到了表率作用。

　　三、抓好民心工程，為民辦好實事

　　1、抓好村組二級財務(wù)公開和民主理財制度，由于我村征地面積較大，利息加補貼的經(jīng)濟(jì)分配量增大，分配狀況復(fù)雜，支部著重做好分配前的調(diào)查研究，制訂比較公平合理的分配意見，對照有關(guān)政策，編制分配方案，并進(jìn)行全面公示，理解群眾監(jiān)督。增加了在分配中的合理性，減少了矛盾的發(fā)生。全村13個村民小組全面透過民主理財和財務(wù)公開，沒有因經(jīng)濟(jì)和分配問題發(fā)生矛盾，受到了村民的一致認(rèn)可。

農(nóng)村工作總結(jié) 篇1

　　一年來，在省農(nóng)業(yè)廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實省、市農(nóng)村沼氣精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，細(xì)化措施，強化服務(wù)，圓滿完成了全年農(nóng)村沼氣建設(shè)任務(wù)目標(biāo)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)完成情況

　　圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。其中：新增沼氣用戶5000戶，占任務(wù)的100%；建成沼氣工程20處、占任務(wù)的100%；建設(shè)村級沼氣服務(wù)站10處，占任務(wù)的100%；建立完善農(nóng)村沼氣全托沼氣服務(wù)站15處。

　　二、主要措施

　�。ㄒ唬�強化任務(wù)目標(biāo)落實。今年市政府繼續(xù)把農(nóng)村沼氣工作作為重點工作，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村沼氣建設(shè)意見》、《農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查技術(shù)方案》等，制定了《農(nóng)村沼氣建設(shè)工作臺帳》，明確建設(shè)進(jìn)度、責(zé)任人及時間節(jié)點，科學(xué)推進(jìn)各項工作。為做好工作早安排、快推進(jìn)，分別于3、6月召開了全市農(nóng)村能源環(huán)保工作會，分解任務(wù)，安排部署，整改推進(jìn)，確保各項工作順利推進(jìn)。

　�。ǘ�）抓好沼氣項目建設(shè)。繼續(xù)抓好項目建設(shè)的督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)服務(wù)工作。一是抓好國債沼氣項目建設(shè)工作，至目前已建成3650戶，占任務(wù)的95%；10處沼氣服務(wù)網(wǎng)點和2

　　處沼氣工程均提前完成。二是做好項目申報工作，申報建設(shè)580座戶用沼氣池、20個聯(lián)戶沼氣工程，22處沼氣服務(wù)網(wǎng)點，申報項目資金1049.98萬元。三是對沼氣項目進(jìn)行績效考評。嚴(yán)格按照考評方案要求，對沼氣項目進(jìn)行了績效考評，共檢查戶用沼氣1000戶、聯(lián)戶工程5處、大型沼氣工程1處、沼氣服務(wù)網(wǎng)點20處，形成項目績效考評報告。四是加強項目建設(shè)督導(dǎo)和指導(dǎo)工作。多次到各項目縣開展技術(shù)指導(dǎo)和建設(shè)進(jìn)度督促，一年來共開展技術(shù)指導(dǎo)125次，協(xié)調(diào)解決建設(shè)問題12個。

2024年農(nóng)村工作總結(jié)范文 篇1

　　根據(jù)《市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目管理的通知》要求，現(xiàn)將我縣萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)如下：

　　根據(jù)《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目執(zhí)行方案》要求，為充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)能力及技術(shù)水平，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂了支援協(xié)議，根據(jù)協(xié)議開展支援工作。20xx年9月21日市人民醫(yī)院5名主治醫(yī)師來到我縣人民醫(yī)院開展對口支援工作，自10月份以來，開展了臨床教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，組織查房、操作示教、疑難病例、死亡病例討論等，幫助縣人民醫(yī)院相關(guān)科室提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、查找醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見、建議，使縣人民醫(yī)院在病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量管理等方面有明顯提高，具體總結(jié)如下：

　　一、項目組織領(lǐng)導(dǎo)及管理

　　縣人民醫(yī)院成立了以院長為組長、副院長為副組長、職能科室主任和相關(guān)臨床科室主任為成員的項目實施管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織院領(lǐng)導(dǎo)及派駐的5位醫(yī)師召開項目研討會，研究分析醫(yī)院情況，提出符合醫(yī)院實際發(fā)展意見并組織實施；制定符合醫(yī)院實際、可操作性強的管理實施細(xì)則；按照制定的派駐人員工作安排意見及日常管理辦法進(jìn)行定期考核；為派駐人員提供了安全、便利的工作生活條件；派駐人員按要求到位開展對口支援醫(yī)療業(yè)務(wù)

　　甘莊；按時報送工作總結(jié)及信息。

　　二、具體開展支援工作情況

　　(一)市人民醫(yī)院派駐醫(yī)師重點扶持縣人民醫(yī)院規(guī)范開展對口專業(yè)科室臨床診治工作，為疾病診療提供技術(shù)指導(dǎo)并參與日常業(yè)務(wù)工作，通過幫扶，診治工作質(zhì)量明顯提高。