企業(yè)推廣策劃書集錦 篇1

　　一、市場環(huán)境分析

　　提到現(xiàn)在的網(wǎng)上鮮花市場，必然的會聯(lián)想到一些知名鮮花網(wǎng)站。例如：中國鮮花禮品網(wǎng)、中國鮮花專遞網(wǎng)、七彩鮮花禮品網(wǎng)等。這些網(wǎng)站在一定程度上占據(jù)了鮮花網(wǎng)上資源的半壁江山，其地位難以撼動。如何在諸多網(wǎng)站中脫穎而出，其實不難，總結起來主要有以下兩點：

　　一、鮮花的種類和包裝新穎。

　　二、物流的快速。鮮花是對時間要求很高的產(chǎn)品，一家具有快速送貨上門的物流的鮮花網(wǎng)站能夠在消費者心中占據(jù)了半壁江山。

　　三、售后服務及細節(jié)關懷。世界花卉消費每年以10%的速度增長。目前世界花卉消費額為400億歐元，其中鮮切花為300億歐元，盆花、觀葉植物為100億歐元。我國花卉業(yè)從20世紀80年代開始起步，90年代進入快速發(fā)展期。21世紀的現(xiàn)在，花卉業(yè)面臨著實體店不景氣，鮮花速遞物流成本、需求和供應信息不吻合的兩大難題。結合目前市場相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告：xx年，我國花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達163億人民幣。xx年，利用網(wǎng)絡途徑賣出的花卉占總賣出鮮花的八成�？梢�，網(wǎng)上鮮花市場的潛力之大。

　　二、網(wǎng)上花店營銷現(xiàn)狀

　　中國經(jīng)濟現(xiàn)在仍處于起步階段，相比發(fā)達國家的花卉需求情形，中國的花卉消費者還保留著相當濃厚的傳統(tǒng)消費心態(tài)，普遍處在“持有型消費”階段，信用消費和在線結算還離中國老百姓的現(xiàn)實太遠。而國內(nèi)風險投資體系和各級證券市場也不完善，成為經(jīng)營者發(fā)展過程中最大的癥結所在�？上驳氖�，我國的市場網(wǎng)絡營銷有五個方面的明顯進展：市場網(wǎng)絡營銷理論研究有重大突破。市場網(wǎng)絡營銷軟件有了重要進展。市場網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站有了新的發(fā)展。市場網(wǎng)絡營銷主體地位的確立和成長。市場網(wǎng)絡營銷中的誠信意識明顯增強。

企業(yè)推廣策劃書 篇1

　　一、市場環(huán)境分析

　　提到現(xiàn)在的網(wǎng)上鮮花市場，必然的會聯(lián)想到一些知名鮮花網(wǎng)站。例如：中國鮮花禮品網(wǎng)、中國鮮花專遞網(wǎng)、七彩鮮花禮品網(wǎng)等。這些網(wǎng)站在一定程度上占據(jù)了鮮花網(wǎng)上資源的半壁江山，其地位難以撼動。如何在諸多網(wǎng)站中脫穎而出，其實不難，總結起來主要有以下兩點：

　　一、鮮花的種類和包裝新穎。

　　二、物流的快速。鮮花是對時間要求很高的產(chǎn)品，一家具有快速送貨上門的物流的鮮花網(wǎng)站能夠在消費者心中占據(jù)了半壁江山。

　　三、售后服務及細節(jié)關懷。世界花卉消費每年以10%的速度增長。目前世界花卉消費額為400億歐元，其中鮮切花為300億歐元，盆花、觀葉植物為100億歐元。我國花卉業(yè)從20世紀80年代開始起步，90年代進入快速發(fā)展期。21世紀的現(xiàn)在，花卉業(yè)面臨著實體店不景氣，鮮花速遞物流成本、需求和供應信息不吻合的兩大難題。結合目前市場相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告：xx年，我國花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達163億人民幣。xx年，利用網(wǎng)絡途徑賣出的花卉占總賣出鮮花的八成。可見，網(wǎng)上鮮花市場的潛力之大。

　　二、網(wǎng)上花店營銷現(xiàn)狀

　　中國經(jīng)濟現(xiàn)在仍處于起步階段，相比發(fā)達國家的花卉需求情形，中國的花卉消費者還保留著相當濃厚的傳統(tǒng)消費心態(tài)，普遍處在“持有型消費”階段，信用消費和在線結算還離中國老百姓的現(xiàn)實太遠。而國內(nèi)風險投資體系和各級證券市場也不完善，成為經(jīng)營者發(fā)展過程中最大的癥結所在。可喜的是，我國的市場網(wǎng)絡營銷有五個方面的明顯進展：市場網(wǎng)絡營銷理論研究有重大突破。市場網(wǎng)絡營銷軟件有了重要進展。市場網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站有了新的發(fā)展。市場網(wǎng)絡營銷主體地位的確立和成長。市場網(wǎng)絡營銷中的誠信意識明顯增強。

　　廣告媒體是進行廣告活動的物質(zhì)技術手段。廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多，有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡等。以下是小編整理的關于企業(yè)推廣策劃書，歡迎大家閱讀。

　　第1篇:企業(yè)推廣策劃書(一)

　　廣告媒體是進行廣告活動的物質(zhì)技術手段。廣告媒體策劃，就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多，有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡等。廣告媒介不同，其廣告效果亦不同，在制定廣告媒介時，要注意以下幾個問題：1.廣告媒介的收費高與低;2. 廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象。

　　中國臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析，對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述，現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下，在策劃媒介時可作重要參考。

　　廣告種類之選擇

　　在地區(qū)方面，根據(jù)客戶之意見，以中國臺灣北部為主，中部及南部為次。

　　在種類方面，我們根據(jù)兩項原則作為取舍標準。

　　第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

　　第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

　　根據(jù)上述兩項原則，我們建議，“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式：

　　(一)電影：臺北市首輪西片或國語片電影院。

　　(二)電視：中國臺灣電視公司。

　　(三)電臺：選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

　　搜索引擎是通過網(wǎng)站內(nèi)容關鍵字抓取軟件（俗稱：蜘蛛）來收集網(wǎng)站的內(nèi)容的。一般搜索引擎會在特地的時間內(nèi)放出它們的蜘蛛，這些無以計數(shù)的蜘蛛就會通過龐大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡脈絡進入到無數(shù)的網(wǎng)站，進入網(wǎng)站的頁面代碼里去抓取他們需要的內(nèi)容關鍵字。所以網(wǎng)站的優(yōu)化就要從網(wǎng)頁代碼里面去設置。

　　1、 關鍵字優(yōu)化

　　關鍵字優(yōu)化顧名思義就是優(yōu)化網(wǎng)頁代碼中的中文漢字。一般企業(yè)網(wǎng)站主要就是優(yōu)化產(chǎn)品名稱、型號以及網(wǎng)站的名稱等等。將這些中文漢字在同一個頁面中盡量多的重復顯示出來，蜘蛛就會因為這一個頁面抓取最多的都是這個關鍵詞。從而認為這個關鍵詞是頁面的主題內(nèi)容。

　　2、 代碼結構優(yōu)化

　　代碼結構優(yōu)化統(tǒng)稱為"SEO". SEO是英文search engine optimization的縮寫，其中文意思是搜索引擎優(yōu)化。而從事這方面工作的就是search engine optimizer，搜索引擎優(yōu)化師。他們利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。

　　SEO的主要工作項目就是通過重構網(wǎng)站頁面代碼中而達到網(wǎng)站油畫的效果。

　　六、公司產(chǎn)品關鍵詞分析百度篇（略）

　　七、如何裝備公司網(wǎng)站

　　通過上面的分析我們知道，一個企業(yè)網(wǎng)站要做到好的推廣效果，有必要夠買一些"裝備". 1、 域名我們看到上面的"上海研潤光機"一個網(wǎng)站擁有十幾二十個域名。多域名的效果就是可以以不同的域名讓搜索引擎來收錄。從而搜索引擎就不會認為你在作弊。

　　我們可以通過購買多個域名綁定企業(yè)網(wǎng)站，從而達到效果。

企業(yè)推廣策劃書合集 篇1

　　市場狀況分析

　　要了解整個市場規(guī)模的大小以及與同行業(yè)競爭者的情況，市場狀況的分析必須包含下列的內(nèi)容：

　　(1)整個產(chǎn)品在當前的市場的規(guī)模。

　　(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

　　(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

　　(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

　　(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

　　(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

　　(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

　　(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

　　(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

　　(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

　　(12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。

　　(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

　　(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

　　策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

　　1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。

　　2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

　　3。制定價格政策。

　　4。確定銷售方式。

　　5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。

　　6。促銷活動的重點與原則。

　　7。公關活動的重點與原則。

　　(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

　　銷售目標量化有下列優(yōu)點：

　　為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

　　為評估工作績效目標提供依據(jù)。

　　為擬定下一次銷售目標提供基礎。

企業(yè)推廣策劃書合集 篇1

　　市場狀況分析

　　要了解整個市場規(guī)模的大小以及與同行業(yè)競爭者的情況，市場狀況的分析必須包含下列的內(nèi)容：

　　(1)整個產(chǎn)品在當前的市場的規(guī)模。

　　(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

　　(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。

　　(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

　　(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

　　(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

　　(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

　　(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

　　(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

　　(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

　　(12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。

　　(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

　　(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策

　　策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

　　1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。

　　2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

　　3。制定價格政策。

　　4。確定銷售方式。

　　5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。

　　6。促銷活動的重點與原則。

　　7。公關活動的重點與原則。

　　(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標

　　銷售目標量化有下列優(yōu)點：

　　為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

　　為評估工作績效目標提供依據(jù)。

　　為擬定下一次銷售目標提供基礎。