企業(yè)安全自評報告范文 篇1
諸城市建工局:
根據(jù)建設部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和山東省建工局《關于開展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》,我公司組織有關專職安全人員,按照文件精神,結合公司的實際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
一、加強組織領導,明確職責分工
按照通知精神,我們立即召開有關安全人員會議,對照文件逐步進行認真學習,并成立安全生產(chǎn)評價小組,由公司經(jīng)理任組長,分管經(jīng)理任副組長,生產(chǎn)、安全、設備、技術等部門分管安全的負責人為成員,實行統(tǒng)一指揮,具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全科負責,資質、機構與人員管理的評價工作由辦公室負責,安全技術管理由技術科負責,設備與施工管理由設備科負責,這樣自上而下層層簽訂合同,落實責任,制訂考核標準,明確目標,獎懲分明,確保安全生產(chǎn)評價工作善始善終完成。
二、搞好宣傳發(fā)動,找出存在問題
我們按照市建工處的統(tǒng)一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報,宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價工作的事要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過開展這一活動,增強了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護能力,他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎上,領導小組成員根據(jù)各自的分工,深入施工現(xiàn)場、車間,按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,主要存在以下幾個方面的問題: