生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

　　按照礦區(qū)工會(huì)工作部署，從強(qiáng)化班組建設(shè)，打牢安全工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)泛博職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針，不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、寬松的環(huán)境中，通過扎實(shí)有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)流動(dòng)，進(jìn)步了職工學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、立異力，促進(jìn)了全礦班組建設(shè)工作上臺(tái)階。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個(gè)能夠施展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經(jīng)由研究同一了思惟，達(dá)成了共鳴，決定下鼎力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基本的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的各項(xiàng)工作和目標(biāo)都要通過班組去實(shí)現(xiàn)。

　　為深入貫徹落實(shí)省開展“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會(huì)議精神及龍煤礦業(yè)團(tuán)體公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作要求，抓基層，打基礎(chǔ)，為團(tuán)體公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡(jiǎn)易的流動(dòng)板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風(fēng)一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡(jiǎn)陋和艱苦，特別是職工沒有一個(gè)正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室，學(xué)習(xí)室是襤褸不堪的桌椅，學(xué)習(xí)、流動(dòng)舉措措施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡(jiǎn)直是天方夜潭，工人不愿進(jìn)流動(dòng)室，有時(shí)連隊(duì)就在*室點(diǎn)名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大出產(chǎn)的需求。

關(guān)于生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

　　來到江浙工作這幾年里，主要還是從事綠茶類的生產(chǎn)加工，在實(shí)際操作中與你所學(xué)習(xí)的及以前所生產(chǎn)操作的多有不同。具體操作下來，關(guān)照到所形成產(chǎn)品本身，及對(duì)一些老師咨詢，做如下總結(jié)。

　　在學(xué)校時(shí)，老師在對(duì)一些綠茶進(jìn)行審評(píng)的時(shí)候總會(huì)提到現(xiàn)在的綠茶很難再喝到鮮爽味。究其原因還是出現(xiàn)在本該是“攤放”工藝，結(jié)果時(shí)間拉長(zhǎng)造成了鮮葉萎凋。在嚴(yán)格的審評(píng)體系下，“毛病”很容易被發(fā)現(xiàn)。

　　其實(shí)對(duì)于“攤放”和“萎凋”，在加工過程中很難被切斷，在描述中也多有混用。

　　那么這兩者的區(qū)別在哪里?我們先來了解一下綠茶制作過程中鮮葉的處理。

　　鮮葉在采摘下來以后，其實(shí)并沒有死，在一定時(shí)間內(nèi)生命還在繼續(xù)。光合作用，因水分、養(yǎng)分、光照強(qiáng)度的減少而削弱。但呼吸作用還在進(jìn)行，水分開始均勻的分布到葉片和梗莖的各個(gè)部分，之后鮮葉逐步喪失生命。

　　這個(gè)階段，時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng)(也因區(qū)域環(huán)境及茶樹品種不同略有差異)，大家其實(shí)沒有重視這里面存在的這個(gè)反應(yīng)的“點(diǎn)”——“攤青”和“萎凋”的這個(gè)界限。區(qū)分這個(gè)“點(diǎn)”的前后，也就是區(qū)分你到底是在“攤青”還是在進(jìn)行“萎凋”。

　　這也決定了我們茶葉的走向。

　　鮮葉“攤放”后的走向，大體是這樣的：

　　到“點(diǎn)”直接殺青——綠茶、黃茶、黑茶。

　　到“點(diǎn)”后繼續(xù)萎凋——白茶、青茶、紅茶。

　　如果你長(zhǎng)期觀察分辨，其實(shí)是可以從外觀展現(xiàn)方面看出端倪，攤放到點(diǎn)的鮮葉是有活力、有光澤，軟硬適中。而萎凋葉面相互相摩擦是沒有響聲的，光澤也沒有了，一捏成團(tuán)緩緩展開。

生產(chǎn)工作總結(jié)集錦 篇1

　　一、安全生產(chǎn)工作回顧

　　公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　回顧我們主要做了以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬�、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。

　　今年6月份以來，公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。

　　公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。

　　針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

生產(chǎn)工作總結(jié)范文 篇1

　　20xx年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭�，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

　　1-6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值x萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值x萬元;完成電桿生產(chǎn)根，拉線盤塊，銷售電桿根，銷售拉線盤塊，銷售金額xx萬元。

　　二、安全指標(biāo)完成情況：

　　上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用xx元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;

　　上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

　　三、上半年安b全生產(chǎn)工作回顧：

　　上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的.“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

生產(chǎn)工作總結(jié)集錦 篇1

　　今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì)暨2003年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

　　1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號(hào)文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2003年生產(chǎn)工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。

　　2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確�！皟蓵�(huì)”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。

　　3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

　　4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。 送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續(xù)對(duì)GW6－220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造，完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大修、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變2號(hào)240MVA主變壓器、本溪南芬變1號(hào)120MVA主變壓器及營口濱海變2號(hào)60MVA主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2024生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

　　在試使用的過程中各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結(jié)如下：

　　1）預(yù)防事故設(shè)施

　�。�1）檢測(cè)、報(bào)警設(shè)施：壓力、溫度、液位、流量、等報(bào)警設(shè)施，可燃?xì)怏w等檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好，技術(shù)數(shù)據(jù)、測(cè)試指標(biāo)可靠，能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)需要檢測(cè)參數(shù)的實(shí)際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)報(bào)警。

　�。�2）設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施：防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用，未見發(fā)生因防護(hù)設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、制動(dòng)失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。

　�。�3）防爆設(shè)施：各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具運(yùn)行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。

　�。�4）作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施：作業(yè)場(chǎng)所的防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）防護(hù)效果良好。

　　（5）安全警示標(biāo)志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

　　2）控制事故設(shè)施

　　緊急處理設(shè)施：生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、冷卻等設(shè)施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施檢驗(yàn)使用正常，能夠滿足各項(xiàng)緊急處理要求。

　　3）減少與消除事故影響設(shè)施

　�。�1）防止火災(zāi)蔓延設(shè)施：主要有防爆墻等隔爆設(shè)施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗(yàn)符合要求，通過消防驗(yàn)收，能夠起到防止火災(zāi)蔓延的作用。