在求實(shí)、求真、求新中工作,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
——市級文明校園申報(bào)材料
一學(xué)年來我們以區(qū)教育局、鎮(zhèn)教辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo)思想,對各項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)、部署,做到及時(shí)、扎實(shí),注重工作的過程性管理。下面我就學(xué)校的總體情況及教學(xué)管理方面的思路和所作的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、完善各種制度,加大管理力度,確保各項(xiàng)工作順利展開
1、2011年9月,校長重新制定了崗位職責(zé),做到各司其職、團(tuán)結(jié)合作、務(wù)實(shí)踏實(shí)。要求班子成員思要全,想要遠(yuǎn),心要靜,干要實(shí)。班子成員本周五上交下周的工作運(yùn)行表,交流本周的工作和下周的打算。下周一上午第四節(jié)實(shí)行例會制度,這樣明確了分工、落實(shí)了責(zé)任,突出了工作的實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。
2、以制度促工作。有一套完善的、合理的、公平的評價(jià)方案是學(xué)校發(fā)展的基石,更是學(xué)校工作的指揮棒,學(xué)校十分重視評價(jià)方案的完善,根據(jù)我校實(shí)際情況,制定了公平公正的考核辦法。首先由全體教職工會討論通過,計(jì)算方法由領(lǐng)導(dǎo)班子和年級組長一起計(jì)算。多年來教師的考核沒有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。接著出臺了《優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師評選辦法》,《班級管理辦法》、《學(xué)習(xí)優(yōu)勝班級辦法》、《外出學(xué)習(xí)規(guī)定》、《值班人員規(guī)定》等一系列制度。制度的修訂、完善,改進(jìn)了學(xué)校的科學(xué)管理,進(jìn)一步規(guī)范了教育教學(xué)管理和教師行為,學(xué)校照章辦事,提升了教師的工作激情,一個(gè)健康、和諧的教育教學(xué)氛圍正逐步形成。
二、德育工作
1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),班子成員務(wù)必講團(tuán)結(jié),識大體,強(qiáng)化角色意識,給自己準(zhǔn)確定位,處理問題立場堅(jiān)定,講原則,遇事不推諉,主動承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)禁扯皮搞內(nèi)耗。班子成員要注重對教育管理理論的學(xué)習(xí)。班子成員更要深入教學(xué)第一線,了解、掌握教情、學(xué)情,在所任的教學(xué)中起到骨干示范作用。