2025務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿 篇1
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新開展”為主題，召開了年工作務(wù)虛會(huì)議，會(huì)議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，表達(dá)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見：
一、對(duì)本次年度工作務(wù)虛會(huì)議的基本估計(jì)
我認(rèn)為此次會(huì)議開得好。在會(huì)議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校開展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的開展力量和開展信心,感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。
這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)缺乏，一是有些的建議與學(xué)校開展的規(guī)劃對(duì)接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比擬的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是表達(dá)新文件精神、新形勢(shì)要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。
二、回答我�！皟蓚�(gè)基本問題”的初步思考
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問題"。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個(gè)學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌。此后，學(xué)校的開展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個(gè)開展的新起點(diǎn)，偏“、目前，我校要正視的.是“小“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀�！靶 笔侵感�200園面積小，畝地還未連成一片，周邊拓展的空間小；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長(zhǎng)沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎''是指學(xué)校在開展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比方香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”那么安，“偏”那么靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪開展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會(huì)神抓開展和校企合作育人才。