2022先進(jìn)單位申報(bào)材料 篇1

　　近年來，縣委辦公室黨支部緊緊圍繞縣委工作大局，以爭創(chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織為抓手，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把機(jī)關(guān)黨支部的建設(shè)與做好“三服務(wù)”工作有機(jī)結(jié)合起來，有力推動(dòng)了辦公室各項(xiàng)工作開展。

　　一、以增強(qiáng)整體素質(zhì)為重點(diǎn),著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部

　　縣委辦支部嚴(yán)格按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，要求每位黨員干部大力開展“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即“每人每天自學(xué)一小時(shí)、每人每月閱讀一本新書、每月思考研究一個(gè)問題、每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次”。集中學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)黨支部黨員輪流備課講課;個(gè)人自學(xué)要求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和理論文章。同時(shí)，支部還積極探索符合辦公室工作實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，在繼續(xù)強(qiáng)化黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化對(duì)公文寫作、信息收集、調(diào)查研究等技能的學(xué)習(xí)。支部堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”擴(kuò)大學(xué)習(xí)培訓(xùn)空間，派出黨員干部到省委辦公廳、市委辦公室頂崗鍛煉，組織參加各類培訓(xùn)班，參加全縣性中心工作等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另外，為了提高辦公室業(yè)務(wù)水平，采取頂崗培訓(xùn)的方式從縣直部門公室抽調(diào)了一批同志來縣委辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過鍛煉后，這些同志都有了較大的收獲，逐步成為了業(yè)務(wù)骨干。20xx年以來，先后有2名同志被黨組織培養(yǎng)為入黨積極分子，1名同志已轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。

　　先進(jìn)單位申報(bào)材料

　　x公司是由原實(shí)業(yè)總公司和x公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：一公司、二公司、三公司、綜合服務(wù)中心、化工廠、涂料廠以及租賃廠點(diǎn)x大酒店、加油站、精細(xì)化工廠和演義廣場。

　　全公司在冊(cè)職工x人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工  xx人，女職工  人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)支部和支部共兩個(gè)支部。

　　一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤x萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，利潤　萬元。

　　一、 從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平

　　今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

　�。ㄒ唬�、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從x年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

　　支部結(jié)合辦公室實(shí)際，積極主動(dòng)配合辦公室行政班子，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，及時(shí)對(duì)辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行清理完善，促進(jìn)了辦公室內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。以下是小編整理的關(guān)于先進(jìn)單位申報(bào)材料，歡迎大家參閱。

　　范文1 先進(jìn)單位申報(bào)材料

　　近年來，縣委辦公室黨支部緊緊圍繞縣委工作大局，以爭創(chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織為抓手，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把機(jī)關(guān)黨支部的建設(shè)與做好“三服務(wù)”工作有機(jī)結(jié)合起來，有力推動(dòng)了辦公室各項(xiàng)工作開展。

　　一、以增強(qiáng)整體素質(zhì)為重點(diǎn),著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部

　　縣委辦支部嚴(yán)格按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，要求每位黨員干部大力開展“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即“每人每天自學(xué)一小時(shí)、每人每月閱讀一本新書、每月思考研究一個(gè)問題、每兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次”。集中學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)黨支部黨員輪流備課講課;個(gè)人自學(xué)要求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和理論文章。同時(shí)，支部還積極探索符合辦公室工作實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，在繼續(xù)強(qiáng)化黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化對(duì)公文寫作、信息收集、調(diào)查研究等技能的學(xué)習(xí)。支部堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”擴(kuò)大學(xué)習(xí)培訓(xùn)空間，派出黨員干部到省委辦公廳、市委辦公室頂崗鍛煉，組織參加各類培訓(xùn)班，參加全縣性中心工作等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另外，為了提高辦公室業(yè)務(wù)水平，采取頂崗培訓(xùn)的方式從縣直部門公室抽調(diào)了一批同志來縣委辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過鍛煉后，這些同志都有了較大的收獲，逐步成為了業(yè)務(wù)骨干。20xx年以來，先后有2名同志被黨組織培養(yǎng)為入黨積極分子，1名同志已轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。

　　xx社區(qū)服務(wù)站在開展效能監(jiān)察工作中，積極圍繞中心工作選題立項(xiàng)，將效能監(jiān)察作為促進(jìn)規(guī)范管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪的重要手段，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了管理水平的廉潔高效，維護(hù)了幸�；ㄔ返暮椭C與穩(wěn)定，收到了較好效果。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　效能監(jiān)察是一項(xiàng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢必落空。因此，幸�；ㄔ吩陂_展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任、黨委書記任組長，副主任、工會(huì)主席任副組長，各班組長為主要成員。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項(xiàng)工作方案，明確了各部門的職責(zé)分工和任務(wù)，對(duì)效能監(jiān)察工作步驟、方法和時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一部署，定時(shí)間、定任務(wù)、定人員，對(duì)不同崗位分別提出了具體要求。從而形成合力，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。

　　實(shí)踐證明,效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀(jì)檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)Ψ锤�倡廉工作起到積極的推動(dòng)作用，而且還能夠?qū)π腋；ㄔ窂?qiáng)化管理、提高經(jīng)濟(jì)效益起到重要的參謀作用和促進(jìn)作用。幸�；ㄔ奉I(lǐng)導(dǎo)要求，幸�；ㄔ返闹卮鬀Q策、工資獎(jiǎng)金的分配，重要項(xiàng)目安排、物資采購、人事崗位調(diào)動(dòng)等，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動(dòng)聽取和采納監(jiān)督意見和建議。

　　二、健全機(jī)制，嚴(yán)格管理

　　為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，把效能監(jiān)察工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體目標(biāo)，與年度考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，實(shí)行一票否決，確保政令暢通。為強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，我們層層簽訂了責(zé)任書，形成了自上而下的責(zé)任考核體系。同時(shí)利用員工大會(huì)、公示欄等多種形式，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項(xiàng)費(fèi)用開支情況，工資獎(jiǎng)金情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離。沒有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生。

　　回首2017年，x單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2017年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49 億大關(guān)。2017年至2017年，x單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位;2017年，x單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部;x單位x班組被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”，

　　成績的取得離不開x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。2017年x單位全體干部員工共同完成了下列工作：

　　一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。

　　2017年x單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核;四是分場管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。 二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

　　引言：回首過去開拓進(jìn)取

　　位于東北角，面積為    平方公里，轄區(qū)內(nèi)設(shè)四個(gè)社居委、現(xiàn)常駐人口為   人自XX年10月成立以來，堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻�(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”總攬全局，以社區(qū)黨建為核心，抓好管理和服務(wù)；以商貿(mào)為龍頭，帶動(dòng)物流、房地產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展；實(shí)施“筑巢引鳳”工程，建立各類市場，大力吸引外資；加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極培育新興三產(chǎn)，經(jīng)過四年多的勵(lì)精圖治，街道經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長，居民收入逐年提高，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。街道先后榮獲**市“‘六個(gè)好’黨工委”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明單位”、“‘人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理’先進(jìn)單位”、“‘人口與計(jì)劃生育’先進(jìn)街道”和“衛(wèi)生先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)�；厥走^去，我們的社區(qū)建設(shè)工作成效主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

　　一、社區(qū)建設(shè)成就突出

　�。ㄒ唬�黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　自街道成立以來，街道領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視社區(qū)建設(shè)，XX年成立了以街道黨工委書記為組長的街道社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)街道的社區(qū)建設(shè)。將社區(qū)建設(shè)做為每年街道黨工委的核心工作來抓，并編寫了**街道五年發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)街道的社區(qū)建設(shè)。

　�。ǘ�）發(fā)展規(guī)劃布局合理

　　在完成“××街道總體規(guī)劃”和“社居委分布規(guī)劃”的基礎(chǔ)上還編制了新村、南村、苑、等小區(qū)的規(guī)劃，街道在規(guī)劃的指導(dǎo)下，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。