學校會議紀要 篇1
培訓時間:202X年X月XX日下午3:00培訓地點:會議室
主持人:
培訓內(nèi)容:如何有效開展內(nèi)控工作參加培訓人員:
會議內(nèi)容:
一、討論內(nèi)部控制建立與實施相關的議題
我單位應按照“行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范”的要求,全面建立、有效實施內(nèi)部控制,確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟和業(yè)務活動的全范圍,規(guī)范單位內(nèi)部各層級的全體人員。
二、討論內(nèi)部控制工作方案,健全工作機制
按照內(nèi)部控制要求,建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系,全面梳理業(yè)務流程,明確業(yè)務環(huán)節(jié),有效運用不相容崗位分離、內(nèi)部授權審批控制、預算控制、財產(chǎn)保護控制、單據(jù)控制及信息內(nèi)部公開等內(nèi)部控制基本方法,對本單位內(nèi)部控制制度的'全面性、重要性和有效性進行自我評價,對照檢查,并針對存在的問題,抓好整改落實,進一步健全制度,提高執(zhí)行力,完善監(jiān)督措施,完善監(jiān)督措施,確保內(nèi)部控制有效實施。
三、內(nèi)部控制工作分工及人員配備等工作
內(nèi)部控制建設工作是一項系統(tǒng)工程,為加強實施工作的組織和領導,我單位要成立相關工作機構,主要負責人為內(nèi)控規(guī)范責任人,擔任領導小組組長,相關部門負責人為領導小組成員,形成內(nèi)控實施組織框架,結合本部門特點和業(yè)務特性,確定牽頭部門級相關人員,落實職責分工,研究制定切實可行的內(nèi)控實施方案并加以嚴格落實,認真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。
學校會議紀要 篇2
4月10日下午,副區(qū)長主持召開區(qū)長辦公會議,研究區(qū)教育信息化建設工作。參加會議的有區(qū)政府辦公室、區(qū)教育局、區(qū)發(fā)展計劃局、區(qū)信息中心以及中等學校的有關負責人。 會議聽取了教育局和中、中、xx小學等學校關于教育信息化應用情況的匯報,會議就有關問題決定如下事項: