精選學(xué)院工作計(jì)劃 篇1

　　美宣部可以稱得上是數(shù)理學(xué)院的一扇"心靈"之窗，透過(guò)這扇窗，外界可以了解我們數(shù)理的風(fēng)采，它是各部門以及學(xué)院活動(dòng)的鼓號(hào)手，是開(kāi)路的先鋒。

　　因此，作為美宣部，有它自己明確的工作內(nèi)容，經(jīng)過(guò)對(duì)上學(xué)年美宣部工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，好的方面繼續(xù)保持，主要是針對(duì)存在的不足之處制定了這學(xué)年的工作計(jì)劃。

　　一、部門制度

　　1、工作制度

　　工作制度基本沿襲上學(xué)年的制度，

　　2、物品租借制度

　　物品租借制度對(duì)于租借程序要有所完善，主要是要付諸實(shí)施，不能一紙空話。

　　二、物品管理

　　1、物品采購(gòu)

　　常用的物品要列成一個(gè)清單，以便日后方便購(gòu)置，物品的數(shù)量與樣式要定時(shí)檢查，要保證物品的需求量，物品的采購(gòu)單主要由副部李杰負(fù)責(zé)

　　2、物品租借

　　對(duì)于物品向外租借的情況，必須嚴(yán)格規(guī)定，租借人員必須有本學(xué)院老師的簽字，并得到團(tuán)總支書記陳秋華老師的簽字，方可外借。并且要對(duì)外界物品負(fù)責(zé)。

　　同時(shí)，向別人租借的物品也要遵守規(guī)定，尤其要注意按時(shí)歸還物品。

　　3、物品存放

　　雖然保持辦公室清潔主要是生活部的工作，可是我們也要有保持櫥柜和辦公室整潔的意識(shí)和義務(wù)，每次工作完以后將畫具洗凈，將顏料、畫筆、畫紙存放好，

　　三、干事分配

　　1、招新

　　美宣部是一個(gè)毅力、耐心、細(xì)心的一個(gè)很好的平臺(tái)，所以本部門的干事必須具備任勞任怨，有責(zé)任感，堅(jiān)持不懈的品質(zhì)，并且要有創(chuàng)新精神。本屆招新目標(biāo)5到8人，主要擅長(zhǎng)繪畫與書法，同時(shí)對(duì)繪畫類有興趣的也可以報(bào)名，只要是熱愛(ài)這份工作的愛(ài)好者都予以考慮。

有關(guān)學(xué)院工作計(jì)劃匯總 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年，我院堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo)，以學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展和我院部分專業(yè)升本工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“干部執(zhí)行力提升”工程為抓手，以專業(yè)和課程建設(shè)為重心，以“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)為保障，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　二、教學(xué)工作

　　1.狠抓課堂常規(guī)教學(xué)管理和日常工作紀(jì)律，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提升教師的責(zé)任心和使命感。

　　2.狠抓教學(xué)質(zhì)量提升工程，把青年教師賽課、魅力課堂等活動(dòng)，六步四結(jié)合課堂教學(xué)模式等推向深入，真正提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，適應(yīng)本科院校的要求。

　　3.加強(qiáng)教學(xué)的日常管理，做好教學(xué)的期初、期中、期末教學(xué)檢查工作，認(rèn)真做好下學(xué)期的日常教*行監(jiān)控與管理，認(rèn)真做好聽(tīng)課與查課。提高課堂教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。

　　4.加強(qiáng)教學(xué)考試改革工作，認(rèn)真落實(shí)各專業(yè)各課程的考試改革，將考試改革形成制度化，特色化。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警工作，充分發(fā)揮學(xué)校、學(xué)生及其家長(zhǎng)三方面的教育合力，使學(xué)生預(yù)警人次比去年下降20%左右，特別是三級(jí)預(yù)警降低50%左右。

　　5.做好實(shí)訓(xùn)室的教學(xué)與管理工作，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，提高實(shí)訓(xùn)室利用率。保證實(shí)訓(xùn)室利用率在85%以上。茶藝實(shí)訓(xùn)室、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室的完善與使用管理工作。

　　6.繼續(xù)認(rèn)真做好中央財(cái)政支持的旅游管理專業(yè)和綜合改革試點(diǎn)專業(yè)物流管理專業(yè)的階段性建設(shè)任務(wù)。

　　7.繼續(xù)做好眾創(chuàng)空間及創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)工作。充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間的科研平臺(tái)作用，合理使用校區(qū)合作獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金，培養(yǎng)教師的科研能力，提升教師的科研項(xiàng)目水平和社會(huì)服務(wù)水平。

關(guān)于學(xué)院工作計(jì)劃集錦 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以服務(wù)為重點(diǎn)，規(guī)范教育后勤服務(wù)行為，以打造一支懂管理、善經(jīng)營(yíng)，清正廉潔的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；建立一套完善的內(nèi)部規(guī)章制度和高效管理模式；夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，拓展?jié)摿�業(yè)務(wù)，創(chuàng)建一個(gè)良性循環(huán)的教育企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化服務(wù)理念，明確工作內(nèi)容，強(qiáng)化督察措施，規(guī)范教育后勤服務(wù)管理程序，細(xì)化管理措施，全面提高全體后勤服務(wù)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升后勤服務(wù)管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1.繼續(xù)做好教育系統(tǒng)內(nèi)學(xué)校連鎖超市的經(jīng)營(yíng)、學(xué)校50萬(wàn)元以下基建維修、各個(gè)學(xué)校米面油配送三大項(xiàng)目。

　　2.加強(qiáng)制度化建設(shè)，規(guī)范公司內(nèi)部精細(xì)化管理。

　　3.全力以赴，積極拓展超市信息化建設(shè)、教育系統(tǒng)內(nèi)旅游公司合作項(xiàng)目、規(guī)范全市學(xué)生裝、開(kāi)展學(xué)校100萬(wàn)以下維修工程、城區(qū)學(xué)生配餐試點(diǎn)、教育系統(tǒng)內(nèi)部耗材集中采購(gòu)配送等新業(yè)務(wù)。

　　三、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)采取的措施

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)。集中教育后勤服務(wù)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)院管理實(shí)施辦法》，從思想上加深對(duì)后勤服務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)服務(wù)方式，利用各種形式研討工作方法，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，把教育后勤服務(wù)管理納入到規(guī)范化、制度化、的軌道。

　　(二)統(tǒng)籌分工，明確崗位職責(zé)。在新的一年，將在原崗位的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整人員分工，貫徹以崗定責(zé)的原則，要人人明確工作職能，做到層層分解落實(shí)，實(shí)行崗位問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

學(xué)院工作計(jì)劃 篇1

　　一、納新

　　1、前期宣傳

　　a)食堂、主教樓設(shè)報(bào)名點(diǎn)

　　b)橫幅

　　c)海報(bào)

　　d)新生群、微博、微信

　　2、筆試

　　3、面試(重點(diǎn)尋找擅長(zhǎng)寫作及會(huì)排版的同學(xué))筆試主要以開(kāi)放性問(wèn)題為主，考察學(xué)生對(duì)宣傳部的認(rèn)識(shí)。

　　問(wèn)題：

　　1、你對(duì)編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?

　　2、據(jù)你了解，編輯部的日常工作主要有哪些?

　　3、如果你當(dāng)選為編輯部的干事，你會(huì)怎樣去開(kāi)展工作?

　　4、怎樣處理好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?

　　面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(wèn)(3分鐘)兩個(gè)環(huán)節(jié)。主要為面對(duì)面的交流，通過(guò)交流和觀察學(xué)生的言談舉止，進(jìn)一步了解本人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)以及工作能力，側(cè)重考察學(xué)生的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。

　　二、工作安排

　　每學(xué)期兩期的《紡服青年》，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團(tuán)訊。本學(xué)期的重點(diǎn)在于擴(kuò)大《紡服青年》的影響力，鼓勵(lì)學(xué)生投稿，以及向二級(jí)分院征稿，以提高同學(xué)們的文學(xué)修養(yǎng)，提高《紡服青年》在全校的影響。堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略，即征稿、審稿、出刊，將工作落實(shí)到實(shí)處，把《紡服青年》辦的越來(lái)越好。征稿的前期準(zhǔn)備工作：由于團(tuán)刊常年征稿，要提前做好團(tuán)刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時(shí)了解團(tuán)刊的欄目設(shè)置、來(lái)稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團(tuán)刊的出版工作奠定基礎(chǔ)。

　　三、管理、培養(yǎng)

　　招納的新干事，沒(méi)有從事過(guò)編輯部工作，對(duì)編輯部的工作也不太了解。因此，干事的培訓(xùn)為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)，并合部中的實(shí)際情況，培養(yǎng)計(jì)劃可大致分為以下四個(gè)階段：

有關(guān)學(xué)院工作計(jì)劃集錦 篇1

　　工作的指導(dǎo)思想：

　　在院團(tuán)委指導(dǎo)下，積極開(kāi)展同學(xué)們喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)、科技、文體、公益等活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，提高同學(xué)們的思想覺(jué)悟和知識(shí)水平，促進(jìn)同學(xué)和學(xué)校、同學(xué)與老師、同學(xué)之間的溝通了解。

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。協(xié)調(diào)本部門各協(xié)會(huì)之間的關(guān)系，通過(guò)座談以及部?jī)?nèi)活動(dòng)加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

　　2、建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，暢通溝通渠道。督促并幫助各協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)同時(shí)建立一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制，以增強(qiáng)工作調(diào)控的力度和效率。

　　3、建立符合部門特色的績(jī)效考核體系。不斷完善部門的規(guī)章制度，并建立一套符合部門特色的績(jī)效考核體系，定期對(duì)成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

　　4、致力于豐富校園生活，打造有影響力的社團(tuán)品牌活動(dòng)。

　　5、多組織一些有易于社團(tuán)發(fā)展與進(jìn)步的活動(dòng),曾加學(xué)生對(duì)社團(tuán)的了解和認(rèn)識(shí)、

　　6、加強(qiáng)社團(tuán)之間的聯(lián)系,讓社團(tuán)之間共同協(xié)作、

　　工作計(jì)劃

　　1、學(xué)團(tuán)部團(tuán)人員調(diào)節(jié)和增加、是我們團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大、更能針對(duì)性的去負(fù)責(zé)每個(gè)社團(tuán)、

　　2、把社團(tuán)更細(xì)分化,這樣更用于管理,每人負(fù)責(zé)幾個(gè)有針對(duì)性(幾個(gè)社團(tuán)能一起組織活動(dòng),比如有拉贊助的、演員、組織,)的社團(tuán),讓社團(tuán)工作開(kāi)展的更流暢、,不要在向以往那樣把幾個(gè)類型相似的放在一起、

　　3、組織一場(chǎng)以感恩為主題的公益晚會(huì),以翻唱,天音,圣舞門為主力來(lái)舉辦、

　　4、就是每年的各個(gè)社團(tuán)招新,和組織一些迎新活動(dòng)、

　　5、社團(tuán)部需要有自己的網(wǎng)站，利用現(xiàn)代媒體宣傳社團(tuán)工作：也要加強(qiáng)社團(tuán)報(bào)紙，期刊等出版，不求多但求精，及時(shí)向外界宣傳社團(tuán)的活動(dòng)、

2024年學(xué)院工作計(jì)劃范文 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以服務(wù)為重點(diǎn)，規(guī)范教育后勤服務(wù)行為，以打造一支懂管理、善經(jīng)營(yíng)，清正廉潔的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；建立一套完善的內(nèi)部規(guī)章制度和高效管理模式；夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，拓展?jié)摿�業(yè)務(wù)，創(chuàng)建一個(gè)良性循環(huán)的教育企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化服務(wù)理念，明確工作內(nèi)容，強(qiáng)化督察措施，規(guī)范教育后勤服務(wù)管理程序，細(xì)化管理措施，全面提高全體后勤服務(wù)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升后勤服務(wù)管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1.繼續(xù)做好教育系統(tǒng)內(nèi)學(xué)校連鎖超市的經(jīng)營(yíng)、學(xué)校50萬(wàn)元以下基建維修、各個(gè)學(xué)校米面油配送三大項(xiàng)目。

　　2.加強(qiáng)制度化建設(shè)，規(guī)范公司內(nèi)部精細(xì)化管理。

　　3.全力以赴，積極拓展超市信息化建設(shè)、教育系統(tǒng)內(nèi)旅游公司合作項(xiàng)目、規(guī)范全市學(xué)生裝、開(kāi)展學(xué)校100萬(wàn)以下維修工程、城區(qū)學(xué)生配餐試點(diǎn)、教育系統(tǒng)內(nèi)部耗材集中采購(gòu)配送等新業(yè)務(wù)。

　　三、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)采取的措施

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)。集中教育后勤服務(wù)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)院管理實(shí)施辦法》，從思想上加深對(duì)后勤服務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)服務(wù)方式，利用各種形式研討工作方法，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，把教育后勤服務(wù)管理納入到規(guī)范化、制度化、的軌道。

　　(二)統(tǒng)籌分工，明確崗位職責(zé)。在新的一年，將在原崗位的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整人員分工，貫徹以崗定責(zé)的原則，要人人明確工作職能，做到層層分解落實(shí)，實(shí)行崗位問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。