關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)模板 篇1
一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)的構(gòu)成
1計(jì)劃概要及目錄 2、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析 3、 swot綜合分析 4、目標(biāo) 5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 6、行動(dòng)方案
二制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的程序
1 swot分析 2 明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 3 制訂營(yíng)銷(xiāo)策略
(二)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的主要內(nèi)容
1 市場(chǎng)環(huán)境分析
2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
3 渠道環(huán)境分析
4 宏觀環(huán)境分析
5 企業(yè)條件分析
(三)消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析
1消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模型
2消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
a 確認(rèn)某種需要 b 搜尋可行方案 c 評(píng)估可行方案 d 制定采購(gòu)決策 e 采購(gòu)后的行為
(四)組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為的分析
1特點(diǎn) 2 類型 3 組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)決策的參與者及其作用
(五)組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
1 識(shí)別問(wèn)題 2 確定需要 3 搜尋可行方案 4 評(píng)估可行方案 5 制定采購(gòu)決策 6 購(gòu)后行為
(六)建立營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
swot分析舉例
三市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在計(jì)劃中的體現(xiàn)
1 市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)踐意義
2 市場(chǎng)細(xì)分的邏輯思想
3 市場(chǎng)細(xì)分的好處
4 細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)價(jià)
5 差異化營(yíng)銷(xiāo)――市場(chǎng)定位
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)模板 篇2
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
市場(chǎng)已存在:一些小型的飾品店搭售情侶禮品
市場(chǎng)新進(jìn)者:本公司產(chǎn)品——“惟伊”情侶禮品專營(yíng)店
二、SWOT分析
。ㄒ唬﹥(yōu)勢(shì)(S)分析:
1、本店在服務(wù)和管理上有足夠的能力使消費(fèi)者滿意
2、本店產(chǎn)品有自身的特點(diǎn),有吸引消費(fèi)的亮點(diǎn),如產(chǎn)品專區(qū)
3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,志在打造屬于自己的品牌