2025幼兒園園長工作總結 篇1
光陰荏苒，時光易逝，2上半年在緊張和忙碌中悄然而去。回眸過去的上半年，我園在姜堰區(qū)教育局和官莊中心小學的正確領導下，在區(qū)學前教育集團的大力幫扶和鼎力支持下，全體教職員工凝心聚力、精益求精，繼承和發(fā)揚了創(chuàng)建江蘇省優(yōu)質園的精神，立足崗位、奮勇爭先，譜寫了官莊幼兒園發(fā)展新篇章�，F將上半年的工作總結如下。
一、園本培訓，強基固本，夯實內涵。
由于教師少，經費緊，園本培訓一直是我園的短板。為在資金不足的情況下加強園本培訓，我們綜合利用周邊幼兒園的資源，通過“搭車”培訓的形式，為教師提供學習的機會。我園教師先后參加海門新教育培訓、省名師送培興化活動、二實幼的教科研培訓、集體備課、三水幼兒園的賽課及送教活動。分期、分批帶領教師參觀了姜堰區(qū)第二實驗幼兒園、姜堰區(qū)三水幼兒園、姜堰區(qū)藍天幼兒園。同時充分挖掘自身資源，讓骨干教師為教師作講座，先后有4人在全園開設了不同主題的講座。我們還組織了教師讀書活動、教師演講比賽、觀察記錄和教學反思評比、教師自彈自唱基本功競賽、教師手工制作比賽等活動。豐富多彩的培訓形式，開闊了教師的視野，增強了教師的學習意識和能力，同時也更新了教師的教學理念，提升了教師的專業(yè)素質和教科研能力。
二、搶抓機遇，力求管理規(guī)范化、精細化。
創(chuàng)建是凝聚人心的工程，創(chuàng)建是提高保教水平、改善辦園條件、提升教師素質的過程，創(chuàng)建活動既能鍛煉人也能考驗人。我園順利通過了江蘇省優(yōu)質園的驗收。我們以創(chuàng)建為契機，建章立制，完善制度，重視過程性的管理，狠抓落實，使辦園水平得以提升。全體教師在創(chuàng)建中學習在創(chuàng)建中成長。創(chuàng)建活動結束后，我們仍然從規(guī)范老師的一言一行，每一個物品按指定的位置擺放這些點滴小事認真執(zhí)行，反復抓、抓反復。我們堅持按規(guī)范流程組織實施活動。每一次活動前先規(guī)定活動組織者，由專人設計活動方案，并負責組織本次活動，收集過程性資料，最后作總結。剛開始大家都有點不理解，總認為戰(zhàn)時平時一個樣，太煩，太累，不值得。經過耐心的講解，持之以恒地督查，得到了大家的理解和認可�，F在，教師都知道按流程、規(guī)范操作，工作中的每一個細節(jié)都做到有據可依，并與考核掛鉤。布置與檢查相結合，獎勤與罰懶相結合，表揚鼓勵為主，批評教育為輔。經過一學期的堅持，大家不知不覺中養(yǎng)成了習慣�，F在我園教師的學習積極性和主動性明顯增強，對布置的各項工作都能按時保質完成。長期以往，大家已自覺養(yǎng)成了良好的習慣，形成了團結發(fā)奮、積極向上的良好氛圍。