如何寫好招投標會議紀要?下面請看小編給大家整理收集的招投標會議紀要范本，供大家閱讀參考。

　　招投標會議紀要范本1

　　會議議題：x項目招標事宜

　　會議時間：

　　會議地點：

　　參會人員：

　　紀要如下：

　　按照**大慈寺項目工程進度，計劃開始大慈寺項目招標工作，現(xiàn)將招標的原則及擬投標單位的入圍情況匯報如下：

　　1、招標基本情況：

　　1、本次擬招，數(shù)量如下表：

　　序號

　　鍋爐

　　編號

　　材料、設(shè)備名稱

　　計量

　　單位

　　數(shù)量

　　備注

　　(不同清單，格式可調(diào)整)

　　2、本項目目標成本：

　　x萬元

　　3、入圍條件：

　　1、;

　　2、;

　　3、;

　　4、提出入圍單位建議如下：

　　等;

　　等;

　　等;

　　(資格預(yù)審表詳見附件1)

　　(此表見此前郵件提供的調(diào)研表)

　　五、小組會議結(jié)論：

　　招采工作小組內(nèi)部達成一致：建議確定家為本次招標入圍單位。

　　招投標會議紀要范本2

　　時間：x3年8月9日8：30

　　會議地點：鎮(zhèn)政府綜治辦二樓會議室

　　參加人員：紀委章、財政所裴鐵建、質(zhì)監(jiān)站宋建軍、司法所章定、群工站余孝維、羅國、毛、黃、王金彪、熊文鐵、王瓊、黃河村民主理財小組組長葉意全、施工涉及組代表盧雙明、冷新其，投標老板：王、陶、王、王、徐

　　主持人：章

　　會議內(nèi)容：對湘陰港村暮五線至湘陰港組及倉屋渡口、暮五線至灣塘組岔口公路硬化工程進行招標。內(nèi)容如下：

　　會議時間：

　　會議地點：

　　與會人員：

　　會議主持：

　　會議議題：

　　會 議 內(nèi) 容

　　1. 成本指標：

　　□ 經(jīng)成本測算，招標項目未超成本控制指標

　　□ 經(jīng)成本測算，招標項目超成本控制指標

　　□ 招標項目無控制指標， 年 月 日前落實指標

　　2. 技術(shù)要求及招標圖紙：

　　□ 詳盡

　　□ 不詳盡， 年 月 日前提交完善后的最終版本(技術(shù)要求及招標圖

　　紙)

　　3. 工期要求：

　　開工日期： 年 月 日

　　竣工日期： 年 月 日

　　絕對工期： 日

　　4. 投標人資質(zhì)要求:

　　5. 招標方式：

　　□ 公開

　　□ 邀請

　　□ 議標

　　招標負責(zé)人： 。

　　6. 承包方式：

　　□ 定標時總價包干

　　□ 定標后總價包干(□先清單后總價包干 □定額取費或取費費率總價包干

　　□工程量清單總價包干)

　　□ 議標

　　□ 定額取費

　　□ 費率計取

　　7. 標底編制：□需編制 □不需編制 □無法編制 情況說明：

　　8. 招標流程：

　　□ 標準 □快速

　　9. 建議付款方式：

　　10. 標書形式：

　　□ 招標文件 □招標說明 □其他

　　11. 主要材料設(shè)備是否甲供：□是 □否

　　12. 招標時間計劃：

　　發(fā)放標書時間： 年 月 日

　　開標時間： 年 月 日

　　13. 招標條件是否滿足要求：□是 □否

　　14. 是否需要考察招標資源：□是 □否

　　考察負責(zé)人：

　　考察范圍:

　　15. 投標單位推薦：

　　1、X公司

　　2、X公司

　　3、X公司

　　評定標原則：

　　說明：本會議紀要由工程部備案;

　　*年**月**日，省招投標管理工作會議召開，會議總結(jié)交流了全省招投標管理工作的情況和經(jīng)驗，分析了當(dāng)前招投標工作面臨的新形勢、新任務(wù)，研究部署了*年招投標管理工作。各市州、縣（市、區(qū)）招投標管理辦公室（招投標監(jiān)督管理局）主任（局長），共*余人參加了會議。

　　省招投標管理辦公室主任、省招投標監(jiān)督管理局局長作了題為《開拓創(chuàng)新、克難奮進，努力開創(chuàng)全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統(tǒng)總結(jié)回顧，全面分析了招投標領(lǐng)域面臨的問題和挑戰(zhàn)，研究部署了*年的工作任務(wù)。

　　省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長就進一步抓好招投標綜合監(jiān)管試點、深化招投標體制機制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強化責(zé)任意識，切實做好招投標綜合監(jiān)管試點工作;二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標綜合監(jiān)督管理體制機制;三是完善協(xié)作機制，切實做好招投標監(jiān)督管理和案件查處工作。

　　省委常委、常務(wù)副省長在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎(chǔ)上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務(wù)。他指出，*年要著力抓好六項工作：

　　一、著力抓好試點項目

　　各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務(wù)求實效，始終圍繞招投標科學(xué)發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關(guān)部門，在加強對試點工作指導(dǎo)的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結(jié)宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。

　　XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結(jié)交流了全省招投標管理工作的情況和經(jīng)驗，分析了當(dāng)前招投標工作面臨的新形勢、新任務(wù)，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區(qū))招投標管理辦公室(招投標監(jiān)督管理局)主任(局長)，共130余人參加了會議。

　　省招投標管理辦公室主任、省招投標監(jiān)督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創(chuàng)新、克難奮進，努力開創(chuàng)全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統(tǒng)總結(jié)回顧，全面分析了招投標領(lǐng)域面臨的問題和挑戰(zhàn)，研究部署了XX年的工作任務(wù)。

　　省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監(jiān)管試點、深化招投標體制機制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強化責(zé)任意識，切實做好招投標綜合監(jiān)管試點工作;二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標綜合監(jiān)督管理體制機制;三是完善協(xié)作機制，切實做好招投標監(jiān)督管理和案件查處工作。

　　省委常委、常務(wù)副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎(chǔ)上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務(wù)。他指出，XX年要著力抓好六項工作：

　　一、著力抓好試點項目

　　各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務(wù)求實效，始終圍繞招投標科學(xué)發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關(guān)部門，在加強對試點工作指導(dǎo)的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結(jié)宣傳;對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。

投標會議紀要 篇1

　　為進一步完善建設(shè)工程招投標評標辦法，進一步簡化投標報價低于成本價的判定標準，市招投標監(jiān)督管理局根據(jù)市招管委負責(zé)同志的批示精神，安排相關(guān)人員赴合肥市公管局進行調(diào)研，在學(xué)習(xí)借鑒合肥市做法的基礎(chǔ)上，擬定了六安市建設(shè)工程招投標投標總價中位值法(草本)。為征求招投標各方主體的對中位值法的意見和建議，20xx年4月1日下午，市招投標監(jiān)督管理局副局長陶金龍主持召開由招標人、投標人、評標專家等招投標各方主體代表參加的研討會，就投標總價中位值法中的技術(shù)及商務(wù)部分評審方法、相關(guān)系數(shù)設(shè)置、項目類別劃分等內(nèi)容進行研討�，F(xiàn)將會議精神紀要如下：

　　會議認為：投標總價中位值法有利于進一步簡化建設(shè)工程招投標投標企業(yè)投標報價低于成本價的判定，簡化評審標準。參會人員一致同意在政府投資建設(shè)項目招投標中推廣和應(yīng)用投標總價中位值法。同時，與會人員就市招投標監(jiān)督管理局擬草的投標總價中位值法(草本)進行了深入的研究，一致提出了如下修改意見。

　　1、使用投標總價中位值法時，對投標企業(yè)技術(shù)標書采用符合性評審。

　　2、對投標企業(yè)商務(wù)標書評審時，先用電子輔助評標系統(tǒng)對所有投標企業(yè)的電子商務(wù)標書進行清標，對出現(xiàn)清單子目的缺漏項、計算錯誤、取費錯誤、電子標書與紙質(zhì)標書內(nèi)容不符等錯誤的'商務(wù)標書作廢標處理，其報價也不再進入中位值計算范圍。

　　3、采用投標總價中位值法的投標人商務(wù)標書中的子目單價不再評審，采用其它評標辦法的投標人商務(wù)標書的子目單價仍然評審，材料價格不再評審。

　　時 間：××××年××月××日

　　地 點：政府黨委會議室

　　評標人員：×××(鎮(zhèn)黨委書記)×××(鎮(zhèn)人大主席)×××(鎮(zhèn)政協(xié)組長)×××(鎮(zhèn)分管副書記)×××(鎮(zhèn)文廣站站長)

　　主持人：×××

　　記錄人：×××

　　主要內(nèi)容：

　　××××年××月××日下午，政府就綜合文化站建設(shè)工程進行公開議標，議標過程本著“公平、公正、公開”的原則進行。

　　一、 投標單位

　　參加此次投標活動的投標單位分別是：

　　1、××省××建設(shè)工程有限責(zé)任公司

　　2、××市××建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司

　　3、××市××建設(shè)工程有限公司

　　二、 投標過程

　　對以上三家競標單位分別進行了唱標，三家單位對該工程做出了認真的設(shè)計及詳細報價：

　　1、××市××建設(shè)工程有限公司：

　　工程報價：××萬元

　　質(zhì)量等級：優(yōu)良

　　設(shè)計方案: 場地采用C20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。

　　2.××市××建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司：

　　工程報價：×××××××元

　　質(zhì)量等級：優(yōu)良

　　設(shè)計方案: 房前場地用C20砼澆鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門窗齊全、水電安裝到位，內(nèi)裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。