【主題拓展項(xiàng)目:建橋過河】
主題形式:團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
項(xiàng)目時間:四小時
主題簡介:
建橋過河,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新、決策能力。通過游戲讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮出各自的解決問題能力,認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并使其通過培訓(xùn)提升良好的精神面貌,從而把游戲中的啟迪運(yùn)用的工作中,放松與學(xué)習(xí)兼?zhèn),不失為一?xiàng)好的選擇。
主題說明:
整個團(tuán)隊(duì)利用非常有限的資源建設(shè)一座橋,并能將所有人成功轉(zhuǎn)移至河的對岸。
培訓(xùn)目的:
1、加強(qiáng)學(xué)員對于團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識。
2、版主學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間合作的重要性。
3、幫助學(xué)員理解有效的溝通才是合作成功與否的關(guān)鍵。
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神,對時間的時間的管理,對事物的計劃,并能充分利用好每一分鐘。
培訓(xùn)分享:
1、在游戲過程中,兩組的組員是如何進(jìn)行溝通的?
2、資源如何進(jìn)行分配?如何達(dá)到資源的有效利用?
3、兩個小組如何進(jìn)行協(xié)調(diào)合作?
企業(yè)收益:
企業(yè)成員在參加拓展訓(xùn)練項(xiàng)目時,不再有公司那套職位,階級之分。但同時在游戲的過程中,又需要選取新的領(lǐng)導(dǎo)者,從新編制成為一個新的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作項(xiàng)目的達(dá)成。放棄身份和地位讓全體企業(yè)成員得到了充分的潛力發(fā)揮。通過建橋過河項(xiàng)目,企業(yè)從中可以得到以下收益:
建立共同目的:企業(yè)上下級之間、部門之間、員工之間形成共識,朝著共同的方向努力,使團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)更具有凝聚力,更生氣勃勃。
主動變革:改進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流,使員工在工作崗位上表現(xiàn)更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能,使企業(yè)和組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。