組織部2025年工作計劃 篇1
不知不覺中,時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了,新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后,我們得到了很多經(jīng)驗與教訓(xùn)。希望在新的一個學(xué)期,我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀部能夠吸取過去的經(jīng)驗、克服各種困難,繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好,配合各班各部門的工作,繼續(xù)服務(wù)好學(xué)生。
在-x學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下。
一、部門定位
1、 部門性質(zhì)
組織部是一個嚴謹?shù)牟块T,起紐帶作用,是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學(xué)生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。
2、 工作宗旨
嚴謹高效,民主團結(jié)。
3、 主要工作
了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。
二、 團隊部門建設(shè)
1、內(nèi)部建設(shè),提高工作效率
改革組織部內(nèi)部的運行機制,讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。實行小組制,提高工作效率。實施工作簡報制度,各部門活動之后我們都會找其相關(guān)負責人對本次活動進行總結(jié),然后上交組織部,由組織部上交團委。
2、新干事的培養(yǎng)的工作
以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能再管理層上出現(xiàn)斷層,這是以往的工作中存在的不可忽視的問題,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作,培養(yǎng)新干事的工作能力和團隊意識,把組織部建設(shè)成一個人性化的溫暖的大家庭,讓組織部的工作更上一層樓。