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2023公司工會(huì)工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-07

2023公司工會(huì)工作總結(jié)(通用16篇)

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇1

  20xx年,××公司工會(huì)在省建設(shè)建材工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)基本職能,緊密結(jié)合公司董事局的戰(zhàn)略決策和工作部署,致力于維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展,致力于維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,各項(xiàng)工會(huì)工作開展得有聲有色,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu),提高職工入會(huì)率。

  年初,工會(huì)下發(fā)了《20xx年度工會(huì)工作意見》,提出把提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率,做好基層工會(huì)的建會(huì)、建制、建家工作作為今年工會(huì)工作的重點(diǎn)。一年來,各成員單位的工會(huì)組建率有了大幅提高,特別是建筑企業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省總工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省建筑企業(yè)工會(huì)組建工作的意見》精神,按照《××省建筑企業(yè)工會(huì)組織工作暫行辦法》,加強(qiáng)了工會(huì)組建力度。在原各建設(shè)集團(tuán)成員單位普遍建立工會(huì)組織的基礎(chǔ)上,建設(shè)集團(tuán)也于今年建立了工會(huì),并在非法人實(shí)體的成員單位建立分工會(huì),從而使建設(shè)集團(tuán)的工會(huì)組建率達(dá)到了90%,職工入會(huì)率95%以上,同時(shí),積極吸收外來民工入會(huì),民工入會(huì)率也達(dá)到了30%。有半數(shù)以上工會(huì)建立了“職工之家”,并把黨員活動(dòng)室、計(jì)生活動(dòng)室、民工學(xué)校與職工之家結(jié)合起來,整合資源,發(fā)揮作用。為了整合各企業(yè)工會(huì)資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢,在省建設(shè)建材工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在原工會(huì)工作委員會(huì)的基礎(chǔ)上,聯(lián)合各成員單位工會(huì)成立了工會(huì)聯(lián)合會(huì),并于今年7月15日召開了第一屆工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員大會(huì),省建設(shè)建材工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)指導(dǎo)。

  二、堅(jiān)持“雙維護(hù)”,發(fā)揮企業(yè)與職工的橋梁和紐帶作用,構(gòu)建和諧企業(yè)。

  維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)職工合法權(quán)益,這是民營企業(yè)工會(huì)建設(shè)中必須堅(jiān)持的重要原則和必須切實(shí)抓好的工作重點(diǎn)。一年來,我們始終正確處理好這兩者的關(guān)系,既極大地促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展,又切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

  (一)動(dòng)員和教育職工增強(qiáng)主人翁意識(shí),與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心。

  各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,著力在幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益上動(dòng)腦子,在挖掘員工積極性上下功夫,在協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者科學(xué)決策上獻(xiàn)妙計(jì),在推動(dòng)企業(yè)高效管理上搞創(chuàng)新。組織員工學(xué)習(xí)公司新春工作會(huì)議精神,進(jìn)一步把握“調(diào)整、管理、效益年”的主題,了解企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù);組織員工學(xué)習(xí)兩本書,使員工進(jìn)一步把握企業(yè)的經(jīng)營理念,更加深入了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、忠于企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力;教育員工樹立維護(hù)企業(yè)形象和企業(yè)品牌的觀念,要增強(qiáng)全員品牌意識(shí),從自身做起,從自己所做工程的質(zhì)量安全、自己的言談舉止做起,維護(hù)好企業(yè)的品牌;發(fā)動(dòng)員工積極建言獻(xiàn)策,提合理化建議,從而更好地推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。今年雖然國家宏觀調(diào)控形勢依然嚴(yán)峻,但公司的發(fā)展仍然保持著健康穩(wěn)健的步伐,取得了較好的業(yè)績,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)250億元。

 。ǘ┣袑(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境。

  1、建立民主管理制度,推進(jìn)企業(yè)民主進(jìn)程。各企業(yè)工會(huì)都建立了職工(會(huì)員)代表大會(huì)制度,落實(shí)職工(會(huì)員)代表大會(huì)職權(quán),商討企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工福利待遇和其他職工合法權(quán)益等問題;建立了企務(wù)公開制度,對(duì)公司的各項(xiàng)行政管理工作,包括生產(chǎn)經(jīng)營、人事、財(cái)務(wù)、福利、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作,在不涉及企業(yè)商業(yè)秘密的前提下,都在公司宣傳欄內(nèi)予以公布。

  2、建立完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和職工保障機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,保障民工工資發(fā)放。公司各企業(yè)都與職工簽訂了不同年限的勞動(dòng)合同,簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議,保證能夠按時(shí)足額發(fā)放員工工資和其他福利。民工工資發(fā)放工作是近年來困擾建筑施工企業(yè)一個(gè)棘手的問題,為徹底解決這個(gè)問題,集團(tuán)于20xx年成立了獨(dú)立運(yùn)營的勞務(wù)公司,把民工工資發(fā)放工作納入專業(yè)化管理,由勞務(wù)公司獨(dú)立支付民工工資,并建立由勞務(wù)公司、勞資部門和工會(huì)共同運(yùn)作的應(yīng)急預(yù)案,確保民工工資按時(shí)、足額發(fā)放。

  3、善待員工、關(guān)愛員工,豐富員工的文化生活。一是開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍員工的業(yè)余文化生活。從“三八”節(jié)到“五一”節(jié),從中秋聯(lián)歡到重陽登山,各單位工會(huì)都精心設(shè)計(jì)組織各種形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體旅游活動(dòng),今年還特別組織了員工觀看了7場男籃比賽,從公司總裁到各單位主要負(fù)責(zé)人與普通員工一起歡聚聯(lián)歡,其樂融融,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。男籃代表省建設(shè)建材工會(huì)參加全省職工運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽獲冠軍,為省建設(shè)建材工會(huì)和企業(yè)爭得了榮譽(yù)。二是關(guān)愛職工身體和生活。組織員工進(jìn)行了兩年一次的體檢,還專門為女職工進(jìn)行婦科檢查,還積極參與女職工安康團(tuán)體重大疾病互助保險(xiǎn)投保工作;暑期組織慰問組赴各項(xiàng)目工地慰問一線的員工,給他們送去防暑降溫用品和慰問信;感冒高發(fā)季節(jié),為員工購買發(fā)放防流感沖劑等藥品。還發(fā)動(dòng)員工向員工因其母親和弟弟發(fā)生車禍重傷住院困難捐款,共收到捐款12240元。三是開展勞動(dòng)保護(hù),推動(dòng)勞動(dòng)競賽。各成員單位工會(huì)重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)防護(hù),建立勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)基金,購置和發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,做好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生工作。組織成員單位積極參加安全生產(chǎn)、文明施工和創(chuàng)優(yōu)奪杯等競賽項(xiàng)目,重點(diǎn)是組織參加“安康杯”勞動(dòng)競賽和“文明現(xiàn)場、生活保障”等競賽活動(dòng),并獲得優(yōu)異成績。同時(shí)還積極組織人員參加了建筑企業(yè)砌磚比賽、泥工比賽、全省裝飾設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。

  三、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),全面提高職工綜合素質(zhì)。

  根據(jù)省總工會(huì)和省建設(shè)建材工會(huì)的部署,認(rèn)真貫徹企業(yè)要走知識(shí)型、智慧型發(fā)展道路的戰(zhàn)略思想,今年在全公司普遍開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)。一是要求各成員單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩本書,進(jìn)一步深化對(duì)經(jīng)營理念的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解企業(yè)的發(fā)展歷程。二是組織專題講座,平均每月一期,包括《管理者情商》、《沒有任何借口》、《提高執(zhí)行力——贏在細(xì)節(jié)》等企業(yè)管理知識(shí)和《民營企業(yè)的黨員大有作為》、__屆五中全會(huì)精神等時(shí)事政治內(nèi)容,還組織員工參加拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。三是利用民工學(xué)校這個(gè)載體,從項(xiàng)目部基層做起,加強(qiáng)對(duì)民工的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)、基本的法律法規(guī),企業(yè)發(fā)展歷程、經(jīng)營理念和企業(yè)文化等,不斷提高民工的綜合素質(zhì)。四是加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳教育。今年配合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我們組織了一個(gè)先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán),其中既有先進(jìn)集體的事跡,也有先進(jìn)個(gè)人的事跡,既有單位領(lǐng)導(dǎo)的事跡,也有普通員工的事跡,組織了兩先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),800多人參加了報(bào)告會(huì)。與此同時(shí),我們又充分利用《報(bào)》這個(gè)宣傳載體,推出“星空”欄目,開展“百名先進(jìn)人物宣傳活動(dòng)”,已刊登了二十多篇先進(jìn)事跡文章,宣傳普通員工。五是加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研工作,集團(tuán)工會(huì)撰寫了《非公企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐與探討》和《非公企業(yè)工會(huì)雙向維護(hù)初探》兩篇論文,獲得××市建設(shè)工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì),其中《非公企業(yè)工會(huì)雙向維護(hù)初探》被省建設(shè)建材工會(huì)報(bào)送省總工會(huì)參加評(píng)比。六是積極推薦集團(tuán)工會(huì)和醫(yī)院工會(huì)為省“創(chuàng)爭”活動(dòng)試點(diǎn)單位。

  由于工會(huì)聯(lián)合會(huì)還是一個(gè)新生的組織,正處于一個(gè)不斷創(chuàng)新、不斷規(guī)范的階段,許多方面離上級(jí)工會(huì)的要求還存在很大距離,雖然單個(gè)成員單位工會(huì)工作做得有聲有色,成效顯著,但整體工會(huì)的優(yōu)勢還未發(fā)揮出來。但是我們有信心,在省建設(shè)建材工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委和行政班子的大力支持下,工會(huì)工作一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇2

  一、認(rèn)真扎實(shí)組織抓好換屆選舉工作定期召開教職工大會(huì)。

  今年4月我校按照縣教育工會(huì)換屆文件要求,嚴(yán)格按程序選舉出新一屆完小工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,定期召開了第四屆一次教職工大會(huì)。

  二、加強(qiáng)師德建設(shè)提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  為全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,著力推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師的使命感、責(zé)任感和教書育人、為人師表的自覺性,造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,依照教育局要求,本年度,工會(huì)配合學(xué)?傊Р繌(qiáng)化了對(duì)學(xué)校教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)教育。

  1、制定師德活動(dòng)方案,召開師德動(dòng)員會(huì),明確意義。為此,我們重視對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)的理論教育,注重在教師中宣傳高尚師德師風(fēng)方面典型的人和事,以提高教師們的師德師風(fēng)。師德活動(dòng)月,組織全校教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)條文,提高老師們對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

  2、系列講座,引領(lǐng)思想。強(qiáng)化師德師風(fēng)的日常學(xué)習(xí),依照《高峰完小師德活動(dòng)方案》,我們堅(jiān)持了月集中學(xué)習(xí)的制度,多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風(fēng)教育,提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

  3、開展活動(dòng),注重實(shí)效。除了集中學(xué)習(xí),我們注重開展活動(dòng),注重實(shí)效。要求教師對(duì)照學(xué)習(xí),依據(jù)主題,寫出自己的感受與感觸,寫出自己的承諾,教師學(xué)習(xí)有筆記,有體會(huì),有論文。

  總之,我們通過狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,深深體會(huì)到:只有制度完善、加強(qiáng)過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,才能保證師德建設(shè)有成效。

  三、維護(hù)教職工的權(quán)益,積極參與學(xué)校民主管理和各種教育教學(xué)活動(dòng)。

  我們繼續(xù)大力推進(jìn)校務(wù)公開,堅(jiān)持教代會(huì)制度,充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能,發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用,發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校重大問題上決策作用,極大地增強(qiáng)了廣大教職工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)了參與學(xué)校的民主管理的熱情。

  1、實(shí)施民主管理,每個(gè)學(xué)年都召開教職工代表大會(huì)審議和決策學(xué)校各項(xiàng)重大事務(wù),如評(píng)優(yōu)評(píng)先、教師年度考核、審議學(xué)?冃ЧべY考核發(fā)放辦法、崗位設(shè)置實(shí)施方案等,如師德活動(dòng)月組織評(píng)選了學(xué)生“最滿意教師”;秋季組織評(píng)選了“襄陽百杰。師德楷!;并對(duì)學(xué)校副校級(jí)、中層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各種教輔人員進(jìn)行民主評(píng)議和考核。同時(shí)制定了“青年教師培訓(xùn)方案”,學(xué)校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。

  2、堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開,加強(qiáng)學(xué)校管理民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

  我們堅(jiān)定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實(shí)縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施校務(wù)公開。在校委會(huì)上就工會(huì)工作進(jìn)行了專題討論。在日常工作中,我們向全體教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況,通過“校務(wù)公開欄”公布各類材料。同時(shí),實(shí)施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師,事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會(huì),講解實(shí)施校務(wù)公開的意義,讓每位教師參與校務(wù)公開工作,這不但是每位教職工的義務(wù),同時(shí)也是教職工的合法權(quán)益。我們將校務(wù)公開落實(shí)到實(shí)處,分工明確,各部門各負(fù)其責(zé),各盡其責(zé):如:校長主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師評(píng)優(yōu)、績效考核、教師聘任制、職稱評(píng)定等重大活動(dòng)的公示;教研室主要負(fù)責(zé)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽、獲獎(jiǎng)等重大活動(dòng)公示;政教處主要負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評(píng)優(yōu)等公示,后勤部門主要負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用、收費(fèi)工作等公示;這樣責(zé)權(quán)明晰,事事有人負(fù)責(zé),公示情況才能落實(shí)到實(shí)處。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解,全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

  3、協(xié)助學(xué)校行政管理,參與學(xué)校教育教學(xué)管理,組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家》活動(dòng)。

  工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí),始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能,對(duì)學(xué)校教師職稱評(píng)定、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等實(shí)施全程監(jiān)督。同時(shí),我們還配合政教處、教務(wù)處,在校內(nèi)開展多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。我們每個(gè)老師在不斷學(xué)習(xí)、探索和思考中,提高個(gè)人業(yè)務(wù),回歸課堂,提升課堂教學(xué)品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進(jìn)“和諧高峰、清潔家園”大行動(dòng),開展了多次家長學(xué)校教育活動(dòng),讓家長了解學(xué)校,讓社會(huì)了解學(xué)校,不僅拓寬了家長與學(xué)校的聯(lián)系渠道,更增強(qiáng)了家長與老師的感情。工會(huì)工作真正的圍繞學(xué)校的教育教學(xué)這個(gè)中心工作,做好服務(wù)工作。

  四、堅(jiān)持必訪制度,實(shí)施送溫暖工程。

  學(xué)校工會(huì)始終把送溫曖工程作為工會(huì)的常規(guī)性工作來抓,對(duì)有特殊困難的教師主動(dòng)慰問;對(duì)生病住院的教師必須慰問;遇有重大節(jié)日的進(jìn)行重點(diǎn)慰問。關(guān)心困難職工的生活,堅(jiān)持為教職工,尤其為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學(xué)校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時(shí),工會(huì)干部主動(dòng)的進(jìn)行調(diào)解和協(xié)商,使同事之間團(tuán)結(jié)友愛,教師和學(xué)校之間理解、和諧、信任。堅(jiān)持在春節(jié)期間對(duì)離退休教師、患病教師慰問,平時(shí)對(duì)患病住院教師能及時(shí)看望慰問,同時(shí)向?qū)W校行政、縣教育工會(huì)及上級(jí)有關(guān)部門反映,幫助他們申請(qǐng)補(bǔ)助金,多人得到了上級(jí)工會(huì)和其他上級(jí)有關(guān)部門的資助,特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助,為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請(qǐng)退休教職工到學(xué)校一起過教師節(jié),使老教師真正感受到學(xué)校沒有忘記他們,讓他們體會(huì)到大家庭的溫暖。當(dāng)哪位教職工有困難時(shí),工會(huì)都能及時(shí)慰問,學(xué)校老師也深深地體會(huì)到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇3

  xx年是新世紀(jì)的第一年,一年來,在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,按著各項(xiàng)職責(zé)范圍,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù),組織全體員工為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳,全員營銷和勞動(dòng)競賽活動(dòng),為提高員工素質(zhì)進(jìn)行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動(dòng),使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項(xiàng)工作都取得好成績,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、圍繞公司的中心工作開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。

  為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點(diǎn),深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動(dòng),面對(duì)越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動(dòng)中,充分利用各方面的社會(huì)關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù),促進(jìn)了發(fā)展,本次活動(dòng)共發(fā)展用戶戶。

  工會(huì)把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺(tái)的各項(xiàng)新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動(dòng)中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺(tái)宣傳車對(duì)十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識(shí),手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會(huì)到會(huì),通過大家及時(shí)認(rèn)真的宣傳,各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止月份,業(yè)務(wù)滲透率達(dá)%,移動(dòng)秘書的使用率%,來電顯示普及率%,信息點(diǎn)播使用率%,達(dá)到了預(yù)期效果。

  經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認(rèn)識(shí)到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了經(jīng)營認(rèn)識(shí),使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

  今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動(dòng),這一工作由工會(huì)牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對(duì)全市家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對(duì)所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對(duì)拆機(jī)新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍,每個(gè)員工手中都有卡和工單,隨時(shí)入網(wǎng),隨時(shí)辦理,并做到跟蹤服務(wù),對(duì)預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。

  大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會(huì)等相聚的時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng)。

  在營銷工作中制定獎(jiǎng)懲辦法,上半年有名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)六百元、五百元、四百元、三百元,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,每月召開座談?dòng)懻摃?huì),對(duì)在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗(yàn)辦法及時(shí)溝通,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評(píng)比,對(duì)所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰,通過全員營銷活動(dòng)使員工由坐商到行商,真正與客戶面對(duì)面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從月份開始截止到月份全員營銷共發(fā)展客戶戶,為公司增加了效益,為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,組織動(dòng)員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動(dòng),廣大員工積極探索勇于實(shí)踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價(jià)值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議條,技術(shù)革新五項(xiàng),其中一項(xiàng)革新年節(jié)約資金萬元,被省公司評(píng)為一等獎(jiǎng),兩項(xiàng)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng),并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動(dòng)組織獎(jiǎng)。通過開展合理化建議活動(dòng),發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益,同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

  二、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。

  在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展思想政治教育,針對(duì)各個(gè)時(shí)期出臺(tái)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和政策等隨時(shí)培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識(shí),用先進(jìn)的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

  為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,今年參加市委組織的樹形象,做新世紀(jì)xx人的演講活動(dòng),并獲得第四名的好成績,為調(diào)動(dòng)員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評(píng)選活動(dòng),全市共評(píng)出先進(jìn)個(gè)人人,標(biāo)兵人,先進(jìn)集體個(gè)。

  年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會(huì)公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強(qiáng)了責(zé)任心,自覺維護(hù)企業(yè)形象。

  堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機(jī)關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個(gè)用戶,為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策,新的業(yè)務(wù)知識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和民主管理工作。

  積極的開展工會(huì)的各項(xiàng)工作,建立了各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了工會(huì)內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會(huì)員)代表大會(huì),完善職代會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。

  開展了企務(wù)公開制度,制定了實(shí)施方案。今年工會(huì)主動(dòng)承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎(jiǎng)金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白,把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),為依法維護(hù)員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

  四、關(guān)心員工生活開展文化娛樂活動(dòng)。

  為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動(dòng)起來,凝聚起來,組織開展了各項(xiàng)文體活動(dòng),一是利用召開員工大會(huì),工作會(huì)議之機(jī),采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動(dòng);二是組織了別開生面的野游活動(dòng);三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺(tái)球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會(huì)并舉行卡拉比賽,與團(tuán)市委共同舉辦了“移動(dòng)杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動(dòng)。通過大型的`集體活動(dòng),使員工的凝聚力進(jìn)一步得到了增強(qiáng),豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。

  工會(huì)把關(guān)心員工生活,為員工排憂解難當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,對(duì)困難員工進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,建立健全各項(xiàng)檔案,對(duì)有病住院,特困員工及員工遺屬經(jīng)常進(jìn)行走訪慰問。今年對(duì)女職工進(jìn)行了身體檢查,對(duì)有病的進(jìn)行及時(shí)治療。

  在今年開展的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)活動(dòng)中,工會(huì)把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來抓,把做為宣傳企業(yè)形象,提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來,因此,我們先后對(duì)十五個(gè)區(qū)局進(jìn)行全面的檢查指導(dǎo),在檢查中發(fā)現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠,基礎(chǔ)工作不健全,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施,使大家端正態(tài)度,明確目標(biāo),在參賽的個(gè)單位中被評(píng)為全市第三名。

  在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會(huì),野游聯(lián)歡,游藝等活動(dòng),對(duì)家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報(bào)》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關(guān)心,從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展,大家在座談會(huì)上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù),出主意,想辦法,做好宣傳工作,今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。

  在抓共青團(tuán)工作中,我們主要以青年的思想教育為主,開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽,開展了創(chuàng)建青年文明號(hào)爭當(dāng)崗位能手活動(dòng),在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團(tuán)干部名,青年文明號(hào)個(gè)。

  以上是工作的基本情況,新的一年開始了,xx年的工作仍然繁重艱巨,我們要下大力氣,配合行政抓好服務(wù)工作,要在微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上推向知識(shí)服務(wù),要以簡單的服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變,從根本上為客戶解決實(shí)際問題。要圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)一步抓好員工思想教育,開展新世紀(jì)移動(dòng)人形象教育,開展各類演講比賽,做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展技術(shù)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)以強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  圍繞企業(yè)中心大局開展工作,選好角度,找準(zhǔn)位置,接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)工作。為移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會(huì)公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強(qiáng)了責(zé)任心,自覺維護(hù)企業(yè)形象。

  堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機(jī)關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個(gè)用戶,為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策,新的業(yè)務(wù)知識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇4

  20xx年,公司工會(huì)工作部立足本職,以圍繞中心服務(wù)大公司、全心全意服務(wù)職工、真情共建和諧企業(yè)為主線,積極開展各類活動(dòng),從民主管理、和諧關(guān)系、自身建設(shè)、素質(zhì)提升等方面抓提高、抓落實(shí),較好地完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將工會(huì)工作部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,營造團(tuán)結(jié)拼搏的和諧氛圍

  1、成功召開了六屆一次職工代表大會(huì),對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了換屆工作,完善了經(jīng)審委員會(huì)組織。加大職代會(huì)各項(xiàng)提案的落實(shí)工作,共完成12個(gè)單位39條提案的轉(zhuǎn)辦工作,落實(shí)建議數(shù)30條,切實(shí)解決了問題,起到了效果,職工滿意率較高。

  2、企務(wù)公開工作形成有序開展良好公司面,目前工會(huì)共公開20期,牽涉人員調(diào)整、職工用電、專題職代會(huì)、團(tuán)購房說明、困難職工和首席員工公示等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。使廣大職工能及時(shí)了解我公司最新動(dòng)態(tài),參與企業(yè)民主管理。

  3、繼續(xù)開展合理化建議和走訪工作,發(fā)布合理化建議收集通知12次,7月份,對(duì)去年以來的合理化建議進(jìn)行評(píng)審,獎(jiǎng)勵(lì)21條建議,4項(xiàng)建議上報(bào)公司班子研究并落實(shí)。多次走訪了基層一線職工和內(nèi)退職工,切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問題。

  二、提高職工素質(zhì),打造一流員工隊(duì)伍

  1、加強(qiáng)班組建設(shè)工作

  今年按照省市公司要求,工會(huì)牽頭班組建設(shè)工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和合型、標(biāo)準(zhǔn)化”六型一化班組活動(dòng)。今年我公司下發(fā)了《**公司加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》、《**公司創(chuàng)建“六型一化”班組實(shí)施方案》,選擇了8個(gè)試點(diǎn)班組。對(duì)照《河南省電力公司班組建設(shè)考核細(xì)則》、《六型一化”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,8個(gè)試點(diǎn)班組人認(rèn)真開展自查與差距分析工作。10月底試點(diǎn)班組,完成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)支撐材料目錄資料建立工作,XX月迎接檢查和考核。

  2、做好引導(dǎo)勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作

  公司工會(huì)配合各職能部門開展了變電知識(shí)競賽和農(nóng)電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習(xí)等活動(dòng),收到良好效果。在技能學(xué)習(xí)鑒定上,我公司共有29人通過了鑒定,新增高級(jí)工15人,中級(jí)工5人。農(nóng)電中級(jí)工9人。

  3、繼續(xù)開展向“首席員工”學(xué)習(xí)活動(dòng)。年初我公司20xx年度“首席員工”評(píng)定為侯延叢、柳潔,大力號(hào)召職工向二位優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情,營造重視技能和技術(shù)人才的企業(yè)氛圍。

  4、同時(shí)積極開展職業(yè)道德和普法教育,提高員工職業(yè)道德素質(zhì),4月、XX月開展了2次職業(yè)道德自學(xué)培訓(xùn)。并加強(qiáng)“職工之家”特色亮點(diǎn)工作建設(shè),豐富了職工文化生活,受到了職工們的熱烈歡迎。

  三、加強(qiáng)和諧關(guān)系建設(shè),提高企業(yè)凝聚力和向心力

  1、在堅(jiān)持以往好作法的同時(shí),今年新開展了“職工生日祝賀”活動(dòng),組織了女職工“TCT”拍癌檢查,豐富了“夕陽紅活動(dòng)室”配套設(shè)施,開展了“迎峰度夏三送活動(dòng)”以及“專家義診”活動(dòng)等,全方位抓實(shí)際、促和諧,將健康向上的企業(yè)文化傳遞給每名干部員工。

  2、6月份,公司工會(huì)特邀XX市中心醫(yī)院到我公司為職工體檢,共450名員工參加了體檢。通過先進(jìn)的設(shè)備和診療水平,讓更多職工受益。10月,邀請(qǐng)二院專家來公司進(jìn)行健康知識(shí)講座,增強(qiáng)我公司干部職工的健康意識(shí),提高衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄,又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

  3、開展多種形式“送溫暖”活動(dòng),及時(shí)關(guān)心慰問住院職工和困難職工,組織“高考送清涼”活動(dòng)和“向社會(huì)困難群體獻(xiàn)愛心”活動(dòng),如:農(nóng)民工和殘疾人。今年我公司繼續(xù)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)7名員工子女考上大學(xué),每人發(fā)放1000-3000元不等獎(jiǎng)勵(lì)助學(xué)金。

  4、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。成功舉辦了20xx年元旦晚會(huì)、“三八”節(jié)女職工插花比賽、“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì)、“六一”節(jié)兒童系列活動(dòng)、舉辦迎20xx年“重陽”節(jié)系列活動(dòng)、參與公司慶祝“建黨90周年”演講朗誦活動(dòng)等,各類活動(dòng)繽紛綻放的同時(shí),各級(jí)文藝演出也不甘落后,積極市縣文體活動(dòng)。

  四、工會(huì)自身建設(shè)方面

  1、對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了換屆,5月份新增工會(huì)工作人員1名,負(fù)責(zé)老職工等工作,新進(jìn)職工入會(huì)率達(dá)100%。

  2、公司工會(huì)加大了新聞寫作和宣傳力度,三月份至今,共在省、市工會(huì)網(wǎng)站上投稿36篇,收到良好的輿論效果。

  3、繼續(xù)開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)室器材進(jìn)行了維修和維護(hù),保證職工之家活動(dòng)室的有序開放。

  4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理工作。規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,確保將經(jīng)費(fèi)管理好、使用好。

  五、20xx年重點(diǎn)工作

  一是圍繞公司中心工作,全力服務(wù)于電力生產(chǎn)經(jīng)營。

  二是全心全意服務(wù)職工,突出工會(huì)維護(hù)職能,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

  三是落實(shí)民主管理制度,做好企務(wù)公開和合理化建議活動(dòng)的開展。

  四是開展好勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武計(jì)劃活動(dòng),提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五是發(fā)揮工會(huì)“貼心人”作用,繼續(xù)開展好“送溫暖”活動(dòng),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  六是開展好各項(xiàng)文體活動(dòng),特別參市參縣節(jié)目演出。

  七是繼續(xù)做好班組牽頭工作,做好“六型一化”標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作,爭取有新的突破或亮點(diǎn)。

  八是做好工會(huì)宣傳報(bào)道工作,積極向上級(jí)工會(huì)投稿,多學(xué)習(xí)理論知識(shí),加深探討。

  在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各行政部門的支持、配合下,公司工會(huì)較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),也取得了一些成績。通過努力,公司工會(huì)獲得了“省六好基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào),公司女工委獲得“縣女職工工作先進(jìn)單位”稱號(hào),另有多個(gè)班組單位和個(gè)人獲市、縣兩級(jí)榮譽(yù)。但與上級(jí)的要求和職工的希望還有差距,更多的挑戰(zhàn)正等著我們?nèi)テ床,公司工?huì)一定會(huì)一如既往地抓好各項(xiàng)管理,為全面完成年度目標(biāo)做出積極的努力。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇5

  公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。

  一、抓緊職代會(huì)建議、提案的整理和落實(shí)。

  9月7日,工會(huì)召開了職代會(huì)民主管理專門小組專題會(huì)議,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會(huì)主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問題,工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上,針對(duì)八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,特別是食堂管理和外地施工津貼問題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。

  針對(duì)職工反映較多的項(xiàng)目食堂問題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路,設(shè)想通過一個(gè)多月集中整治,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心,使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高,使職工滿意率有一個(gè)提高。

  于外地項(xiàng)目施工津貼,人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想:即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定,項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高,讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。

  繆顯杰書記強(qiáng)調(diào):職工提出的熱點(diǎn)問題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問題,并希望今后能多聽到職工對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,我們要對(duì)職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問題,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

  二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。

  今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目,時(shí)值中秋、國慶佳節(jié),公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會(huì)同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問;一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。9月9日,公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí),還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前,公司工會(huì)總計(jì)對(duì)100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問。

  三、開展“安全挑刺”活動(dòng)評(píng)比及應(yīng)對(duì),做好安全工作計(jì)劃及總結(jié)。

  月內(nèi),公司對(duì)整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評(píng)比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè),“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診,從公司、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。

  四、參與漕涇—望亭對(duì)口競賽推進(jìn)活動(dòng)。

  月內(nèi),公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對(duì)口競賽推進(jìn)工作,堅(jiān)持深入到現(xiàn)場幫助開展活動(dòng),做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí),按照上級(jí)公司的要求,公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備,對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善,工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外,公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

  五、工會(huì)特色工作經(jīng)驗(yàn)交流文章撰寫。

  月內(nèi),按照上級(jí)工會(huì)的要求,公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)行稿件撰寫。同時(shí),認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇6

  今年,公司機(jī)關(guān)工會(huì),在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)職能部門的協(xié)助下,積極工作,努力維護(hù)公司職工的利益,做讓職工看得見、摸得著的好事、實(shí)事,贏得公司職工的廣泛好評(píng),F(xiàn)在公司職工把工會(huì)當(dāng)做了知心之家、員工之家,形成了有困難找工會(huì)幫助解決的理念。工會(huì)干部與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,深入基層、深入職工,在維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難,構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了公司廣大職工的支持和信任。

  構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,而且更需要營造和諧氛圍,鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會(huì)作為企業(yè)的群眾組織,在構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。

  一、充分發(fā)揮促進(jìn)作用

  企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長,更能讓職工群眾認(rèn)識(shí)和諧、感受和諧、體驗(yàn)和諧。廣大職工是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍,更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會(huì)作為企業(yè)群眾組織,其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢。

  1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為凝職工之心,聚職工之力的主要載體,以推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)節(jié)能減排為重點(diǎn),不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

  2、使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)更加貼進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,滿足企業(yè)發(fā)展需求,真正成為充滿時(shí)代的發(fā)展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動(dòng)力源泉。

  3、切實(shí)把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”,轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力線”,安全生產(chǎn)的“放心線”,經(jīng)營管理的“效益線”,和諧發(fā)展的“保障線”,在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢”,即蓬勃向上的朝氣、共克時(shí)艱的骨氣,奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的生氣。

  二、充分發(fā)揮維護(hù)作用

  構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者,推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。

  職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性和操作性更強(qiáng)。我們工會(huì)的工作人員要帶著對(duì)職工深厚的感情支進(jìn)行換位思考,帶著對(duì)政策的透徹理解去工作,帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作,帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度,及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求,進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭議機(jī)制。本著注重實(shí)效的原則,著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題;本著依靠職工的原則,切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動(dòng)關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求,及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會(huì)的主張?bào)w現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去,形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力,使工會(huì)成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。

  三、充分發(fā)揮凝聚作用

  工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來,切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家,才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。

  要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動(dòng)爭議調(diào)解中心、文化體育活動(dòng)中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力,創(chuàng)新職工之家的活動(dòng)方式,拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域,提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作,切實(shí)做到群體受益與個(gè)體受助相結(jié)合,打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合,實(shí)行個(gè)性化、人性化操作,誠心誠意、有情有義地關(guān)愛職工,以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任、對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的支持。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇7

  總公司所屬各工會(huì):

  今年上半年,總公司工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞總公司全年工作大局,與各基層工會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮工會(huì)的各項(xiàng)職能作用,做了大量卓有成效的工作,在企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開、班組建設(shè)、勞動(dòng)競賽、安全生產(chǎn)、工會(huì)自身建設(shè)等方面都取得了一定的進(jìn)展和突破。今年“五一”前夕,總公司被

  省總工會(huì)授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,F(xiàn)將工會(huì)上半年工作總結(jié)如下:

  一、以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度和推行廠務(wù)公開工作取得了一定的突破。

  今年上半年,總公司召開了七屆八次職工代表大會(huì)暨八屆八次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策、公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃以及關(guān)系職工切身利益的問題進(jìn)行了審議,審議通過了經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、公司十五發(fā)展規(guī)劃等十四項(xiàng)決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。各分(子)公司及各廠(處)按照公司要求逐級(jí)召開職代會(huì)(職工大會(huì)),認(rèn)真貫徹總公司職代會(huì)精神,共商總公司及本單位發(fā)展大計(jì)。

  為實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展,總公司下發(fā)了鄭水聯(lián)字號(hào)《關(guān)于年廠務(wù)公開工作安排》,明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容,并提出了具體要求。今年上半年,總公司工會(huì)以通報(bào)和公開欄的形式對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了公開。各基層單位結(jié)合實(shí)際以職代會(huì)為基本載體,以公開欄等多種形式對(duì)本單位工作的重點(diǎn)、改革的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)進(jìn)行公開,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,增加工作的透明度。張總經(jīng)理在看到柿園水廠廠務(wù)公開報(bào)告后做了批示:“柿園水廠做法很好,應(yīng)通報(bào)表揚(yáng),原創(chuàng):各單位都應(yīng)學(xué)習(xí)他們的好做法”。為推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總公司召開了“廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流,從而進(jìn)一步促進(jìn)了廠務(wù)公開工作的深化、細(xì)化。

  二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù),積極開展群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  根據(jù)公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市2001年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽活動(dòng)方案〉的通知》的通知精神,總公司發(fā)動(dòng)全體職工自5月13日至19日開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),并結(jié)合公司高峰供水實(shí)際至10月份在全公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽活動(dòng)。為使競賽活動(dòng)深入開展,取得成效,我們采取了多種措施:

  一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,健全了總公司與基層單位上下對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)競賽組織機(jī)構(gòu),形成了一把手掛帥,工會(huì)牽頭,行政支持,黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡(luò)。

  二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng),利用會(huì)議、宣傳畫、板報(bào)、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍,使安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)深入人心。截止目前,共收到活動(dòng)簡報(bào)期。大型橫幅標(biāo)語條,宣傳板報(bào)期。

  三是加強(qiáng)職工安全教育,提高安全意識(shí),各基層單位積極利用會(huì)議、培訓(xùn)等多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對(duì)多發(fā)事故召開案例分析會(huì),使職工受到教育?偣竟(huì)編發(fā)了《年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽班組學(xué)習(xí)材料》,向職工提供有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、知識(shí),事故教訓(xùn)以及工人所關(guān)心的勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí),為深入開展勞動(dòng)競賽提供服務(wù)。

  四是落實(shí)安全責(zé)任制,從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),并層層設(shè)立了安全員負(fù)責(zé)制,使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)。

  五是積極開展“十個(gè)一”活動(dòng),總公司工會(huì)為參賽職工購買了本“十個(gè)一”活動(dòng)登記卡,并按照“十個(gè)一”活動(dòng)要求,發(fā)動(dòng)職工積極查找事故隱患,糾正違章行為,開展人人爭當(dāng)“安全哨兵”活動(dòng)和合理化建議活動(dòng),到目前為止,共收到合理化建議條,排查事故隱患項(xiàng),有力地保障了安全生產(chǎn)。

  六是組織安全大檢查,開賽以來,總公司組織了多次安全檢查,特別是五、六月份,鄭州市各類事故頻發(fā),總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作極為重視,五月、六月由張副總經(jīng)理和李主席帶隊(duì),各有關(guān)處室參加對(duì)我公司安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了兩次全面檢查,對(duì)查出的事故隱患,要求立即整改,責(zé)任到人,防止各類事故的發(fā)生,確保安全供水、安全施工。

  三、加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

  班組建設(shè)工作是我公司常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各單位積極開展班組升級(jí)競賽活動(dòng),落實(shí)班組升級(jí)達(dá)標(biāo)考核,合理有效地使用班組獎(jiǎng)勵(lì)基金,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)統(tǒng)計(jì),上半年總公司優(yōu)秀班組率達(dá)%,信得過班組率達(dá)%,合格班組率占%,班組獎(jiǎng)勵(lì)基金共使用元,基本完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。

  各單位領(lǐng)導(dǎo)在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。繼石佛水廠實(shí)行班組長競爭上崗制后,白廟水廠、井水廠相繼實(shí)行了班組長競爭上崗制,打破了沿襲多年的班組長任命制,使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗(yàn),總公司工會(huì)組織召開了班組建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì),石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進(jìn)挑戰(zhàn)自我》在大會(huì)做了交流,主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經(jīng)驗(yàn),以及班組長競爭上崗后的工作體會(huì)。

  為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)工作,促進(jìn)班組建設(shè)再上新臺(tái)階,總公司工會(huì)結(jié)合班組工作實(shí)際和新形勢的需要,廣泛征求各基層工會(huì)意見,起草了《班組工作條例》,條例對(duì)班組的設(shè)置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責(zé)等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺(tái)將對(duì)總公司班組建設(shè)工作起到有力的促進(jìn)作用。

  四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。

  在企業(yè)開展健康有益、生動(dòng)活潑,為群眾所喜聞樂見的活動(dòng),也是企業(yè)思想政治工作的一種基本方法。為了同作堅(jiān)決的斗爭,今年上半年,我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動(dòng)。為使此項(xiàng)活動(dòng)順利開展,總公司工會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真地研究和安排,制訂了周密的“樹狀”學(xué)習(xí)計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)最大限度的普及。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大職工的積極參與下,在我公司迅速掀起了太極拳運(yùn)動(dòng)的熱潮。工作之余,在悠揚(yáng)、舒緩的的音樂伴奏下,廣大職工認(rèn)真地進(jìn)行太極拳鍛煉,身體素質(zhì)得到提高,企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng),從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運(yùn)動(dòng)的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。

  今年上半年,總公司工會(huì)多次組織節(jié)目參加省、市級(jí)文藝演出活動(dòng)。四月份,組織職工排練歌伴舞《水之美》,參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會(huì),獲得優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)、創(chuàng)作獎(jiǎng);五月份,受市政府計(jì)生辦委托,組織了一場計(jì)劃生育專場文藝晚會(huì),受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng);六月份,組織七十余名職工排練大合唱,分別代表建設(shè)廳參加全省《頌歌獻(xiàn)給黨》合唱比賽,代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽,都取得了驕人的成績。

  這一系列活動(dòng)的開展,不僅活躍了職工文化生活,同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

  五、認(rèn)真做好女工工作

  深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚(yáng)女工“四自”精神,總公司工會(huì)組織了專題演講比賽。通過選手們聲請(qǐng)并茂的演講,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

  “三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日,為使女工過一個(gè)隆重、熱烈、有意義的節(jié)日,總公司召開了迎“三八”女工工作總結(jié)表彰大會(huì),并組織開展了撲克、棋類比賽,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。

  為保障女工身體健康,落實(shí)預(yù)防為主的方針,上半年總公司對(duì)已婚至歲婦女進(jìn)行了一次婦科病普查,在各基層工會(huì)的積極支持和協(xié)助下,普查工作順利完成,普查率達(dá)到%以上。

  六、發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,做職工的貼心人。

  積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作,開展送溫暖活動(dòng)。上半年,共發(fā)放困難補(bǔ)助人次,元整。春節(jié)期間,對(duì)建國前退休工人、干部以及長期住院職工進(jìn)行了慰問和看望,并對(duì)全公司職工、干部發(fā)放了慰問費(fèi),共計(jì)元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇結(jié)算,共計(jì)金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實(shí)事的原則,總公司工會(huì)積極與公交公司聯(lián)系,為名退休職工辦理了老年乘車證。

  自去年開展職工安康互助保險(xiǎn)以來,共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜,使職工對(duì)安康保險(xiǎn)有了更深的認(rèn)識(shí),今年上半年,參保職工在人數(shù)上及個(gè)人投保數(shù)額上逐步加大,參保金額共計(jì)6萬多元。

  積極發(fā)動(dòng)職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、原創(chuàng):“全國助殘日”等社會(huì)大規(guī)模募捐活動(dòng)捐款,共計(jì)捐款金額元整。

  七、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作水平。

  在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中,工會(huì)工作也面臨著新情況、新問題。為適應(yīng)新形勢的需要,總公司工會(huì)始終把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年,組織工會(huì)干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學(xué)習(xí)班,在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí),使工會(huì)干部增長了新知識(shí),開闊了視野,明確了在新形勢下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

  認(rèn)真抓好工會(huì)財(cái)務(wù)工作,一季度對(duì)全公司經(jīng)費(fèi)撥繳情況進(jìn)行了一次全面檢查。上半年,經(jīng)費(fèi)收入元,比往年有較大增長;會(huì)費(fèi)收入元。檢查中,對(duì)撥繳經(jīng)費(fèi)比較好的基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)漏繳、欠繳單位按要求進(jìn)行催繳,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。

  二、存在的主要問題

  一是廠務(wù)公開工作開展的不夠平衡,公開的不夠充分,一些關(guān)系到職工切身利益的問題未能及時(shí)公開;個(gè)別單位沒有落實(shí)“半年一公開”的目標(biāo)要求;二是合理化建議活動(dòng)開展的不夠活躍,部分單位仍然存在著上半年無動(dòng)靜,下半年突擊上報(bào)的老問題;三是一些小“三產(chǎn)”單位對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。

  三、下半年主要工作

  1、按照黨委要求,結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務(wù),認(rèn)真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,保障企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

  2、為貫徹落實(shí)市總工會(huì)《2001年鄭州市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,發(fā)動(dòng)職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當(dāng)崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項(xiàng)競賽活動(dòng)。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動(dòng)競賽,深入開展“十個(gè)一”活動(dòng),提高職工安全意識(shí),確保安全供水;

  3、廠務(wù)公開工作要做深做細(xì),對(duì)于總公司及各分(子)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開;

  4、組織職工代表深入開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,原創(chuàng):對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。

  5、狠抓班組建設(shè),深入學(xué)習(xí)《班組工作條例》,規(guī)范班組各項(xiàng)工作。落實(shí)班組獎(jiǎng)勵(lì)基金,深入開展班組升級(jí)競賽活動(dòng)。

  6、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求,積極參加比武活動(dòng)。

  7、籌備組織第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),各單位要做好運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、入場式及太極拳的表演準(zhǔn)備工作。

  8、抓好圖書室管理,繼續(xù)開展職工讀書自學(xué)活動(dòng),用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地,與邪教組織做堅(jiān)決斗爭。

  9、加強(qiáng)退休職工工作,搞好退休職工活動(dòng)室的管理!爸仃柟(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動(dòng)。

  下半年工作多、任務(wù)重,各基層工會(huì)要按照全年工作指導(dǎo)思想的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排,確保全年工作任務(wù)的完成。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇8

  20xx年,公司工會(huì)在局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體黨員干部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會(huì)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在上半年較好完成了各項(xiàng)工會(huì)工作、人才隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)任務(wù),積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現(xiàn)職工文體活動(dòng)等方面,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的`作用,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),提高工作能力

 。ㄒ唬┧枷胝谓ㄔO(shè)方面。上半年來,公司工會(huì)堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念,全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《權(quán)益維護(hù)法》等法律法規(guī),召開工會(huì)會(huì)議2次,布置研究了公司的工會(huì)工作,并在公司辦公樓外墻懸掛工會(huì)宣傳橫幅,發(fā)放工會(huì)相關(guān)法律法規(guī)宣傳知識(shí)彩頁120余份,組織公司全體干部職工進(jìn)行工會(huì)知識(shí)問答考試1次,通過以上措施,工會(huì)工作取得了顯著的成效,不僅加強(qiáng)了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權(quán)意識(shí)。

 。ǘ┤藛T隊(duì)伍建設(shè)方面。為加強(qiáng)工會(huì)工作,今年公司專門派1名工會(huì)干部外出進(jìn)行工會(huì)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政

  治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

  二、堅(jiān)持三看望制度,關(guān)心職工生活

  公司工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對(duì)家庭生活中遇到的問題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì)就是她們的家。首先對(duì)1名思想波動(dòng)較大的職工談心,積極主動(dòng)地給予真誠的關(guān)心和幫助。其次對(duì)員工生病住院的,公司工會(huì)親自上門探望,送去慰問品,同時(shí)在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老干部,并親自為他們送去慰問品,傾聽他們對(duì)公司工會(huì)工作的意見和建議,使他們真正感受到了工會(huì)大家庭的溫暖。

  三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮工會(huì)職能作用

  1是按照上級(jí)工會(huì)的要求,建起了“職工之家”,設(shè)立三樓活動(dòng)室為工會(huì)活動(dòng)室,制作了工會(huì)工作制度展板,購置了有關(guān)書報(bào)雜志及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,并進(jìn)一步健全了公司工會(huì)制度。

  2是為豐富職工文化生活,公司工會(huì)為工會(huì)會(huì)員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類報(bào)刊雜志3份,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治理論知識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高了工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

  四、積極組織開展健康向上文體活動(dòng),營造和諧氛圍

  為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會(huì)積極組織各類豐富多彩的文體活動(dòng)。

  2是組織了迎春節(jié)文體活動(dòng),組織干部職工進(jìn)行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動(dòng),從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都能踴躍參加,既營造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康。

  3是在供暖結(jié)束后公司積極組織開展了藍(lán)球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

  五、今后工作設(shè)想

  1是婦工會(huì)工作要堅(jiān)持以人為本的原則,將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合。

  2是創(chuàng)造性地開展好工會(huì)工作,調(diào)動(dòng)公司職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營造全民健身的氛圍。

  二〇XX年七月十日

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇9

  自來水公司工會(huì),在亞光公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會(huì)工作的積極性、開展了富有成效的活動(dòng)。

  一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。

  堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識(shí),而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時(shí)30分上班,午間不休息,對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評(píng)。

  二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。

  根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

  在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。XX年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過修舊利廢活動(dòng),修復(fù)閥門4個(gè),節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

  三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開。

  職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

  四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程。

  職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級(jí),工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

  針對(duì)這種狀況,XX年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對(duì)17戶35人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇10

  20xx年,工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力夯實(shí)工會(huì)自身建設(shè),緊緊圍繞公司工會(huì)的年度工作要點(diǎn)和工作目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,立足為職工服務(wù),為施工生產(chǎn)服務(wù),充分發(fā)揮出工會(huì)的橋梁和紐帶作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性和積極性,為促進(jìn)施工生產(chǎn)服務(wù)

  為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)勞動(dòng)熱情,項(xiàng)目部通過多渠道挖掘潛力,為施工生產(chǎn)做好服務(wù),確保了施工生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。

  一是挖掘潛力,扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽。項(xiàng)目部根據(jù)公司開展勞動(dòng)競賽的有關(guān)精神,結(jié)合在建工程的實(shí)際,在職工隊(duì)伍和合作隊(duì)伍中分別開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),制定了詳細(xì)的勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案,明確了勞動(dòng)競賽范圍、競賽目標(biāo),檢查評(píng)比考核方法、獎(jiǎng)罰措施等具體內(nèi)容,使全體職工與合作隊(duì)伍能充分了解開展“六比六賽”勞動(dòng)競賽的目的和意義,使勞動(dòng)競賽活動(dòng)從思想工作、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、實(shí)施措施上得到保證。項(xiàng)目部利用“技術(shù)交底”、“安全教育”等活動(dòng)引導(dǎo)職工立足崗位,完成任務(wù),既強(qiáng)調(diào)競爭競賽,又突出團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分挖掘了廣大員工和合作隊(duì)伍工作潛力。

  在工程圓筒安裝中,全體施工人員通力協(xié)作,克服大風(fēng)、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響,積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調(diào),解決了浮船塢在港區(qū)內(nèi)頻繁拖帶與外來大型貨輪進(jìn)出港的矛盾,科學(xué)調(diào)度利用船機(jī),使圓筒安裝進(jìn)度不斷加快,最高達(dá)到每月安裝22件,圓筒出運(yùn)安裝小組在公司勞動(dòng)競賽評(píng)比中榮獲 “集體一等功”;為加快圓筒預(yù)制速度,通過合理安排各工序,加強(qiáng)各工序配合與銜接,在確保誨上卸荷板施工的同時(shí),利用間隙將泵機(jī)及罐車調(diào)回預(yù)制場使用,在滑模施工過程的同時(shí)進(jìn)行底板澆筑,大大加快了預(yù)制進(jìn)度,圓筒預(yù)制從2天一個(gè)到3天二個(gè)。高峰時(shí),完成產(chǎn)值近3600萬元,激發(fā)了員工工作積極性。今年來,共表彰競賽之星28名,優(yōu)勝部門12個(gè),優(yōu)勝合作隊(duì)伍7個(gè),進(jìn)一步激發(fā)了員工以及合作隊(duì)伍之間你追我趕的趕工熱情,大大加快了工程施工進(jìn)度。

  二是充分調(diào)動(dòng)廣大員工,從多渠道增收節(jié)支,創(chuàng)造效益。項(xiàng)目部積極開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),循環(huán)使用廢舊物資,節(jié)約成本。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現(xiàn)澆卸荷板模板(底模)處所用的三角架經(jīng)過保養(yǎng)、加工重復(fù)循環(huán)使用等,節(jié)約了成本約310萬元。

  三是改進(jìn)施工工藝,創(chuàng)造效益。三是由于項(xiàng)目部對(duì)二臺(tái)貝雷架門機(jī)門機(jī)支腿陰、陽板支座進(jìn)行了更換,需要經(jīng)常性的進(jìn)行維修,按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機(jī)將整個(gè)門機(jī)解體進(jìn)行支腿陰、陽板支座更換維修,但需要消耗大量的成本。經(jīng)過項(xiàng)目部成員的討論研究,決定采用利用吊機(jī)停用的空隙時(shí)間將分割門機(jī)支腿陰、陽板支座,用千斤頂頂起逐件拆換,既節(jié)省了吊機(jī)費(fèi)用,也避免了影響生產(chǎn),節(jié)省了成本近20萬元。

  二、落實(shí)和健全廠務(wù)公開制度,維護(hù)職工的合法利益

  實(shí)行廠務(wù)公開制度,是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑,促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作:一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合職工的思想實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行廠務(wù)公開的有關(guān)的文件精神。通過學(xué)習(xí),使員工進(jìn)一步明確地認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開制度是一項(xiàng)與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項(xiàng)重要工作。二是公開員工關(guān)心的熱點(diǎn)事務(wù)。如我們將項(xiàng)目部的重大決策、薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面工作進(jìn)行公開,確保在操作中公平、公正、合理,使每一項(xiàng)工作的實(shí)施,都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)及安全投入。項(xiàng)目部加大安全設(shè)施投入,更新施工現(xiàn)場設(shè)備,加大員工防護(hù)用品投入,項(xiàng)目部共投入了400多萬元給員工(包括分包單位員工)發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等,定期安排員工進(jìn)行職業(yè)病的防治,真正做到農(nóng)民工、職工一樣對(duì)待。

  三、積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力

  項(xiàng)目部工會(huì)本著“有困難找工會(huì)”的理念,把關(guān)心員工的生活、認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。

  一是加強(qiáng)職工健康保護(hù)。堅(jiān)持定期組織員工進(jìn)行體檢,做好職工健康檔案,使員工能及時(shí)了解自己的健康狀況,并對(duì)職工病情及時(shí)進(jìn)行跟蹤了解,保障員工的身體健康;天氣炎熱時(shí)認(rèn)真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動(dòng)保護(hù)工作,在工地現(xiàn)場搭建臨時(shí)休息間、設(shè)置太陽傘、定時(shí)提供綠豆水等清涼飲料;天氣寒冷時(shí),為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關(guān)愛員工落到實(shí)處。二是堅(jiān)持開展各類文體活動(dòng)。項(xiàng)目部今年根據(jù)施工實(shí)際情況,分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、等地旅游;定期每周開展羽毛球、乒乓球等文體活動(dòng),并經(jīng)常性的邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位開展足球、籃球比賽,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進(jìn)職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器等到為職工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。四是不斷的改善飯?zhí)觅|(zhì)量,根據(jù)員工眾口難調(diào)的因素,不斷的改變菜色,盡可能的做到每個(gè)人都愛吃;五是關(guān)心員工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪,及時(shí)做好思想穩(wěn)定工作,解決工作生活的困難,使員工切實(shí)感到組織的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍凝聚力。

  四、積極開展學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平

  項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作任務(wù),是靠項(xiàng)目部全體員工去完成的,員工素質(zhì)的高低,直接影響著項(xiàng)目部每項(xiàng)工作、任務(wù)完成的質(zhì)量。為此,項(xiàng)目部十分重視員工的學(xué)習(xí)工作。

  一是根據(jù)公司開展組織的培訓(xùn)計(jì)劃,無論工期再忙都會(huì)一期不落的安排職工工參加各類培訓(xùn)。二是根據(jù)施工實(shí)際,組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。在工期不緊的情況下,組織項(xiàng)目部去等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),以提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和開闊視野;三是加大職工學(xué)習(xí)力度。通過中心組織學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)了局、公司下發(fā)的相關(guān)文件精神、新版三標(biāo)管理體系內(nèi)容,組織青年員工學(xué)習(xí)“海底撈的智慧”,并開展了推薦一本好書活動(dòng),項(xiàng)目部為青年員工購買推薦了《誰動(dòng)了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項(xiàng)修煉》等七本好書等,并組織青年員工結(jié)合本職工作進(jìn)行了討論,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是積極開展農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)水平。根據(jù)農(nóng)民工的特點(diǎn),項(xiàng)目部組織安全、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識(shí)。今年,共進(jìn)行農(nóng)民教育培訓(xùn)46次,培訓(xùn)農(nóng)民工900人次,提高了農(nóng)民工的作業(yè)技能和安全生產(chǎn)水平。

  五、加強(qiáng)聯(lián)系交流,創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境

  項(xiàng)目部工會(huì)堅(jiān)持加強(qiáng)與各方面的溝通交流,充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內(nèi)部,通過座談會(huì)、文體活動(dòng)和開展運(yùn)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)員工之間的交流,增進(jìn)了解,增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。同時(shí),積極加強(qiáng)對(duì)外的溝通聯(lián)系。在今年旱災(zāi)災(zāi)情發(fā)生后,項(xiàng)目部工會(huì)迅速發(fā)出救災(zāi)捐款倡議,全體員工迅速為旱災(zāi)捐款10000元,成為駐地首個(gè)自行組織捐款的企業(yè),受到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng),增進(jìn)了與駐地有關(guān)單位、部門的溝通,為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。高溫酷暑期間,XX市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到我部工地慰問,并送上各類清涼飲料50多箱,對(duì)我部20年扎根該市參與港口建設(shè)所取得的成績給予了高度評(píng)價(jià)。

  回顧一年來的工會(huì)工作,我部雖然取得了一定的成績,但還存在著許多不足,在組織引導(dǎo)職工開展健康有益的群體活動(dòng)方面還不夠廣泛,維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。為此,我們在明年要著重做好以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動(dòng),搞好職工之家的建設(shè);三是進(jìn)一步落實(shí)為職工辦好事,辦實(shí)事,不斷增強(qiáng)職工的凝聚力。

  在新一年里,我們將更加努力的做好工會(huì)工作,緊緊圍繞中心工作,關(guān)愛員工,增強(qiáng)凝聚力,進(jìn)一步挖掘職工的聰明才智,立足于服務(wù)職工,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題,在實(shí)踐中探索與創(chuàng)新,使我部的工會(huì)工作更加豐富深入,更有成效。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇11

  鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司各級(jí)工會(huì)組織立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,按照上級(jí)工會(huì)要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”的工作方針,把不斷強(qiáng)化和創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作做為維護(hù)職工根本利益的重要措施來抓,取得了一定成效,多次受到xx市、自治區(qū)和全國總工會(huì)的表彰,為促進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)和保障職工安全與健康做出了積極貢獻(xiàn),做好安全保障工作。

  加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)基礎(chǔ)管理,保障職工安全健康

  維護(hù)是工會(huì)的基本職責(zé),而維護(hù)職工合法權(quán)益首先必須確保職工的安全與健康,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的好壞直接關(guān)系到職工的生命安全和身體健康,做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工的安全健康,這是黨和國家賦予工會(huì)的神圣職責(zé),也是對(duì)職工利益的最大維護(hù)。多年來,公司各級(jí)工會(huì)組織對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作非常重視,常抓不懈。一是從基礎(chǔ)建設(shè)做起,建立健全了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)四級(jí)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),即建立健全了集團(tuán)公司、分(子)公司、車間(科室)、班組四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系,目前,集團(tuán)公司有工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)1個(gè),各分(子)公司監(jiān)督檢查委員會(huì)16個(gè),各車間(科室)監(jiān)督檢查組織84個(gè),重新調(diào)整了500多個(gè)班組的勞動(dòng)保護(hù)檢查員。

  經(jīng)過幾年努力,各級(jí)工會(huì)主席都成為各安委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副主任或副組長。完善的網(wǎng)絡(luò)體系保證了公司各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的順利開展。二是完善了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度。幾年來,公司各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》及有關(guān)法律法規(guī)等,先后制定了《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度》、《工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司、分公司、車間三級(jí)工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制》等制度,印發(fā)了《事故隱患整改通知書》,每年下發(fā)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的`有關(guān)文件,這些制度措施的制定與實(shí)施,使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作不斷向規(guī)范化、制度化軌道邁進(jìn)。三是強(qiáng)化培訓(xùn)和落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)的措施。公司各級(jí)工會(huì)每年都舉辦各種形式的勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)班,20xx年5月集團(tuán)公司工會(huì)對(duì)57名工會(huì)主席、干事和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,提高了他們的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在集團(tuán)公司工會(huì)與二級(jí)單位簽訂的《目標(biāo)責(zé)任狀》和與行政簽訂的《集體合同》中將安全生產(chǎn)、“安康杯”競賽、女職工保護(hù)、休息休假等納入其中。

  加大參與力度,努力維護(hù)職工利益

  安全是企業(yè)的生命,是職工家庭幸福的保證。幾年來,公司各級(jí)工會(huì)組織本著參與、監(jiān)督、配合、檢查、求實(shí)的精神,重點(diǎn)做了以下工作。

  一是充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)主席在黨委會(huì)、行政會(huì)、安委會(huì)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組中參政議政作用,及時(shí)反應(yīng)職工的要求和勞動(dòng)保護(hù)工作中遇到的問題,提出改進(jìn)意見。

  二是從源頭參與,實(shí)現(xiàn)對(duì)職工利益的源頭維護(hù)。集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)對(duì)《集體合同》中有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容、《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《重大責(zé)任事故追究規(guī)定》等涉及職工勞動(dòng)保護(hù)的重大事項(xiàng)提出修改意見,建議得到行政采納。

  三是參與了一期技改工程等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查驗(yàn)收工作。

  四是參與企業(yè)安全檢查。目前,基本上做到集團(tuán)公司工會(huì)每半年一次安全監(jiān)督檢查,各分(子)公司工會(huì)每季一次安全檢查,車間(科室)工會(huì)每月一次檢查。對(duì)查出的問題以通報(bào)或《隱患整改通知書》的形式提出整改。

  五是積極參與了傷亡事故調(diào)查分析處理工作。

  六是集團(tuán)公司工會(huì)購置了測塵、測毒、測噪聲、測易燃物品等監(jiān)測儀器,為科學(xué)監(jiān)督提供了保證。

  七是將動(dòng)力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業(yè)管理公司液化氣站、供應(yīng)銷售部油庫等5個(gè)單位列為集團(tuán)公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)督檢查防范單位,并制作了銅牌,這些單位設(shè)備檢修中工會(huì)工作人員親臨現(xiàn)場督查。

  八是為動(dòng)力公司給排水車間黃河水加氯站等103個(gè)班組制作了有毒有害化學(xué)品安全信息卡。

  九是各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持在評(píng)先方面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制原則;十是集團(tuán)公司工會(huì)每年都撥出?顬橐痪艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品,如冰柜、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。

  注重實(shí)效,積極開展多種形式安全教育活動(dòng)

  多年來,公司各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),充分利用自身優(yōu)勢積極組織開展和參與了形式多樣的安全活動(dòng)。

  一是認(rèn)真組織開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。從19xx年xx市開展“安康杯”競賽活動(dòng)以來,一直是參賽單位,并被列為xx市賽區(qū)之一。在競賽組織上,成立了以總經(jīng)理為組長,工會(huì)主席、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)建立了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司工會(huì)做為“安康杯”競賽牽頭單位,年年起草修改制定“安康杯”競賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)考核辦法;在競賽內(nèi)容上幾乎覆蓋了公司安全工作的方方面面,在競賽內(nèi)容上每年都有所創(chuàng)新;在考核上堅(jiān)持平時(shí)檢查,半年初評(píng),年終總評(píng),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  二是加強(qiáng)班組安全建設(shè)工作。公司上下把班組安全建設(shè)納入技術(shù)創(chuàng)新、班組競賽、建小家等活動(dòng)中,把會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用操作規(guī)程、現(xiàn)場管理和勞保品穿戴做為班組安全建設(shè)重要內(nèi)容。20xx年又在全公司開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)。各單位對(duì)發(fā)生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴(yán)重違章的班組實(shí)行一票否決。

  三是開展反習(xí)慣違章和制定《安全生產(chǎn)公約》活動(dòng)。20xx年各單位對(duì)照操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定發(fā)現(xiàn)并制止習(xí)慣性違章112人次,炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)要求制定了易懂、易記,符合單位實(shí)際的三字決、四字決《安全生產(chǎn)公約》,并印發(fā)到班組。四是開展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包”等多種形式的安全競賽活動(dòng);五是配合安全部門積極開展了“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),幾年來,公司各級(jí)工會(huì)與行政一道在“安全周”和“安全月”活動(dòng)中開展了升安全旗、安全知識(shí)板報(bào)競賽、安全知識(shí)搶答賽、安全演講、中小學(xué)生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動(dòng),今年公司工會(huì)開展了安全征文活動(dòng),11個(gè)單位參加評(píng)出一等獎(jiǎng)三篇,二等獎(jiǎng)四篇,三等獎(jiǎng)五篇;六是進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),炭素公司、電解三公司等單位制作100多個(gè)寫有安全警句的燈箱,使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句;七是開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),在去年參加全國工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》競賽活動(dòng)中,集團(tuán)公司工會(huì)榮獲全國“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,兩名職工分獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),1300人參加了全國《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》知識(shí)競賽。通過多種形式的活動(dòng),提高了職工安全自我保護(hù)意識(shí),增長了安全知識(shí)。

  總之,各級(jí)工會(huì)組織不斷強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)工作,積極參與并配合行政開展各種安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為保障職工安全與健康起到積極作用。截止20xx年6月底,企業(yè)實(shí)現(xiàn)無死亡事故1233天,無重傷事故1270天,安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平。企業(yè)多次榮獲xx市“安康杯”競賽第一名、第二名的好成績。20xx年和20xx年公司連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)和全國“安康杯”競賽“先進(jìn)企業(yè)”和“優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào);公司工會(huì)也多次榮獲xx市、自治區(qū)和全國總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)“先進(jìn)單位”、“標(biāo)桿單位”和“模范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇12

  一、20xx年礦區(qū)群眾安全工作簡要回顧(略)

  二、20xx年群眾安全工作意見

  近幾年來,集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把安全當(dāng)作全公司突出的重要工作來抓。提出了以“安全環(huán)境改變?nèi),以安全氛圍影響人,以安全理念引?dǎo)人,以安全政策激勵(lì)人”的安全新觀念,強(qiáng)化了“六親不認(rèn)抓安全,面紅耳赤抓質(zhì)量,斤斤計(jì)較抓效益,深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓管理”的新舉措,加大了“雙基”建設(shè)力度,立足于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,不斷創(chuàng)新和強(qiáng)化安全管理,在安全生產(chǎn)上取得了前所未有的好成績,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了歷史新突破、新跨越。今年前兩個(gè)月我們又實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,做好今年的群眾安全工作意義十分重大。

  在年初集團(tuán)公司安全工作會(huì)議上,確定今年的安全工作奮斗目標(biāo)是:以質(zhì)量保安全,以生產(chǎn)促發(fā)展,原煤產(chǎn)量確保1620萬噸、力爭1700萬噸。百萬噸死亡率控制在指標(biāo)以內(nèi),重輕傷比20xx年有較大幅度的降低,努力向死亡事故為零進(jìn)軍,杜絕重大傷亡事故和重大非人身事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),東部礦井首先要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)礦礦達(dá)標(biāo),安全質(zhì)量管理力爭全省第一、全國一流。

  圍繞以上目標(biāo),確定20xx年群眾安全工作的指導(dǎo)思想是:以黨的__大和__屆三中全會(huì)精神為指針,以深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)為主線,以全面實(shí)施《工會(huì)法》和《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》為契機(jī),圍繞安全生產(chǎn)中心,進(jìn)一步突出工會(huì)維護(hù)職能,著力在安全宣傳教育、群眾監(jiān)督檢查、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)、開展“安康杯”競賽和推廣應(yīng)用“一表一卡”上狠下功夫,繼續(xù)抓好群眾安全工作的機(jī)制建設(shè)和工作創(chuàng)新,繼續(xù)探索新形勢下群眾安全工作新思路、新方法,為集團(tuán)公司安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。

  今年我們要重點(diǎn)做好以下工作:

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位

  集團(tuán)公司召開的20xx年安全工作會(huì)議,對(duì)全年的安全工作作了全面部署,提出了新的奮斗目標(biāo)、新的工作思路、新的工作措施,并下發(fā)了安全生產(chǎn)一號(hào)文。公司上下按照工作會(huì)議精神,認(rèn)真組織開展了首季安全質(zhì)量管理深化季和元月安全精神宣傳貫徹月、二月安全質(zhì)量稽查月活動(dòng),取得了較好的效果。面對(duì)安全生產(chǎn)大好形勢,我們各級(jí)工會(huì)組織、各級(jí)群眾安全組織,一定要認(rèn)清形勢,保持清醒的頭腦,絕不能有絲毫的自滿、松懈、麻痹思想,要堅(jiān)定不移地把群眾安全工作首位的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,加強(qiáng)對(duì)群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好群眾安全工作的責(zé)任感和自覺性。各級(jí)工會(huì)主席要切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)。今天會(huì)上我們制訂下發(fā)了工會(huì)群眾安全工作的《二個(gè)條例》,明確了群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)、群監(jiān)員及協(xié)管員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。希望各單位要按照省局有關(guān)文件精神和工會(huì)《二個(gè)條例》要求,配全配齊勞動(dòng)保護(hù)干部。對(duì)于今年未安排整頓群監(jiān)協(xié)管組織的單位,要盡快布置這項(xiàng)工作,要把充實(shí)調(diào)整群監(jiān)協(xié)管組織工作做好做細(xì)。特別是地面生產(chǎn)輔助單位,要克服崗點(diǎn)分散、管理難度大等不利因素,建立健全能夠發(fā)揮作用的群監(jiān)組織,做到崗點(diǎn)設(shè)到哪里,哪里就有我們的群監(jiān)組織,就有我們的群監(jiān)員。要繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度輪訓(xùn)制度,按照規(guī)劃抓好培訓(xùn)工作。今年,公司工會(huì)將組織舉辦兩期勞動(dòng)保護(hù)干部和群監(jiān)員骨干培訓(xùn)班和一期協(xié)管員培訓(xùn)班,提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)干部和協(xié)管員做好新形勢下群眾安全工作的水平和能力。今年我們還將繼續(xù)在勞動(dòng)保護(hù)干部中實(shí)行群眾安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,進(jìn)一步加大抵押力度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。要繼續(xù)組織好群監(jiān)會(huì)主任與群監(jiān)員簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書,明確雙方的權(quán)利義務(wù),按照責(zé)任書的內(nèi)容履行職責(zé)。在群監(jiān)員、協(xié)管員津貼和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上,我們積極與行政協(xié)調(diào),得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,爭取到了政策,并在集團(tuán)公司安全1號(hào)文中明確進(jìn)行了規(guī)定,既群監(jiān)員津貼每班不少于2元、協(xié)管員津貼每人每月不低于30元的規(guī)定。希望各單位要按照1號(hào)文規(guī)定要求,認(rèn)真制訂群監(jiān)協(xié)管員津貼落實(shí)兌現(xiàn)的細(xì)化量化考核辦法,用好用活用足給予我們的政策,切實(shí)把群監(jiān)協(xié)管人員的積極性調(diào)動(dòng)起來,發(fā)揮好他們現(xiàn)場安全哨兵的作用。

  (二)強(qiáng)化職工安全教育,提高職工隊(duì)伍整體安全素質(zhì)和自主保安能力

  職工群眾是安全生產(chǎn)的主體,安全生產(chǎn)的效果如何與人的素質(zhì)高低有著直接關(guān)系。要搞好安全生產(chǎn),就必須從提高職工隊(duì)伍安全素質(zhì)入手,解決長期存在于職工中的“三慣三乎”思想以及碰僥幸等不良心理,這也是從源頭上控制“三違”現(xiàn)象,杜絕各類事故發(fā)生,搞好安全生產(chǎn)的最根本措施。從近年來發(fā)生的幾起事故來看,多數(shù)事故是由于人的“三違”造成的,事故的責(zé)任人也多是新招用的工人或使用的臨時(shí)工,這也說明這部分人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較低、安全意識(shí)比較淡薄、安全生產(chǎn)的觀念不強(qiáng),對(duì)他們的安全教育培訓(xùn)沒有跟上。再加上還有個(gè)別單位仍然存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。今后安全教育的任務(wù)還比較繁重。因此,各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮工會(huì)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,進(jìn)一步加大對(duì)職工的安全教育,要針對(duì)安全生產(chǎn)形勢越穩(wěn)定、安全周期越長,職工越容易產(chǎn)生麻痹思想、越容易放松安全生產(chǎn)警惕性的特殊時(shí)期,有重點(diǎn)組織開展安全教育活動(dòng)。要繼續(xù)以安全教育“13法”為主要手段,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),創(chuàng)新安全教育形式,豐富安全教育內(nèi)容,教育廣大職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭幸福的關(guān)系,樹立“安全是入世的綠色通行證,抓安全就是尊重國格、尊重人權(quán);安全是煤炭企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),抓安全就是效忠企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè);安全是百姓萬福之首,抓安全就是對(duì)民負(fù)責(zé)、積善行德!币约啊鞍踩|(zhì)量不提升就是退步,不創(chuàng)新就是落后,不嚴(yán)格就是失職”的安全理念。要充分利用廣播、電視、板報(bào)、站牌、櫥窗等傳統(tǒng)宣傳工具,采用高潮日、案例教育、文藝宣傳等方法,圍繞行政每個(gè)月、每個(gè)季度的安全活動(dòng)主題和目標(biāo),做好安全宣傳教育工作:一是要在繼續(xù)抓好經(jīng)常性安全宣傳教育的同時(shí),重點(diǎn)組織好六月、十一月兩個(gè)關(guān)鍵月份的安全宣傳教育和六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng);二是繼續(xù)以《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》、國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系等知識(shí)為重點(diǎn),教育職工學(xué)法、懂法、用法,提高職工執(zhí)法觀念和遵章守紀(jì)的自覺性;三是要積極配合行政抓好區(qū)隊(duì)長、班組長和特殊工種的安全教育與上崗培訓(xùn),提高他們按章作業(yè)、按章指揮的自覺性。特別是要配合行政突出抓好新入礦職工、農(nóng)民包工隊(duì)員的安全教育,教育他們牢固樹立安全為天的思想意識(shí),提高他們安全生產(chǎn)能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自保、互保意識(shí);四是發(fā)揮群眾組織作用,做好“三違”人員親情幫教工作,組織簽訂好各種形式的安全公約;五是發(fā)動(dòng)女工家屬繼續(xù)組織開展好以情感人的井口送溫暖活動(dòng),繼續(xù)完善協(xié)管員“掛靠幫”區(qū)隊(duì)活動(dòng),做好嚴(yán)重“三違”人員幫教工作,充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的安全協(xié)管作用。

  對(duì)工會(huì)牽頭的安全宣傳教育“6法”工作,今年將繼續(xù)按照20xx年群眾安全工作意見要求,嚴(yán)格實(shí)行分區(qū)競賽,按季進(jìn)行檢查考核表彰。希望各單位都要結(jié)合實(shí)際,制訂完善本單位的群眾安全宣傳教育活動(dòng)意見與措施及量化細(xì)化的考核辦法,提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰辦法,認(rèn)真考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。要建立月檢月查月評(píng)制度,按照制定的措施和考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織開展活動(dòng),保證工會(huì)牽頭“6法”扎實(shí)有效開展。

  (三)繼續(xù)規(guī)范“一表一卡”的推廣應(yīng)用,突出監(jiān)督重點(diǎn),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查

  從近年來使用“一表一卡”的效果來看,可以說“一表一卡”是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、防止事故發(fā)生、減少經(jīng)濟(jì)損失和保障職工生命安全的有效措施。因此,我們要繼續(xù)完善“一表一卡”的推廣應(yīng)用,突出監(jiān)督重點(diǎn),加大薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,充分發(fā)揮出安全檢查表的作用,最大限度地排查整改現(xiàn)場隱患,從源頭上維護(hù)好職工的安全生產(chǎn)權(quán)益。

  一是各級(jí)工會(huì)群監(jiān)組織要以勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》為依據(jù),拓寬群眾安全監(jiān)督檢查渠道,扎實(shí)地組織開展好群眾監(jiān)督工作。要求各級(jí)群監(jiān)委員都要深入井下,深入現(xiàn)場,靠前監(jiān)督。要把經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查結(jié)合起來。既要堅(jiān)持組織好礦處群監(jiān)會(huì)每月1—2次獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng),又要參加行政組織的各種形式的安全檢查活動(dòng)。還要組織好群監(jiān)委員針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間開展的夜間、零點(diǎn)、凌晨查崗活動(dòng)。同時(shí)又要組織好職工代表安全巡視活動(dòng)。要依法監(jiān)督行政進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,督促行政采取一切行之有效的措施強(qiáng)化安全管理,加大安全投入,加強(qiáng)安技措工程建設(shè),提高安全裝備和安全監(jiān)測現(xiàn)代化水平。要配合行政突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),以頂板、“一通三防”、瓦斯、水、火為重點(diǎn),強(qiáng)化治理整頓。要協(xié)助和督促行政加強(qiáng)塵毒的防治工作,保證生產(chǎn)環(huán)境勞動(dòng)安全衛(wèi)生符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。要保證群眾安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果,避免漏查和盲目性,防止形式主義。今年集團(tuán)公司群監(jiān)會(huì)、協(xié)管會(huì)按照要求將繼續(xù)組織2至3次群眾安全監(jiān)督檢查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。

  二是為深化“一表一卡”的推廣應(yīng)用,保證應(yīng)用效果,生產(chǎn)礦處要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,地面生產(chǎn)輔助單位要指定一人兼職抓好此項(xiàng)工作。生產(chǎn)礦處要繼續(xù)建全完善工會(huì)專管或與安監(jiān)共管的群監(jiān)員井口接待站,配齊專兼職接待員,建立各項(xiàng)工作制度,健全各類臺(tái)帳薄冊,認(rèn)真細(xì)致地做好事故隱患的整理分類、反饋、監(jiān)督整改等工作,使事故隱患達(dá)到從查出、反饋到整改的閉合管理。要求群監(jiān)員要堅(jiān)持做到“五勤”(嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤)、“五嚴(yán)、五堅(jiān)持”(嚴(yán)格要求、堅(jiān)持安全教育常抓不懈;嚴(yán)格把關(guān)、堅(jiān)持三不放過;嚴(yán)格紀(jì)律、堅(jiān)持嚴(yán)反三違;嚴(yán)格管理、堅(jiān)持工作程序;嚴(yán)格監(jiān)督、堅(jiān)持跟蹤整改)。

  三是要積極參加礦井重大事故隱患的排查治理工作,對(duì)礦井排查的重大事故隱患及應(yīng)用《煤礦安全檢查表》發(fā)現(xiàn)的事故隱患,工會(huì)既要單獨(dú)建檔立卡,更要督促行政落實(shí)整改措施,監(jiān)督事故隱患的整改,做到整改措施、人員、時(shí)間三落實(shí),切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  四是要繼續(xù)按照山東煤礦安全監(jiān)察局、山東煤礦工會(huì)[20xx]69號(hào)文規(guī)定,上報(bào)傷亡事故、參與傷亡事故的分析調(diào)查處理,嚴(yán)格按照事故分析處理“四不放過”的原則,提出工會(huì)的意見或建議,事故后兩小時(shí)內(nèi)必須向公司工會(huì)報(bào)告事故情況。

  五是在適當(dāng)時(shí)機(jī)選擇1至2個(gè)單位在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證的試點(diǎn)工作,爭取職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作在礦區(qū)有新的突破,實(shí)現(xiàn)與國際的接軌,增強(qiáng)煤炭國際競爭力。

  六是要注重群眾安全工作的創(chuàng)新。創(chuàng)新是每項(xiàng)工作進(jìn)步和發(fā)展的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步和發(fā)展。各級(jí)工會(huì)要在堅(jiān)持傳統(tǒng)好做法的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地開展工作,把群眾安全工作開展的靈活多樣、豐富多彩,要保證創(chuàng)新活動(dòng)的效果。今年每個(gè)單位至少要有一項(xiàng)群眾安全創(chuàng)新工作。

  (四)強(qiáng)化班組安全管理,繼續(xù)開展區(qū)隊(duì)班組安全競賽活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)“雙基‘建設(shè)

  去年,我們組織開展的區(qū)隊(duì)班組競賽活動(dòng),較好地強(qiáng)化了班組安全工作,提高了班組安全管理水平,取得了十分明顯的效果。今年,集團(tuán)公司結(jié)合礦區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)雙基建設(shè)意見”,提出了開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,制訂了安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法和“雙基”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全“雙基”建設(shè)工作提到公司的重要工作來抓。對(duì)此,我們各級(jí)工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性,要在抓好區(qū)隊(duì)班組安全管理競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,積極配合行政抓好“雙基”建設(shè)活動(dòng),要把這兩項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,要作為工會(huì)群眾安全工作的一項(xiàng)重要工作來抓。一要發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢,采取各種有效形式,搞好宣傳發(fā)動(dòng),把區(qū)隊(duì)班組安全管理競賽和“雙基”建設(shè)活動(dòng)的目的意義、競賽目標(biāo)、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等宣傳到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人,迅速掀起活動(dòng)的熱潮。二要結(jié)合實(shí)際,制定本單位切實(shí)可行的規(guī)劃措施,確定競賽目標(biāo),明確競賽責(zé)任,要把指標(biāo)層層分解落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人。要采取一些相應(yīng)的保證激勵(lì)措施,精心組織,促進(jìn)各項(xiàng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三要按照要求成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和競賽活動(dòng)辦公室,加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)主席要主動(dòng)協(xié)調(diào)行政有關(guān)部門,形成合力抓落實(shí);分管主席和生產(chǎn)保護(hù)部的同志要靠上具體抓。要做到工會(huì)、行政緊密配合。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,深入基層,善于發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要注重競賽活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及資料的保存工作,為檢查評(píng)比提供詳實(shí)的依據(jù)。集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會(huì)將按照半年、季度檢查評(píng)比的要求,表彰獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)班組管理競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個(gè)人。我們還要按照省、市總工會(huì)等有關(guān)部門要求,制訂規(guī)劃措施繼續(xù)扎實(shí)組織開展好“安康杯”競賽和群眾安全工作競賽,在認(rèn)真組織好礦區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,積極參加上級(jí)工會(huì)、安監(jiān)部門組織的競賽活動(dòng),做到外賽保內(nèi)賽,內(nèi)賽促外賽,兩種競賽相互促進(jìn),相互提高。

  同志們,20xx年群眾安全工作的任務(wù)已經(jīng)明確,努力的方向已經(jīng)指出。我們各級(jí)工會(huì)組織、各級(jí)群眾安全組織,在新的形勢、新的任務(wù)面前,要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,以開拓創(chuàng)新的精神和扎實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng),全面推進(jìn)今年的群眾安全工作,為實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)平安礦區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇13

  20xx年公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針,按照工會(huì)“服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真重效,力促發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十屆一次職工代表大會(huì)文件精神,圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景,樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了用心的作用。現(xiàn)總結(jié)20xx年公司工會(huì)工作如下。

  一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度,履行維權(quán)職能

  1、成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì),維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。1月份,成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì),選出了新一屆公司工會(huì)委員會(huì);表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對(duì)職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排,公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案,全年共收到職工代表提案86份。下發(fā)了《關(guān)于開展建立“六型”班組競賽活動(dòng)的通知》,推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來,公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開,作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn),20xx年公司獲省石化工會(huì)先進(jìn)單位稱號(hào)。

  一年來,公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,以職代會(huì)為載體,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。會(huì)議聽取和審議了公司工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)收支狀況報(bào)告、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)使用狀況報(bào)告,介紹了關(guān)于公司九屆五次職代會(huì)以來職工代表提案處理狀況以及十屆一次職工代表提案征集狀況。

  2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。

  3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。20xx年,透過職代會(huì)、職工常務(wù)代表會(huì)議、公司網(wǎng)站、OA辦公平臺(tái)、公司報(bào)紙、電視臺(tái)等形式,對(duì)公司的年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用狀況、干部提職、供暖費(fèi)的收繳、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開,理解廣大職工監(jiān)督。

  4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題,認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的資料安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù),為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。

  5、用心開展推動(dòng)工資群眾協(xié)商工作。按照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開展工資群眾協(xié)商工作的要求,公司工會(huì)用心推動(dòng)此項(xiàng)工作,認(rèn)真履行程序,堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序,20xx年1月職代會(huì)透過了《關(guān)于調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行年度基薪獎(jiǎng)勵(lì)的方案》,職工工資人均增長350元。

  6、繼續(xù)開展工會(huì)工作論文評(píng)選上報(bào)工作。收集上報(bào)工會(huì)及思想政治工作共4篇論文參評(píng)。其中獲得一等獎(jiǎng)1篇,二等獎(jiǎng)3篇。

  二、堅(jiān)持開展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)生產(chǎn)安全工作

  一年來,結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù),緊緊圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,深入持久地開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)。1月份,對(duì)20xx年度公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)群眾和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份,下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》和開展安康杯競賽活動(dòng)的通知;對(duì)20xx年的勞動(dòng)競賽進(jìn)行全面部署;4月份,公司榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;6月份,榮獲全國“安康杯”競賽活動(dòng)示范單位;在全公司358個(gè)班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動(dòng);6月份,配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);3月份,公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前,對(duì)禮貌家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。

  2、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員41名,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督;5月和11月份,分別參加了全國工會(huì)和省工會(huì)召開的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);年初,與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份,組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級(jí)以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的年度體檢,為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險(xiǎn)等,落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),完善了制度與流程,受到集團(tuán)公司干干凈凈企業(yè)驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。

  3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),3月份,對(duì)20xx年上報(bào)的26項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化推薦、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,對(duì)選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)職工崗位成才,提高素質(zhì);20xx年公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)52項(xiàng);參與組織了公司機(jī)關(guān)管理人員職業(yè)化培訓(xùn)活動(dòng);對(duì)新入公司實(shí)習(xí)的技校生和大學(xué)生分四批進(jìn)行了培訓(xùn);為近年新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材,利用傍晚時(shí)間進(jìn)行了視頻培訓(xùn);10月份,組織了開封市探傷工職業(yè)技能競賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開展。

  4、用心開展榮譽(yù)申報(bào)和首席員工評(píng)選工作。透過公司工會(huì)用心向國家、省、市推薦申報(bào),使班組積極進(jìn)取,個(gè)人奮勇爭先,發(fā)揮典型示范作用。3月份,組織了公司首席員工評(píng)選工作,從23名候選人中選出8名首席員工,透過評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)技術(shù)工人堅(jiān)守一線,苦練技能,崗位成才。

  三、堅(jiān)持“真困難、真幫忙”,做好幫困救助工作

  20xx年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)高度重視幫困救助工作,各基層工會(huì)站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。

  1、開展送溫暖活動(dòng)。一年來,工會(huì)堅(jiān)持重病住院探望、慰問制度,堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助,堅(jiān)持開展對(duì)單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅(jiān)持開展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計(jì)發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金58萬多元,受益面達(dá)600人次。

  2、對(duì)公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工123人,金額5萬元;對(duì)勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個(gè)性資助;6月份救助困難女職工14人,日常救助8人,金秋助學(xué)9人,共救助困難家庭62個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員,使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)員大病互助金的收取、管理、發(fā)放,共救助14人,9.42萬元;繼續(xù)開展了機(jī)關(guān)員工生日祝福活動(dòng)。牽手成功紅絲線2對(duì)。

  3、認(rèn)真做好亡故職工及遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初,公司工會(huì)按規(guī)定對(duì)公司亡故在職職工的遺屬開展了復(fù)核工作,分別對(duì)外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知,經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人,平均每月為123人發(fā)放撫恤金。

  4、努力做好信訪工作,營造一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。全年,接待工齡計(jì)算問題上訪3人次;到市維穩(wěn)辦、軍轉(zhuǎn)辦報(bào)告維穩(wěn)狀況各4次;與軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)公司退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助金事項(xiàng),涉及42人,已妥善解決;向集團(tuán)公司書面報(bào)告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區(qū)法院協(xié)調(diào)完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪工作迎檢資料,并一次驗(yàn)收合格。與市中級(jí)人民法院持續(xù)聯(lián)系,為公司處理經(jīng)濟(jì)糾紛帶給幫忙。

  四、堅(jiān)持工會(huì)規(guī)范化建設(shè),提高工會(huì)工作活力

  一年來,工會(huì)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫,不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

  1、健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),繼續(xù)落實(shí)《二三級(jí)工會(huì)主席季度考核制度》,按季度對(duì)29個(gè)二級(jí)分會(huì)、80個(gè)三級(jí)分會(huì)進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì)234人,及時(shí)維護(hù)、更新會(huì)員臺(tái)賬;組織了“迎新春”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)職工文藝匯演、“三八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動(dòng)、“國慶”釣魚比賽等文體活動(dòng),職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長年對(duì)職工開放;加強(qiáng)對(duì)職工活動(dòng)中心的管理,合理利用場地,減輕公司負(fù)擔(dān)。

  2、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。公司工會(huì)認(rèn)真開展“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。透過組織各級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識(shí),緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級(jí)工會(huì)干隊(duì)伍伍的整體素質(zhì)。

  3、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。20xx年,工會(huì)財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)約開支,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益,確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。

  五、加強(qiáng)女職工工作和計(jì)劃生育工作,提高女職工整體素質(zhì)

  公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè),用心倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了用心的作用。

  1、與多數(shù)二級(jí)單位簽訂了計(jì)劃生育職責(zé)書。每月召開各二級(jí)分會(huì)女工委員例會(huì),傳達(dá)計(jì)劃生育政策,通報(bào)公司計(jì)劃生育狀況;組織計(jì)生員35人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識(shí)競賽,舉辦了1次計(jì)劃生育新知識(shí)講座。為400多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼認(rèn)定手續(xù);使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。

  2、注重法律維護(hù)。《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》,為維護(hù)女職工權(quán)益帶給了有力的法律保障。一年來,《女職工專項(xiàng)群眾合同》運(yùn)行平穩(wěn),執(zhí)行到位;對(duì)開封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來,共辦理職工生育保險(xiǎn)36人,報(bào)銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達(dá)1500余人次。

  3、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動(dòng),組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽,開展了公司女職工廣場舞大賽,基地共有200余人參加了競賽活動(dòng),組織了女職工健康講座,106名女職工提取了講座。

  5、家庭禮貌建設(shè)深入人心!白⒅剡x樹典型,大力倡導(dǎo)家庭美德和健康禮貌的生活方式,用心營造尊老愛幼,關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評(píng)選出22個(gè)公司禮貌家庭。

  六、開展文娛活動(dòng),豐富職工文化生活

  工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地,堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

  1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī),舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長跑比賽、籃球、群眾跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等,很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎,賽場內(nèi)外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂融融,體育活動(dòng)把大家聚在一齊,給大家?guī)Ыo了一個(gè)交流見面的平臺(tái)!叭恕惫(jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽,歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語15幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項(xiàng)次。(包括樂隊(duì)、標(biāo)語和口號(hào)),場面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿懷豪情奔向祖國各地,為十一化建建功立業(yè)。

  2、職工活動(dòng)中心每一天都對(duì)職工開放,基本全年無休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場地免費(fèi)為職工開放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動(dòng)持之以恒,更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動(dòng)中,組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開展了各類文體活動(dòng)100余項(xiàng)次,一年來職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常,每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。

  七、利用工會(huì)網(wǎng)站,提升工會(huì)信息化水平

  今年,公司工會(huì)網(wǎng)站,注重創(chuàng)新,工作扎實(shí),網(wǎng)站頁面整潔美觀,更新及時(shí),運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)來交流經(jīng)驗(yàn),開展工作,維護(hù)權(quán)益,發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會(huì)網(wǎng)站共有文章數(shù)量3419篇。

  回顧一年來的工作,公司工會(huì)雖然取得了必須的成績,但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比,仍然存在必須差距:一是工會(huì)自身建設(shè)還有待于加強(qiáng);二是基層工會(huì)的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里,公司工會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢,突出工會(huì)工作特色,切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處,為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,員工享受成果的共贏,為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇14

  工作總結(jié)盡管是對(duì)一段工作的分析和記錄,但也有許多的方法可以將總結(jié)寫的更加出色!來看看工作總結(jié)之家小編帶來的《20xx年度公司工會(huì)工作總結(jié)》吧!希望你能從中收獲更多的技巧和方法!祝您閱讀愉快!

  一年來,我公司工會(huì)在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng),以知識(shí)武裝工程為載體,以職工維權(quán)為重點(diǎn),突出履行維護(hù)基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,樹新世紀(jì)職工新形象,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”班組,安康杯競賽先進(jìn)集體,質(zhì)量創(chuàng)新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制

  公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況,從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手,加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神,做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅(jiān)持每年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì),報(bào)告工會(huì)工作,實(shí)施廠務(wù)公開制度,增加透明度,并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

  在會(huì)員(股東)大會(huì)(職代會(huì))上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅(jiān)持聽取會(huì)員意見,尊重職工的民主權(quán)利,工會(huì)敢為職工說話辦事,維護(hù)員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí),都能廣泛聽取會(huì)員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,受到廣大股東(員工)的好評(píng)。公司行政在討論職工工資、勞動(dòng)安全等問題時(shí),公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加,及時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見,必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)討論通過,較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

  二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度

  作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場競爭日趨激烈,針對(duì)上述情況,公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭辦好,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實(shí)事,職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。

  由于我公司實(shí)施二級(jí)核算,結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核,兌現(xiàn)職工工資。即六項(xiàng)指標(biāo)為:質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。按照上級(jí)有關(guān)文件精神,我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)督小組和勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)等組織,對(duì)違紀(jì)職工,工會(huì)能評(píng)判是否,加強(qiáng)引導(dǎo),做好說服教育工作,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。

  三、建立健全職工生活保障機(jī)制,大力實(shí)施送溫暖工程

  幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)。由于縣交通投入過大造成財(cái)政困難,造成工程建設(shè)多個(gè)bt全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會(huì)員)都能理解平時(shí)不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險(xiǎn),并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對(duì)積極考證的人員施行了獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁。

  公司工會(huì)、團(tuán)支部開展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng),對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動(dòng),受到上級(jí)表彰。

  在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。

  對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問題,公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動(dòng),用三句話概括:

  (1)有活動(dòng);

 。2)經(jīng)費(fèi)能保證;

 。3)會(huì)員較滿意。

  四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽活動(dòng)

  多年來,根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況,工會(huì)能有的放矢地開展各種活動(dòng),如勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了一定的要求,我們從安全生產(chǎn)著手,施工了監(jiān)控法,落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案,明確崗位職責(zé),減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級(jí)的好評(píng)。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)落實(shí),數(shù)年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

  數(shù)年來,公司工會(huì)能各級(jí)開展提合理化建議活動(dòng),對(duì)有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰!度鐤|交通》對(duì)我公司“樹精品意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道,受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),爭創(chuàng)安全文明班組

  近年來,由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素,我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場,想方設(shè)法籌措資金,確保運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負(fù)重奮進(jìn),通過看工作實(shí)績,看實(shí)際行動(dòng),看工作效果,用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào)。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的'愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理,我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動(dòng),如攤鋪碾壓的密實(shí)度問題,直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命,通過實(shí)踐使我們體會(huì)到,購置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗,既提高質(zhì)量信譽(yù)度,又節(jié)約了成本,又增強(qiáng)了信譽(yù)度,使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸,該工程被市有關(guān)部門評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

  根據(jù)縣總的要求,我公司工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人,學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng),廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦百人誠實(shí)守信宣誓,打造誠信品牌等活動(dòng),形成人人爭當(dāng)文明職工的局面,為崇尚先進(jìn),爭先創(chuàng)優(yōu),營造了良好的氛圍。

  公司工會(huì)還健立了勞模檔案,對(duì)省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  工會(huì)能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散,點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn),有的放矢開展文體活動(dòng),如乒乓球沙龍比賽,讀書競賽及“學(xué)黨的基本知識(shí)”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng),做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對(duì)員工定期實(shí)施了健康體檢,如期發(fā)入了工會(huì)福利。

  總之,我公司工會(huì)工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動(dòng),有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi),按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。

  雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但存在不少不足:1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常;2、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  我們將在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)有效地開展工會(huì)工作,確實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,為推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇15

  一、成立xx公司工會(huì)時(shí)間表

  20xx年2月-3月,成立xx公司工會(huì),在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊,并掛牌運(yùn)行。

  二、成立工會(huì)職能

  (一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

  私營公司建立工會(huì)組織,這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

  1、有效合理的溝通渠道

  溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護(hù)自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,這個(gè)組織就是工會(huì)。

  2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

  工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法

  律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正,對(duì)處理不當(dāng)?shù),工?huì)有權(quán)要

  求重新處理,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

  3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

  眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),活躍職工的文化生活,推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

  4、關(guān)愛員工

  為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作,給員工一個(gè)家的感覺,有助于提高員工對(duì)公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。

  工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,而且作為公司的一個(gè)組成部門,有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言

  之,工會(huì)組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展

  三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案

  1、工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指工會(huì)依法取得并開展正;顒(dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國工會(huì)法》,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護(hù),任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

  2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

  目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10元/月

  2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8元/月

  3、一般職工:5元/月

  4、特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如:家庭貧困、離退休人員等)

  四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

  1、根據(jù)公司實(shí)際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案包括:1、賽成本,降消耗;2、賽產(chǎn)量,奪第一;3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全,零事故;5、賽紀(jì)律,爭先鋒;6、賽精神,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

  2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

  3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

  4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。

  六、工會(huì)成立20xx年工作初步思路措施

  在成立xx公司工會(huì)后,工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先、率先”意識(shí),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和

  突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是:

  1、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

  2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

  3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

  4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對(duì)困難制定解決方案;

  5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

  6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題。

  崗位工作失去積極性,和競爭意識(shí),因此我們要建立機(jī)制,激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),因此我們要搭建平臺(tái),讓他們有更多展示自我的平臺(tái),同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

  四、健全完善職代會(huì)制度,深化合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)民主管理,以調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),鼓勵(lì)員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

  六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

  一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),開展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái),為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,增強(qiáng)女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

  七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

  勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護(hù)員工的安全健康利益。

  八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

  優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,大力開展符合時(shí)代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。20xx年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),一個(gè)季度一次大活動(dòng),真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過開展活動(dòng),培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

2023公司工會(huì)工作總結(jié) 篇16

  一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國工會(huì)十x大精神,堅(jiān)持依法治會(huì),從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:第一范文網(wǎng)立創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),多辦實(shí)事好事,努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力,用要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

  2.按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作,認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

  3.及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。

  二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng),堅(jiān)持職代會(huì)制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

  開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場,我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

  今年以來,我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民-主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民-主生活,克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護(hù)職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí),注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。

  通過召開職代會(huì),認(rèn)真審議行政工作報(bào)告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。

  三、加強(qiáng)道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象

  1.深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng),加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:第一范文網(wǎng)為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年,我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào),并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。

  2.加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

  四、廣泛開展文體活動(dòng),豐富職工的文化生活

  工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨xx周年的系列活動(dòng);并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。

  通過開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

  五、其他工作:

  1.認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作文章。

  2.時(shí)刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

  3.繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。

  4.認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。

  5.為改善職工就餐條件,協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。

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