2023管理規(guī)章制度（精選17篇）
2023管理規(guī)章制度 篇1
（一）電梯困人
1、把電梯主電源拉開，防止電梯意外啟動，但必須保持轎廂照明。
2、確定電梯轎廂位置。
3、當(dāng)電梯停在距某平層位置約±60cm范圍時，救援人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門匙打開廳門，并用手拉開轎廂門，然后協(xié)助乘客撤離轎廂。
4、當(dāng)電梯未停在上述位置時，則必須用機械盤車方法移動轎廂后救人，步驟：
（1）門應(yīng)保持關(guān)閉，如轎門已被拉開，則要叫乘客把轎門手動關(guān)上。利用電梯內(nèi)通訊工具，通知乘客轎廂將會移動，要求乘客靜待，不要亂動。
�。�2）在曳引電動機軸尾裝上盤車裝置。
（3）兩人把持盤車裝置，防止電梯在機械松抱閘時意外或過快移動，然后另一人用松抱閘裝置一松一緊抱閘，當(dāng)抱閘松開時，另外兩人用力絞動盤車裝置，使轎廂向標示方向移動。
�。�4）按標示方向使轎廂斷續(xù)移動到平層±15cm的位置上。
�。�5）使抱閘恢復(fù)正常，然后在廳門對應(yīng)轎門外用廳門匙打開轎廂，并協(xié)助乘客撤出轎廂。
5、當(dāng)按上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即停止救援并及時通知電梯維修保養(yǎng)商作出處理。
（二）水浸事故
1、若發(fā)現(xiàn)或接報發(fā)生水浸事故將會危及電梯運行時應(yīng)立即通知工程部，工程人員立即通知乘客從最近的樓層離開受影響的電梯。
2、工程人員將受影響的電梯轎廂升至最高層，并關(guān)閉該電梯。
3、調(diào)集沙包攔住水浸樓層的電梯口，以防水浸入電梯井。
4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。
5、電梯維保商接報后應(yīng)于一小時內(nèi)到場處理。
（三）巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常
1、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運行異常，如鋼纜有毛刺、斷股，控制柜有異聲、異味，轎廂升降異常等將危及電梯安全運行的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)立即通知工程部。
2、當(dāng)值人員用通訊工具通知乘客從最近的樓層離開故障電梯。
3、工程人員將故障電梯關(guān)閉。
4、即刻將情況報告主管和電梯維保商。
5、電梯維保商接報后應(yīng)于一小時內(nèi)到場處理。
2023管理規(guī)章制度 篇2
一、工作人員分工
總務(wù)，負責(zé)食堂日常管理、原料采購、機關(guān)職工用餐登記、工作人員出勤管理等，對食品安全負總責(zé)。
炊事員：，負責(zé)菜品加工，廚房相關(guān)用具衛(wèi)生清理等
二、日常管理
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，保障就餐者的飲食衛(wèi)生安全；食堂工作人員須定期參加體檢，確認身體健康以后方可上崗，患有流行、傳染性疾病時應(yīng)立即報告，暫停接觸食物的工作，直到疾病痊愈為止；工作期間要講究衛(wèi)生，服裝整潔干凈，勤剪指甲，操作前必須洗手。
2、機關(guān)食堂必須全力保證政府機關(guān)的公務(wù)招待餐，確保機關(guān)職工的工作日用餐，并不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平，同時努力保障機關(guān)職工加班工作用餐。
3、食堂采購食品原料采取簽字報賬制度，要求對每日采購物品詳單進行簽字確認，確保采購之食品原料的質(zhì)量安全，無缺金少兩情況，并對采購情況進行統(tǒng)計，每月交分管領(lǐng)導(dǎo)檢查并簽字后，方可報賬。
4、食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔，窗明幾凈，無灰塵、無污漬、無霉斑，
清掃擦拭及時徹底，采取一切必要手段滅鼠滅蠅，保證始終達到滅鼠滅蠅標準；各類用具擺放有序，餐具、廚具要保持清潔干凈，生、熟菜板（刀）要分開，不能混用；禁止存放有毒、有害物品。庫存食品應(yīng)當(dāng)定期檢查，要及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。
5、食堂人員要維護、保管好食堂內(nèi)的各項設(shè)施用具，損壞的負責(zé)維修，丟失的照價賠償，報廢的需查明原因，明確責(zé)任，妥善處理，防止集體資產(chǎn)流失。
6、保證供餐服務(wù)時間，工作日內(nèi)三餐嚴格按照作息制度開餐，不得在下班之前打鈴。早餐應(yīng)在7：307：50內(nèi)保證供應(yīng)、午餐應(yīng)在12：00—12：20內(nèi)保證供應(yīng)、晚餐17：30—17：50內(nèi)保證供應(yīng)，隨到隨吃。
7、機關(guān)的公務(wù)接待餐由辦公室主任按照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示批辦，其他人員不得隨意要求食堂籌備公務(wù)接待餐。有公務(wù)接待餐是，工作人員要注意自身形象，服務(wù)態(tài)度要熱情。
8.食堂工作人員的出勤管理除由黨政辦依打卡記錄登記外，每日還需填報《xx鎮(zhèn)機關(guān)食堂工作人員出勤登記表》，每月由黨政辦對“出勤表”進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果與績效考核掛鉤。
2023管理規(guī)章制度 篇3
一、總則
第一條目的
為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本制度來規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機制。
第二條原則
公司以“人才是企業(yè)之本”為指導(dǎo)思想，堅持公開、公平、公正的招聘原則，使公司用人機制更趨科學(xué)、合理。
第三條適用范圍
本制度適用于公司副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師、部門經(jīng)理及普通員工（含臨時員工）的招聘管理。
二、招聘組織
第四條招聘組織管理
一、公司所有崗位的招聘工作由辦公室負責(zé)，在辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下開展工作，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
二、對公司部門經(jīng)理以下職位的招聘工作由辦公室負責(zé)擬訂招聘計劃并組織實施。副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師、部門經(jīng)理的招聘工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，辦公室承辦。
三、招聘形式及流程
第五條招聘形式
分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則上采取“先內(nèi)后外”的順序，同時根據(jù)人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部招聘
1、鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。
2、內(nèi)部招聘形式
在征得應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。
（1）內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（公司內(nèi)部推薦）、公告法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過競聘選拔）等。
�。�2）中層管理以上職位可試行競聘方式。經(jīng)用人部門申請，辦公室審核后，可對空缺崗位進行競聘。
3、內(nèi)部招聘流程
�。�1）內(nèi)部招聘公告
辦公室根據(jù)招聘崗位的職務(wù)說明書，擬訂內(nèi)部招聘公告。
�。�2）內(nèi)部報名
所有員工征得直接上級同意后，都有資格向辦公室報名申請。
�。�3）篩選
辦公室組織內(nèi)部招聘評審小組對申請人進行內(nèi)部評審，公司普通職位、一般管理職位的評審結(jié)果經(jīng)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報公司辦公會通過后生效，中層以上崗位可參照公司有關(guān)競聘方案。
�。�4）錄用
經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到辦公室辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。
�。ǘ┩獠空衅�
1、在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，采取外部招聘方式。
2、外部招聘組織形式
外部招聘工作的組織以辦公室為主，其他部門配合。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。
3、外部招聘渠道
外部招聘要根據(jù)職系和崗位的不同采取有效的招聘渠道組織。具體招聘渠道如下：
�。�1）內(nèi)部員工推薦
公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由辦公室本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。
�。�2）媒體、招聘會招聘
通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，或通過人才招聘會招聘。
4、招聘流程
（1）面試
辦公室向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。面試由面試小組進行。面試小組一般由以下三方面人員組成：
一、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)；
二、辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)；
三、資深專業(yè)人士。專業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。面試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并分別將評價結(jié)果填寫在《應(yīng)聘人員約談記錄單》（附件一）上，報公司總經(jīng)理決定是否聘任。當(dāng)小組成員未能達成一致結(jié)論時，提交總經(jīng)理進行討論決定。
�。�2）錄用
通過面試的應(yīng)聘人員應(yīng)提供三甲醫(yī)院近3個月以內(nèi)的體檢結(jié)果，辦公室根據(jù)應(yīng)聘人員的體檢結(jié)果，對體檢合格者發(fā)《錄取通知書》（附件二）。
（3）報到
被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)持《錄用通知書》上所列資料到公司報到，并填寫《員工登記表》。如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。
應(yīng)聘員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。
5、試用
（1）試用的目的在于補救甄選中的偏差。
�。�2）試用員工上崗，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。
�。�3）公司新進員工試用期一般為2個月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準可免于或縮短試用期。
�。�4）試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)在《聘用員工評定表》（附件三）上詳細列出考核意見，并明確以下事項后報辦公室審核：
�、賱偃维F(xiàn)職，同意聘用。
�、诓荒軇偃�，予以辭退。
③無法判斷，望延長試用期（最多延長3個月）。
�。�5）試用期間，新員工若有嚴重違紀行為或能力明顯不足者，試用部門書面陳述理由報辦公室，經(jīng)審核后辦公室辦理辭退手續(xù)。
（6）對在工作中表現(xiàn)突出者，可提前聘用。提前聘用需由本人提出書面申請、試用期間的個人工作小結(jié)，試用部門負責(zé)人與部門分管副總在《聘用員工評定表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料，經(jīng)辦公室審核，報總經(jīng)理批準后辦理聘用手續(xù)。提前聘用必需具備如下條件：
�、僭囉闷跐M1月以上；
②試用期間無遲到、早退、因私外出、事假1天以上記錄；
③工作積極主動，工作量飽滿，工作實績顯著。
6、最終聘用
�。�1）對試用合格者由總經(jīng)理與其簽訂聘用合同。從正式聘用之日起辦公室依據(jù)《薪酬管理制度》，對試用合格者定級定崗。
第六條特殊人才招聘
�。�1）對于公司急需的特殊人才（如高級技術(shù)人才、高級管理人才和高級市場專家），由總經(jīng)理等直接進行進面試，綜合評定。
（2）辦公室需不斷跟蹤專業(yè)人才市場情況，建立高級人才信息庫，保持與一些特殊人才的聯(lián)系，在公司需要時，可以通過臨時聘請來滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
�。�3）對于特殊人才采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考職位說明書，與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
（4）特殊人才無需經(jīng)試用期考核，直接由總經(jīng)理與其簽定聘用合同。
第七條臨時用工招聘
一、臨時用工是指因工作需要，確需臨時用工的。
二、臨時用工由用人部門根據(jù)工作需要報計劃至辦公室，經(jīng)辦公室審核，報總經(jīng)理批準后，由辦公室負責(zé)臨時工的招聘。
三、臨時工應(yīng)聘時需提供應(yīng)聘工作崗位所需的資格證明、三甲醫(yī)院近3個月以內(nèi)的體檢結(jié)果、工作介紹人的擔(dān)保證明，并填寫《員工登記表》。
四、臨時工的薪酬依據(jù)工作崗位性質(zhì)訂立。
五、工作不滿3個月的臨時工因違反勞動紀律或貪污、盜竊、營私舞弊等違法行為給公司造成經(jīng)濟損失的，除追究臨時工個人責(zé)任外，擔(dān)保人應(yīng)按公司受損金額的10％予以賠償。
四、附則
第八條本制度的擬訂和修改由公司辦公室負責(zé)，報公司經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。
第九條本制度由辦公室負責(zé)解釋。
2023管理規(guī)章制度 篇4
1、住院病員應(yīng)遵守住院規(guī)則，聽從醫(yī)護人員指導(dǎo)，與醫(yī)護人員密切配合，服從治療和護理，安心休養(yǎng);
2、住院病員應(yīng)遵守病房作息時間，經(jīng)常保持病室內(nèi)外環(huán)境整潔與安靜，不隨地吐痰，不在室內(nèi)吸煙和喧嘩;
3、住院病員不得自行邀請院外醫(yī)師診治，不得向醫(yī)師要求不必要的治療或指名要藥;也不得隨意到外院購藥服用;
4、住院病員的飲食須遵照醫(yī)師的醫(yī)囑，不能隨便更改;院外送進的食物，須經(jīng)醫(yī)師或護士同意后方可食用;
5、住院病員不得隨意外出或在院外住宿，如有特殊情況須經(jīng)醫(yī)護人員批準在病志上簽字后，方可離開;
6、住院病員未經(jīng)許可不得進入診療場所;不得翻閱病歷及其他有關(guān)記錄;
7、住院病員應(yīng)愛護公共財物，如有損壞須按價賠償。兒科病員損壞物品可以酌情處理;
8、住院病員可以攜帶必需生活用品，其他物品不得帶入，貴重物品自行保管，嚴防遺失;
9、為了避免交叉感染，病員不得亂竄病房或自行調(diào)換床位;
10、住院病員可隨時對醫(yī)院工作提出意見，供醫(yī)院參考，幫助醫(yī)院改進工作;
11、病員如有不遵守院規(guī)或違反紀律者，院方給予勸阻教育，或通知出院，必要時通知原工作單位或請有關(guān)部門協(xié)助處理。
2023管理規(guī)章制度 篇5
1、對新入院的病員介紹醫(yī)院有關(guān)制度和情況，了解病人的思想和要求，鼓勵病員樹立戰(zhàn)勝疾病的信心;
2、對病人的態(tài)度要親切和藹，語言要溫和，避免惡性刺激。對個別病員提出的不合理要求，應(yīng)耐心勸解，既要體貼關(guān)懷又要掌握治療原則;
3、有關(guān)病情惡化，預(yù)后不良等情況，要以恰當(dāng)?shù)姆绞礁嬷∪�、家屬、患者單位，必要時由負責(zé)醫(yī)師或上級醫(yī)師做出合理的解釋;
4、在檢查、治療和處理中要耐心細致，選用合適的器械，不增加病人的痛苦，進行有關(guān)檢查和治療時，如換藥、洗胃、灌腸、導(dǎo)尿等，應(yīng)用屏風(fēng)遮擋或到治療室處理;
5、進行創(chuàng)傷性檢查與治療前應(yīng)征得病人同意，并填寫“知情同意書”;
6、對手術(shù)的病員，術(shù)前應(yīng)做好解釋安慰工作，以消除病人的恐懼和顧慮;術(shù)后要告訴病人轉(zhuǎn)歸情況，使其安心休息;
7、合理安排工作時間，避免紊亂嘈雜，早晨6時前，晚上9時后及午睡時間，尤應(yīng)保持病房安靜。在不影響醫(yī)療效果的情況下，有些處理可待病員醒后施行;
8、保持病房清潔衛(wèi)生，痰盂、廢料桶和垃圾要及時處理，廁所隨時清掃。
9、重視病員的思想工作，對其治療、生活、飲食、護理等各方面的問題，應(yīng)盡可能設(shè)法解決。
2023管理規(guī)章制度 篇6
為了規(guī)范酒店的制度，便于管理，同時體現(xiàn)酒店以人為本的管理方針，現(xiàn)制定如下規(guī)章制度，望各位員工遵守。
一、人事制度
1、新員工入職試用期為三天，試用期間無工資，無休息，正式入職時第一天起薪。每月15號為發(fā)薪日，結(jié)上月1—30號工資。
2、正式入職時簽訂勞動合同，合同期為6個月一簽。不滿6個月不準提離職。合同到期可續(xù)簽。每三個月漲工資100元，1年漲工資400元（工齡工資）。滿6個月后提離職需提前1個月交離職申請‘
3、服務(wù)員薪資：底薪+提成+工齡工資+滿勤
傳菜員薪資：底薪+獎金+工齡工資+滿勤
收銀員薪資：底薪+獎金+工齡工資+滿勤
二、考勤制度
1、各部門實行點名考勤與打卡考勤相結(jié)合，月底有部門主管將考勤交到人事部，財務(wù)部。
2、遲到:凡超過規(guī)定時間未到崗者視為遲到，每次扣5元，超過30分鐘扣半天工資，每月遲到累計3次改為每次扣10元，超過30分鐘扣一天工資。
3、早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，提前5-30分鐘離開崗位者視為早退，并被扣罰5-30元（根據(jù)情況定）
4、病假:請病假需區(qū)級醫(yī)院的病假證明或藥店開具的'售藥票據(jù)方可，批假后扣除當(dāng)日工資，病假可抵公休。
5、事假:請事假需提前一周向主管申請，批準后才可休假（突發(fā)事件除外）請事假一天扣兩天工資，不可抵公休。最長不可超過三天。
6、礦工:
�、龠t到一小時按曠工處理。
�、谖唇�(jīng)批準休假者按實際天數(shù)計算曠工（一天扣兩天）。
�、圯啺�，調(diào)班，值班不服從安排者，強行自由休假者按曠工處理。
�、軙绻だ塾�3天，視為自動離職，不予發(fā)放工資。
7、不得用于機或他人代替請假，如有違反視情節(jié)嚴重性扣除（半天—三天工資）員工如有事不能按時上班或未請假（突發(fā)事件）需電話通知征得部門主管同意補請假手續(xù)（不能越級）否則按曠工處理。
8、打卡簽到，員工到店先打卡，每月每次漏打卡一次罰款5元，每月漏打卡簽到不得超過3次，第四次起扣罰20元/次。如有外勤等原因不能準時打卡，可按照簽卡處理，不計算在漏打卡簽到范圍內(nèi)。員工不得代人打卡，如有發(fā)現(xiàn)罰款100-300元。情節(jié)嚴重者給予開除處理。
三、離職工資
1、所有離職員工工資于下月15號到店領(lǐng)取。
2、未經(jīng)辦理離職手續(xù)擅自離職的員工，視為自動離職。工資不予發(fā)放。
3、新近員工未滿6個月者自動離職不予發(fā)放工資。
4、離職員工的薪資構(gòu)成:當(dāng)月出勤天數(shù)+提成。無工齡工資。
5、離職員工未交工裝工牌者不予發(fā)放工資，工牌丟失扣除工本費10元，工裝未洗上交者扣水洗費20元，工裝丟失，損壞（正常磨損除外）扣除工裝費150元，未干滿三個月離職者扣除行李費100元。
6、被公司解聘的員工工資正常發(fā)放，含提成不含獎金。
7、針對個別被公司開除的員工沒有工資（泄露公司商業(yè)機密，竊取他人財物，顧客財物或遺留財物據(jù)為己有，嚴重損害店內(nèi)，顧客利益的）
2023管理規(guī)章制度 篇7
1、各種入庫原料應(yīng)符合公司制定的原輔材料質(zhì)量標準，不合格品嚴禁入庫。對入庫的各種原料，要進行驗收登記。
2、冷庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間服從工作安排，保證安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
3、要嚴格遵守操作規(guī)程，根據(jù)庫溫要求按時開機停機，要經(jīng)常檢查機械設(shè)備，按照規(guī)定每四小時對各庫進行一次檢查，并做好相關(guān)記錄(溫度記錄及開門次數(shù)記錄和開門時間記錄），發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，重大問題及時匯報，確保凍庫溫度等滿足原料的貯存。下班前要認真檢查凍庫、風(fēng)機是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題后方可離崗。
4、工作時間內(nèi)不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關(guān)的活動，否則按有關(guān)規(guī)定給予處罰。
5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閑來人員不得進入庫房。
6、冷庫內(nèi)的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單，做到“先進先出”。要及時清理積壓物品，對超期、變質(zhì)的物品保管員要及時向上級匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰。
7、未經(jīng)廠長同意，任何人不得私自處理庫內(nèi)物品，不得為外單位或個人在庫內(nèi)存放物品，否則追究工作人員責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎金的處罰。
8、庫內(nèi)保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對工作認真負責(zé)，不得粗心大意，弄虛作假，以權(quán)謀私，否則出現(xiàn)問題追究其責(zé)任。
9、產(chǎn)品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離墻壁距離不得小于20cm。排管庫離頂壁不小于50cm、風(fēng)機庫離頂壁不小于100cm.風(fēng)機正下方空隙不小于40cm（以便冷氣循環(huán)、不影響貨物品質(zhì)）
10、產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。
11.進出貨時要輕拿輕放不要用鐵器硬物撬咂貨物而造成庫體損壞造成保溫效果不良影響貨物品質(zhì)
12、所有人員進出庫要隨手關(guān)門，不得隨意打開冷庫房門。（開關(guān)凍庫門時請輕開輕關(guān)、請勿暴力開關(guān)、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）
13、凍庫使用過程中應(yīng)根據(jù)廠區(qū)規(guī)定或者每次清掃凍庫時應(yīng)對凍庫內(nèi)進行消毒
14.所有凍庫管理人員應(yīng)熟讀以上管理制度以及調(diào)溫手冊說明書（切記如不是緊急情況請勿隨意調(diào)節(jié)溫度及化霜參數(shù)）
2023管理規(guī)章制度 篇8
總則
為了加強勞動紀律和工作秩序，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度
考勤
二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽
三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。
四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。
加班、調(diào)休
五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休。
六、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。
行為規(guī)范
七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。
八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。
十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。
十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。
十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。
十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責(zé)解釋。
獎勵和處罰標準
一、獎勵
1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎勵100元。
2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎。
4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰。
7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
2023管理規(guī)章制度 篇9
一、目的
綜合部作為公司一個職能部門，主要負責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作，是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。
二、部門職能
2.1負責(zé)公司的行政管理工作，包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀律和對外接待等事宜。
2.2負責(zé)公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。
2.3負責(zé)公司的后勤事務(wù)管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。
三、崗位職責(zé)
3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)
3.1.1作為公司核心管理部門負責(zé)人，參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。制訂并完善公司人力資源及行政管理制度、綜合部管理制度、年度人力資源規(guī)劃和行政工作發(fā)展規(guī)劃、崗位說明書等，為重大人事決策提供建議和信息支持等；
3.1.2負責(zé)部門的日常管理，分配各項任務(wù)，協(xié)調(diào)、檢查崗位工作，調(diào)動部門人員工作積極性，并對部門人員的轉(zhuǎn)正及月度、年度考核評測。保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信；
3.1.3負責(zé)公布公司各項行政人事通知，檢查和監(jiān)督公司行政人事制度的執(zhí)行情況，安排節(jié)假日的值班及安全部署。分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案；
3.1.4負責(zé)與勞動、人事、公安、社保、住房、消防、環(huán)保、小區(qū)物業(yè)、街道等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行，樹立公司良好形象；
2023管理規(guī)章制度 篇10
河南錦鵬實業(yè)集團有限公司作為成長型企業(yè)，經(jīng)過歷年的發(fā)展，在激烈的市場競爭中開疆?dāng)U土，注重外部經(jīng)營，發(fā)展態(tài)勢迅猛，當(dāng)前已進入持續(xù)快速發(fā)展的快車道，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些管理制度已不能滿足集團公司現(xiàn)在和將來發(fā)展的要求。
為了進一步深化錦鵬集團管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益，保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的習(xí)慣行為和職業(yè)道德，促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)變。xx年下半年以來，根據(jù)《公司法》、《勞動法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合錦鵬集團公司的實際，組織相關(guān)人員，在xx年集團公司《基本規(guī)章制度》的基礎(chǔ)上，采取上下結(jié)合，上下認同的方式，群策群力、集思廣益地把錦鵬集團的核心文化價值觀融入到公司的制度建設(shè)中去，編印成本冊錦鵬實業(yè)集團有限公司《基本規(guī)章制度匯編》。
本《匯編》從領(lǐng)導(dǎo)機制、組織機構(gòu)和企業(yè)制度建設(shè)等方面著手，以錦鵬集團公司哲學(xué)、公司道德、公司價值和公司目標等精神實質(zhì)為指導(dǎo)，涵蓋行政事務(wù)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、審計、采購、監(jiān)察等部分，共計章節(jié)，在編寫過程中，遵循合法性、平等性、可行性、嚴肅性、激勵性、穩(wěn)定連續(xù)性和人性化的基本原則協(xié)調(diào)進行，從而使制度真正“文化”起來。本《匯編》在對集團公司（總部）發(fā)生作用的同時，對集團下屬各分公司的特性和需求也給予了充分考慮，體現(xiàn)出錦鵬集團公司統(tǒng)一的文化“魂”，給人以“集”而不散、“集”且又“團”的新氣象。
一個好的管理制度必須要在執(zhí)行中得到檢驗，在檢驗中形成回饋，在回饋中進行修改、調(diào)整，在調(diào)整中再執(zhí)行，螺旋式上升才會形成真正意義的`企業(yè)指南。管理制度是一種手段而非目的，甚至是一門實踐藝術(shù)。本《匯編》的下發(fā)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，將起到進一步規(guī)范管理程序、提升管理水平和促進錦鵬集團可持續(xù)發(fā)展的積極作用，愿全體員工嚴格遵守本規(guī)章制度。在執(zhí)行過程中，如遇原來發(fā)布的《基本規(guī)章制度》內(nèi)容不一致時，以本次《基本規(guī)章制度匯編》為準。本《匯編》涉及的管理制度，由集團公司人力資源部負責(zé)解釋，各單位在制度的實施過程中如有什么問題，請與歸口管理部門溝通解決。
2023管理規(guī)章制度 篇11
一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度及稅收制度。
二、依照法律、法規(guī)隨時接受財政、審計、稅務(wù)等機關(guān)的監(jiān)督檢查。
三、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對公司的'實物、款項、財產(chǎn)進行監(jiān)督，督促建立并嚴格執(zhí)行財產(chǎn)清查制度。
四、認真作好會計基礎(chǔ)工作，以達到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實、資料完整。
五、提高會計人員職業(yè)道德，強化會計人員業(yè)務(wù)水平，逐步科學(xué)化、現(xiàn)代化。
六、會計人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會計信息。
七、建立嚴格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用、開具發(fā)票必須有專人保管，不得轉(zhuǎn)借，撕毀或大頭小尾。
八、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的規(guī)范會計工作，保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進行。
1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)計劃，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001：20__標準，責(zé)任落實到人，加強各道工序的質(zhì)量管理。
3、與財務(wù)部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動情況，并制定和實施相應(yīng)的對策；處理好效率和效益的關(guān)系。
4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。
6、對公司設(shè)備管理負責(zé)，建立設(shè)備臺賬；編制公司設(shè)備維修計劃；負責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程；負責(zé)對設(shè)備的維修，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。
7、負責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。
9、負責(zé)對庫房管理工作進行檢查和指導(dǎo)。
10、負責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作。
11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進行分區(qū)擺放，并負責(zé)檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。
12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2023管理規(guī)章制度 篇12
為提高物業(yè)管理人員時間觀念，加強組織紀律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。
一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半，冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。
二、物業(yè)工作人員必須按時上下班，不準遲到、早退。
三、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責(zé)，對進出外來人員進行登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準，禁止入?yún)^(qū)。
四、加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發(fā)現(xiàn)場，出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。
五、嚴禁曠工，嚴格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。
2023管理規(guī)章制度 篇13
第一章、總則
第一條、為確�；て髽I(yè)壓力管道安全、穩(wěn)定、長周期運行，保障人民生命財產(chǎn)的安全，特制定本規(guī)定。
第二條、本規(guī)定適用于同時具備下列條件的管道：
1、進口壓力Pw≥0.1MPa;
2、公稱直徑Dg≥50mm;
3、輸送化工介質(zhì)的工藝管道及化工生產(chǎn)用蒸汽管道。(對于有重大危害的最高工作壓力小于0.1MPa或公稱直徑小于50mm的化工管道可參照執(zhí)行。)
本規(guī)定不適用于下列管道：
1、非金屬管道;
2、儀表管道;
3、設(shè)備本體所屬管道;
4、非易燃介質(zhì)、無毒或毒性為輕度危害介質(zhì)的管道。如：水、空氣、惰性氣體等。
第三條、管道的分級表示如下：(略)
1、輸送極度或高度危害毒性介質(zhì)的管道屬A級管道
2、物料為易燃可燃介質(zhì)，工作溫度大于450℃的合金鋼及不銹鋼管道，工作溫度大于370℃的碳素鋼管道屬A級管道。
3、工作溫度高于或等于介質(zhì)自燃點的管道屬B級管道。
4、輸送甲類火災(zāi)危險氣體(爆炸下限<10%)介質(zhì)的管道，級別應(yīng)提升二級。
5、輸送中度危害毒性介質(zhì)、乙類火災(zāi)危險氣體(爆炸下限≥10%)、閃點小于28℃的易燃液體介質(zhì)的`管道，級別應(yīng)提升一級。
6、原設(shè)計腐蝕速率大于0.25毫米/年的管道，級別應(yīng)提升一級。
7、同一介質(zhì)按其特性(如閃點與爆炸下限)分列不同管道級別時，應(yīng)以較高級為準。
8、混合介質(zhì)，以其中危害程度最大的介質(zhì)為分級依據(jù)。
第二章、機構(gòu)與職責(zé)
第四條、各級化工主管部門
一、宣傳、貫徹有關(guān)壓力管道技術(shù)標準、法規(guī)、制度;
二、監(jiān)督本地區(qū)化工企業(yè)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;
三、逐步建立和完善本地區(qū)壓力管道的管理臺帳;
四、辦理壓力管道的使用登記手續(xù)。
第五條、壓力管道的使用單位
一、化工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人(廠長、總工程師等)應(yīng)對本單位壓力管道的安全可靠性負責(zé)。
二、設(shè)備管理部門
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)壓力管道的標準、法規(guī)、制度;
2、建立、健全壓力管道技術(shù)檔案;
3、編制企業(yè)壓力管道安全管理的規(guī)章制度;
4、參與壓力管道的安裝、驗收及試車工作;
5、負責(zé)壓力管道的檢驗、修理、改造和報廢等工作;
6、編制壓力管道年度檢驗、修理計劃并負責(zé)實施;
7、參與壓力管道工藝參數(shù)變更的審批工作;
8、參與有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;
9、參與或組織壓力管道事故分析;
10、定期向化工主管部門上報本單位壓力管道年度綜合報表(附件一)(略)。
三、安全管理部門
1、負責(zé)對壓力管道使用、檢測的監(jiān)督檢查;
2、負責(zé)壓力管道操作的安全教育培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;
3、負責(zé)組織壓力管道事故分析及處理工作。
四、生產(chǎn)使用部門
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)壓力管道的法規(guī)和技術(shù)標準;
2、制定有關(guān)工藝操作規(guī)程;
3、操作人員必須通過技術(shù)培訓(xùn)、安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作;
4、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度;
5、編制本部門壓力管道年度檢驗計劃;
6、負責(zé)壓力管道的使用、管理、維護;
7、參與壓力管道工程的竣工驗收;
8、參與壓力管道事故的調(diào)查分析。
第六條、壓力管道使用單位對管道施工、檢驗的質(zhì)量和結(jié)論有異議時，可向上級主管部門申請仲裁。
第三章、設(shè)計
第七條、具備化工工程設(shè)計資格或壓力管道設(shè)計資格的單位，方可從事其資格范圍內(nèi)壓力管道設(shè)計。
第八條、使用單位有條件自行設(shè)計的，必須經(jīng)省級化工主管部門進行資格認可。
第四章、安裝
第九條、壓力管道安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)工程施工資格或壓力管道施工資格。使用單位有條件自行施工的，必須經(jīng)省級化工主管部門批準。
第十條、新壓力管道安裝竣工后，使用單位的管理人員，應(yīng)參加壓力管道工程質(zhì)量審查和試車工作。
第十一條、使用單位應(yīng)按相應(yīng)標準或GBJ235?82《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》、GBJ236?82《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定檢查驗收。
第十二條、管道安裝單位向使用單位辦理移交手續(xù)時，必須將壓力管道全部技術(shù)資料和竣工圖樣移交給使用單位主管部門。
第五章、日常管理
第十三條、使用登記
一、使用單位在壓力管道投用前必須辦理使用登記手續(xù)。大型企業(yè)由省級化工廳(局)辦理，中小型企業(yè)由地、市級化工主管部門辦理。
二、登記范圍
1、新建、改建工程的壓力管道;
2、在用壓力管道
(1)A、B級壓力管道的使用登記按第十三條第一款辦理;
(2)C、D級壓力管道的使用登記手續(xù)，由使用單位有關(guān)部門辦理;
三、使用單位在辦理壓力管道使用手續(xù)時，必須填寫《化工企業(yè)壓力管道使用登記表》(附件二)(略)，并攜帶下列技術(shù)資料文件。
1、新壓力管道
(1)主要部件合格證書(管材、閥門、安全閥);
(2)竣工圖樣;
(3)安裝交工技術(shù)資料。
2、在用壓力管道
(1)壓力管道檢驗報告;
(2)主要部件質(zhì)量報告。
第十四條、檔案管理
一、應(yīng)以裝置或公用管線為單位建立壓力管道檔案，管理人員應(yīng)認真、準確、及時填寫。
二、壓力管道技術(shù)檔案應(yīng)包含的內(nèi)容;
(1)《化工企業(yè)壓力管道使用登記證》(附件三)(略);
(2)有關(guān)設(shè)計資料;
(3)制造安裝交工文件、竣工圖樣和空視圖;主要部件(管、閥門、安全閥等)合格證書;
(4)檢驗記錄、歷年檢驗報告;
(5)修理與改造方案、批準文件、施工記錄和交工文件;
(6)安全附件校驗、修理和更換記錄;
(7)事故記錄與報告。
第十五條、運行與維護基本要求
1、崗位操作人員必須持安全操作證上崗;
2、崗位操作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好運行檢查和操作記錄;
3、操作人員定時按路線進行巡線檢查，必要時采用測漏儀進行檢查，做好檢查記錄。
第十六條、壓力管道出現(xiàn)下列異常情況，操作人員應(yīng)及時向本單位有關(guān)部門報告，必要時采取應(yīng)急措施。
1、壓力管道工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過允許值，采取措施得不到控制;
2、壓力管道凍堵;
3、壓力管道出現(xiàn)裂縫、變形、泄漏;
4、安全附件失靈;
5、壓力管道的閥門及監(jiān)控裝置失錄，危及安全運行;
6、發(fā)生火災(zāi)直接威脅壓力管道安全運行;
7、壓力管道發(fā)生嚴重震動危及安全運行;
第十七條、統(tǒng)計報表
使用單位應(yīng)按化工主管部門的要求，定期對壓力管道進行統(tǒng)計上報。
內(nèi)容包括：
1、壓力管道基礎(chǔ)數(shù)字統(tǒng)計;
2、定期檢驗情況;
3、壓力管道存在問題;
4、壓力管道事故統(tǒng)計。
第六章、檢驗
第十八條、壓力管道的使用單位，應(yīng)嚴格執(zhí)行《化工企業(yè)壓力管道檢驗規(guī)程》，并按檢驗周期的規(guī)定，編制壓力管道定期檢驗計劃報送主管部門。
第十九條、壓力管道的檢驗單位和檢驗人員必須具備相應(yīng)的檢驗資格。
第二十條、壓力管道檢驗人員，應(yīng)按《化工企業(yè)壓力管道檢驗規(guī)程》的要求進行檢驗，出具《壓力管道檢驗報告》，并對檢驗結(jié)果負責(zé)。
第二十一條、在全面檢驗壓力管道時，使用單位必須做好下列工作：
1、提供有關(guān)技術(shù)資料;
2、擬定相應(yīng)的安全措施;
3、做好壓力管道的技術(shù)處理，與檢驗人員共同進行檢查、交接;
4、與檢驗人員共同對檢驗工作進行驗收。
第七章、修理與改造
第二十二條、從事壓力管道修理和改造的單位必須具備下列基本條件：
1、具備完善的組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系;
2、具有與之相應(yīng)的技術(shù)力量、工裝設(shè)備和檢測手段;
第二十三條、在壓力管道上采用在線密封技術(shù)時，應(yīng)嚴格限制每條管路不得超過二處，且必須有安全可靠的措施，并經(jīng)廠級技術(shù)負責(zé)人批準后方可實施，施工的有關(guān)資料應(yīng)存檔。在該管道檢修時，在線密封的卡具應(yīng)予拆除。
第二十四條、化工壓力管道的修理和更換，應(yīng)依據(jù)GBJ235?82《工業(yè)管道工程施工驗收規(guī)程》?(金屬管道篇)和HG25002?91《管道閥門維護檢修規(guī)程》進行驗收。
第八章、變更與報廢
第二十五條、壓力管道的使用單位，在管道發(fā)生變更后，應(yīng)填寫《化工企業(yè)壓力管道使用登記證》，攜帶下列文件到主管部門辦理登記手續(xù)。
1、在舊管道移用改建設(shè)入使用前應(yīng)全面檢驗，并且備《變更文件》、《管道檢驗報告》。
2、壓力管道使用條件(介質(zhì)、溫度、壓力)改變時，應(yīng)具備設(shè)計變更文件。
第二十六條、壓力管道的檢驗單位，在檢驗壓力管道時發(fā)現(xiàn)有重大缺陷又無修復(fù)價值的，則應(yīng)判廢。使用單位應(yīng)到主管部門辦理注銷手續(xù)。
第九章、附則
第二十七條、本規(guī)定第二條所指管道范圍如下：
1、管道包括：直管、彎管、管件(角彎、三通、膨脹節(jié)等);管道附件包括：管道上連接的閥門、安全閥、壓力表、爆破片和陰極保護裝置等;
2、管道的劃分界限：管道與設(shè)備焊接連接的第一道環(huán)向焊縫、螺紋連接的第一個接頭、法蘭連接的第一個法蘭密封面、專用連接件的第一個密封面。
第二十八條、本規(guī)定由化工部負責(zé)解釋。
第二十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日實施。
2023管理規(guī)章制度 篇14
一、對師生員工加強愛護公共財物的教育，樹立以愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風(fēng)尚，保持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。
二、所有校產(chǎn)校具都要登記入帳。帳簿一式三份，校長、總務(wù)處、管理人員各執(zhí)一份。部分校產(chǎn)校具因支援外單位、變賣、損耗、報廢的，都要按規(guī)定手續(xù)辦理，防止任意廢棄或不合理地低價處理和變相私分。
三、確定專人保管�？倓�(wù)處對保管人員明確保管責(zé)任制，務(wù)必做好防潮、防腐、防火、防盜等工作，安全可靠，經(jīng)常保養(yǎng)。教學(xué)、辦公用品按規(guī)定審批手續(xù)辦理發(fā)放。
四、實行使用管理責(zé)任制。建立班級和個人承包使用制度，開學(xué)初，總務(wù)處將桌椅、床鋪等教學(xué)、生活用具交給班主行和學(xué)生班長，定人定位管理（對號入座名單一式三份，教導(dǎo)處、總務(wù)處、班主任各執(zhí)一份），學(xué)期結(jié)束或畢業(yè)時經(jīng)驗眉睫后交還。教室、宿舍及其門窗玻璃也由使用班級負責(zé)管理。各處室組用具實行包干使用，做到公物公用，厲行節(jié)約。教職工住房根據(jù)學(xué)校情況統(tǒng)一調(diào)度分配，不得擅自搶占或轉(zhuǎn)讓他人，居住期間應(yīng)負有管理責(zé)任。
五、定期進行檢查評比。各班明確專人，按時關(guān)鎖門窗，班干部經(jīng)常檢查承包倩的物具。學(xué)校管理人員定期全面檢查校產(chǎn)校具使用、管理情況，公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進行評比，對管理認真負責(zé)、成績顯著的人員或使用單位給以獎勵，對管理失職導(dǎo)致?lián)p失者，對破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要按情節(jié)予以紀律處分。
六、堅持定期或不定期的盤點和維修�？倓�(wù)處定期組織管理人員和其他有關(guān)人員對校產(chǎn)校具進行盤點、檢查，了解使用保管情況。并向校長提出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒暑假進行，急需修理的則及時修理。
七、嚴格執(zhí)行賠償：
1、期中、期末，總務(wù)處、班主任和學(xué)生班長對教室、宿舍各檢查一次，對因責(zé)任事故損壞的桌椅、床鋪、門窗、玻璃要按價賠償。
2、師生員工所借公物（如圖書、儀器、樂器、體育器材等）如有損壞和遺失，按有關(guān)規(guī)定賠償。
3、保管室存放的物品，如因不負責(zé)或不遵守操作規(guī)程而造成人為損壞和丟失的，由保管人員負責(zé)賠償。
4、學(xué)生畢業(yè)和工作人員調(diào)出，所借所用公物要如數(shù)收回，不得帶走或轉(zhuǎn)讓他人，缺少、損壞的要按價賠償。
2023管理規(guī)章制度 篇15
一、目的
為規(guī)范文公司各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等,加強規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等環(huán)節(jié)。
三、編制
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制由綜合部負責(zé)組織相關(guān)部門、人員進行編制。
編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：
（1）要符合相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準的要求；
（2）內(nèi)容要符合公司實際情況，適用于相應(yīng)的崗位；
�。�3）文體統(tǒng)一，用詞精準，邏輯嚴密，力求完整。
2、操作規(guī)程的編制由生產(chǎn)科負責(zé)組織相關(guān)部門、人員進行編制。
編寫操作規(guī)程時應(yīng)符合以下要求：
�。�1）操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細致、準確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運行；
�。�2）操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保有機地結(jié)合起來；
�。�3）操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、配合密切；
�。�4）操作規(guī)程必須能夠生產(chǎn)實踐中不斷完善，實現(xiàn)從實踐到理論的提高。
四、審核、發(fā)布
規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后要報送安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進行審核。
審核完成后由，報送主要負責(zé)人批準發(fā)布。
五、使用
1、規(guī)章制度在發(fā)布生效后，各部門要嚴格執(zhí)行，并保存相應(yīng)的執(zhí)行記錄，以作為今后改善公司管理狀況的依據(jù)。
2、操作規(guī)程經(jīng)批準正式生效后，分發(fā)至相應(yīng)崗位實行，各崗位在生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，并提出改善意見。
六、評審
1、規(guī)章制度在運行一年后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，根據(jù)運行情況和反饋意見進行適宜性評審。
2、新發(fā)布的操作規(guī)程在運行三個月后，由主要負責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)使用情況和反饋意見進行適宜性評審，后每年進行一次評審。
七、修訂
1、綜合部根據(jù)評審結(jié)論修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障其適宜性。
2、生產(chǎn)科根據(jù)評審結(jié)論修訂操作規(guī)程，保障其適宜性。
3、當(dāng)法律法規(guī)、政策、標準和上級要求發(fā)生變化時，公司相關(guān)部門及時對相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂、報批。
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為提高區(qū)屬化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少危險化學(xué)品事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體監(jiān)管責(zé)任
1、必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備不少于2人的'專職安全管理人員。
2、主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，依法經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全管理資格證。
3、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年年初將本年安全生產(chǎn)責(zé)任目標分解到各部門、各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲要求。
4、依法建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并結(jié)合生產(chǎn)工藝特點和產(chǎn)品的危險性，制定崗位安全操作規(guī)程。
5、新職工上崗前必須進行安全教育培訓(xùn)，時間不少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時，職工調(diào)整工作崗位或離崗6個月以上重新上崗的，必須進行再教育培訓(xùn)。
6、認真開展安全管理部門的日查、班組的班前檢查和汛期、高溫季節(jié)、國慶、春節(jié)等企業(yè)負責(zé)人牽頭的綜合檢查，形成檢查記錄；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時予以消除，并建立隱患治理臺帳，隱患治理整改要做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，還應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向區(qū)安全局報送書面統(tǒng)計分析表。
7、重要部位、重要設(shè)備設(shè)施、重大危險源、危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全警示標志。
8、應(yīng)當(dāng)對安全系統(tǒng)的設(shè)備和裝置進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，按規(guī)定檢測，保證正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)做好記錄，并由有關(guān)責(zé)任人員簽字。
9、為從業(yè)人員提供符合工作環(huán)境相適應(yīng)的勞動防護用品，并建立發(fā)放臺帳。
10、認真做好各項專項工作。安全生產(chǎn)年初要有計劃，年末要在總結(jié)；對“百安活動”、“安全宣傳月”和其他專項整治活動要有方案和總結(jié)，并按時將書面資料交區(qū)安監(jiān)局。
11、及時向安監(jiān)局上報節(jié)假日放假值班安排、檢維修方案和停工開工時間安排。
12、企業(yè)發(fā)生危險化學(xué)品事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾尕摗?/p>
13、建立下列安全生產(chǎn)檔案:
(1)企業(yè)內(nèi)部文件資料檔案
(2)省市區(qū)下發(fā)文件檔案
(3)崗位責(zé)任檔案
(4)管理制度和操作規(guī)程檔案
(5)會議記錄檔案
(6)安全教育培訓(xùn)檔案
(7)安全檢查檔案
(8)隱患排查整治檔案
(9)設(shè)備維護保養(yǎng)檔案
(10)勞動用品發(fā)放檔案
(11)職業(yè)危害管理檔案
(12)消防、事故應(yīng)急求援預(yù)案、演習(xí)檔案
(13)安全生產(chǎn)專項資金檔案
(14)事故管理檔案。
二、安監(jiān)局安全監(jiān)管責(zé)任
1、每半年至少召開一次企業(yè)安全生產(chǎn)例會。
2、每季度至少開展一次對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的執(zhí)法檢查，檢查內(nèi)容見附件。
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為要依法查處。
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第一條、本管理規(guī)定適用于信息中心外包系統(tǒng)的全部維護人員;
第二條、長期駐場維護人員必須按照信息中心規(guī)定的工作時間按時上下班，每日須到服務(wù)臺簽寫《到崗記錄》;
第三條、維護人員不得在未經(jīng)信息中心工作人員允許的情況下，使用信息中心設(shè)備;
第四條、維護人員必須遵守信息中心相關(guān)的運維、安保制度，對于違反者，須按照信息中心制度進行處罰;
第五條、維護人員在完成運維工作后需認真填寫《運維事件記錄單》，每天下班前將《運維事件記錄單》交給信息中心運維主管;
第六條、維護人員如需在正常工作時間外使用信息中心場地處理事務(wù)，須事先向信息中心運維主管提出申請，批準后方可執(zhí)行;
第七條、公司維護人員辦公場地，由信息中心研發(fā)組負責(zé)日常管理，管理內(nèi)容包括：每日開關(guān)辦公室，日常防火安全檢查;
第八條、維護人員如違反信息中心相關(guān)規(guī)定，信息中心將向所屬公司進行通報，超過三次者，將向所屬公司提出人員更換;
第九條、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實行。